intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22

16
lượt xem
5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: xác định vị trí việc làm trong tổ chức công; quy hoạch nhân lực trong tổ chức công; tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong tổ chức công;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công

  1. CHƢƠNG 2: XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM VÀ QUY HOẠCH NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG Chuẩn đầu ra của Chƣơng - CLO1: Nhớ, hiểu về xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong TCC; Vận dụng các phương pháp xác định vị trí việc làm. - CLO2: Phân tích nôi dung, quy trình quy hoạch nhân lực; Đánh giá các tiêu chuẩn của hoạch nhân lực trong TCC. - CLO3: Hiểu biết và vận dụng kỹ năng xác định vị trí việc làm, tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong tổ chức công; Tăng cường kỹ năng giao tiếp, phản biện, xử lý tình huống, làm việc nhóm, kỹ năng làm việc độc lập, sử dụng CNTT… - CLO4 - CLO5
  2. CHƢƠNG 2: XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM VÀ QUY HOẠCH NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG 2.1. Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công 2.1.1. Khái niệm, cấu trúc, phân loại vị trí việc làm trong TCC 2.1.2. Nguyên tắc xác định vị trí việc làm trong TCC 2.1.3. Các căn cứ và phương pháp xác định vị trí việc làm trong TCC 2.2. Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công 2.2.1. Nguyên tắc quy hoạch nhân lực trong TCC 2.2.2. Nội dung quy hoạch nhân lực trong TCC 2.2.3. Tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong TCC
  3. 2.1. Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công 2.1.1. Khái niệm Xác định vị trí việc làm để làm gì? Xác định vị trí việc làm là gì?
  4.  Các bộ phận tạo thành vị trí việc làm Chức Tiêu chuẩn trách Chức vị Tiền lương Cấu trúc VTVL
  5.  Việc làm được phân thành 3 loại:
  6. 2.1.2. Ý nghĩa của việc xác định vị trí việc làm
  7. 2.1.3. Căn cứ xác định vị trí việc làm • Quy • Công định ? việc ? 1 2 4 3 • Công • NNL? sở ?
  8. 2.1.4. Phương pháp xác định vị trí việc làm Phân tích tổ chức (Tiếp cận từ trên Phân tích xuống) Phân tích kết công việc hợp (Tiếp (Tiếp cận từ cận tổng dƣới lên) hợp) Phƣơng pháp xác định vị trí việc làm
  9. (i) Phân tích công việc Phân tích công việc là gì? Phân tích công việc để làm gì? Sản phẩm cơ bản của phân tích công việc Bản mô tả công việc Bản tiêu chuẩn công việc
  10. (ii) Phân tích tổ chức • Rà soát cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của tổ 1 chức, của các bộ phận cấu thành tổ chức • Phân tích ma trận nhiệm vụ trong mỗi đơn vị của tổ 2 chức • Đề xuất sắp xếp lại chức năng nhiệm vụ của đơn vị bên 3 trong tổ chức (nếu chồng chéo, thiếu sót)
  11. Ví dụ - Ma trận các nhiệm vụ của các bộ phận, đơn vị hiện tại trong TCC Đơn vị 1 Đơn vị 2 … Đơn vị n Nhiệm vụ 1 A A B B Nhiệm vụ 2 A B A A ..... A B B B Nhiệm vụ 10 Nhiệm vụ n B B B B
  12. Phân tích ma trận nhiệm vụ hiện tại - Các nhiệm vụ hiện tại của đơn vị đã bao quát hết được lĩnh vực quản lý của mình chưa? - Chiều ngang ma trận: Có sự chồng chéo về nhiệm vụ hay không? - Chiều dọc ma trận: Quá nhiều hay quá ít nhiệm vụ cho một đơn vị? - Có cần bổ sung thêm đơn vị mới?
  13. Ma trận đƣợc điều chỉnh trong TCC Đơn vị 1 Đơn vị 2 … Đơn vị n Nhiệm vụ 1 A B B B Nhiệm vụ 2 B A A B ..... B B A B Nhiệm vụ 10 A B A B Nhiệm vụ n B A B B Kết thúc bƣớc này: Chức năng nhiệm vụ của tổ chức và các bp/đơn vị đƣợc rà soát, điều chỉnh
  14. (iii) Phân tích kết hợp • Tận dụng được ưu, Phân tích kết nhược điểm của mỗi hợp cách tiếp cận trên • Là cách tiếp cận Phân tích kết được nhiều TCC áp hợp dụng
  15. *Quy trình xác định vị trí việc làm • Thống kê nhiệm vụ quyền hạn của cơ quan, tổ chức,đơn 1 vị • Phân tích nhóm công việc 2 • Xác định các yếu tố ảnh hưởng 3 • Thống kê, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CC, VC 4
  16. • Xác định bảng danh mục vị trí việc làm cần thiết của 5 cơ quan, tổ chức đơn vị • Xây dựng bản mô tả công việc của từng vị trí việc 6 làm • Xây dựng khung năng lực của từng vị trí việc làm 7 • Xây dựng chức danh nghề nghiệp tương ứng với 8 danh mục vị trí việc làm
  17. 2.2. Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công 2.2.1. Khái niệm Quy hoạch NL là gì? Chiến lược? Quy Căn cứ hoạch NNL? vùng? quy hoạch Kinh tế?
  18. 2.2.2. Các loại quy hoạch nhân lực trong TCC Theo bậc đào tạo Quy hoạch NL trong TCC Theo phạm vi hoạt Theo vị trí việc làm động
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2