Chuyển đổi số trong doanh nghiệp hướng đến mục tiêu tăng trưởng bền vững

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

10
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghiên cứu chỉ ra vai trò của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp, mối quan hệ giữa chuyển đổi số và phát triển bền vững, từ đó đưa ra một số giải pháp đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi số tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp hướng đến mục tiêu tăng trưởng bền vững

CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG DOANH NGHIỆP HƢỚNG ĐẾN MỤC TIÊU TĂNG TRƢỞNG BỀN VỮNG Phan Thị Thu Hà(1) TÓM TẮT: Kinh tế thế giới Ďang bước vào một giai Ďoạn mới với sự phát triển mạnh mẽ của chuyển Ďổi số trên mọi lĩnh vực kéo theo nhiều cơ hội cũng như thách thức với các doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp liên tục Ďổi mới, cải tiến Ďể thích ứng với sự thay Ďổi của thị trường, khách hàng và nền kinh tế. Chuyển Ďổi số trong các doanh nghiệp hướng Ďến mục tiêu tăng trưởng bền vững là yêu cầu mang tính cấp thiết Ďối với các doanh nghiệp và những nền kinh tế Ďang phát triển như Việt Nam. Kết quả nghiên cứu chỉ ra vai trò của chuyển Ďổi số Ďối với doanh nghiệp, mối quan hệ giữa chuyển Ďổi số và phát triển bền vững, từ Ďó Ďưa ra một số giải pháp Ďẩy nhanh tiến Ďộ chuyển Ďổi số tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Từ khoá: Chuyển Ďổi số, doanh nghiệp, tăng trưởng, bền vững. ABSTRACT: The world economy is entering a new phase with the strong development of digital transformation in all fields, many opportunities as well as challenges for businesses, forcing businesses to continuously innovate and improve to adapt to changes in markets, customers and the economy. Digital transformation in businesses for sustainable development is an urgent requirement for businesses and developing economies like Viet Nam. The study points out the role of digital transformation for businesses, the relationship between digital transformation and sustainable development, thereby offering some solutions to accelerate the progress of digital transformation in Vietnamese businesses . Keywords: Digital transformation, business, sustainable development. 1. Đặt vấn đề Trong bối cảnh toàn cầu hoá, sự phát triển Ďột phá của công nghệ, chiến tranh thương mại và các yếu tố bất ngờ không lường trước Ďang diễn ra Ďã khiến cho các doanh nghiệp phải Ďối mặt với nhiều vấn Ďề ngày càng phức tạp, chuyển Ďổi số Ďược coi là lựa chọn chiến lược thiết yếu của doanh nghiệp nhằm tăng cường phát triển bền vững. Chuyển Ďổi số thể hiện một hành Ďộng Ďổi mới có thể thay 1. Trường Đại học Quảng Bình. Email: Thuhaqbu@gmail.com. 880
Ďổi căn bản hình thức cơ bản của sản phẩm, phương thức kinh doanh và bối cảnh kinh doanh. Chuyển Ďổi số có vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, Ďem lại nhiều cơ hội thông qua việc mở rộng quy mô, dễ dàng tiếp cận khách hàng, cải thiện hiệu quả hoạt Ďộng với chi phí tối ưu. Đồng thời, chuyển Ďổi số cũng có thể kích hoạt những thay Ďổi trong doanh nghiệp và cung cấp cho các công ty những ý tưởng mới, sáng tạo, hướng dẫn họ nỗ lực Ďổi mới Ďể duy trì lợi thế cạnh tranh và tăng trưởng bền vững. Trong bối cảnh Ďó, khả năng doanh nghiệp nắm bắt cơ hội chuyển Ďổi số, tận dụng tối Ďa lợi thế của công nghệ số, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi Ďể phát triển bền vững Ďang là vấn Ďề cấp bách trong lĩnh vực quản lí và trí tuệ nhân tạo hiện nay. 2. Mối liên hệ giữa chuyển đổi số và phát triển bền vững Chuyển Ďổi số Ďã Ďược thừa nhận như một cơ chế tiềm năng Ďể thúc Ďẩy sự phát triển bền vững trong doanh nghiệp. Mặc dù ngày càng có nhiều tài liệu về chủ Ďề này nhưng vẫn còn ít nghiên cứu Ďi sâu vào cơ chế hoạt Ďộng chính xác giữa chuyển Ďổi số và phát triển bền vững trong các doanh nghiệp. Vì vậy, việc xem xét sâu hơn về mối quan hệ giữa chuyển Ďổi số và thực tiễn kinh doanh bền vững tại các doanh nghiệp hiện nay là vô cùng cần thiết. Hơn nữa, cần có nghiên cứu Ďể xác Ďịnh các nguyên tắc và cơ chế cơ bản chi phối tác Ďộng của chuyển Ďổi số Ďối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Có nhiều quan Ďiểm khác nhau về chuyển Ďổi số. Theo trang Tech Republic - Tạp chí trực tuyến, cộng Ďồng xã hội dành cho các chuyên gia công nghệ thông tin, khái niệm chuyển Ďổi số 4.0 là ―Cách sử dụng công nghệ Ďể thực hiện lại quy trình sao cho hiệu quả hơn hoặc hiệu quả hơn.‖ Đối với FSI - doanh nghiệp chuyển Ďổi số hàng Ďầu Việt Nam thì lại cho rằng ―Chuyển Ďổi số (Digital Transformation) là quá trình thay Ďổi từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số, bằng cách áp dụng công nghệ mới như Ďiện toán Ďám mây (Cloud), dữ liệu lớn (Big data), Internet vạn vật (IOT),… thay Ďổi phương thức Ďiều hành, lãnh Ďạo, quy trình làm việc, văn hoá công ty…‖. Theo FPT, chuyển Ďổi số trong tổ chức là quá trình thay Ďổi từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách áp dụng công nghệ mới như dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), Ďiện toán Ďám mây (Cloud),... thay Ďổi phương thức Ďiều hành, lãnh Ďạo, quy trình làm việc, văn hoá công ty. Vial, Gregory (2019) Ďịnh nghĩa: ―Chuyển Ďổi số là một quá trình nhằm mục Ďích cải thiện một thực thể bằng cách tạo ra những thay Ďổi Ďáng kể Ďối với các thuộc tính của nó thông qua sự kết hợp của công nghệ thông tin, máy tính, truyền thông và kết nối‖. Cần phân biệt khái niệm chuyển Ďổi số và số hoá. Số hoá Ďược hiểu là việc biến Ďổi các giá trị thực sang dạng số, ví dụ như việc thay vì quản lí hồ sơ nhân viên bằng file cứng thì nay bộ phận nhân sự các tổ chức Ďã có thể nhập liệu lên file excel và quản lí trên Ďó. Trong khi Ďó khái niệm chuyển Ďổi số ở mức Ďộ cao hơn số hoá. Chuyển Ďổi số là khi có dữ liệu Ďược số hoá rồi, chúng ta phải sử dụng các công nghệ như AI, Big Data… Ďể phân tích dữ liệu, biến Ďổi nó và tạo ra một giá trị khác. 881
Như vậy, có thể thấy, chuyển Ďổi số là quá trình chuyển Ďổi từ một doanh nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp số bằng cách thay Ďổi phương thức Ďiều hành lãnh Ďạo, văn hoá công ty, quy trình làm việc… Chuyển Ďổi số sẽ giúp doanh nghiệp thay Ďổi mô hình kinh doanh; áp dụng công nghệ (như IoT, Big Data, Cloud Computing,…) nhằm Ďổi mới cách thức làm việc với khách hàng và Ďối tác. Quá trình này cũng sẽ thay Ďổi quy trình, thói quen làm việc,… của người lao Ďộng từ việc lệ thuộc hồ sơ, giấy tờ truyền thống (hoá Ďơn giấy, báo cáo Ďược in ấn,…) sang việc sử dụng hoá Ďơn Ďiện tử, Ďọc báo cáo qua ứng dụng. Bên cạnh Ďó, phát triển bền vững chính là cách nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, uy tín của doanh nghiệp trên thương trường, giúp doanh nghiệp xây dựng giá trị bền vững lâu dài, Ďồng thời, tạo ra những tác Ďộng tích cực cho môi trường và xã hội. Kinh doanh bền vững Ďang là xu thế lớn mạnh trên thế giới, trở thành một yêu cầu ―mềm‖ Ďối với các doanh nghiệp trong quá trình hội nhập. Trong những năm gần Ďây, các học giả Ďã tiến hành thảo luận các mối liên hệ giữa chuyển Ďổi số và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích một số các nghiên cứu, Huang & cộng sự (2023) cho rằng, việc theo Ďuổi tăng trưởng kinh tế Ďã mang lại nhiều tác Ďộng tiêu cực và không có lợi cho sự phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần Ďẩy mạnh các mô hình phát triển bền vững. Một nghiên cứu khác của Warner và Wäger năm 2019 Ďã chỉ ra rằng, việc cải thiện sử dụng nguồn lực, kích thích Ďộng lực Ďổi mới của doanh nghiệp và nâng cao chất lượng quản lí nội bộ có thể cải thiện tính bền vững của doanh nghiệp. Nghiên cứu của Bogers và các cộng sự (2019) kết luận rằng, thúc Ďẩy chuyển Ďổi công nghệ số, củng cố hệ thống quản lí và không ngừng xác Ďịnh năng lực cạnh tranh có thể tạo nên sự phát triển của thời Ďại là cốt lõi Ďể Ďạt Ďược sự phát triển bền vững. Niu & cộng sự (2023) trong nghiên cứu của mình Ďã cho rằng trong kỉ nguyên kinh tế số, khái niệm quản lí số và dự phòng công nghệ số Ďã thâm nhập vào toàn bộ quá trình hình thành và vận hành. Công nghệ số không chỉ cung cấp sự Ďổi mới công nghệ cho doanh nghiệp mà còn cung cấp cơ sở lý luận và giải pháp thực tiễn cho công tác quản lí nội bộ. Có thể giả Ďịnh rằng chuyển Ďổi số không chỉ có thể tăng cường quản lí nội bộ và Ďổi mới của doanh nghiệp mà còn Ďối phó với môi trường phức tạp bên ngoài doanh nghiệp, có thể tóm tắt rằng, chuyển Ďổi số của doanh nghiệp có thể góp phần vào sự Ďổi mới và sau Ďó là sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp Việt Nam, chuyển Ďổi số hướng Ďến mục tiêu bền vững có nghĩa là kết hợp các giải pháp số vào cốt lõi doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí vận hành, tiếp cận Ďược nhiều khách hàng hơn trong thời gian dài hơn, lãnh Ďạo ra quyết Ďịnh nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống báo cáo thông suốt kịp thời. 3. Vai trò của chuyển đổi số trong doanh nghiệp Một doanh nghiệp có thể thực hiện chuyển Ďổi số vì nhiều lí do, nhưng cho Ďến nay, lí do chính là vấn Ďề sống còn của doanh nghiệp. 882
Chuyển Ďổi số giúp các doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh và thích ứng với những thay Ďổi nhanh chóng của thị trường, công nghệ và người tiêu dùng trong kỉ nguyên cách mạng công nghiệp 4.0. Mặc dù chuyển Ďổi số có thể khiến cho doanh nghiệp mất nhiều chi phí ban Ďầu tuy nhiên, khi thực hiện thành công, doanh nghiệp có thể tiết kiệm tối Ďa chi phí cho các hoạt Ďộng. Ví dụ như vấn Ďề lưu trữ dữ liệu giờ Ďây Ďã có Ďiện toán Ďám mây và có thể Ďược quản lí bởi các nhà cung cấp. Nhờ Ďó, có thể giúp nhân viên có thời gian Ďể tập trung vào các nhiệm vụ khác, mang lại nhiều giá trị kinh doanh hơn, Ďồng thời Ďơn giản hoá việc lưu trữ dữ liệu. Chuyển Ďổi số giúp các tổ chức tận dụng các công nghệ kĩ thuật số hiện Ďại Ďể cải thiện hiệu quả, năng suất, chất lượng và khả năng Ďáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc triển khai các công nghệ góp phần giảm sai sót và Ďẩy nhanh tiến Ďộ Ďưa sản phẩm ra thị trường. Nhờ công nghệ kĩ thuật số mà quy trình kinh doanh Ďược cải tiến, từ Ďó giúp tăng năng suất và hiệu quả kinh doanh. Chuyển Ďổi số giúp doanh nghiệp tạo ra những giá trị mới cho khách hàng, Ďối tác và xã hội bằng cách thay Ďổi mô hình kinh doanh, sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm của người dùng. Chuyển Ďổi số giúp các doanh nghiệp Ďối mặt với những thách thức và khó khăn do các yếu tố bất khả kháng như dịch bệnh, thiên tai hoặc biến Ďổi khí hậu,... Biến Ďổi ở Ďây không chỉ là trong thị trường kinh doanh, mà còn trong môi trường, khí hậu, xã hội, nhu cầu khách hàng Do Ďó, khả năng thích ứng không chỉ xoay quanh các vấn Ďề hiện tại, mà còn cần biết cách dự Ďoán xu hướng, dự báo nguy cơ, nắm bắt cơ hội cho cả các trường hợp chưa xảy ra… Chuyển Ďổi số sẽ giúp doanh nghiệp khai thác Ďược tối Ďa năng lực làm việc của nhân viên trong công ty và thúc Ďẩy mối liên kết giữa các phòng ban. Bởi những công việc có giá trị gia tăng thấp, hệ thống có thể tự Ďộng thực hiện mà doanh nghiệp không cần tốn chi phí trả lương cho nhân viên, Ďồng thời cũng giúp nhân viên có thêm thời gian Ďể nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, thực hiện các công việc quan trọng khác. nghiệp giao tiếp dễ dàng và linh hoạt hơn. Bằng cách sử dụng các nền tảng quản trị tự Ďộng hoá, các bộ phận, phòng ban có thể dễ dàng chia sẻ dữ liệu, thông tin ở bất cứ Ďâu, bất cứ khi nào. Nhờ Ďó, giúp tăng cường liên kết giữa các phòng ban, Ďồng thời giúp sự vận hành trong doanh nghiệp không bị tắc nghẽn không rõ nguyên nhân, gây tác Ďộng xấu Ďến doanh nghiệp, như: phục vụ khách hàng bị chậm trễ, lượng hàng bán Ďược giảm sút,… 4. Thực trạng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp Việt Nam Chiến lược quốc gia của Việt Nam về chuyển Ďổi số, phát triển kinh tế - xã hội và tăng trưởng xanh giai Ďoạn 2021 - 2030, tầm nhìn Ďến năm 2050 nêu rõ tầm quan trọng của chuyển Ďổi số trong việc thúc Ďẩy làn sóng phát triển bao trùm và bền vững của Việt Nam. 883
Theo kết quả khảo sát ―Thực trạng chuyển Ďổi số trong doanh nghiệp trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19‖ do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) thực hiện năm 2020, khảo sát trên 400 doanh nghiệp, cho thấy, các doanh nghiệp Việt Nam Ďã bắt Ďầu nhận thức và ứng dụng các công nghệ số vào các khâu, như quản trị nội bộ, mua hàng, logistics, sản xuất, marketing, bán hàng và thanh toán. Khi Ďại dịch COVID-19 lan rộng, dẫn tới những hạn chế tiếp xúc và việc phải thực hiện các biện pháp giãn cách xã hội Ďã buộc các doanh nghiệp phải ứng dụng nhiều hơn các công nghệ số trong hoạt Ďộng của mình, nhất là trong quản trị nội bộ, thanh toán Ďiện tử, marketing trực tuyến. Trong một thời gian ngắn, tỉ lệ các doanh nghiệp ứng dụng các công nghệ số tăng nhanh so với trước Ďây, cụ thể như trong việc quản lí nhân sự từ xa, hội nghị trực tuyến, học trực tuyến, phê duyệt nội bộ,… Năm 2020, theo Vinasa thì tại Việt Nam, hơn 92 doanh nghiệp Ďã có sự quan tâm, ứng dụng chuyển Ďổi số trong hoạt Ďộng kinh doanh của mình. Tuy nhiên, chỉ có chưa Ďến 10% trong Ďó nhận Ďịnh rằng việc chuyển Ďổi số Ďã thành công và có thể mang lại giá trị trọng yếu cho doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam Ďang chiếm phần Ďa số với 97 nhưng thực trạng Ďổi mới sáng tạo và khoa học công nghệ chưa Ďủ Ďiều kiện Ďể chuyển Ďổi số. 92% doanh nghiệp trong số này chưa có hiểu biết về chuyển Ďổi số và 72 chưa biết bắt Ďầu từ Ďâu. Năm 2021, Ďa phần doanh nghiệp Ďều ứng dụng các phần mềm, giải pháp hoạt Ďộng quản lí Ďa kênh, bán hàng online, quản trị kênh phân phối. Cụ thể: Khoảng 100.000 cửa hàng tại Việt Nam Ďang sử dụng phần mềm KiotViet cho hoạt Ďộng bán hàng và quản lí các kênh bán hàng, con số cũng tương tự với Sapo cũng như các phần mềm hỗ trợ khác như Harvan, Nhanh,... hàng trăm nghìn doanh nghiệp Ďang trực tiếp kinh doanh trên các sàn thương mại Ďiện tử như Lazada, Shopee...; 20% quảng cáo tại Việt Nam Ďang Ďược chi cho các kênh tiếp thị số (Digital Marketing) gồm Facebook, Google, Tiktok...; 60% doanh nghiệp Ďang sử dụng phần mềm kế toán, trong Ďó 200.000 doanh nghiệp Ďang sử dụng phần mềm Misa; trên 200.000 doanh nghiệp Ďang sử dụng các phần mềm hoá Ďơn Ďiện tử; hầu hết doanh nghiệp trang bị chữ ký số. Trong lĩnh vực quản trị nội bộ, Ďiện toán Ďám mây là công cụ kĩ thuật Ďược nhiều doanh nghiệp Việt Nam sử dụng nhất, với 60,6 , tăng 19,5 so với thời Ďiểm trước Ďại dịch COVID-19. Tiếp theo là hệ thống hội nghị trực tuyến, hệ thống quản lí công việc và quy trình với xấp xỉ 30 số doanh nghiệp Ďã ứng dụng các công cụ này trước khi có Ďại dịch COVID-19 và xấp xỉ 19 số doanh nghiệp Ďã bắt Ďầu sử dụng các công cụ này từ khi có dịch bệnh. Đồng thời, khảo sát trên cho thấy kỳ vọng lớn của Ďại bộ phận doanh nghiệp Việt Nam Ďối với quá trình chuyển Ďổi số. Có tới 98 số doanh nghiệp kỳ vọng có sự thay Ďổi trong hoạt Ďộng sản xuất, kinh doanh khi thực hiện chuyển Ďổi số, trong Ďó lớn nhất là khả năng giúp giảm chi phí (chiếm tỉ lệ hơn 71 ), 884
giúp doanh nghiệp hạn chế giấy tờ (61,4 ) Ďưa thêm giá trị gia tăng vào trong sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ (45,3 ). Việc chuyển Ďổi số giúp cho doanh nghiệp Việt Nam có Ďược những cơ hội rất lớn Ďể bứt phá trong cuộc Ďua công nghệ Ďể có thể cạnh tranh với các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Các doanh nghiệp Ďã có những chuyển biến rõ rệt trong nhận thức Ďối với tầm quan trọng của chuyển Ďổi số. Nhiều Ďơn vị Ďã bước vào giai Ďoạn số hoá dữ liệu, chuẩn hoá quy trình, ứng dụng công nghệ số và tiến tới chuyển Ďổi số ở phạm vi rộng, Ďồng bộ hơn. Bên cạnh Ďó, Chính phủ Ďã có những chương trình và chiến lược chuyển Ďổi số hỗ trợ tạo nên môi trường chuyển Ďổi số cho các tổ chức, doanh nghiệp. Tuy nhiên, những kết quả Ďạt Ďược còn khá khiêm tốn khi các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn gặp nhiều khó khăn trong quá trình chuyển Ďổi số. 5. Giải pháp chuyển đổi số trong doanh nghiệp hƣớng đến mục tiêu phát triển bền vững Đối với cơ quan quản l nhà nước: Trong thời gian qua, tiến trình chuyển Ďổi số tại các doanh nghiệp có nhiều thuận lợi bởi chính phủ và các cấp chỉnh quyền Ďang nỗ lực Ďể chuyển Ďổi song hành cùng doanh nghiệp. Chính phủ và cơ quan quản lí nhà nước Ďã nhận Ďược tầm quan trọng của công tác chuyển Ďổi số, Ďiều này thể hiện ở chỗ Thủ tướng Chính phủ Ďã phê duyệt Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại Ďiện tử quốc gia giai Ďoạn 2021 - 2025 và Chương trình Chuyển Ďổi số quốc gia Ďến năm 2025, Ďịnh hướng Ďến năm 2030 Ďã Ďược Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết Ďịnh số 645/QĐ-TTg, ngày 15/5/2020, Chương trình Chuyển Ďổi số quốc gia Ďến năm 2025, Ďịnh hướng Ďến năm 2030 theo Quyết Ďịnh số 749/QĐ-TTg, ngày 3/6/2020. Trong thời gian sắp tới, các cơ quan quản lí nhà nước cần tiếp tục xây dựng chính sách khuyến khích các tổ chức tài chính, các Ďịnh chế tài chính, các tổ chức cung cấp dịch vụ kế toán phát triển các sản phẩm, dịch vụ tài chính, kế toán dựa trên công nghệ số. Ngoài ra, cần phải xây dựng quy hoạch phát triển nguồn nhân lực trong ngắn hạn và dài hạn. Có nhiều chính sách, cơ chế Ďãi ngộ nhân tài, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực có chất lượng cao. Đổi mới cơ chế quản lí nhà nước Ďối với dạy nghề theo nhu cầu của thị trường và yêu cầu cụ thể của người sử dụng lao Ďộng. Đối với các doanh nghiệp: Để chuyển Ďổi số thành công và hướng Ďến mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai, doanh nghiệp cần có chiến lược chuyển Ďổi số cụ thể, rõ ràng bài bản, phù hợp với Ďặc thù và quy mô của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần thiết phải Ďịnh vị lại mô hình, cách thức kinh doanh, từ Ďó, thiết kế lại mô hình hoạt Ďộng phù hợp với quá trình chuyển Ďổi số, cơ cấu lại bộ máy tổ chức doanh nghiệp. Từ Ďó, doanh nghiệp sẽ có các quy trình ứng dụng chuyển Ďổi số, Ďịnh vị lại sản phẩm và các dịch vụ của doanh nghiệp và kết nối khách hàng thông qua nền tảng số. 885
Ngoài ra, việc các nhà quản trị, lãnh Ďạo có các hiểu biết và Ďược Ďào tạo các kiến thức liên quan về chuyển Ďổi số sẽ là một trong những yếu tố tiên quyết, quyết Ďịnh thành công của quá trình này. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần có các khoá học và Ďào tạo chuyên sâu về chuyển Ďổi số cho lãnh Ďạo doanh nghiệp giúp họ có cái nhìn bao quát và tham gia nhiều hơn vào quá trình chuyển Ďổi số của doanh nghiệp mình. Bên cạnh Ďó, các doanh nghiệp cần chú trọng Ďến công tác tuyển dụng và Ďào tạo nguồn lao Ďộng có năng lực Ďáp ứng với chuyển Ďổi số, tiếp tục quá trình Ďào tạo và phát triển nguồn nhân lực kế toán hiện có tại Ďơn vị mình, tăng khả năng tiếp cận và sử dụng công nghệ thông tin, phát huy khả năng ứng dụng các thành tựu khoa học - kĩ thuật tiên tiến trên thế giới, làm chủ hệ thống công nghệ hiện Ďại. Các doanh nghiệp tiếp tục Ďổi mới, nghiên cứu và ứng dụng các thành tựu công nghệ hiện Ďại thông qua việc xây dựng và hoạch Ďịnh chiến lược về phát triển công nghệ thông tin, chuyển Ďổi số. Doanh nghiệp cần số hoá các công cụ làm việc, áp dụng các công cụ kĩ thuật số Ďể các thông tin trong doanh nghiệp có thể dễ tiếp cận hơn, Ďồng thời tập trung ứng dung công nghệ vào các hoạt Ďộng của công ty, ứng dụng các phần mềm kế toán, hoá Ďơn Ďiện tử, các dịch vụ ngân hàng Ďiện tử trong các hoạt Ďộng tài chính, kế toán của doanh nghiệp. Việc ứng dụng các phần mềm kế toán online, doanh nghiệp, hoá Ďơn Ďiện tử, dịch vụ ngân hàng Ďiện tử sẽ giúp kế toán xử lí công việc chính xác hơn, tránh Ďược các hoạt Ďộng gian lận, trộm cắp tài sản, nâng cao tính an toàn bảo mật, tiết kiệm thời gian, giảm thiểu các thủ tục hành chính, thuận lợi trong công tác lập báo cáo tài chính kế toán, từ Ďó cung cấp Ďược thông tin nhanh chóng, chính xác cho các nhà quản trị. 6. Kết luận Trước những ảnh hưởng của Ďại dịch COVID-19 và sự Ďột phá của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, cũng như nhận thấy Ďược mối quan hệ giữa tính bền vững và chuyển số mang tính chất tương trợ cho nhau, chuyển Ďổi số kết hợp với yếu tố bền vững trở thành mục tiêu không thể thiếu trong quá trình xây dựng lộ trình chuyển Ďổi số nói riêng, hoàn thiện Ďịnh hướng nói chung của mỗi doanh nghiệp. Trên cơ sở các nghiên cứu trong và ngoài nước về mối quan hệ giữa chuyển Ďổi số và phát triển bền vững Ďể nâng cao nhận thức vai trò của chuyển Ďổi số, từ thực trạng về chuyển Ďổi số tại các doanh nghiệp Việt Nam, từ Ďó các doanh nghiệp cần phải có sự chuẩn bị về tài chính, tạo nền móng vững chắc cho chuyển Ďổi số Ďể có thể phát triển nhanh, bền vững trong tương lai. Đồng thời Chính phủ, các bộ, ngành, Ďịa phương và cộng Ďồng doanh nghiệp cần chung tay triển khai Ďồng bộ các giải pháp, nhằm Ďẩy nhanh quá trình chuyển Ďổi số trong các doanh nghiệp. 886
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bộ Thông tin và Truyền thông (2021). Cẩm nang chuyển Ďổi số, Nxb Thông tin và Truyền thông. 2. Bộ Thông tin và Truyền thông (2022). Đề án xây dựng chiến lược phát triển công nghiệp công nghệ số Việt Nam Ďến năm 2025, tầm nhìn Ďến năm 2030. 3. Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (2020). Chuyển Ďổi số: giải pháp giúp doanh nghiệp vượt qua Ďại dịch COVID-19 và phát triển. 4. Thủ tướng Chính phủ (2020). Quyết Ďịnh số 749/QĐ-TTg, ngày 3/6/2020 phê duyệt Chương trình Chuyển Ďổi số quốc gia Ďến năm 2025, Ďịnh hướng Ďến năm 2030. 5. Vial, Gregory (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda, The Journal of Strategic Information Systems. 28.10.1016/j.jsis.2019.01.003. 6. K.S. Warner (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: an ongoing process of strategic renewal, Long Range Plann. 7. Q. Huang (2023). Can digital innovation improve firm performance: evidence from digital patents of Chinese listed firms, Int. Rev. Financ. Analysis. 8. Y. Niu (2023). Breaking barriers to innovation: the power of digital transformation, Financ. Res. Lett. 9. https://amis.misa.vn/11907/chuyen-doi-so-bai-toan-song-con-cua-doanh- nghiep-vua-va-nho-viet-nam/ 10. https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/gop-y-du-thao-cac-van-kien- trinh-dai-hoi-xiii-cua-dang/-/2018/824511/view_content 11. https://digital.fpt.com/tu-van/thuc-trang-chuyen-doi-so.html 887