Chương 6 Các phương án chiến lược của doanh nghiệp trong bài giảng Quản trị chiến lược nhằm trình bày về khái niệm chiến lược cấp doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng và phân loại chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược tăng trưởng, chiến lược tăng trưởng hướng nội.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - ThS. Nguyễn Khánh Trung
- 07/04/2014 2/62
- KHÁI NIỆM
CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP
Chiến lược cấp doanh nghiệp là những
chiến …………, hướng tới sự tăng trưởng
và phát triển trong ……….., bao trùm toàn
bộ các lĩnh vực hoạt động của DN.
Căn cứ vào chiến lược cấp doanh nghiệp,
chiến lược của ……………….và các bộ
phận ………………mới được đề ra.
07/04/2014 3/62
- 5 yếu tố ảnh hưởng
Ảnh hưởng
………….. …………..
……………… Chiến lược
………………
……………
07/04/2014 4/62
- PHÂN LOẠI
CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP
07/04/2014 5/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG
07/04/2014 6/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG
• Chiến lược nhằm giúp các doanh nghiệp gia tăng
……………………………………….
• Gắn liền với mục tiêu …………………….hoặc tăng
……………………
• Phân loại: Tăng trưởng hướng nội và tăng trưởng
hướng ngoại.
07/04/2014 7/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG ……………
(Internal Growth Strategies)
Doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực
…………..để đạt được mục tiêu tăng trưởng
khi nhận thấy ngành đang còn cơ hội phát triển
và doanh nghiệp có ………………..để đi sâu
vào ngành kinh doanh đó.
07/04/2014 8/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG …………..
(Internal Growth Strategies)
Thâm nhập thị trường
Phát triển thị trường
Phát triển sản phẩm
Đa dạng hóa
07/04/2014 9/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
………….thị trường
• Gia tăng ………của
sản phẩm hiện tại
thông qua quảng cáo,
……………………..
• Thường được áp dụng
cho những sản phẩm
……………………….
trên thị trường nhằm
củng cố thị phần ban
07/04/2014
đầu. 10/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Phát triển thị trường
• Đưa sản phẩm ………..của
DN vào các thị trường …….
khác với thị trường ………..
• Đòi hỏi nhiều chi phí đầu tư
tài nguyên để phát triển
lượng bán mới và khả năng
marketing riêng
• Tăng cồng kềnh cho bộ máy
quản lý
• Khó khăn khi tiếp cận thị
07/04/2014
trường mới. 11/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Phát triển thị trường
• Năm 1980, 28% số nhà
hàng mới được mở nằm tại
các thị trường ngoài biên
giới nước Mỹ
• Năm 1986 là 40%
• Gần 60% vào năm 1990.
• Đầu những năm 1980,
doanh thu từ thị trường
quốc tế chỉ chiếm 22%.
Tới năm 2000, con số này
chiếm 53% tổng doanh thu
07/04/2014 12/62
40tỷ USD của công ty.
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Phát triển sản phẩm
• …………….phẩm mới
hoặc SP cải tiến vào thị Tin từ Công ty Cổ phần sữa
Việt Nam – Vinamilk,
trường hiện tại. 01/03/2011, tại Thụy Sĩ công ty
• Là một trong những này đã ký kết chương trình
“Hợp tác quốc tế về nghiên cứu
phương thức căn bản để và ứng dụng khoa học dinh
nâng cao sức cạnh tranh dưỡng” với 3 đối tác hàng đầu
trên thị trường châu Âu về nghiên cứu, phát
triển và ứng dụng khoa học vi
• Chi phí đầu tư rất lớn, nhất chất và vi sinh là Tập đoàn
là đầu tư hoạt động R&D DSM; Công ty Lonza (Thụy Sĩ)
và Tập đoàn Chr. Hansen (Đan
Mạch)
07/04/2014 13/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Phát triển sản phẩm
07/04/2014
Iphone 2G, 3G, 3GS, 4G 14/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa
• Đưa thêm SP mới,
có liên quan hoặc
không liên quan
đến ngành đang
kinh doanh vào thị
trường hiện tại hoặc
thị trường mới
• Giảm áp lực, kiểm
soát cạnh tranh
07/04/2014 15/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa
3 phương án đa dạng hóa
Chiến lược đa dạng
hóa
Đa dạng Đa dạng
Đa dạng hóa
.................. hóa
................. ...................
07/04/2014 16/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa ………….
Hoạt động sản xuất
mới .....................đến
các hoạt động sản xuất
chính của công ty về
....................................,
phân phối, quản lý và
nhãn hiệu
07/04/2014 17/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa đồng tâm
07/04/2014 18/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa …………
Đưa những ..............mà
về mặt công nghệ
không liên quan đến các
sản phẩm hiện tại
Minh họa: Sự đa dạng
về sản phẩm tiêu dùng
của Unilever
07/04/2014 19/62
- CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HƯỚNG NỘI
(Internal Growth Strategies)
Đa dạng hóa hỗn hợp
Đầu tư vào các lĩnh vực
kinh doanh ...................với
lĩnh vực kinh doanh hiện
tại của công ty.
Minh họa: Những ngành
nghề kinh doanh mới của
FPT
07/04/2014 20/62
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
