Bài giảng Kinh tế thủy sản: Chương 5 - Một số lý thuyết cơ bản trong thương mại quốc tế

Chương 5: M t s lý thuy t cơ b n<br /> trong thương m i qu c t<br /> <br /> TS NGUY N MINH ð C<br /> <br /> 1<br /> <br /> Đư ng c u n i đ a<br /> l<br /> <br /> Vì sao đư ng c u có<br /> đ d c đi xu ng?<br /> <br /> Substitute effect<br /> Income effect<br /> <br /> P<br /> <br /> 15<br /> 10<br /> 5<br /> <br /> D<br /> <br /> 100<br /> <br /> Các y u t nào làm<br /> d ch chuy n đư ng c u?<br /> <br /> l<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng c u n i đ a<br /> (Domestic demand)<br /> 2<br /> <br /> 1<br /> <br /> Đư ng c u n i đ a<br /> Các y u t nào làm d ch<br /> chuy n đư ng c u?<br /> <br /> l<br /> <br /> l<br /> l<br /> l<br /> l<br /> l<br /> <br /> P<br /> <br /> Th hi u ngư i tiêu dùng<br /> Lư ng ngư i mua ti m năng 15<br /> S mong ñ i v giá<br /> 10<br /> Thu nh p ngư i tiêu dùng<br /> Giá c a hàng hóa liên quan<br /> 5<br /> D<br /> <br /> 100<br /> <br /> 200<br /> <br /> D’<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng c u n i đ a<br /> (Domestic demand)<br /> 3<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Đư ng cung n i đ a<br /> l<br /> <br /> Vì sao đư ng cung<br /> có đ d c đi lên?<br /> Năng su t biên gi m d n<br /> c a các y u t s n xu t<br /> Giá s n ph m tăng thúc đ y<br /> s n lư ng tăng<br /> <br /> P<br /> S<br /> 15<br /> 10<br /> 5<br /> <br /> D<br /> <br /> 100<br /> <br /> Các y u t nào làm<br /> d ch chuy n đư ng cung?<br /> <br /> l<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng cung n i đ a<br /> (Domestic supply)<br /> 4<br /> <br /> 2<br /> <br /> Đư ng cung n i đ a<br /> l<br /> <br /> Các y u t nào làm d ch<br /> chuy n đư ng cung?<br /> l<br /> l<br /> l<br /> l<br /> <br /> K thu t<br /> S lư ng ngư i s n xu t<br /> S mong ñ i v giá c a<br /> nhà s n xu t<br /> Giá c a các y u t ñ u vào<br /> <br /> P<br /> S’<br /> <br /> S<br /> 15<br /> 10<br /> 5<br /> <br /> 100<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng cung n i đ a<br /> (Domestic supply)<br /> 5<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Cân b ng th trư ng<br /> l<br /> <br /> Cân b ng th trư ng<br /> x y ra khi nào?<br /> l<br /> <br /> l<br /> <br /> m<br /> s x<br /> m<br /> s x<br /> <br /> P<br /> S<br /> <br /> c giá 15, hi n tư ng gì<br /> 15<br /> y ra?<br /> c giá 5, hi n tư ng gì 10<br /> y ra?<br /> 5<br /> <br /> D<br /> <br /> 100<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q<br /> <br /> Cân b ng th trư ng<br /> (market equilibrium)<br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 6<br /> <br /> 3<br /> <br /> Th trư ng qu c t<br /> Mô hình thương m i gi a 2 qu c gia<br /> S1<br /> <br /> P (USD)<br /> <br /> P (10.000 ñ ng)<br /> <br /> 15<br /> 18<br /> <br /> 10<br /> Khan hi m<br /> <br /> S2<br /> <br /> Th ng dư<br /> <br /> 9<br /> D1<br /> <br /> D2<br /> 100<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> 100<br /> <br /> Q (áo)<br /> <br /> Th trư ng Hoa Kỳ<br /> <br /> 200<br /> <br /> 300<br /> <br /> Q (áo)<br /> <br /> Th trư ng Vi t Nam<br /> <br /> T giá 18000 đ ng/USD<br /> 7<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Đư ng c u nh p kh u và<br /> đư ng cung xu t kh u<br /> P (USD)<br /> <br /> P (10.000 ñ ng)<br /> <br /> 15<br /> <br /> ES<br /> 18<br /> <br /> 10<br /> <br /> 9<br /> ED<br /> <br /> 200<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng c u nh p kh u<br /> (Excess demand)<br /> <br /> 200<br /> <br /> Q<br /> <br /> Đư ng cung xu t kh u<br /> (Excess supply)<br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 8<br /> <br /> 4<br /> <br /> Cân b ng th trư ng th gi i<br /> (International market equilibrium)<br /> P (US$)<br /> 15<br /> <br /> ES<br /> <br /> 10<br /> <br /> 5<br /> ED<br /> <br /> 200<br /> <br /> Q<br /> <br /> Cân b ng th trư ng th gi i<br /> (International market equilibrium)<br /> 9<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> S di chuy n c a đư ng cung xu t kh u<br /> Khi<br /> t giá<br /> VND/<br /> USD<br /> gi m<br /> <br /> ES’<br /> <br /> P (US$)<br /> 15<br /> <br /> ES<br /> <br /> 12,5<br /> 10<br /> <br /> ED<br /> <br /> 100<br /> <br /> 200<br /> <br /> Q<br /> <br /> Cân b ng th trư ng th gi i<br /> (International market equilibrium)<br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 10<br /> <br /> 5<br /> <br />