8/9/2016<br />
<br />
Bản chất và chức năng kênh phân phối<br />
Cấu trúc và hoạt động của kênh<br />
Tổ chức, xây dựng, quản lý kênh phân phối<br />
Các hệ thống kênh phân phối<br />
Các mâu thuẫn trong kênh phân phối<br />
Prepared by: Huỳnh Hạnh Phúc<br />
<br />
Khái niệm kênh phân phối<br />
<br />
Sản<br />
phẩm<br />
<br />
Nhà sản<br />
xuất<br />
<br />
Người<br />
tiêu dùng<br />
<br />
1. BẢN CHẤT VÀ CHỨC<br />
NĂNG KÊNH PHÂN PHỐI<br />
<br />
1<br />
<br />
8/9/2016<br />
<br />
Khái niệm kênh phân phối (tt)<br />
<br />
Khái niệm kênh phân phối<br />
<br />
Kênh phân phối là một tập hợp các<br />
<br />
Các nhóm tham gia vào kênh phân phối:<br />
<br />
mối quan hệ giữa các tổ chức và cá<br />
<br />
Tham gia trực tiếp vào quá trình mua bán và chịu trách nhiệm<br />
<br />
nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau<br />
<br />
trước kết quả hoạt động của kênh: nhà sản xuất/nhập khẩu, nhà<br />
<br />
tham gia vào quá trình đưa hàng hóa<br />
<br />
bán sỉ, bán lẻ, người tiêu dùng cuối cùng<br />
<br />
từ người sản xuất đến người tiêu<br />
<br />
Tham gia kích thích quá trình hoạt động của kênh: các tổ chức<br />
<br />
dùng cuối cùng<br />
<br />
tài chính, vận tải, kho, bảo hiểm, đại lý, môi giới<br />
<br />
Tầm quan trọng của kênh phân phối<br />
Nguồn vốn<br />
<br />
Chức năng của kênh phân phối<br />
Phân loại<br />
<br />
Tiết kiệm nhờ qui mô<br />
Sự chuyên môn hóa<br />
Phân phối hàng hóa đến đúng nơi,<br />
<br />
Cung cấp đúng số lượng khách<br />
<br />
hàng yêu cầu<br />
<br />
Cung cấp dịch vụ cho khách<br />
<br />
hàng<br />
Kích thích bán hàng<br />
<br />
Dự trữ hàng tồn kho<br />
<br />
Nghiên cứu marketing<br />
<br />
Nơi bán thuận lợi cho khách hàng<br />
<br />
đúng thời điểm, đúng số lượng khách<br />
<br />
Chấp nhận rủi ro<br />
<br />
hàng cần với tổng chi phí thấp nhất<br />
Giảm bớt khối lượng giao dịch<br />
<br />
2<br />
<br />
8/9/2016<br />
<br />
2. CẤU TRÚC VÀ HOẠT ĐỘNG<br />
CỦA KÊNH PHÂN PHỐI<br />
<br />
Phân phối và hậu cần là yếu tố quan trọng trong việc xây<br />
dựng chiến lược marketing<br />
<br />
Nhà sản<br />
xuất<br />
<br />
Các nhà<br />
buôn<br />
<br />
Kênh<br />
trung<br />
gian<br />
<br />
Người đại<br />
diện<br />
<br />
Người<br />
tiêu dùng<br />
<br />
Nhà cung<br />
cấp dịch<br />
vụ kết nối<br />
<br />
3<br />
<br />
8/9/2016<br />
<br />
VAI TRÒ KÊNH TRUNG GIAN<br />
Cung ứng nhiều<br />
sản phẩm đa<br />
dạng và khác<br />
nhau<br />
<br />
KÊNH<br />
PHÂN<br />
PHỐI<br />
<br />
Thu thập ý kiến<br />
khách hàng và<br />
chuyển cho nhà<br />
sản xuất<br />
<br />
Chiều dài<br />
KPP<br />
<br />
Chiều rộng<br />
KPP<br />
<br />
KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG TIÊU DÙNG B2C<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG<br />
<br />
Kênh gián tiếp<br />
<br />
Hỗ trợ trực tiếp<br />
cho khách hàng<br />
<br />
Người thực hiện<br />
khâu cung ứng:<br />
lưu kho và vận<br />
chuyển<br />
<br />
Kênh trực tiếp<br />
<br />
Người thực hiện<br />
khâu tập hợp và<br />
điều tiết sản<br />
phẩm<br />
<br />
CÁC CẤP ĐỘ KÊNH PHÂN PHỐI<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
ĐẠI<br />
DIỆN<br />
<br />
NHÀ<br />
BÁN SỈ<br />
<br />
NHÀ<br />
BÁN SỈ<br />
<br />
NHÀ<br />
BÁN LẺ<br />
<br />
NHÀ<br />
BÁN LẺ<br />
<br />
NHÀ<br />
BÁN LẺ<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG<br />
<br />
4<br />
<br />
8/9/2016<br />
<br />
KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG CÔNG NGHIỆP B2B<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
Kênh trực tiếp<br />
<br />
Kênh gián tiếp<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
NHÀ SẢN<br />
XUẤT<br />
<br />
CHI<br />
NHÁNH<br />
NSX<br />
<br />
NHÀ PHÂN<br />
PHỐI CN<br />
KHÁCH<br />
HÀNG CN<br />
<br />
ĐẠI DIỆN<br />
NSX<br />
NHÀ PHÂN<br />
PHỐI CN<br />
<br />
NHÀ PHÂN<br />
PHỐI CN<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG CN<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG CN<br />
<br />
KHÁCH<br />
HÀNG CN<br />
<br />
Chiều rộng của kênh phân phối<br />
<br />
Chiều rộng<br />
của kênh<br />
phân phối<br />
<br />
Kênh phân phối rộng rãi<br />
(Unilever chọn Big C, Coop Mart… để bán SP)<br />
<br />
Phân phối rộng rãi<br />
<br />
Kênh phân phối độc quyền<br />
(Chỉ có CGV chiếu phim hoạt hình nổi tiếng: Ice<br />
Age, Kungfu Panda…)<br />
<br />
Phân phối độc quyền<br />
<br />
Kênh phân phối chọn lọc<br />
(Apple chỉ cung ứng hàng cho các kênh phân phối đáp<br />
ứng đủ các yêu cầu của mình)<br />
<br />
Phân phối chọn lọc<br />
<br />
19<br />
<br />
5<br />
<br />