Bài giảng Quản trị tài chính nâng cao - TS. Nguyễn Ngọc Huy
lượt xem 58
download
Nội dung bài giảng Quản trị tài chính nâng cao nêu khái niệm tài chính doanh nghiệp, quản trị tài chính và tài chính doanh nghiệp. Quản trị tài chính là quá trình tạo lập và sử dụng hiệu quả quỹ tiền của doanh nghiệp.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị tài chính nâng cao - TS. Nguyễn Ngọc Huy
- LOGO MÔN HỌC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH NÂNG CAO GV : TS NGUYỄN NGỌC HUY HP : 0906787221 Email : nnhuy@uel.edu.vn 1
- LOGO Giới thiệu môn học Ôn lại kiến thức QTTC học ở bậc đại học Nâng cao bằng cách đào sâu, chi tiết các học phần quan trọng của QTTC Các bài tập tình huống về QTTC cần giải quyết Các tài liệu tham khảo : Quản trị tài chính- Eugene F . Brigham- Joel F. Houston, Đại học Florida. Khoa Kinh tế ĐHQG TPHCM dịch- Giáo trình chính Quản trị tài chính – TS. Nguyễn Văn Thuận Tài chính doanh nghiệp – TS.Nguyễn Minh Kiều. 2
- LOGO Giới thiệu môn học Financial Analysis with Microsoft Excel – Timothy R. Mayes – Todd M. Shank Financial Management and Policy – Van Horne Principles of Corporate Finance – Brealey Myers 3
- LOGO Khái niệm tài chính doanh nghiệp Hoạt động Dòng Hoạt động SXKD Dòng tiền SXKD tiền vào ra Dòng Tài sản Dòng Hoạt động Hoạt động tiền tiền đầu tư đầu tư vào của DN ra Dòng Dòng tiền Hoạt động Hoạt động tiền ra tài trợ tài trợ vào Quản trị tài chính là quá trình tạo lập và sử dụng hiệu quả quỹ tiền của doanh nghiệp. 1-4
- LOGO Khái niệm tài chính doanh nghiệp Hoạt động chức năng (Operating Activities): sản xuất, tiêu thụ sp, hh, dv...Gằn liền với việc mua bán sản phẩm. Hoạt động đầu tư (Investing Activities): Mua sắm MMTB, xây dựng nhà xưởng…Gằn liền với mua bán tài sản. Hoạt động tài trợ (Financing Activities): Huy động vốn cho đầu tư và sản xuất kinh doanh. Gắn liền với việc mua bán chứng khoán của chính doanh nghiệp và chi trả cổ tức cho cổ đông 1-5
- LOGO Khái niệm tài chính doanh nghiệp Hoạt động chức năng:: tiền vào từ thu nợ, bán hàng; tiền ra do chi trả nợ nhà cung cấp, mua hàng, trả lương, nộp thuế … Hoạt động đầu tư: tiền ra khi mua MMTB, xây dựng nhà xưởng; tiền vào khi thanh lý TSCĐ, bán một bộ phận hoạt động, bán chứng khoán đầu tư. Hoạt động tài trợ: tiền vào khi vay nợ, phát hành chứng khoán; tiền ra khi trả nợ, trả lãi, chia cổ tức, thu hồi trái phiếu, mua lại cổ phiếu. 1-6
- LOGO Quản trị tài chính là gì? Van Horne, 2001: Quản trị tài chính liên quan đến: • Mua sắm tài sản • Huy động nguồn vốn cho việc mua sắm tài sản; và • Quản lý tài sản theo mục tiêu chung của công ty. 1-7
- LOGO Quản trị tài chính là gì? Mc Mahon, 1993: Quản trị tài chính liên quan đến: • Tìm nguồn vốn cần thiết cho mua sắm tài sản & hoạt động của công ty. • Phân bổ các nguồn vốn có giới hạn cho những mục đích sử dụng khác nhau. • Bảo đảm cho các nguồn vốn được sử dụng một cách hữu hiệu và hiệu quả để đặt mục tiêu đề ra. 1-8
- LOGO Tài chính doanh nghiệp Brealey, R.A (1996): Tài chính doanh nghiệp là một lĩnh vực bao gồm tất cả những gì có liên quan đến tiền…. trong hoạt động của một doanh nghiệp (trong ngắn hạn & dài hạn). Ross, 2006: tài chính doanh nghiệp là khoa học trả lời ba câu hỏi quan trọng sau: • Khoản đầu tư dài hạn nào mà công ty nên đầu tư? • Công ty huy động tiền như thế nào cho hoạt động đầu tư? • Công ty quản trị vốn lưu động (net working capital) như thế nào? 1-9
- LOGO 3 câu hỏi quan trọng của QTTC 1. Khoản đầu tư dài hạn nào công ty nên thực hiện? Quyết định đầu tư 2. Phương thức tài trợ tốt nhất cho các khoản đầu tư dài hạn là gì? Nợ hay VCSH (equity)? Quyết định cấu trúc vốn 3. Công ty quản lý TS ngắn hạn và nợ ngắn hạn như thế nào? Quản trị vốn lưu động (Working capital managment) 1-10
- LOGO 1. Quyết định đầu tư Tiến trình lên kế hoạch quản lý các khoản đầu tư dài hạn của DN. GĐ tài chính xác định các cơ hội đầu tư có giá trị lớn hơn chi phí bỏ ra.. 1-11
- LOGO Câu hỏi quan trọng Lượng tiền công ty dự tính thu về là bao nhiêu? - Quy mô của dòng tiền thu về và chi ra Khi nào công ty thu được tiền? - Thời điểm của dòng tiền Công ty thu tiền về như thế nào? - Rủi ro dòng tiền 1-12
- LOGO 2. Cấu trúc vốn - Capital Structure Công ty huy động và quản lý nguồn tài trợ dài hạn cho các dự án dài hạn như thế nào? Cấu trúc vốn là kết hợp nợ và vốn chủ sở hữu. Huy động vốn dài hạn tốn kém chi phí, vì thế cần xem xét các khả năng cẩn trọng. 1-13
- LOGO Câu hỏi quan trọng Công ty tài trợ cho tài sản như thế nào? Nợ hay VCSH? Công ty vay bao nhiêu tiền? Nguồn tài trợ nào có chi phí thấp nhất? Huy động vốn như thế nào, khi nào và từ đâu? 1-14
- LOGO 3. Quản trị vốn lưu động Vốn lưu động (working capital) Quản trị VLĐ là hoạt động hằng ngày liên quan đến việc thu chi tiền. 1-15
- LOGO Câu hỏi quan trọng Công ty quản lý tiền thu chi hằng ngày như thế nào? TSNH và nợ NH. Đâu là phương thức tốt nhất để quản lý VLĐ? Công ty huy động nguồn tài trợ ngắn hạn như thế nào? Công ty có mua chịu và bán chịu không? Điều kiện là gì? 1-16
- LOGO Quản trị tài chính & bảng cân đối kế toán Tài sản Nợ & vốn chủ sở hữu Tài sản lưu động Nợ phải trả Tiền mặt & tiền gửi NH Nợ ngắn hạn Quyết định Chứng khóan đầu tư QL VLĐ Khoản phải trả Khoản phải thu Nợ vay ngắn hạn Tồn kho Nợ vay dài hạn Quyết Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu định Đất đai CPƯĐ nguồn Quyết vốn tài Trụ sở, nhà xưởng định đầu CPPT trợ Trang thiết bị tư Lợi nhuận giữ lại Tổng cộng Tổng cộng 1-17
- LOGO Tổ chức QTTC CEO - Tổng giám đốc CFO – Giám đốc tài chính – báo cáo cho CEO Controller (kế toán trưởng) - chịu trách nhiệm về kế toán & báo cáo đối ngoại. Treasurer (Trưởng phòng tài chính) - Chịu trách nhiệm về đầu tư, tìm nguồn tài trợ & quản lý tài sản. 1-18
- LOGO Vị trí của bộ phận tài chính trong tổ chức công ty Hội đồng quản trị Ban giám đốc (CEO) Bộ phận Bộ phận Tài chính Bộ phận Marketing (CFO) Sản xuất Bộ phận ngân quỹ Bộ phận kế toán (Chief (Treasury head) Accountant) 1-19
- LOGO Giám đốc tài chính (Chief Financial Officer) Quản lý ngân quỹ Kế toán trưởng (Treasurer) (controller) - Hoạch định ngân sách đầu tư - Tính giá thành - Quản trị tiền mặt và chứng khoán - Quản lý chi phí - Quản trị tín dụng (khoản phải thu) - Xử lý dữ liệu kế toán, ghi sổ - Quan hệ với các định chế tài chính các nghiệp vụ kinh tế trung gian. - Kiểm soát nội bộ - Huy động các nguồn vốn - Lập báo cáo tài chính - Quan hệ với các nhà đầu tư, chia cổ - Lập ngân sách hoạt động tức - Phân tích và hoạch định tài chính 1-20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị tài chính - ĐHQG TP.Hồ Chí Minh
121 p | 700 | 208
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Bài 1 - PGS.TS. Nguyễn Minh Kiều
33 p | 348 | 98
-
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - GV. Đào Thị Thương
64 p | 350 | 71
-
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp: Chương 2 - GV. Đào Thị Thương
100 p | 346 | 64
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 1 - TS. Nguyễn Văn Thuận
24 p | 246 | 39
-
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - Nguyễn Thị Oanh
45 p | 142 | 23
-
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp xây dựng: Chương 1: Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp
16 p | 163 | 21
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 1 - Ths. Nguyễn Như Ánh
29 p | 147 | 13
-
Bài giảng Quản trị tài chính - Chương 1: Vai trò, mục tiêu và môi trường của quản trị tài chính
26 p | 128 | 12
-
Bài giảng Quản trị tài chính - ĐH Phạm Văn Đồng
75 p | 53 | 11
-
Bài giảng Quản trị tài chính - Chương 1: Tổng quan về quản trị tài chính DN
23 p | 147 | 9
-
Bài giảng Quản trị tài chính - Bài 1: Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp (Trần Thị Thùy Dung)
39 p | 52 | 9
-
Bài giảng Quản trị tài chính - Bài 1: Tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp
28 p | 68 | 8
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 2 - Trần Nguyễn Minh Hải
136 p | 14 | 5
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 5 - Trần Nguyễn Minh Hải
117 p | 5 | 3
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 1 - Trần Nguyễn Minh Hải
134 p | 2 | 2
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 3 - Trần Nguyễn Minh Hải
154 p | 3 | 2
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 4 - Trần Nguyễn Minh Hải
107 p | 3 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn