Đ án môn h c Nguy n Th Vi t
Dung
L I NÓI Đ U
Trong môi tr ng c nh tranh gay g t c a kinh t th tr ng hi n nay,ườ ế ườ
đ đ t đ c hi u qu s n xu t kinh doanh cao m t v n đ ph c t p, ượ
đòi h i các doanh nghi p ph i các bi n pháp qu n phù h p v i s
bi n đ i c a th tr ng cũng nh tình hình th c t c a doanh nghi p mình.ế ườ ư ế
Vi c đ m b o l i ích nhân c a ng i lao đ ng m t đ ng l c c b n ườ ơ
tr c ti p khuy n khích ng i lao đ ng đem h t kh năng c a mình l l c ế ế ườ ế
ph n đ u sáng t o trong s n xu t. M t trong nh ng công c hi u qu nh t
nh m đ t t i m c tiêu trên hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng. ươ ườ
Ti n l ng th c s phát huy đ c tác d ng c a khi các hình th c ti n ươ ượ
l ng đ c áp d ng h p nh t, sát v i tình hình th c t c a các đ n vươ ượ ế ơ
s n xu t kinh doanh, đúng v i s c ng hi n c a ng i lao đ ng, công ế ườ
b ng h p gi a nh ng ng i lao đ ng trong doanh nghi p. nh ườ ư
v y ti n l ng m i th c s tr thành đòn b y kinh t kích thích s n xu t ươ ế
phát tri n. Vi c tr l ng theo lao đ ng t t y u khách quan. Nh ng l a ươ ế ư
ch n hình th c tr l ng nào cho phù h p v i đi u ki n đ c đi m s n ươ
xu t c a t ng ngành, t ng doanh nghi p. Đ thúc đ y s n xu t, làm cho
ng i lao đ ng luôn quan tâm đ n k t qu lao đ ng c a mình, đ n hi uườ ế ế ế
qu s n xu t kinh doanh chung c a toàn doanh nghi p. Đ góp ph n t o
nên l i nhu n cho doanh nghi p, tăng thu nh p cho ng i lao đ ng. ườ
Qua quá trình ki n t p t i Công ty c ph n may Thăng Long v i ki nế ế
th c đã h c t i tr ng, em xin trình b y m t s v n đ v vi c t ch c ườ
ti n l ng trong Công ty c ph n may Thăng Long cùng v i s giúp đ ươ
c a th y giáo Nguy n Trung Kiên. N u nh ng sai sót, em r t mong ế
s c m thông mong đ c s h ng d n ch b o c a th y nh ng ượ ướ
ng i đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.ườ
1
PH N I
C S LÝ LU N V TI N L NG VÀ CÔNG TÁC QU N LÝ Ơ ƯƠ
TI N L NG C A CÔNG TY C PH N MAY THĂNG LONG. ƯƠ
1. KHÁI NI M TI N L NG VÀ VAI TRÒ C A TI N L NG. ƯƠ ƯƠ
1.1. Khái ni m v ti n l ng ươ
Ti n l ng (ti n công) s ti n thù lao lao đ ng ph i tr cho ng i ươ ườ
lao đ ng theo s l ng ch t l ng lao đ ng h đóng góp đ tái s n ượ ượ
xu t s c lao đ ng đ p hao phí c a h trong quá trình s n xu t kinh
doanh.
Đ hi u sâu h n v khái ni m ti n l ng chúng ta có các khái ni m ơ ươ
liên quan: ti n l ng danh nghĩa, ti n l ng th c t và ti n l ng t i ươ ươ ế ươ
thi u.
* Ti n l ng danh nghĩa ươ
Là s ti n mà ng i s d ng lao đ ng tr cho ng i lao đ ng thông ườ ườ
qua h p đ ng tho thu n gi a hai bên theo qui đ nh c a pháp lu t. S ti n
này nhi u hay ít ph thu c tr c ti p vào năng su t lao đ ng, hi u qu làm ế
vi c c a ng i lao đ ng, ph thu c vào trình đ , kinh nghi m làm vi c,… ườ
c a h ngay trong quá trình lao đ ng.
* Ti n l ng th c t ươ ế
Ti n l ng th c t đ c hi u là s l ng các lo i hàng hoá tiêu ươ ế ượ ượ
dùng và các lo i d ch v c n thi t mà ng i lao đ ng h ng l ng có th ế ườ ưở ươ
mua đ c b ng ti n l ng danh nghĩa c a h . ượ ươ
Ti n l ng th c t không ch ph thu c vào s ti n l ng danh ươ ế ươ
nghĩa mà còn ph thu c vào giá c c a các lo i hàng hoá tiêu dùng và các
lo i d ch v c n thi t mà ng i lao đ ng mu n mua. M i quan h gi a ế ườ
ti n l ng danh nghĩa và ti n l ng th c t đ c th hi n qua công th c ươ ươ ế ượ
sau:
2
Đ án môn h c Nguy n Th Vi t
Dung
ILTT = ILDN / IP
Trong đó:
ILTT : Ch s ti n l ng th c t ươ ế
ILDN: Ch s ti n l ng danh nghĩa ươ
IP : Ch s giá c
* Ti n l ng t i thi u ươ
Theo đi u 56 B Lu t Lao Đ ng: “M c l ng t i thi u là m c ti n ươ
l ng tr cho ng i lao đ ng làm nh ng công vi c đ n gi n nh t trongươ ườ ơ
đi u ki n lao đ ng bình th ng, bù đ p s c lao đ ng đ n gi n và m t ườ ơ
ph n tái s n xu t m r ng. Đó là nh ng công vi c thông th ng mà m t ư
ng i lao đ ng có s c kho bình th ng, không qua đào t o chuyên môn…ườ ườ
cũng có th làm đ c”. ượ
Ti n l ng t i thi u đ c Nhà n c qui đ nh theo t ng th i kỳ d a ươ ượ ướ
trên trình đ phát tri n v kinh t – xã h i c a đ t n c và yêu c u tái s n ế ướ
xu t s c lao đ ng xã h i. Ti n l ng t i thi u đ c xác đ nh qua phân tích ươ ượ
các chi phí v ăn, m c, , sinh ho t, chi phí b o hi m, y t , giáo d c đào ế
t o,…Theo ngh đ nh m i nh t c a năm 2005 thì m c l ng t i thi u ươ
chung là 350.000 đ ng/ ng i/ tháng. ườ
1.2. Vai trò ch c năng c a ti n l ng ươ
Trong n n kinh t qu c dân thì ti n l ng đ c coi m t trong ế ươ ư
nh ng đòn b y kinh t quan tr ng mà không có m t qu c gia nào l i không ế
quan tâm t i cũng là m t công c qu n các đ n v s n xu t kinh ơ
doanh, m t đ ng l c thúc đ y các doanh nghi p phát tri n. Trong ph m
vi doanh nghi p, ti n l ng vai trò quan tr ng trong vi c kích thích lao ươ
đ ng tăng năng su t, nâng cao trách nhi m c a ng i lao đ ng v i quá ườ
trình s n xu t tái s n xu t đ ng th i ti n l ng phù h p v i đóng góp ươ
c a ng i lao đ ng s đem l i ni m l c quan tin t ng vào doanh nghi p. ườ ưở
Ti n l ng ngu n thu nh p ch y u c a cán b công nhân viên, y u ươ ế ế
t đ đ m b o tái s n xu t xã h i.
3
v y ti n l ng đóng vai trò quy t đ nh trong vi c n đ nh phát ươ ế
tri n l c l ng lao đ ng. Ng i lao đ ng dùng ti n l ng đ trang tr i ượ ườ ươ
các chi phí trong gia đình, ngoài ra còn dùng đ tích lu . Nh ng tr c h t ư ướ ế
ti n l ng ph i đ m b o nhu c u sinh ho t t i thi u hàng ngày c a ng i ươ ườ
lao đ ng. th nói đây m t tác đ ng quan tr ng nh t, tr c ti p nh t ế
c a ti n l ng. Vì "ch c năng kinh t quan tr ng nh t c a ti n l ng ươ ế ươ
đ m b o tái s n xu t s c lao đ ng".
Ti n l ng phù h p v i hao phí lao đ ng ng i lao đ ng đã b ra ươ ườ
trong quá trình s n xu t, s g n h v i công vi c v i tinh th n trách
nhi m cao h n. Đ c nh n ti n l ng phù h p v i s c lao đ ng mình b ơ ượ ươ
ra, ng i lao đ ng t c m th y mình ph i không ng ng nâng cao b iườ
d ng trình đ v m i m t.ưỡ
Ti n l ng vai trò đi u ph i lao đ ng. V i ti n l ng tho đáng ươ ươ
ng i lao đ ng t nguy n nh n m i công vi c mình đ c giao đâuườ ượ
hay b t c công vi c nào.
Đ cho ti n l ng th c s đòn b y kinh t quan tr ng phát huy ươ ế
đ c vai trò tích c c cho ng i lao đ ng, đòi h i các doanh nghi p ph iượ ườ
l a ch n đúng hình th c tr l ng cho phù h p v i nh ng đ c đi m riêng ươ
cho doanh nghi p mình, phù h p v i quy đ nh tr l ng theo đúng giá tr ươ
s c lao đ ng đã hao phí,gi i quy t hài hoà l i ích c a ng i lao đ ng ế ườ
c a doanh nghi p .
2.CÁC HÌNH TH C TR L NG C A CÔNG TY. ƯƠ
2.1. Các hình th c ti n l ng ươ
Trong th c ti n c a đ i s ng h i trong quan h lao đ ng v n
t n t i 2 hình th c tr l ng ph bi n: ươ ế
- Hình th c ti n l ng theo s n ph m. ươ
- Hình th c tr ti n l ng theo th i gian. ươ
4
Đ án môn h c Nguy n Th Vi t
Dung
Vi c l a ch n áp d ng hình th c ti n l ng nào trong t ch c lao ươ
đ ng tuỳ thu c yêu c u s n xu t, nghĩa là:
+ Phù h p tính ch t ng vi c trình đ t ch c công vi c n i m ơ
vi c.
+ Ph i tác d ng khuy n khích ng i lao đ ng quan tâm đ n k t ế ườ ế ế
qu lao đ ng, k t qu s n xu t. ế
+ Làm cho ti n l ng th hi n ch c năng đòn b y kinh t trong ươ ế
vi c kích thích s n xu t, kinh doanh.
+ Tr l ng ph i đem l i hi u qu kinh t . ươ ế
2.1.1. Hình th c tr l ng theo s n ph m ươ
Tr l ng theo s n ph m hình th c tr l ng d a trên c s ; s ươ ươ ơ
l ng s n ph m giao n p c a ng i lao đ ng đ n giá tr l ng ch tượ ườ ơ ươ
l ng s n ph m đã quy đ nh c a doanh nghi p. Đây là hình th c tr l ngượ ươ
c b n hi n nay đ c các đ n v áp d ng ch y u trong khu v c s nơ ượ ơ ế
xu t v t ch t. Ti n l ng c a công nhân viên ph thu c vào đ n giá ti n ươ ơ
l ng c a m t đ n v s n ph m và s s n ph m s n xu t ra.ươ ơ
Hình th c tr l ng này phù h p v i nguyên t c phân ph i lao đ ng, ươ
g n thu nh p c a ng i lao đ ng v i k t qu lao đ ng, khuy n khích lao ườ ế ế
đ ng hăng say lao đ ng. Hình th c này t ra hi u qu h n so v i vi c ơ
tr l ng theo th i gian, do đó xu h ng hi n nay, hình th c tr l ng ươ ướ ươ
theo s n ph m đ c m r ng ph bi n. ượ ế
Tuy nhiên, vi c xác đ nh ti n l ng s n ph m ph i d a trên c s các ươ ơ
tài li u v h ch toán k t qu lao đ ng (nh phi u xác nh n lao đ ng công ế ư ế
vi c hoàn thành ) đ n giá ti n l ng s n ph m c a doanh nghi p đ i ơ ươ
v i t ng lo i s n ph m hay công vi c.
Hình th c tr l ng theo s n ph m có th đ c th c hi n theo nhi u ươ ượ
d ng khác nhau.
*. Tr l ng theo s n ph m tr c ti p cá nhân ươ ế
T = Vđg x q
Trong đó:
T: S l ng ph i tr cho ng i lao đ ng ươ ườ
Vđg: Đ n giá ti n l ng trên m t đ n v s n ph mơ ươ ơ
5