Tìm hiểu Hành vi tổ chức thông qua những bài học cực hay của Topica

Tài liệu trong BST: Tìm hiểu Hành vi tổ chức thông qua những bài học cực hay của Topica

1. Hành vi tổ chức - Bài 1: Tổng quan về hành vi tổ chức

   16p 533 144

   Hành vi tổ chức (HVTC) là môn khoa học quản lý nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức.

2. Hành vi tổ chức - Bài 2: Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức

   20p 945 146

   Đọc tài liệu và các ví dụ kèm theo để hiểu rõ mặt lý luận. Thảo luận với giáo viên và các học viên khác về các vấn đề chưa nắm rõ. Sử dụng các lý thuyết về tính cách để tự phân tích bản thân học viên, tìm ra một mô hình phù hợp cho bản thân. Chia thành từng nhóm nhỏ (mỗi nhóm 4 – 6 người), thảo luận trong nhóm để đưa ra các phương án cho câu hỏi gợi mở của ví dụ trong bài. ...

3. Hành vi tổ chức - Bài 3: Ra quyết định cá nhân trong tổ chức

   20p 2651 209

   Ôn lại bài 2 – Cơ sở của hành vi cá nhân trong tổ chức để có thể xác định được quá trình ra quyết định cá nhân và giải thích được các nhân tố ảnh hưởng. Vận dụng các kiến thức đã học trong từng mục để trả lời các ví dụ đưa ra trong bài. Thảo luận với các học viên khác về các phương án câu hỏi để hiểu rõ hơn về lý thuyết.

4. Hành vi tổ chức - Bài 4: Tạo động lực cho người lao động

   20p 2093 173

   Động lực của người lao động là những nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực làm việc trong điều kiện cho phép nhằm tạo ra năng suất, hiệu quả cao.

5. Hành vi tổ chức - Bài 5: Cơ sở của hành vi nhóm

   18p 1261 131

   Ứng dụng các lý thuyết nhóm để phân tích nhóm học tập trong chương trình Topica, đánh giá vai trò cá nhân trong nhóm, tính liên kết nhóm và đề xuất các biện pháp nâng cao tính hiệu quả trong quyết định nhóm. Trả lời các câu hỏi ôn tập ở cuối bài và thảo luận với giáo viên những phần chưa nắm rõ.

6. Hành vi tổ chức - Bài 6: Quan hệ trong tổ chức

   26p 412 109

   Đọc tài liệu và thảo luận với giáo viên và các học viên khác về các vấn đề chưa rõ. Đọc lại lý thuyết bài 5: Cơ sở của hành vi nhóm, sử dụng lý thuyết về giao tiếp trong bài để mô tả quá trình giao tiếp trong một nhóm làm việc thuộc chương trình Topica, trình bày các yếu tố ảnh hưởng và biện pháp nâng cao hiệu quả giao tiếp nhóm.

7. Hành vi tổ chức - Bài 7: Lãnh đạo và quyền lực

   18p 967 140

   Đọc kỹ lý thuyết và các ví dụ minh họa trong bài. Chia lớp thành các nhóm nhỏ từ 3 đến 5 sinh viên. Mỗi nhóm tìm một ví dụ thực tế của các hãng như hãng Apple, Trung Nguyên, Hãng Taxi Mai Linh vv… để minh họa cho các học thuyết về lãnh đạo mà các hãng đang sử dụng. So sánh hiệu quả trước và sau khi áp dụng phong cách lãnh đạo đó.

8. Hành vi tổ chức - Bài 8: Văn hóa tổ chức

   22p 1470 167

   Đọc tài liệu và thảo luận với giáo viên và các học viên khác về các vấn đề chưa nắm rõ. Lựa chọn một công ty có văn hóa tổ chức mạnh hoặc một công ty có văn hóa tổ chức yếu trên các trang web và báo chí. Sử dụng lý thuyết trong bài để đánh giá vai trò của văn hóa tổ chức đối với công ty, các ảnh hưởng tới hành vi nhân viên, và đề xuất cách thức thay đổi văn hóa tổ chức nếu cần.