intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự

Chia sẻ: Lala Lala | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:62

Thêm vào BST
Báo xấu
527
lượt xem 80
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự nhằm độc lập thực hiện và hoàn thành một đề án phân tích cụ thể, ứng dụng các kiến thức quản trị và kỹ năng phân tích vào việc thực hiện đề án và hiểu rõ quy trình quản trị nhân sự tại công ty VNG.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự

  1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Tên đề tài: Quy trình quản trị nhân sự tai công ty cổ phần VNG Giảng viên hướng dẫn : Huỳnh Thiện Quốc Việt Sinh viên thực hiện : Nguyễn Đình Trọng Anh 101054 Lê Ngô Xuân Diệp 101067 Phạm Duy Khang 101105 Trần Hữu Phương Nam 101086 Châu Tuấn Nguyên 101027 Học kì 12.1A - Tháng 12/2012
  2. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐỀ ÁN PHÂN TÍCH QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Tên đề tài: Quy trình quản trị nhân sự tại công ty cổ phần VNG Giảng viên hướng dẫn : Huỳnh Thiện Quốc Việt Sinh viên thực hiện : Nguyễn Đình Trọng Anh 101054 Lê Ngô Xuân Diệp 101067 Phạm Duy Khang 101105 Trần Hữu Phương Nam 101086 Châu Tuấn Nguyên 101027 Phần dành riêng khoa: Ngày nộp báo cáo: __/__/____ Người nhận báo cáo: (ký và ghi rõ họ tên) ______ _________________ 1
  3. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại TRÍCH YẾU Quản trị nhân sự vừa là nghệ thuật vừa là khoa học. Nghệ thuật là làm sao để doanh nghiệp có thể tìm kiếm, thu hút, giữ chân, phát triển nhân tài; và khoa học là cách để thực hiện nghệ thuật ấy. Sau khi được trang bị những kiến thức về chuyên ngành Quản trị nhân sự, đây là cơ hội để chúng tôi tìm hiểu thực tế về chuyên ngành mà chúng tôi đang theo học thông qua Đề án phân tích quy trình quản trị nhân sự này. Bằng việc tìm hiểu thông tin trên các website cũng như kết hợp với tìm hiểu tình hình thực tế tại Công ty cổ phần VNG, chúng tôi đã có thể áp dụng những kiến thức đã học vào việc xây dựng một đề án phân tích cụ thể. Qua đó, chúng tôi hiểu sâu hơn về khoa học cũng như nghệ thuật của việc quản trị nhân sự nói trên. 2
  4. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện và hoàn thành đề án này, nhóm chúng tôi xin chân thành cảm ơn Khoa Kinh tế Thương mại đã tạo điều kiện cho mỗi thành viên có cơ hội được tiếp cận với những đề án mang tính thực tiễn cao. Đồng thời xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của giảng viên Huỳnh Thiện Quốc Việt. Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của công ty cổ phần VNG đã hỗ trợ, giúp đỡ chúng tôi rất nhiều trong việc cung cấp thông tin, biểu mẫu, tài liệu cho chúng tôi hoàn thành đề án này. Xin chân thành cảm ơn! 3
  5. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại MỤC LỤC Trang Trích yếu......................................................................................................................... 2 Lời cảm ơn...................................................................................................................... 3 Mục lục........................................................................................................................ 4,5 Danh mục hình ảnh ......................................................................................................... 6 Danh mục viết tắt ............................................................................................................ 7 Nhập đề .......................................................................................................................... 8 1. Tổng quan về VNG ............................................................................................ 10 1.1 Giới thiệu ................................................................................................ 10 1.2 Quá trình phát triển .................................................................................. 11 1.3 Một số thành tựu từ năm 2011 cho đến nay ............................................. 12 1.4 Ban lãnh đạo VNG .................................................................................. 12 1.4.1 CEO.............................................................................................. 12 1.4.2 EVP, Web and Mobile .................................................................. 13 1.4.3 Phó chủ tịch thương mại điện tử ................................................... 14 1.4.4 Tổng cố vấn .................................................................................. 15 1.4.5 Phó chủ tịch bán hàng ................................................................... 16 1.4.6 Giám đốc tài chính ........................................................................ 17 1.4.7 Giám đốc phát triển doanh nghiệp................................................. 18 1.4.8 Giám đốc marketing game ............................................................ 19 1.5 Văn hóa doanh nghiệp của VNG ............................................................. 20 1.5.1 Sứ mệnh........................................................................................ 20 1.5.2 Giá trị cốt lõi................................................................................. 21 1.6 Môi trường làm việc ................................................................................ 21 1.7 Các sản phẩm mà VNG cung cấp ............................................................ 22 1.7.1 Nội dung số và giải trí trực tuyến .................................................. 22 1.7.2 Liên kết cộng đồng ....................................................................... 23 1.7.3 Thương mại điện tử ...................................................................... 23 2. Phân tích quy trình nhân sự ................................................................................ 25 2.1 Cơ cấu tổ chức của phòng nhân sự........................................................... 25 2.2 Nguồn tuyển dụng ................................................................................... 26 2.3 Quy trình tuyển dụng ............................................................................... 28 2.4 Chính sách lương thưởng và phúc lợi ...................................................... 31 2.4.1 Các chế độ phúc lợi và qui trình thực hiện .................................... 32 4
  6. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại 2.4.1.1 Hỗ trợ thành viên khi kết hôn ............................................. 32 2.4.1.2 Hỗ trợ thành viên khi sinh con ........................................... 33 2.4.1.3 Hỗ trợ thành viên/thân nhân bị ốm đau ............................... 33 2.4.1.4 Tang chế và trợ cấp tang chế .............................................. 34 2.4.1.5 Hỗ trợ thànhviên/thân nhân gặp thiên tai, hỏa hoạn ............ 35 2.4.1.6 Bảo hiểm du lịch ................................................................ 35 2.4.1.7 Bảo hiểm tai nạn 24/7, bảo hiểm sức khỏe ......................... 35 2.4.1.8 Khám sức khỏe hàng năm .................................................. 36 2.4.1.9 Hỗ trợ các hoạt động thể thao ............................................. 36 2.4.1.10 Trợ cấp ăn trưa ................................................................... 36 2.4.1.11 Tham quan giải trí .............................................................. 36 2.5 Lương thưởng.......................................................................................... 37 2.5.1 Lương tháng 13............................................................................. 37 2.5.2 Lương theo thành tích cuối năm .................................................... 37 2.5.3 Lương theo dự án .......................................................................... 37 2.6 Qui trình cho thôi việc ............................................................................. 38 2.6.1 Mục tiêu, yêu cầu.......................................................................... 38 2.6.2 Phạm vi......................................................................................... 38 2.6.3 Nội dung ....................................................................................... 38 2.7 Quy trình đào tạo ..................................................................................... 40 3. Nhận xét, kiến nghị ............................................................................................ 43 3.1 Quy trình tuyển dụng ............................................................................... 43 3.2 Chính sách lương, thưởng, phúc lợi ......................................................... 44 3.3 Quy trình thôi việc ................................................................................... 44 3.4 Quy trình đào tạo và phát triển................................................................. 45 4. Cách thức thu thập tài liệu .................................................................................. 47 5. Kết luận.............................................................................................................. 48 Phụ lục.......................................................................................................................... 49 Phụ lục 1: Cam kết bảo mật thông tin cạnh tranh .......................................................... 49 Phụ lục 2: Phiếu đánh giá thử việc ................................................................................ 50 Phụ lục 3: Thông tin nhân viên...................................................................................... 51 Phụ lục 4: Phiếu đánh giá cộng tác viên ........................................................................ 54 Phụ lục 5: Quy tắc hành xử ........................................................................................... 55 Nhận xét góp ý .............................................................................................................. 60 5
  7. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1. Logo mới của VNG ......................................................................................... 12 Hình 2. Lê Hồng Minh ................................................................................................. 14 Hình 3. Vương Quang Khải ......................................................................................... 15 Hình 4. Nguyễn Hoành Tiến ........................................................................................ 16 Hình 5. Lê Thị Ngọc Diệp ............................................................................................ 17 Hình 6. Nguyễn Hoàng Quế Nga.................................................................................. 18 Hình 7. Huỳnh Mỹ Loan .............................................................................................. 19 Hình 8. Tom Herron ..................................................................................................... 20 Hình 9. Nguyễn Phi Hùng ............................................................................................ 21 Hình 10. Các ứng dụng nội dung số và giải trí trực tuyến ............................................. 24 Hình11. Các ứng dụng liên kết cộng đồng của VNG .................................................... 24 Hình 12. Các ứng dụng thương mại điện tử .................................................................. 25 Hình 13. Sơ đồ tổ chức phòng nhân sự ......................................................................... 26 Hình 14. Quy trình tuyển dụng của VNG ..................................................................... 29 6
  8. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại DANH MỤC VIẾT TẮT ĐH: Đại học HRPT: HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER TEAM PR:RECRUITMENT TEAM (Nhóm Tuyển dụng). LD: LEARNING AND DEVELOPMENT TEAM (Nhóm Đào tạo và phát triển) 7
  9. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại NHẬP ĐỀ Trong nền kinh tế phát triển ngày nay, hầu hết tất cả các doanh nghiệp đều chú trọng hơn trong công tác quản trị nhân sự, bởi nguồn nhân lực được xem như một tài sản to lớn đối với mỗi doanh nghiệp. Và làm thế nào để duy trì và phát triển nguồn tài sản vô giá ấy quả là một việc không mấy dễ dàng gì. Có thể nói doanh nghiệp có tồn tại và phát triển được hay không là phụ thuộc rất lớn vào hiệu quả của việc khai thác và sử dụng nguồn nhân lực. Vì lý do này, chúng tôi tiến hành thực hiện “đề án phân tích qui trình quản trị nhân sự” để hiểu rõ hơn tầm quan trọng của quy trình quản trị nhân sự đối với một công ty cụ thể là như thế nào. Và để hoàn thành tốt đề án này, chúng tôi đã đề ra những mục tiêu như sau:. • Mục tiêu 1: Độc lập thực hiện và hoàn thành một đề án phân tích cụ thể • Mục tiêu 2: Ứng dụng các kiến thức quản trị và kỹ năng phân tích vào việc thực hiện đề án này. • Mục tiêu 3: Hiểu rõ quy trình quản trị nhân sự tại công ty VNG. Bảng phân công công việc STT TÊN THÀNH VIÊN PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC 1 Nguyễn Đình Trọng Anh Trang bìa, mục lục, kết luận, lời cảm ơn - Thu thập, tổng hợp dữ liệu thứ cấp - Tuyển dụng 2 Lê Ngô Xuân Diệp Trích yếu, nhập đề -Thu thập, tổng hợp thông tin, tài liệu, bảng biểu công ty - Lương, thưởng và phúc lợi 3 Phạm Duy Khang -Thu thập, tổng hợp thông tin, tài liệu, bảng biểu công ty - Lương, thưởng và phúc lợi 8
  10. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại 4 Châu Tuấn Nguyên Thu thập, tổng hợp dữ liệu thứ cấp - Giới thiệu công ty - Đào tạo và phát triển 5 Trần Hữu Phương Nam - Hoạch định nhân sự - Sơ đồ qui trình tuyển dụng của công ty - Tổng hợp, chỉnh sửa báo cáo 9
  11. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại 1. Tổng quan về VNG: 1.1.1 Giới thiệu: VNG là công ty phát hành trò chơi trực tuyến và kinh doanh thương mại điện tử - trước đây được biết đến với cái tên là VinaGame - được thành lập vào 09/09/2004. VNG là công ty đầu tiên phát hành trò chơi trực tuyến có bản quyền ở Việt Nam.  Tên Công ty  Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN VNG  Tên tiếng Anh: VNG CORPORATION (Viết tắt: VNG CORP.)  Các văn phòng đại diện của VNG:  Trụ sở chính Fleminton ở Tp.HCM: Tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Q 11.  Chi nhánh văn phòng Hà Nội: Tầng 3 tòa nhà Trung Yên 1, Đường Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội.  Chi nhánh văn phòng Đà Nẵng: 66 Võ Văn Tần, Quận Thanh Khê, Đà Nẵng  Lĩnh vực kinh doanh: Internet và công nghệ  Quy mô: 1800 thành viên  Website: http://vng.com.vn/vn/index.html  Logo công ty: Từ ngày 17/5/2010, VNG đã chính thức công bố và sử dụng hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Logo mới đánh dấu cho sự phát triển đột phá của VNG với mong muốn đưa VNG trở thành công ty công nghệ hàng đầu phát triển Internet để thay đổi cuộc sống của người Việt Nam. 10
  12. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Hình 1. Logo mới của VNG Logo cách điệu hình ngọn lửa đang cháy biểu trưng cho 3 giá trị quan trọng của công ty đó là: nhiệt huyết, cầu tiến và năng động. Với hình dáng vươn lên của Logo thể hiện sức trẻ và tinh thần dấn thân của tập thể VNG. Nguồn: http://boom.zing.vn/tin-tuc/chi-tiet.vng-cong-bo-logo-moi.2864.html http://vng.com.vn/vn/contact/contact-us.html http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/nguoi-vng.html 1.2 Quá trình phát triển: Tháng 02/2008, Zing Ads được ra mắt nhằm cung cấp các dịch vụ quảng cáo trực tuyến trên cổng thông tin điện tử Zing. Bên cạnh đó, Zing Ads còn cung cấp thêm các dịch vụ tư vấn và thực hiện các chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Mạng xã hội Zing Me sau một năm thử nghiệm từ ngày 01/08/2009, Zing Me đã chính thức đi vào hoạt động. Sau bốn năm hoạt động, cổng thông tin giải trí trực tuyến với tên miền là Zing.vn đã trở thành một trong những website đứng đầu tại Việt Nam. Ngày 07/1/2010, công ty VinaGame đã chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần tập đoàn Vina (VNG). Không chỉ phát hành các game nhập từ các nước như Trung Quốc và Hàn Quốc,VNG còn phát triển những game mang thương hiệu của riêng mình. Sau hơn hai tháng hoạt động thử nghiệm bắt đầu từ 1/11/2010, Zìng Deal đã bán 10.000 phiếu mua hàng và tiết kiệm cho khách hàng 1,4 tỷ đồng. 11
  13. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Trụ sở chính của VNG được đặt tại tòa nhà Flemington,số 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Thành phố Hồ Chí Minh. Trụ sở bao gồm 8 tầng lầu từ tầng 10 cho đến tầng thứ 17. VNG cũng lập văn phòng ở một số thành phố, tỉnh thành lớn khác của Việt Nam trong đó có Hà Nội và Đà Nẵng. Ngoài ra công ty còn xây dựng thêm cho mình một trung tâm dữ liệu trong quý 1 năm 2007 và hai trung tâm dịch vụ khách hàng khác phục vụ 24/7 ở Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội. Nguồn: http://vi.wikipedia.org/wiki/VNG 1.3 Một số thành tựu từ năm 2011 cho đến nay: Tháng 3/2011, các ứnng dụng của Zing chính thức có mặt trên Itunes. Tháng 4/2011, VNG được vinh danh là “Doanh nghiệp nội dung số có sản phẩm, dịch vụ thương hiệu Việt Nam thành công nhất”, tiếp đó vào tháng 6/2011 VNG đã vinh dự nhận được bốn giải thưởng Sao Khuê 2011 do Hiệp hội Doanh nghiệp phần mềm Việt Nam (VINASA) trao tặng. Tháng 7/2011, phần mềm quản lý phòng máy chuyên nghiệp CSM đã được chứng nhận đạt chuẩn quốc gia. Vào tháng 8/2011, Zing Me chính thức cán mốc 8 triệu người dùng chỉ sau hai năm ra mắt. Tháng 10/2011, VNG đã vinh dự nhận được giải thưởng uy tín thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2011 và cũng trong thời gian này VNG đã hợp tác cùng Google để thúc đẩy sự phát triển của trình duyệt Chrome tại Việt Nam. Tháng 11/2011 VNG đã xuất khẩu thành công game trực tuyến “Ủn Ỉn” sang thị trường Nhật Bản. Vào tháng 2/2012 tiếp nối các thành công năm trước đó cổng thông tin Zing.vn đã đứng đầu top 100 website Việt Nam và cán mốc 16 triệu người dùng.Tháng 3/2012, game trực tuyến “Khu vườn trên mây” ra mắt tại thị trường Trung Quốc đã nhận được giải thưởng “Game hải ngoại đột phá nhất” chỉ sau ba tháng được phát hành. Cũng trong thời gian này, VNG đã khai trương trụ sở chính lớn nhất từ trước đến nay, đánh dấu thương hiệu VNG. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/vng-truyen-ky.html# 1.4 Ban lãnh đạo VNG: 1.4.1 CEO Lê Hồng Minh hiện nay vừa là Chủ tịch Hội đồng Quản trị vừa kiêm luôn chức Tổng Giám đốc của Công ty Cổ phần VNG. Vào năm 2004, anh đã cùng 4 người nữa đã thành lập công ty VNG, và đã đưa nó vươn lên trở thành cổng thông tin lớn nhất Việt Nam 12
  14. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại (Zing.vn), cung cấp các sản phẩm giải trí online (nhạc, game, video, tin tức), mạng xã hội và thương mại điện tử cho gần 20 triệu người sử dụng Internet tại Việt Nam. Hình 2. Lê Hồng Minh Lê Hồng Minh đã tốt nghiệp trường Đại học Monash ở Úc. Anh cũng là một “game thủ” đầy đam mê và mỗi ngày ông đều dành vài giờ để chơi game như một sở thích. Bên cạnh đó, anh còn là một người yêu thích đọc sách, leo núi mạo hiểm và là một người có niềm tin mãnh liệt vào sức mạnh của Internet. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/le-hong-minh-vn.html 1.4.2 EVP, Web and Mobile Trước khi gia nhập VNG năm 2007, Vương Quang Khải đã công tác tại FPT Telecom và cũng là sáng lập viên của Vega Corporation. Với hơn 15 năm kinh nghiệm của mình anh đã đóng góp rất lớn vào sự phát triển của Internet Việt Nam từ những ngày đầu. Ở VNG, anh được biết đến như người sáng lập và xây dựng Zing trở thành thương hiệu Internet hàng đầu Việt Nam. 13
  15. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Hình 3. Vương Quang Khải Anh Khải có bằng Thạc sĩ Khoa học Máy tính tại trường Đại học Columbia (Hoa Kỳ), theo học bổng của Quỹ Giáo Dục Việt Nam (VEF). Trước đó, anh tốt nghiệp trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, và đã nhận được nhiều giải thưởng tin học uy tín cấp quốc gia. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/vuong-quang-khai-vn.html 1.4.3 Phó chủ tịch thương mại điện tử: Trước khi gia nhập vào VNG anh Nguyễn Hoành Tiến đã làm việc tại SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte) – đây là một tổ chức chuyên nghiên cứu các thức cải thiện các hệ thống quản lý, thiết kế tiến trình cũng như chiến lược ứng dụng công nghệ thông tin cho các tập đoàn lớn. Anh có kinh nghiệm 10 năm trong ngành công nghệ cao, từ thiết kế kỹ thuật, quy hoạch mạng lưới, hoạt động kỹ thuật, tiếp thị đến quản lý viễn thông tổng thể và mạng dữ liệu ở cả Việt Nam và nước ngoài. 14
  16. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Hình 4. Nguyễn Hoành Tiến Anh tốt nghiệp cử nhân ngành Công nghệ tại Đại học Hà Nội, đồng thời sở hữu bằng Thạc sĩ của Đại học Vermont và một bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh từ đại học Emory, Mỹ. Anh còn là đồng sáng lập của hai mạng lưới tình nguyện và chuyên nghiệp là US Guide (US Study Guide) và Connek (Converge Network Technology Group). Bên cạnh đó anh còn là thành viên của Hội đồng tư vấn cho tổ chức “Vòng Tay Bè Bạn” – một nhóm từ thiện tình nguyện. Không chỉ có thế, từ năm 1999 anh đã cung cấp những khoá huấn luyện phát triển cá nhân dành cho những doanh nhân Việt trẻ và những tài năng về công nghệ. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/nguyen-hoanh-tien-vn.html 1.4.4 Tổng cố vấn: Gia nhập VNG từ những ngày đầu thành lập vào năm 2004, chị Lê Thị Ngọc Diệp đã đồng hành với công ty, từ một doanh nghiệp nhỏ với 7 thành viên và bây giờ là một doanh nghiệp lớn với hơn 1,800 thành viên tại 3 thành phố lớn: Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng. Từ một Kế toán trưởng và sau đó là người Quản lý Tài chính, chị đã tham gia và hiểu rõ một cách sâu sắc các hoạt động của công ty, giám sát không chỉ về mặt tài chính mà còn cả các bộ phận chức năng hỗ trợ doanh nghiệp khác. Năm 2008 chị được bổ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám Đốc nguồn Nhân lực, nắm trọng trách xây dựng một nền 15
  17. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại tảng tài nguyên con người vững chắc cho sự phát triển bền vững lâu dài của công ty, đây được coi như một bước ngoặt trong sự nghiệp của chị. Hình 5. Lê Thị Ngọc Diệp 1.4.5 Phó chủ tịch bán hàng: Chị Nguyễn Hoàng Quế Nga có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Chị đã có những đóng góp to lớn cho VNG từ những ngày đầu thành lập công ty. Đầu tiên, chị đảm nhận vai trò là Giám Đốc Kinh Doanh và Hành Chính, sau đó giữ chức vụ Giám Đốc mảng Thương mại điện tử. Với tất cả nỗ lực và kinh nghiệm của mình, chị đã góp phần phát triển kinh doanh của công ty và hỗ trợ các hoạt động giúp cho công ty phát triển với quy mô ngày càng lớn. Gần đây, chị đã được chuyển sang chịu trách nhiệm chính mảng Kinh doanh quảng cáo trực tuyến với vị trí Phó Tổng Giám Đốc tại VNG. 16
  18. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Hình 6. Nguyễn Hoàng Quế Nga Trước đó, chị từng là Giám Đốc khu vực của English Town – một công ty lớn về thương mại điện tử quốc tế. Bên cạnh đó, chị cũng là người đồng sáng lập và kiêm Phó Tổng Giám Đốc bộ phận Kinh doanh của FPT – Tập đoàn công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam. Chị Nguyễn Hoàng Quế Nga là một trong Top 3 quản lý cấp cao của FPT trong năm 2004. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/nguyen-hoang-que-nga- vn.html 1.4.6 Giám đốc tài chính: Chị Huỳnh Mỹ Loan là một trong top 10 sinh viên giỏi khi tốt nghiệp ĐH Ngân Hàng năm 1994. Sau đó, năm 2003 chị lấy bằng ACCA của Hiệp Hội Kế Toán Viên Công Chứng của Anh. Với 3 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam và 11 năm làm việc trong lĩnh vực kiểm toán và tư vấn tài chính tại Công ty KPMG. 17
  19. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại Hình 7. Huỳnh Mỹ Loan Với kinh nghiệm làm việc với các ngân hàng lớn như Eximbank, ANZ, Citibank, cũng như công việc kiểm toán và tư vấn cho Colgate, Phú Mỹ Hưng… Chị đã mang lại cho VNG nhiều cơ hội để thiết lập một quy trình hoạt động tài chính hiệu quả, tái cấu trúc và thúc đẩy tiến trình IPO của công ty nhanh chóng trong thời gian tới. Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/huynh-my-loan.html 1.4.7 Giám đốc phát triển doanh nghiệp: Tom Herron với vai trò là Giám đốc Phát triển doanh nghiệp của VNG. Anh đã tốt nghiệp Cử nhân Kế toán của trường Đại học Michigan và lấy bằng MBA trong lĩnh vực Tài chính & Kinh doanh quốc tế tại Đại học New York. Với bề dày 10 năm kinh nghiệm trong việc làm cố vấn tài chính của 2 công ty Deloitte và Ernst & Young tại Việt Nam và anh cũng đã có 2 năm phụ trách quản lý rủi ro cho Citigroup và Republic Bank Of New York tại NY. Nhờ vậy, ông có được sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa, địa lý, tính chất vùng miền để đưa ra những quyết định chính xác trong các hoạt động tài chính của mình. Ông 18
  20. Trường Đại Học Hoa Sen Khoa Kinh Tế Thương Mại có một khát vọng là nỗ lực dẫn dắt và hỗ trợ để tiếp tục xây dựng và phát triển VNG luôn ở vị trí là một công ty Internet hàng đầu tại Việt Nam. Hình 8. Tom Herron Nguồn: http://vng.com.vn/vn/kham-pha-vng/thanh-vien-bgd/tom-herron.html 1.4.8 Giám đốc marketing game: Anh Nguyễn Phi Hùng đã tốt nghiệp Đại học Kinh Tế vào năm 1996, sau đó anh tiếp tục lấy bằng Cao Học Quản Trị Kinh Doanh tại Đại Học Nantes của Pháp vào năm 1997. Với kinh nghiệm làm việc gần 10 năm trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, anh đã nắm bắt được rất nhiều cơ hội làm việc và sáng tạo nên nhiều chiến dịch quảng cáo thú vị cho các sản phẩm như Saigon Special, 333… Năm 2009, anh đã về giúp sức cho VNG và phát triển thành công hình ảnh Gà Vàng trong trò chơi nổi tiếng Gunny. Với mong muốn được gắn bó với VNG lâu dài, anh cùng với đội ngũ nhân viên đầy nhiệt huyết và tài năng sẽ cố gắng tạo ra những sản phẩm giải trí tuyệt vời cho người Việt ngày càng chất lượng và hấp dẫn. 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng
172 tài liệu
836 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
13=>1