Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 4 - Nguyễn Thị Minh Thu
lượt xem 30
download
Chương 4 của bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông trang bị cho người học những hiểu biết về kế hoạch khuyến nông. Thông qua chương này người học có thể nắm bắt được những vấn đề cơ bản của kế hoạch khuyến nông, biết được trình tự lập kế hoạch khuyến nông, biết tổ chức thực hiện kế hoạch khuyến nông, giám sát và đánh giá kế hoạch khuyến nông.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 4 - Nguyễn Thị Minh Thu
- Chương 4 Kế hoạch khuyến nông NGUYỄN THỊ MINH THU 8/17/2015 1
- Nội dung? 1. Những vấn đề cơ bản của kế hoạch KN 2. Trình tự lập kế hoạch KN 3. Tổ chức thực hiện kế hoạch KN 4. Giám sát và đánh giá kế hoạch KN 8/17/2015 2
- 4.1 Những vấn đề cơ bản của kế hoạch KN 1. Khái niệm 2. Phân loại 3. Vai trò 4. Nguyên tắc cơ bản của kế hoạch KN 5. Căn cứ để xây dựng kế hoạch KN 6. Phương thức lập kế hoạch KN 7. Công cụ cơ bản để lập kế hoạch KN 8. Thực hiện lồng ghép các hoạt động KN 9. Tổ chức lập kế hoạch KN 8/17/2015 3
- 4.1.1 Khái niệm Kế hoạch KN (1) KẾ HOẠCH? Tập hợp các hoạt động theo trình tự thời gian với quy mô, địa bàn triển khai cụ thể → Đạt mục tiêu trong điều kiện nguồn lực và thời gian xác định →Cần phải làm gì? Làm như thế nào? Làm khi nào? 8/17/2015 4
- 4.1.1 Khái niệm Kế hoạch KN (2) KẾ HOẠCH KN? Là tập hợp các hoạt động KN ở một địa bàn cụ thể → Đạt mục tiêu cụ thể về KN với nguồn lực và thời gian xác định Là tập hợp các hoạt động KN nhằm giải quyết khó khăn trong sản xuất nông nghiệp mà nông dân đang phải đối mặt 8/17/2015 5
- 4.1.1 Khái niệm Kế hoạch KN (3) MỤC ĐÍCH CỦA LẬP KẾ HOẠCH KN? Phát hiện, giúp đỡ nông dân vượt qua khó khăn Xây dựng các chương trình khuyến nông Làm cơ sở chỉ đạo thực hiện 8/17/2015 6
- 4.1.1 Khái niệm Kế hoạch KN (3) NỘI DUNG CỦA BẢN KẾ HOẠCH KN? Nhu cầu KN Mục tiêu KN Các hoạt động KN Kết quả dự kiến Kinh phí Tổ chức thực hiện 8/17/2015 7
- 4.1.2 Phân loại kế hoạch KN TIÊU THỨC LOẠI KẾ HOẠCH KN Cấp quản lý - Kế hoạch KN quốc gia ↓ - Kế hoạch KN thôn bản Nội dung/lĩnh vực - Kế hoạch nhân lực, vật chất, tài chính - Kế hoạch tập huấn, tham quan, hội thi... Cơ cấu quản lý của - Kế hoạch hoạt động của cả cơ quan KN cơ quan/đơn vị KN - Kế hoạch hoạt động của từng đơn vị trong cơ quan KN Thời gian - Kế hoạch dài hạn - Kế hoạch hàng năm - Kế hoạch hàng vụ - Kế hoạch hàng quý - Kế hoạch hàng tháng, tuần, ngày 8/17/2015 8
- 4.1.3 Vai trò của kế hoạch KN Đảm bảo cho cá nhân, đơn vị KN hoàn thành nhiệm vụ được giao Đảm bảo cho cá nhân, đơn vị KN thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ Tiết kiệm nguồn lực KN Nâng cao hiệu quả hoạt động KN Phát triển KN Phát triển nông nghiệp bền vững… 8/17/2015 9
- 4.1.4 Nguyên tắc cơ bản của kế hoạch KN Mang tính pháp lệnh Phù hợp với quy định Tiến hành định kỳ và thường xuyên Thống nhất giữa các cấp, các đơn vị trong cơ quan KN, các tổ chức KN (nếu lồng ghép) về nội dung – chỉ tiêu – cấu trúc của kế hoạch KN Gắn với KN theo định hướng thị trường và xây dựng nông thôn mới Phát huy sự tham gia vào kế hoạch KN, nhất là bên hưởng lợi Kế hoạch phải cụ thể để dễ triển khai thực hiện Kế hoạch phải đơn giản, dễ hiểu, dễ tổng hợp 8/17/2015 10
- 4.1.5 Căn cứ cơ bản để xây dựng kế hoạch KN Chức năng và nhiệm vụ của cơ quan KN Tình hình thực hiện kế hoạch KN của kỳ trước để lập cho kỳ sau Nhu cầu của nông dân Dự đoán cơ hội và nguy cơ của kỳ kế hoạch Khả năng tài chính có thể của kỳ kế hoạch Định mức cho từng hoạt động KN Các ưu tiên của chương trình PTNNNT 8/17/2015 11
- 4.1.6 Phương thức lập kế hoạch KN Trên xuống Dưới lên Có sự tham gia Cách Cơ quan KN cấp trên lập Cơ quan KN cấp trên Các bên liên quan được làm kế hoạch cho cơ quan tổng hợp kế hoạch do tham gia trao đổi (CÁI KN cấp dưới cơ quan KN cấp dưới GÌ?) để lập kế hoạch lập Ưu - Mang tính chỉ đạo - Phản ánh được nhu - Hài hòa lợi ích các điểm - Chủ trươngcấp trên cầu của dân và sát với bên - Mang tính tập trung, vĩ địa phương - Hiệu quả, bền vững mô - Phù hợp với cơ chế thị trường Hạn - Ít tính tới nhu cầu - Không phản ánh hết chế - Không theo cơ chế thị chủ trương của cơ trường quan KN cấp trên/ tính - Không sát thực tế vĩ mô - Thiếu bền vững 8/17/2015 12
- 4.1.7 Công cụ cơ bản để lập kế hoạch KN Thu thập thông tin thứ cấp Khảo sát thực tế địa phương Đánh giá thực hiện kế hoạch KN ở kỳ trước Phân tích vấn đề: Cây vấn đề - mục tiêu – giải pháp và SWOT → Khó khăn, mục tiêu và giải pháp cho kế hoạch KN Xếp hạng, cho điểm → Nhu cầu, ưu tiên và phương án giải quyết 8/17/2015 13
- 4.1.8 Thực hiện lồng ghép các hoạt động KN (1) Lồng ghép trong khuyến nông? Là sự phối kết hợp giữa các tổ chức KN trong thực hiện các hoạt động KN Tại sao cần thực hiện lồng ghép trong KN? Tránh lãng phí nguồn lực trong KN Nâng cao hiệu quả hoạt động KN Phối hợp tốt giữa các bên liên quan … 8/17/2015 14
- 4.1.8 Thực hiện lồng ghép các hoạt động KN (2) Thực hiện lồng ghép các hoạt động KN ntn? Xác định nhu cầu KN của các tổ chức KN liên quan và xếp thứ tự ưu tiên Tập trung nguồn lực của các tổ chức KN cho nhu cầu KN đã chọn (được ưu tiên) Phân công nhiệm vụ cụ thể của các tổ chức KN trong kế hoạch KN Thực hiện kiểm soát, đánh giá theo nhiệm vụ đã giao cho các tổ chức KN Cung cấp thông tin KN cho các tổ chức KN liên quan 8/17/2015 15
- 4.1.9 Tổ chức lập kế hoạch KN Thành lập nhóm công tác lập kế hoạch khuyến nông (AI?) Liên hệ địa phương, lập kế hoạch làm việc với địa phương Chuẩn bị vật tư thiết bị phục vụ công tác lập kế hoạch Chọn công cụ lập kế hoạch... 8/17/2015 16
- 4.2 Trình tự lập kế hoạch KN Xác định nhu cầu KN Xác định mục tiêu kế hoạch KN Xác định các giải pháp và hoạt động KN Xác định kết quả dự kiến cho kế hoạch KN Xác định kinh phí cho kế hoạch KN Xây dựng kế hoạch thực hiện các hoạt động KN 8/17/2015 17
- 4.2.1 Xác định nhu cầu KN (1) Nhu cầu? Mục đích? Nội dung? Thành phần tham gia? Công cụ chủ yếu? 8/17/2015 18
- 4.2.1 Xác định nhu cầu KN (2) Nhu cầu? Tình huống mong muốn Nhu cầu (khoảng cách) Tình huống cần đạt ở một thời điểm nhất định Nhu cầu (khoảng cách) Tình huống hiện tại 8/17/2015 19
- 4.2.1 Xác định nhu cầu KN (3) Nhu cầu KN? Tình huống KN mong muốn Nhu cầu (khoảng cách) Tình huống KN cần đạt ở một thời điểm nhất định Nhu cầu (khoảng cách) Tình huống KN ởhiện tại 8/17/2015 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng : Điều tra, dự tính, dự báo sâu bệnh part 1
10 p | 252 | 62
-
Bài giảng khuyến nông lâm part 9
15 p | 185 | 58
-
Bài giảng Chăn nuôi trâu bò - Chương 1: Giống và công tác giống trâu bò
17 p | 184 | 28
-
Bài giảng Chăn nuôi trâu bò - Giống và công tác giống trâu bò
73 p | 120 | 27
-
BÀI GIẢNG LÂM NGHIỆP CỘNG ĐỒNG - CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ SỰ THAY ĐỔI TÀI NGUYÊN RỪNG GIAO CHO CỘNG ĐỒNG
15 p | 150 | 26
-
Bài giảng Kiểm nghiệm thú sản (Veterinary Inspection): Chương 1 - Dương Văn Nhiệm
14 p | 155 | 26
-
Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 2 - Nguyễn Thị Minh Thu
37 p | 145 | 21
-
Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 1 - Nguyễn Thị Minh Thu
38 p | 122 | 20
-
Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 6 - Nguyễn Thị Minh Thu
25 p | 103 | 17
-
Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 5 - Nguyễn Thị Minh Thu
26 p | 105 | 16
-
Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông: Chương 3 - Nguyễn Thị Minh Thu
45 p | 100 | 16
-
Bài giảng Chọn giống cây trồng ngắn ngày
3 p | 105 | 13
-
Bài giảng Điều tra, dự tính, dự báo sâu bệnh hại - TS. Bùi Văn Bắc
79 p | 108 | 12
-
Bài giảng Hoạch định và phát triển nuôi trồng thủy sản - Chương 2: Các nguyên tắc trong quy hoạch
11 p | 123 | 11
-
Bài giảng Khuyến nông - Trường Cao Đẳng Lào Cai
164 p | 55 | 10
-
Bài giảng Chăn nuôi trâu bò: Chương 1 - Học viện Nông nghiệp Việt Nam (2017)
17 p | 74 | 5
-
Bài giảng Quản lý dự án lâm nghiệp xã hội: Bài 5 - ThS. Nguyễn Quốc Bình
6 p | 51 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn