Bài thuyết trình: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Chia sẻ: Hoa La Hoa | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:12

Thêm vào BST

Báo xấu

599
lượt xem 70
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài thuyết trình: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp có nội dung trình bày một số khái niệm của cơ cấu tổ chức, các yêu cầu, yếu tố của cơ cấu tổ chức, các nguyên tắc và một số kiểu tổ chức.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài thuyết trình: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

CƠ CẤU T Ổ CHỨC DOANH N GHIỆP GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hải Đường SVTH: Nhóm 3SI
NỘI DUNG I. MỘT VÀI KHÁI NIỆM II. CÁC YÊU CẦU III.YẾU TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC IV.CÁC NGUYÊN TẮC V. MỘT SỐ KIỂU TỔ CHỨC
CÁC KHÁI NIỆM STỔ ẾTẤỨC:ỔỔCHỨC: THI CHKẾT T ỨCH C: ƠƠ Ồ TỔ TỔ C: CÔNG TÁCCHCHỨỨC: C ĐC U Biểuttrìnhthốra đđnh cáciữongcônghệ Quá thhịệ chỉơngấịu vàcố ạữốra mốcác Xác đồ xácc thứ nh quantừệ H ộ ng c ượ t ng h Mệ đốnh chính cáccm nhm i quan i givệa các chplàm,phụ làm,vitrong ận,mứtc vịể cá c đượ ứvềadễ dàng bộ ph tổt b các ữ a h đ quy vi ừthđộệểclàmnăng, thuộcvà c đữngộụổth quanể c lậ cừn hành trong nh ạ ch công ai các ệ toàn c, trí ệccnhânthựụcrõmảndoếvàức làmlao p và chệ nàyệm v c hiệ ộ tphânlược và các hicá nhi hợp ràng ổ ch công cái tiêunbằể đtrongtácn tchi ai làm, ối hợ gì kế vi ứ kếtng i các nhiệvàvlý khác trong tổ chức đ ượ qu n ph độạchếvớ m đáp ứngụ ục tiêu của tổ liên ng nhằ m như thế nào, nhằm tạo ram ột sự hợp tác nhịp ho ư th nào. nh m chức. để đáp ứng mục tiêu của tổ chức . nhàng
CÁC YÊU CẦU => Phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp => Đảm bảo sự phân quyền rõ ràng cụ thể và chính xác => Đảm bảo duy trì sự phối hợp hoạt động giữa các bộ phận, các cá nhân trong cơ cấu tổ chức => Đảm bảo tính bảo đảm cân đối và hiệu quả
CÁC YẾU TỐ Thủủền c nquyếnh c và khôngệđộng. ụ Tiếnttrìnhchính ịtvàịnhữnghànhmà vụ cnhân Th ụụ ổ xác nh đ nh vànhất chính Quy t c ra đị đ thứ đòng nhi m các viên và h itổ chtrong quá hoạt ẽ phânủannh ặc đ thểứcngợp nhấtcnhững cho cácộựcnhân ối ững ội Nh phả làm ứ khác nhau s th ng c ệ công th ữ phân chia chúng trìnhđ cá hiph ho vicácượchành đ o ể các .bộ ph nhiệm v t đó đã đnhân, cáctạộiđvà thực hiện ận trong ụổ quycủa đào khác nhau ệ ền họ. chức QUYỀN HÀNH PHỐI HỢP TIÊU CHUẨN HÓA CHUYÊN MÔN HÓA
CÁC NGUYÊN TẮC Cấp dưới chỉ có một cấp trên duy nhất THỐNG NHẤT MỆNH LỆNH TẦM CHUỖI HẠN MỆNH KIỂM LỆNH SOÁT Giới hạn số lượng Xác định một chuỗi nhân viên báo cáo mệnh lệnh rõ ràng đi từ trực tiếp với một cấp cao nhất đến cấp nhà quản trị thấp nhất trong tổ chức
MỘT SỐ KIỂU TỔ CHỨC Đặc điểm Ưu điểm Nhược điểm Tổ chức -Tuân thủ một thủ trưởng thống nhất tập trung cao độ -GĐ phải có trình độ, kiến thức toàn diện, tổng hợp trực -cấp dưới chỉ có một -Không đáp ứng được khi tuyến cấp trên phụ trách duy nhất quy mô tăng lên -Khó khăn truyền dòng thông tin Tổ chức Thực hiện theo chức năng -GD giải quyết vấn đề Lợi ích riêng lấn át lợi ích chuyên môn tốt hơn chung của DN chức năng -nâng cao chất lượng các quyết định Trựctuyế kết hợp giữa hai kiểu cơ cấu tổ chức trên đảm bảo nguyên tắc một thủ trưởng giải quyết các mối quan hệ chặt chẽ n - Đảm bảo thông tin - Mất thời gian chức truyền đúng tuyến năng Kiểu ma Mỗi cấp dưới sẽ đồng thời chịu sự lãnh đạo -Kết hợp thực tiễn kinh doanh và nghiên Có hiệu quả khi phân định rõ quyền hạn trận trực tiếp của hai cấp c ứu - Nguy cơ thiếu thông tin cho trên -Phù hợp khi môi GĐ
GIÁM ĐỐC NHÂN NHÂN NHÂN VIÊN 1 VIÊN 2 VIÊN 3 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TRỰC TRUYẾN
TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC MAR NHÂN SỰ TÀI CHÍNH TRƯỞNG TRƯỞNG TRƯỞNG BP LƯU BP ĂN BP DỊCH TRÚ UỐNG VỤ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CHỨC NĂNG
GIÁM ĐỐC TP TP KẾ MARKETING TOÁN TP KẾ TP KẾ TP KẾ TOÁN TOÁN TOÁN TỔ CHỨC TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG
GĐ KHÁCH SẠN MARKETING NHÂN SỰ TÀI CHÍNH TT LỄ TÂN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN TT BUỒNG NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN TT BÀN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN NHÂN VIÊN SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KIỂU MA TRẬN
THAN K FO R LISTE YOUR NING! !!!!