Ủy quyền trong quản trị doanh nghiệp

Bài viết nhằm mục đích làm rõ ai là người đại diện cho doanh nghiệp, cách phân chia các loại hình đại diện, và một số khó khăn, vướng mắc trong thực tiễn áp dụng các quy định về đại diện cho doanh nghiệp.

8p vifilm 11-10-2024 31 1   Download

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Trình độ: Cao đẳng nghề) gồm có 7 chương như sau: Chương 1 đại cương về quản trị doanh nghiệp; chương 2 nhà quản trị, chức nàng và lĩnh vực quản trị doanh nghiệp; chương 3 cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp; chương 4 giám đốc doanh nghiệp; chương 5 phân cấp, phân quyển và uỷ quyển trong quản trị doanh nghiệp; chương 6 thông tin và quyết định trong quản trị doanh nghiệp; chương 7 hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp.

203p runordie8 07-10-2022 18 7   Download

"Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Phần 1 - Th.S Lê Thị Bích Ngọc" có nội dung trình bày về doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp; cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp; cơ chế quản trị doanh nghiệp; điều hành trong doanh nghiệp; phân cấp, phân quyền và ủy quyền trong quản trị doanh nghiệp; hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

77p chenlinong_0310 23-02-2022 49 15   Download

Đánh giá chất lượng quản trị công ty (QTCT) tại Việt Nam luôn là một mong muốn của các Cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan, bởi đó là cơ sở tin cậy cho những nhà đầu tư để có phương án cải tiến thích hợp cho các nhà khởi nghiệp trên nền tảng có sẵn.

12p vistockholm2711 13-12-2019 46 4   Download

Sau khi hợp đồng mua bán ngoại thương đã được ký kết, đơn vị kinh doanh XNK - với tư cách là một bên ký kết - phải tổ chức thực hiện hợp đồng đó. Đây là một công việc rất phức tạp. Nó đòi hỏi phải tuân thủ luật quốc gia và quốc tế, đồng thời bảo đảm được quyền lợi quốc gia và đảm bảo uy tín kinh doanh của đơn vị. Về mặt kinh doanh, trong quá trình thực hiện các khâu công việc để thực hiện hợp đồng, đơn vị kinh doanh XNK phải cố gắng tiết kiệm chi phí lưu thông, nâng cao tính doanh lợi và hiệu quả của toàn bộ nghiệp vụ giao dịch.

18p xylitolcool 28-08-2019 97 6   Download

Phần 1 của giáo trình "Quản trị doanh nghiệp" trình bày các nội dung của phần 1và phần 2 bao gồm: Giới thiệu chung về quản trị doanh nghiệp (đại cương về quản trị doanh nghiệp, nhà quản trị, chức năng và lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp), chỉ huy trong quản trị doanh nghiệp (giám đốc doanh nghiệp, phân cấp, phân quyền và ủy quyền trong quản trị doanh nghiệp,...). Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

60p tsmttc_004 20-06-2015 884 146   Download

Phân tích, làm rõ quyền lực, uy tín của người lãnh đạo. Nếu là giám đốc một doanh nghiệp, anh/chị sẽ sử dụng quyền lực như thế nào trong việc điều hành doanh nghiệp của mình để có thể đạt được hiệu quả các mục tiêu đặt ra? Câu II (4 điểm): Hãy nêu 10 điểm bạn mong muốn và 10 điểm bạn không mong

2p nhungmuadauyeu123 19-06-2013 89 5   Download

Việt Nam năm 2005 được đánh giá là thị trường hấp dẫn thứ 8 về hoạt động bán lẻ năm 2006, Việt Nam được đánh giá mức độ hấp dẫn thứ 3 trên thị trườngg thế giới do một công ty uy tín đánh giá. Vì thế, chỉ ít năm nữa thôi, sẽ có rất nhiều tập đoàn kinh doanh bán lẻ vào thị trường Việt Nam, nhượng quyền kinh doanh lại càng các doanh nghiệp trong và ngoài nước quan tâm. Do đó, để tìm hiểu thêm, và nhận biết các rủi ro trong hoạt động kinh doanh franchise,...

25p dove_12 13-06-2013 170 39   Download

Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân lực đều đƣợc thừa nhận là một yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính quyết định đến sự thành bại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển bền vững của tổ chức, của doanh nghiệp. Do đó các quốc gia đều đặt con ngƣời vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề ra các chính sách, chiến lƣợc phát triển con ngƣời phục vụ yêu cầu của hiện tại và...

79p sang_som 25-04-2013 116 29   Download

2. Chọn việc để giao Khi có được danh mục các việc đó, xin bạn hãy cân nhắc xem việc đó, xem việc nào nhất thiết mình phải nhúng tay vào, việc nào quan trọng nhưng chưa thật cấp thiết có thể tạm gác lại. Sau đó hãy lọc ra những việc có thể và nên giao ngay. Bằng kinh nghiệm của mình, bạn nên cố hình dung người được giao cần có những kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất gì và cần có điều kiện gì để thực hiện mỗi việc đó. 3. Làm rõ các yếu tố liên quan đến...

4p bibocumi30 03-03-2013 125 19   Download

M&A được “ngầm hóa” Ở khía cạnh pháp lý, thuế cho M&A chưa rõ ràng. Về quy trình thủ tục mua bán chưa có chuẩn mực, chưa có hành lang pháp lý tương hỗ giữa các khâu, các bước và hành lang bảo vệ đối với: Quy tắc bảo vệ Hội đồng quản trị, bảo vệ quyền của cổ đông, bảo vệ các quy chế nội bộ đã có trong doanh nghiệp bị mua, quy chế giám sát, định giá và xác định giá trị doanh nghiệp, quyền ủy thác mua, hay các mô hình và cách thức tiến hành…...

3p bibocumi24 04-01-2013 74 9   Download

Sau những cú sốc trên thị trường chứng khoán, nhà đầu tư đang ngày càng trở nên khó tính hơn. Ông Vũ Bằng, Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho rằng, một trong những điểm quan trọng nhất để tái cấu trúc thị trường chứng khoán là phải nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tại doanh nghiệp và công khai, minh bạch hoạt động của các chủ thể trên thị trường. Với khối công ty chứng khoán, ngoài việc xây dựng những tiêu chí cụ thể về tài chính để đánh giá, phân loại chất lượng...

3p bibocumi15 16-11-2012 92 8   Download

Mỗi người đều là một nhà thiết kế, nhà kiến trúc đầy quyền uy đối với tiền đồ của mình. Cần biết khẳng định mình Trước khi làm bất cứ việc gì, nếu có thể tự khẳng định mình, coi như bạn đã thành công được một nửa. Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, chúng ta cần phải biết khẳng định mình, sự bi quan chỉ đem lại bất lợi trên bước đường cuộc sống của bạn.

3p qwedcxsaz 30-09-2012 66 5   Download

CHƯƠNG VII TỔ CHỨC Biết các nguyên tắc và cở sở để xây dựng tổ chức. Biết các vấn đề liên quan đến xây dựng tổ chức. Biết các mô hình cơ cấu tổ chức thông dụng. Biết cách ủy quyền trong công việc. CHƯƠNG VII TỔ CHỨC 1. Khái niệm, nguyên tắc và cơ sở xây dựng tổ chức 1.1. Khái niệm ? Xác định những công việc cần phải làm. ? Thành lập các bộ phận để đảm nhận các công việc. ? Xác lập quyền hạn và trách nhiệm cho các bộ phận. CHƯƠNG VII TỔ CHỨC 1.2. Các nguyên tắc xây...

28p hivu69 05-08-2011 248 66   Download

Như vậy thăng tiến cũng là một nhu cầu thiết thực của người lao động vì sự thăng tiến tạo cơ hội cho sự phát triển cá nhân, tăng địa vị, uy tín cũng như quyền lực của người lao động. Chính sách về sự thăng tiến có ý nghĩa trong việc hoàn thiện cá nhân người lao động đồng thời đối với doanh nghiệp nó là cơ sở để giữ gìn và phát huy lao động giỏi và thu hút lao động khác đến với doanh nghiệp. ...

12p phuoctam29 20-06-2011 86 8   Download

Ủy quyền chính thức: Qua sơ đồ cấu tạo bộ máy (mỗi bộ phận có những chức năng và quyền hạn rõ ràng). - Ủy quyền không chính thức: Qua sự tín nhiệm cá nhân (Giám đốc ký quyết định uỷ quyền cho cấp dưới được quyền hạn và trách nhiệm nào đó). Khi ủy quyền cho cấp dưới, chủ doanh nghiệp có điều kiện giải phóng bớt cho công việc cụ thể để tập trung vào những vấn đề đặc biệt quan trọng và bao quát của doanh nghiệp. ...

9p cinny03 21-01-2011 165 46   Download

Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính Thành phố Hồ Chí Minh thuộc Lĩnh vực thống kê: Cán bộ, công chức, viên chức nhà nước Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Ủy ban nhân dân thành phố. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố. Cách thức thực hiện: Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: Trong vòng 15 ngày làm việc. Đối tượng thực hiện: Tổ chức TTHC yêu cầu trả phí, lệ phí: Không Kết quả của việc thực hiện TTHC:...

4p suunyy 23-11-2010 113 7   Download

Công ty (chữ Hán: 公司) là một trong những phát minh thể chế quan trọng nhất của loài người. Được phát triển sau hàng trăm năm với vô số định dạng và biến thể khác nhau, công ty trở thành một trong những thể chế tổ chức phổ biến nhất trên thế giới và uy quyền cũng như ảnh hưởng của nó nhiều khi còn lớn hơn cả các quốc gia. Thông thường, một công ty là một hình thức tổ chức kinh doanh....

36p trankhanhlinh2928 16-11-2010 262 88   Download

Việc trao quyền trong dịch vụ khách hàng đang ngày một trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thật tuyệt vời nếu bạn có được những phương thức trao quyền hiệu quả cho các nhân viên để họ đảm bảo một dịch vụ khách hàng hiệu quả nhất. Trong hoạt động dịch vụ khách hàng, trao quyền là một trong những yếu tố thiết yếu. Không ít nhà quản trị hay chủ doanh nghiệp thường cố gắng kiểm soát toàn bộ công việc, Họ không bao giờ giao quyền và trách nhiệm cho các nhân viên dịch vụ khách...

3p angel_ko_co_canh 16-08-2010 241 69   Download

Bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, điều đó có nghĩa bạn là nhà quản lý. Và với tư cách là một người đứng đầu, bạn hãy sử dụng thời gian để tạo ra sự khác biệt trong những tập hồ sơ quan trọng nhất của doanh nghiệp mình. .Bạn đừng từ bỏ tất cả những gì được gọi là mối quan hệ cộng đồng (PR). Nhưng hãy buông lỏng chúng một chút, nhường lại hay nếu bạn thích hơn-hãy uỷ quyền 30% hoạt động thương mại hiện nay của bạn. Nếu sự sống còn của doanh nghiệp bạn phụ...

4p hatmitxinhtuoi 08-02-2010 313 120   Download