Tổng quan: Bản chất của việc kiểm sóat các yếu tố bên ngoài; Ảnh hưởng kinh tế; Ảnh hưởng xã hội, văn hoá, nhân khẩu học và địa lý; Các ảnh hưởng luật pháp, chính phủ và chính trị; Các ảnh hưởng công nghệ; Ảnh hưởng cạnh tranh.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng môn quản trị chiến lược:Chương 4. Đánh giá môi trường bên ngoài - Th.S Hoàng Giang
- Chương 4
Đánh giá môi trường bên ngoài
Quản trị chiến lược:
Khái niệm và nghiên cứu tình huống.
Lần thứ 9
Fred R. David
Ch.4-*
PrenticeHall, 2001Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
Prentice Hall
- Tổng quan
● Bản chất của việc kiểm sóat các
yếu tố bên ngoài
● Ảnh hưởng kinh tế
● Ảnh hưởng xã hội, văn hoá, nhân
khẩu học và địa lý
Ch.4-*
PrenticeHall, 2001Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
Prentice Hall
- Tổng quan
● Các ảnh hưởng luật pháp, chính
phủ và chính trị
● Các ảnh hưởng công nghệ
● Ảnh hưởng cạnh tranh
Ch.4-*
PrenticeHall, 2001Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
Prentice Hall
- Tổng quan
● Phân tích đối thủ cạnh tranh:
● Mô hình 5 thế lực của Porter
● Nguồn thông tin bên ngoài
● Các công cụ và kỹ thuật dự báo
Ch.4-*
PrenticeHall, 2001Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
Prentice Hall
- Tổng quan
● Các thách thức toàn cầu
● Phân tích ngành công nghiệp:
● Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
● Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Ch.4-*
PrenticeHall, 2001Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
Prentice Hall
- Đánh giá bên ngoài
Dự báo là rất khó khăn, đặc biệt là dự báo
về tương lai.
-- Neils Bohr
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Kiểm soát các yếu tố bên ngoài thích
hợp với tiến trình quản trị chiến lược
● Các ảnh hưởng quan trọng của môi trường
● Phân tích ngành công nghiệp
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Kiểm soát các yếu tố bên ngoài thích
hợp với tiến trình quản trị chiến lược
Kiểm soát các yếu tố bên ngoài:
● Xác định và đánh giá xu hướng và các sự
kiện vượt khỏi tầm quản lý của một công ty
riêng lẻ
● Gia tăng đối thủ cạnh tranh nước ngoài
● Sự thay đổi dân số
● Độ tuổi xã hội trẻ hay già
● Thông tin công nghệ
● Cuộc cách mạng vi tính
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Bản chất của việc kiểm soát các
yếu tố bên ngoài
Mục đích:
● Sự phát triển của một danh mục có giới
hạn:
● những cơ hội môi trường có thể mang lại lợi ích
cho công ty và;
● các mối đe doạ của môi trường mà công ty nên
tránh
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Các ảnh hưởng quan trọng của
môi trường
Năm lọai chủ yếu:
1.Kinh tế
2.Xã hội, văn hoá, địa lý và nhân khẩu
3.Chính trị, chính phủ và luật pháp
4.Công nghệ
5.Cạnh tranh
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Mối liên hệ giữa các ảnh hưởng chủ yếu của môi trường và tổ chức
Đối thủ cạnh tranh
Nhà cung cấp
Nhà phân phối
Các chủ nợ
Các ảnh Khách hàng Cơ hội
hưởng bên Nhân viên &
ngoài Cộng đồng Nguy cơ
Nhà quản lý
Nhà đầu tư
Công đoàn
Các nhóm đặc biệt có
quyền lợi
Sản phẩm
Dịch vụ
Thị trường
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Thực hiện việc kiểm sóat các
yếu tố bên ngoài
Thu thập dữ liệu và thông tin cạnh tranh về các
xu hướng:
● Xã hội
● Văn hoá
● Nhân khẩu học
● Môi trường
● Kinh tế
● Chính trị, luật pháp, chính phủ
● Công nghệ
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Thực hiện việc kiểm sóat các
yếu tố bên ngoài
Nguồn của các thông tin bao gồm:
● Internet
● Thư viện (công ty, trường đại học, công
cộng)
● Các nhà cung cấp
● Các nhà phân phối
● Khách hàng
● Đối thủ cạnh tranh
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Thực hiện việc kiểm sóat các
yếu tố bên ngoài
Các yếu tố thành công có tính quyết định
có thể:
● thay đổi theo thời gian
● thay đổi theo ngành
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Thực hiện việc kiểm sóat các
yếu tố bên ngoài
Các biến số khác thường được sử dụng bao
gồm:
● Thị phần
● Qui mô của các sản phẩm cạnh tranh
● Nền kinh tế thế giới
● Các công ty liên kết ở nước ngoài
● Lợi thế về các tài khỏan quan trọng
● Khả năng cạnh tranh giá cả
● Sự tiến bộ của công nghệ
● Lãi suất
● Sự giảm bớt ô nhiễm môi trường
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Các yếu tố thành công có tính
quyết định
Các yếu tố thành công có tính quyết định
nên:
1.Được xem trọng để đạt được các mục tiêu
dài hạn và hàng năm
2.làm thế nào để có thể đo lường được
3.tương đối ít về số lược
4.có thể áp dụng được cho tất cả các công
ty cạnh tranh
5.có nhiều thứ bậc
●công ty tổng quát
●các lãnh vực chức năng hoặc được phân ban
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Ảnh hưởng kinh tế
Các biến số kinh tế quan trọng cần theo
dõi:
●Tín dụng có sẵn
●Mức thu nhập thực tế có thể sử dụng được
●Lãi suất
●Tỷ lệ lạm phát
●Tỷ suất thị trường tiền tệ
●Thâm hụt ngân sách của chính phủ
●Xy hướng tổng sản phẩm quốc dân
●Mô hình tiêu thụ
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Các biến số kinh tế quan trọng
cần theo dõi
●Xu hướng thất nghiệp
●Mức năng suất của công nhân
●Giá trị của đồng đola trên thị trường thế giới
●Xu thế của thị trường chứng khoán
●Các điều kiện kinh tế nước ngoài
●Các yếu tố xuất nhập khẩu
●Sự thay đổi nhu cầu về sản phẩm, dịch vụ
●Sự khác biệt thu nhập theo vùng và nhóm
người tiêu thụ
●
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Các biến số kinh tế quan trọng
cần theo dõi
●Biến động giá cả
●Xuất khẩu lao động và vốn
●Chính sách tiền tệ
●Chính sách tài chính
●Thuế suất
●Các chính sách của Cộng đồng Kinh tế Châu
Âu (ECC)
●Chính sách của tổ chức các quốc gia xuất
khẩu dầu lửa (OPEC)
●Chính sách của liên minh các quốc gia kém
phát triển (LDC)
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
- Ảnh hưởng xã hội, văn hoá, nhân
khẩu học & địa lý
Tác động chủ yếu đến:
●Sản phẩm
●Dịch vụ
●Thị trường
●Khách hàng
Ch.4-*
Fred R. David David
Fred R. Prentice
Prentice Hall
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
