zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Bài giảng về Quản trị học: Chương 1

Chia sẻ: Nguyễn Thành Nhân | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:25

Báo xấu

116
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng về Quản trị học: Chương 1 Quản trị và nhà quản trị các nội dung trong bài giảng gồm các kiến thức về tổ chức và các hoạt động cơ bản của tổ chức, tổng quan quản trị tổ chức, nhà quản trị. Xem và dowload bài giảng quản trị học chất lượng tại đây.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng về Quản trị học: Chương 1

CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
NỘI DUNG 1 Tổ chức và các hoạt động cơ bản của tổ chức 2 Tổng quan quản trị tổ chức 3 Nhà quản trị 4
1. Tổ chức và các hoạt động của tổ chức 1.1. Khái niệm và đặc trưng cơ bản của tổ chức
* Khái niệm: Tổ chức là tập hợp 2 hay nhiều người cùng tồn tại trong những hình thái cơ cấu nhất định, thực hiện những hoạt động nhất định để đạt mục đích chung.
* Đặc trưng cơ bản của tổ chức:  Có nhiều người  Có mục đích chung  Tồn tại trong những hình thái cơ cấu nhất định  Luôn tồn tại trong 1 môi trường nhất định  Luôn cần có các vai trò của nhà quản lý =>> Lưu ý: các đặc trưng trên sử dụng để phân biệt các tổ chức khác nhau.
1. Tổ chức và các hoạt động của tổ chức 1.2. Các loại hình tổ chức
1. Tổ chức và các hoạt động của tổ chức 1.3. Các hoạt động cơ bản của tổ chức  Mô hình chuỗi giá trị của M.Porter:
1. Tổ chức và các hoạt động của tổ chức 1.3. Các hoạt động cơ bản của tổ chức  Nhóm các HĐ phân theo chức năng HĐ của tổ chức: - HĐ marketing - HĐ tài chính kế toán - HĐ nguồn nhân lực - HĐ sản xuất - HĐ nghiên cứu và phát triển
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức * Khái niệm: Quản trị tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với hiệu lực, hiệu quả cao và bền vững trong điều kiện biến động của môi trường.
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức * Một số câu hỏi cần làm rõ: (1) Quản trị tổ chức là làm gì? (2) Quản trị tổ chức nhằm đạt mục tiêu gì? (3) Chủ thể và đối tượng của quản trị tổ chức là ai?
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức (1) Quản trị tổ chức là làm gì?  Lập kế hoạch: cho sản phẩm là 1 bản KH - Mục tiêu? Đạt được gì? - Phương thức thực hiện mục tiêu?  Tổ chức: là quá trình đảm bảo về mặt con người, các nguồn lực trong những hình thái cơ cấu để thực hiện kế hoạch
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức (1) Quản trị tổ chức là làm gì?  Lãnh đạo gồm: - Truyền thông - Tư vấn, hướng dẫn - Tạo động lực - Lãnh đạo nhóm - Giải quyết xung đột - Làm chính trị nội bộ - Phối hợp các HĐ - Đàm phán, giao tiếp  Kiểm tra: - Giám sát - Đo lường - Đánh giá - Điều chỉnh >> đưa ra phương án, sáng kiến để đổi mới TC
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức (2) Quản trị tổ chức nhằm đạt mục tiêu gì? – nhằm đạt mục tiêu KH với:
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.1. Quản trị tổ chức (3) Chủ thể và đối tượng của quản trị TC là ai?  Chủ thể: các nhà quản trị  Đối tượng: là các đối tượng chịu sự tác động của chủ thể quản trị (các nguồn lực, các HĐ)
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.2. Các chức năng quản trị * Theo quá trình quản trị:
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.2. Các chức năng quản trị * Theo hoạt động của tổ chức:  QT marketing  QT nghiên cứu và phát triển (R & D)  QT sản xuất  QT tài chính  QT nguồn nhân lực  QT chất lượng  QT các dịch vụ hỗ trợ tổ chức
2. Tổng quan quản trị tổ chức 2.2. Các chức năng quản trị * Tính thống nhất của các HĐQT - ma trận các chức năng QT: QT QT QT QT QT marketing R& D sản xuất tài chính nhân lực Lập kế hoạch + + + + + Tổ chức + + + + + Lãnh đạo + + + + + Kiểm tra + + + + +
=> KẾT LUẬN:  Các HĐQT của 1 tổ chức có MQH thống nhất, tạo nên 1 hệ thống kế hoạch, cơ cấu, hệ thống các phương pháp chỉ đạo, kiểm tra, kiểm soát HĐ của tổ chức.  Bất kì 1 HĐ theo lĩnh vực nào cũng thực hiện theo quy trình quản trị thống nhất bao gồm: Lập kế hoạch -> Tổ chức -> Lãnh đạo -> Kiểm tra
3. Nhà quản trị 3.1. Khái niệm và phân loại các nhà quản trị * Khái niệm: Nhà quản trị là người thực hiện lao động quản trị trong các tổ chức và có thẩm quyền ra quyết định.
3. Nhà quản trị 3.1. Khái niệm và phân loại các nhà QT * Phân loại: - Cấp cao  Theo cấp bậc quản trị: - Cấp trung - Cấp cơ sở  Theo phạm vi quản trị: - Quản trị chức năng - Quản trị tổng hợp

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1552 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright ©2025 TaiLieu.VN. All rights reserved.