Chương 4:<br />
Thiết Kế Kênh Phân Phối<br />
<br />
4.1. Khái niệm thiết kế kênh phân phối<br />
4.2. Những trường hợp cần phải thiết kế kênh phân phối<br />
4.3. Xác định mục tiêu của kênh phân phối<br />
4.4. Các biến số ảnh hưởng đến cấu trúc kênh phân phối<br />
4.5. Xác định cấu trúc kênh phân phối<br />
4.6. Chọn kênh phân phối tối ưu<br />
<br />
Kênh phân phối là một tổ chức hệ thống các<br />
quan hệ với các doanh nghiệp và các cá nhân<br />
bên ngoài để quản lý các hoạt động phân phối<br />
tiêu thụ sản phẩm nhằm thực hiện các mục tiêu<br />
trên thị trường của doanh nghiệp.<br />
<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
Có sự khác nhau trong quan niệm về tổ chức hay thiết<br />
kế kênh phân phối.<br />
Tổ chức kênh có thể được dùng để mô tả cấu trúc<br />
kênh<br />
Một số người lại sử dụng nó để thu nhận những thông<br />
tin về một kênh mới hoặc để tìm hiểu các kênh hiện<br />
tại<br />
Một số khác lại đồng nghĩa tổ chức hay xây dựng<br />
kênh với lựa chọn kênh<br />
<br />
“Xây dựng hay thiết kế kênh phân phối là tất cả<br />
những hoạt động liên quan đến việc pháp triển những<br />
kênh phân phối mới ở những nơi trước đó nó chưa<br />
tồn tại hoặc để cải tiến các kênh hiện tại”<br />
<br />