zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Quản trị kinh doanh

Chuyên đề: Tác động của quản trị doanh nghiệp lên việc thực thi ERM bằng chứng từ Canada

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:37

Báo xấu

64
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghiên cứu nhằm giải thích các câu hỏi như: Mức độ sử dụng ERM của các công ty ở Canada như thế nào? Những nhân tố nào thúc đẩy việc ứng dụng ERM ở các doanh nghiệp? Những trở ngại nào mà doanh nghiệp gặp phải trong việc thực thi ERM?.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyên đề: Tác động của quản trị doanh nghiệp lên việc thực thi ERM bằng chứng từ Canada

CHUYÊN ĐỀ: TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LÊN VIỆC THỰC THI ERM BẰNG CHỨNG TỪ CANADA GVHD: :TS Nguyễn Khắc Quốc Bảo Nhóm 6 TCDN Ngày 2 – Khóa 19 Danh Sách Nhóm: 1. Lê Thị Diệu Linh 2. Trần Tuấn Cường 3. Lê Nam Giang 4. Nguyễn Trương Thanh Bảo 5. Đinh Tiến Thịnh 6. Nguyễn Huy Hùng 7. Trương Thành Tiến 8. Võ Thị Minh Cảm 9. Nguyễn Đình Trung 10. Nguyễn Thị Thu Hằng 11. Nguyễn Xuân Thanh 12. Phan Quốc Phong LOGO
www.themegallery.com Nội dung chính Mục tiêu nghiên cứu Các bài nghiên cứu trước đây Phương pháp nghiên cứu Kết quả nghiên cứu Kết luận Gợi mở hướng nghiên cứu mới Thảo luận Company Logo
www.themegallery.com Mục tiêu nghiên cứu Thông qua nghiên cứu về tình hình sử dụng ERM của các doanh nghiệp tại Canada để xác định những nhân tố tác động đến việc sử dụng ERM của các doanh nghiệp. Company Logo
www.themegallery.com Mục tiêu nghiên cứu 1 2 3 Mức độ sử Những nhân Những trở dụng ERM tố nào thúc ngại nào mà của các công đẩy việc ứng doanh nghiệp ty ở Canada dụng ERM ở gặp phải như thế nào? các doanh trong việc nghiệp? thực thi ERM? Company Logo
www.themegallery.com Các bài nghiên cứu trước đây Bài nghiên cứu của Gray năm 2001 mô tả lại thực trạng các công ty ở Canada trong những năm 1990 với những thất bại của hàng loạt các công ty lớn. Nguyên nhân chính xuất phát từ thiếu hệ thống kiểm soát và quản trị rủi ro. Năm 1999, TSE đã thực hiện một cuộc nghiên cứu mang tên “Five Year to the Dey” Company Logo
www.themegallery.com Các bài nghiên cứu trước đây  Nghiên cứu của Green 2001 trong bài “Risk Managers Cover Enterprise Exposure, Global Finance” về những thay đổi trong vài thập kỷ qua đã làm gia tăng sự quan tâm của doanh nghiệp về ERM.  Nghiên cứu của Green 2001 và Lenckus 2001 đưa ra 2 bằng chứng: Hiệp hội cây ăn quả (UGG) thấy chi phí rủi ro giảm đi và doanh thu ổn định hơn; Tỉnh British Comlumbia (BC) hiểu biết nhiều hơn về quản trị rủi ro Company Logo
www.themegallery.com Các bài nghiên cứu trước đây Nghiên cứu năm 2001 của Economist Intelligence Unit (EIU, 2001): Châu Âu, châu Á và Bắc Mỹ.  Cấu trúc doanh nghiệp không có lợi cho ERM  Cá nhân không muốn từ bỏ trách nhiệm cụ thể của họ  Sự thiếu hiểu biết về việc làm thế nào để thực hiện hiệu quả ERM và đo lường lợi ích của nó  Khó khăn trong việc đo lường rủi ro và mối tương quan giữa các rủi ro trong công ty. Company Logo
www.themegallery.com Các bài nghiên cứu trước đây Nghiên cứu của Colquitt và cộng sự (1999) ở Hoa Kỳ  Áp dụng ERM còn trong giai đoạn phôi thai.  Đặc điểm công ty cụ thể như: lĩnh vực, quy mô, và chuyên môn của cá nhân chịu trách nhiệm quản trị rủi ro ảnh hưởng tới việc sử dụng các kỹ thuật quản trị rủi ro.  Cách tổ chức của chức năng quản lý rủi ro trong công ty có thể ảnh hưởng xu hướng của công ty trong việc sử dụng quản trị rủi ro doanh nghiệp. Company Logo
www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu định lượng Phương pháp thống kê thông qua bảng câu hỏi mô tả và thống kê khảo sát và phỏng vấn phân tích. qua điện thoại Company Logo
www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu  Ngoài ra, tác giả dùng kiểm định Wilcoxon Hạng Sum để kiểm định độ tin cậy của các kết quả thống kê. Company Logo
www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu Để xác định khả năng mở rộng của quản trị rủi ro công ty được áp dụng tại Canada, một cuộc khảo sát được gửi (6/2001) cho tất cả các công ty thành viên trong Hiệp hội quản trị rủi ro và bảo hiểm - RIMS (336 thành viên) và thu được 118 phản hồi có hiệu lực. Company Logo
www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu  1. Đặc điểm của công ty.  2. Tổ chức chức năng quản trị rủi ro trong công ty.  3. Việc sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tài chính trong hiện tại và quá khứ, và tương lai.  4. Những nhân tố tác động đến việc vận dụng của ERM. Company Logo
www.themegallery.com Phương pháp nghiên cứu Phỏng vấn 19 chuyên gia qua điện thoại 1. Theo anh chị, các công cụ nào cần có để thực hiện ERM? 2. Vấn đề lớn nhất hoặc trở ngại mà công ty anh chị gặp phải hoặc có thể gặp trong quá trình thực hiện chiến lược quản trị rủi ro? 3. Các lợi ích lớn nhất mà công ty anh chị gặt hái được từ việc thực thi một chiền lược ERM? 4. Các hướng dẫn của TSE về quản lý công ty tác động như thế nào đến cách công ty anh chị quản lý chức năng quản trị rủi ro? Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Thu nhập hằng năm 35% 34% 34% 34% 34% 33% 33% 32% 32% 32% 31% Ít hơn 500 triệu USD Từ 500 -> 2.500 triệu USD Hơn 2.500 triệu USD Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Ngành công nghiệp 35.0% 29.7% 30.0% 26.3% 25.0% 20.0% 17.8% 15.0% 10.0% 8.5% 8.5% 5.9% 5.0% 3.4% 0.0% Năng lượng Tài chính Chính phủ/Phi lợi Gỗ Sản xuất Vận chuyển Khác nhuận Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Tổ chức chức năng Quản trị rủi ro trong công ty 45% 40% 35% 30% 25% 40% 20% 31% 15% 10% 22% 5% 7% 0% Bởi 1 phòng quản lý rủi ro Giao cho 1 nhân sự trong Giao cho phòng tài chính Khác riêng phòng tài chính Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Số năm kinh nghiệm của những người phản hồi 32% 37% Ít hơn 8 năm Từ 8 năm đến 16 năm Trên 16 năm 31% Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Ứng dụng ERM Các công ty đang sử dụng 31% 40% ERM Các công ty đang tìm hiểu ERM Các công ty không xem xét đến ERM 29% Company Logo
www.themegallery.com Kết quả nghiên cứu Những thay đổi trong chương trình QTRR sau 5 năm 100% 77% 80% 58% 60% 40% 23% 20% 0% Tính ứng dụng cao Tăng cường sự hợp Có trách nhiệm cao hơn tác lẫn nhau của hơn đối với những các phòng ban rủi ro phi hoạt động. trong việc quản lý rủi ro doanh nghiệp Company Logo

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí

65 tài liệu

2431 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.