intTypePromotion=1

Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Trần Đăng Khoa

Chia sẻ: Chung Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20

0
195
lượt xem
25
download

Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Trần Đăng Khoa

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị học: Chương 1 của Trần Đăng Khoa trình bày về những vấn đề chung của quản trị. Bài giảng được biên soạn nhằm trang bị cho các bạn những kiến thức về quản trị, nhà quản trị, khoa học và nghệ thuật quản trị. Ngoài ra cuối bài giảng còn có những câu hỏi thảo luận để các bạn ghi nhớ và nắm bắt những kiến thức này một cách tốt hơn.

 

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Trần Đăng Khoa

  1. Giảng viên: TS.Trần Đăng Khoa
  2. Nội dung 1 2 3 4 www.ueh.edu.vn Đại học Kinh tế TP.HCM
  3. 1. Quản trị 1.1. Khái niệm về quản trị Quản trị Management Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình quản trị này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Từ định nghĩa trên có 04 điểm cần lưu ý : - Làm việc với con người www.ueh.edu.vn - Nhằm đạt mục tiêu của tổ chức - Trong môi trường luôn thay đổi - => Sử dụng nguồn lực hiệu quả Đại học Kinh tế TP.HCM
  4. 1. Quản trị Kết hợp thế nào? Hiệu quả Hiệu suất Hiệu quả Doing things right Doing the right things Giảm chi phí, giữ nguyên sản lượng Hiệu quả Giữ nguyên chi phí, tăng sản lượng www.ueh.edu.vn Giảm chi phí, tăng sản lượng ĐH Kinh tế TP.HCM
  5. 1. Quản trị 1.2. Các chức năng của quản trị Kết hợp con người Kiểm tra Điều khiển Hoạch định Tổ chức www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  6. 1. Quản trị 1.3. Sự cần thiết của quản trị Một người có cần quản trị? Không www.ueh.edu.vn Xây kim tự tháp thời cổ đại Ví dụ: Xây vạn lý trường thành ĐH Kinh tế TP.HCM
  7. 1. Quản trị 1.3. Sự cần thiết của quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  8. 2. Nhà quản trị 2.1. Khái niệm www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  9. 2. Nhà quản trị 2.1. Khái niệm Nhà quản trị Tổ chức Có mục tiêu riêng Tổ chức Có cơ cấu, quy định, luật lệ riêng Có nhiều người Nhà quản trị Thúc đẩy mọi người trong tổ chức www.ueh.edu.vn Làm theo các quy định của tổ chức Hoàn thành mục tiêu chung ĐH Kinh tế TP.HCM
  10. 2. Nhà quản trị 2.2. Các cấp bậc quản trị Quản trị cao cấp Quản trị cấp giữa Quản trị cấp thấp Thời gian dành cho mỗi chức năng ở các cấp quản trị Hoạch Tổ chức Điều khiển Kiểm tra định www.ueh.edu.vn Cao cấp 28% 36% 22% 14% Cấp giữa 18% 33% 36% 13% Cấp thấp 15% 24% 51% 10% ĐH Kinh tế TP.HCM
  11. 2. Nhà quản trị 2.2. Các cấp bậc quản trị Quản Trị Viên Cao Cấp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc … Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động và phát triển tổ chức Quản Trị Viên Cấp giữa: Trưởng phòng, Quản đốc, Cửa hàng trưởng … Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức Quản Trị Viên Cấp thấp: Tổ trưởng, Nhóm trưởng, Trưởng ca… www.ueh.edu.vn Ra quyết định tác nghiệp, đốc thúc, nhân viên trong công việc hàng ngày ĐH Kinh tế TP.HCM
  12. 2. Nhà quản trị 2.2. Các cấp bậc quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  13. 2. Nhà quản trị 2.3. Các kỹ năng của nhà quản trị Quản trị cao cấp Quản trị cấp giữa Quản trị cấp thấp www.ueh.edu.vn Tư duy Nhân sự Chuyên môn ĐH Kinh tế TP.HCM
  14. 2. Nhà quản trị 2.4. Vai trò của nhà quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  15. 2. Nhà quản trị 2.4. Vai trò của nhà quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  16. 2. Nhà quản trị 2.4. Vai trò của nhà quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  17. 2. Nhà quản trị 2.4. Vai trò của nhà quản trị Tiếp nhận và Phổ biến Thay mặt tổ www.ueh.edu.vn xử lý các thông tin cho chức để phát thông tin để mọi người ngôn ra bên ra quyết định trong tổ chức ngoài ĐH Kinh tế TP.HCM
  18. 2. Nhà quản trị 2.4. Vai trò của nhà quản trị www.ueh.edu.vn ĐH Kinh tế TP.HCM
  19. www.ueh.edu.vn Trần Đăng Khoa
  20. Hết chương 1
ADSENSE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2