Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 0: Mở đầu. Chương này giới thiệu đến bạn đối tượng nghiên cứu, mục tiêu học phần, nội dung học phần, phương pháp nghiên cứu, chủ đề thảo luận, hệ số đánh giá học phần Quản trị thành tích. Mời các bạn cùng tham khảo!
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị thành tích - Chương 0: Mở đầu
- BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP
- MỞ ĐẦU
Đối tượng nghiên cứu:
• Vị trí của môn học trong tổng thể chương trình đào tạo
thạc sĩ ứng dụng
• Môn học tập trung nghiên cứu về quản trị thành tích của
cá nhân và bộ phận trong tổ chức
- MỞ ĐẦU
Mục tiêu của học phần:
Mục tiêu về kiến thức
01
02
Mục tiêu về kỹ năng
03
Mục tiêu về phẩm chất/thái độ
- MỞ ĐẦU
Nội dung học phần
• Chương 1: Khái quát về quản trị thành tích
• Chương 2: Quy trình xây dựng hệ thống quản trị thành tích
• Chương 3: Các công cụ triển khai quản trị thành tích
• Chương 4: Truyền thông, đào tạo và mô hình DEFT
- MỞ ĐẦU
Tài liệu tham khảo
Tên sách, giáo trình, NXB, tên tạp
Năm
TT Tên tác giả chí/nơi ban hành
XB tên bài báo, văn bản VB
Giáo trình chính
1 Mai Thanh Lan 2020 Quản trị thành tích NXB Đại học Quốc
gia Hà Nội
Sách giáo trình, sách tham khảo
2 Lê Quân 2008 Kỹ thuật xây dựng hệ thống NXB Đại học Kinh
tiền lương và đánh giá thành tế Quốc dân
tích
3 Armstrong 2015 Hand book of performance NXB Kogan Page
management
4 Sue Hutchinson 2013 Performance management NXB London
5 Mai Thanh Lan 2019 Giáo trình đánh giá thực hiện NXB Thống kê
công việc
- MỞ ĐẦU
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp chung Phương pháp cụ thể
Phương pháp Phương pháp
Thuyết giảng nêu vấn đề
Phương pháp
Phương pháp nhập vai
tình huống
Phương pháp
làm việc nhóm
- MỞ ĐẦU
Đánh giá học phần
Điểm thực hành Hệ số 0,3
(Đ𝟏 )
Điểm thi hết HP Hệ số 0,7
(Đ𝟐 )
- MỞ ĐẦU
Chủ đề thảo luận
1 Liên hệ thực tế quy trình xây dựng hệ thống
đánh giá thành tích của một doanh nghiệp
Liên hệ thực tế ứng dụng BSC, KPI và OKR của
2
tổ chức/ doanh nghiệp
Liên hệ thực tế công tác truyền thông, đào tạo
3 và mô hình DEFT cung cấp thông tin phản hồi
trong quản trị thành tích của tổ chức/ DN