Tìm kiếm nguồn nhân lực

Tài liệu tham khảo về quản trị marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực. Trên thị trường ngày này, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức marketing và bán hành tốt cũng như các quy trình bội bộ hiệu quả.

125p ngan_bluesky 28-11-2010 229 84   Download

Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của cá nhân. Đây là tài liệu về quản trị nguồn nhân lực rất hữu ích, đặc biệt cho những bạn đang làm khóa luận về đề tài này. Mời các bạn cùng tham khảo.

167p tung124 27-08-2009 16221 6997   Download

Nguồn nhân lực: Là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ kinh nghiệm, hành vị đạo đức để thành lập, phát triển, duy trì doanh nghiệp.Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm thu hút, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ một lực lượng lao động phù hợp yêu cầu của tổ chức về cả số lượng và chất lượng.

16p can_loc 29-07-2012 296 125   Download

Ebook Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực sẽ giúp bạn định hướng được việc xây dựng các quy trình tuyển dụng phù hợp tổ chức của mình. Bạn sẽ học được cách nghiên cứu lý lịch, lịch sử, sử dụng các bảng đánh giá và các công cụ tuyển chọn hữu dụng khác. Ngoài ra bạn sẽ tìm kiếm các nguồn tuyển dụng tiềm năng kể cả nguồn nhân viên có sẵn trong nội bộ. Mời các bạn cùng tham khảo.

125p sinhnguyen05n2 03-01-2019 0 0   Download

Trong cơ chế thị trường, xu thế hội nhập với môi tr¬ường cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp phải đối phó với nhiều thách thức. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải vững mạnh về mọi nguồn lực trong đó nguồn lực con người đóng vai trò quyết định.

34p scrapydoo 15-03-2010 787 229   Download

Trong cuốn sách này, bạn sẽ xây dựng các quy trình tuyển dụng phù hợp với tổ chức của mình. Bạn sẽ học cách nghiên cứu lý lịch, sử dụng các bảng đánh giá và các công cụ tuyển chọn hữu dụng khác. Ngoài ra, bạn sẽ tìm kiếm các nguồn tuyển dụng tiềm năng kể cả nguồn nhân viên có sẵn trong nội bộ. Bạn cũng sẽ tìm hiểu các kỹ năng phỏng vấn và bạn sẽ phải tự đánh giá các kỹ năng phỏng vấn của chính mình.

125p yeumala 07-04-2012 264 88   Download

1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

27p thienlypro90 08-06-2011 2706 763   Download

Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực.

61p daisy15 17-08-2010 517 347   Download

Sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Ngọc Thơ, em nhận thấy một trong những nhân tố quyết định thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là chất lượng nguồn nhân lực. Vì vậy cùng với việc tìm hiểu những hoạt động chung, em đi sâu vào nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty.

106p tuanonlineit 26-09-2013 474 272   Download

Chương trình đào tạo quản lý dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ được biên soạn cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Là người chủ hoặc người quản lý doanh nghiệp nhỏ, bạn quan tâm đến nhiều khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp.Chương này sẽ cung cấp cho bạn một bộ tài liệu tập trung vào các khía cạnh chủ yếu của quản lý nguồn nhân lực

125p exkhatu 28-05-2010 340 206   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 4: Tuyển dụng và lựa chọn trình bày về vai trò của tuyển dụng trong tổng thể hoạt động nhân sự của tổ chức, quy trình tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng và ưu nhược điểm của nó, tìm kiếm và lựa chọn các nguồn tuyển dụng, các yêu cầu cần thiết cho một ứng viên.

47p phuongpham357 24-07-2014 229 90   Download

Nội dung chương 5 Kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: phân loại và ứng dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm trong tuyển dụng, thiết kế quy trình xây dựng bài kiểm tra, trắc nghiệm, phân loại và ứng dụng các hình thức phỏng vấn trong tuyển dụng, thiết kế quy trình phỏng vấn, xác định các yếu tố tác động đến kết quả phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn, biết cách làm th...

34p bad_12 03-07-2014 171 36   Download

Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Hành vi tổ chức và quản trị nhóm trong doanh nghiệp, thiết kế và phân tích công việc, tìm kiếm thu hút và tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, tổ chức lao động trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

100p doinhugiobay_00 03-11-2015 56 20   Download

Quy mô dân số ngày càng tăng, trình độ dân trí và nhu cầu tìm kiếm việc làm là một trong những nội dung quan trọng trong chiến lược phát triển, nó vừa là động lực thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế xã hội của khu vực, vừa mang tính mâu thuẫn giữa nhu cầu và khả năng, vừa là những đòi hỏi cấp thiết trong việc giải quyết nhu cầu việc làm của người lao động.

8p sunshine_10 25-07-2013 61 8   Download

Trên cơ sở lý luận thực tiễn và khảo sát thực trạng, đề tài góp phần tìm kiếm giải pháp để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

116p bautroibinhyen5 01-12-2016 21 8   Download

Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định không được đánh mất thời cơ có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức. Khi nguồn nhân lực trong nội bộ không thể thoả mãn được nhu cầu phát triển của doanh nghiệp thì phải lấy thêm nhân tài từ bên ngoài.

43p songngu1311 07-12-2012 128 71   Download

 Theo Shein, cuộc đời bao gồm các giai đoạn:  15-20 – tiến tới và thể hiện sự độc lập cá nhân.  Những năm 20 – tìm kiếm cái tôi, khả năng của mình, học đại học và những trải nghiệm đầu tiên của cuộc sống.  Những năm 30 – định hình lại cái tôi, kiểm soát lại khả năng; duyệt lại sự nghiệp từ trước, có thể thay đổi nghề nghiệp; bước vào giai đoạn hiện thực.

47p gaconht 03-06-2011 130 54   Download

Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài.

40p and_12 14-08-2013 98 16   Download

Chiến lược chi phí thấp nhất : Chú trọng nguồn bên trong, tìm kiếm nhân viên có tính chuyên nghiệp, chuyên môn hóa, đào tạo theo hướng chuyên sâu, đánh giá thành tích ...

27p mrkingv2 18-07-2013 98 11   Download

Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp phải hoàn thiện công tác quản lý để sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh. Ngày nay, với sự phát triển của công nghệ thông tin, doanh nghiệp đã có công cụ hỗ trợ thực sự hữu hiệu cho việc quản lý doanh nghiệp là hệ thống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP).

89p bidao13 19-07-2012 370 212   Download