Đề tài: "Áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam"
lượt xem 9
download
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở việt nam"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: "Áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam"
- BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: "Áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam"
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. M ở đầu I . Sự cần thiết của đề tài ë ViÖt Nam hiÖn nay, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN díi sù chØ ®¹o cña Nhµ níc còng ®ång nghÜa víi viÖc ph¸t triÓn m¹nh mÏ mäi ngµnh nghÒ. Trong ®ã c«ng nghiÖp ®ang trë thµnh mét ngµnh mòi nhän víi tû träng ®ãng gãp chung trong nÒn kinh tÕ chiÕm møc lín. Lµ mét sinh viªn cña ngµnh thèng kª, xuÊt ph¸t tõ môc ®Ých muèn cã mét c¸i nh×n kh¸i qu¸t vµ tõng bíc nghiªn cøu s©u vÒ sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam trong giai ®o¹n 1995-2002 còng nh ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®· ®îc häc, t«i ®· chän ®Ò tµi: "¸p dông mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ph©n tÝch sù biÕn ®éng trong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ë ViÖt Nam" Trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh ®Ò tµi nµy, t«i ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh vµ quý b¸u cña c¸c thÇy c«. Nhng do h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm nghiªn cøu, ®Ò tµi nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái mét sè thiÕu sãt. Do ®ã, t«i rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy, c¸c c« vµ c¸c b¹n. II. Néi dung nghiªn cøu Víi môc ®Ých nªu trªn ®Ò tµi tËp trung chñ yÕu gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: - Kh¸i qu¸t mét sè lý thuyÕt c¬ b¶n ®îc vËn dông trong ph©n tÝch. - Tæng quan t×nh h×nh ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam giai ®o¹n 1995-2002. - VËn dông cña mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó ph©n tÝch sù biÕn ®éng trong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp. - Mét sè khuyÕn nghÞ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp. III. §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi - §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña mét sè chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp trong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam. - §Ò tµi giíi h¹n nghiªn cøu biÕn ®éng s¶n xuÊt ngµnh c«ng nghiÖp qua thêi gian (1995-2002) vµ xÐt trong ph¹m vi toµn quèc.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Mét sè chØ tiªu vµ ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó nghiªn cøu vµ ph©n tÝch biÕn ®éng ngµnh c«ng nghiÖp I. Mét sè chØ tiªu c¬ b¶n 1. Kh¸i niÖm chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n xuÊt: (Gross output - GO) GO = (1) Gi¸ trÞ thµnh phÈm ®· s¶n xuÊt ®îc trong kú (b»ng nguyªn vËt liÖu cña ®¬n vÞ c¬ së hoÆc b»ng nguyªn, vËt liÖu cña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn). + (2) B¸n thµnh phÈm, phÕ liÖu, phÕ phÈm, thø phÈm ®· tiªu thô ®îc trong kú; + (3) Chªnh lÖch s¶n xuÊt dë dang cuèi kú so víi ®Çu kú + (4) Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc cã tÝnh chÊt CN lµm thuª cho bªn ngoµi ®· hoµn thµnh trong kú. §èi víi ho¹t ®éng nµy, chØ tÝnh theo sè thùc tÕ chi phÝ, tiÒn c«ng, thuÕ, lîi nhuËn… cña ®¬n vÞ ®· thùc hiÖn. Kh«ng tÝnh gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ vËt t cña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn; + (5) Doanh thu cho thuª thiÕt bÞ, m¸y mãc thuéc d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ, c¬ së. Trong thùc tÕ ®¬n vÞ c¬ së kh«ng h¹ch to¸n ®îc gi¸ trÞ nguyªn, vËt liÖu cña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn chÕ biÕn nªn gi¸ trÞ nµy kh«ng thÓ hiÖn trong thu nhËp vµ chi phÝ cña ®¬n vÞ c¬ së. HoÆc tÝnh GO c«ng nghiÖp theo c«ng thøc thø 2: GO = (1) Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm s¶n xuÊt chÝnh; + (2) Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm s¶n xuÊt phô; + (3) Doanh thu b¸n phÕ liÖu, phÕ phÈm, b¸n thµnh phÈm thùc tÕ ®· tiªu thô trong kú tÝnh to¸n; + (4) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú thµnh phÈm tån kho; + (5) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú thµnh phÈm göi b¸n nhng cha thu ®îc tiÒn; + (6) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú s¶n phÈm s¶n xuÊt dë dang;
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + (7) Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc cã tÝnh chÊt CN lµm thuª cho bªn ngoµi ®· hoµn thµnh trong kú. §èi víi ho¹t ®éng nµy, chØ tÝnh sè thùc tÕ chi phÝ, tiÒn c«ng, thuÕ lîi nhuËn… cña ®¬n vÞ ®· thùc hiÖn; kh«ng tÝnh gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ vËt t cña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn; + (8) Gi¸ trÞ s¶n phÈm ®îc tÝnh theo quy ®Þnh ®Æc biÖt + (9) TiÒn thu ®îc do cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ c¬ së; ý nghÜa chØ tiªu GO: - Tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh - §Ó tÝnh c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ c¬ së - §Ó tÝnh gi¸ trÞ gia t¨ng (VA), gi¸ trÞ gia t¨ng thuÇn (NVA) cña ®¬n vÞ c¬ së Nhîc ®iÓm: ChØ tiªu cã sù tÝnh to¸n trïng lÆp trong ph¹m vi tõng ngµnh s¶n xuÊt vµ gi÷a c¸c ngµnh kinh tÕ. 2. Gi¸ trÞ gia t¨ng cña ®¬n vÞ c¬ së (VA) Gi¸ trÞ gia t¨ng cßn gäi lµ gi¸ trÞ t¨ng thªm lµ toµn bé kÕt qu¶ lao ®éng h÷u Ých cña nh÷ng ngêi lao ®éng trong ®¬n vÞ c¬ së míi s¸ng t¹o ra vµ gi¸ trÞ hoµn vèn, cè ®Þnh (KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh) trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh (mét th¸ng, mét quý hoÆc mét n¨m). Nã ph¶n ¸nh bé phËn gi¸ trÞ míi ®îc t¹o ra c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng ho¸ dÞch vô mµ nh÷ng ngêi lao ®éng cña ®¬n vÞ c¬ së míi lµm ra bao gåm phÇn gi¸ trÞ cho m×nh (V), phÇn cho ®¬n vÞ c¬ së vµ x· héi (M) vµ phÇn gi¸ trÞ hoµn vèn cè ®Þnh (khÊu hao TSC§ = C1). - VÒ mÆt gi¸ trÞ: VA = V + M + C1 - Ph¬ng ph¸p tÝnh VA: cã 2 ph¬ng ph¸p c¬ b¶n: a. Ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt Gi¸ trÞ gia t¨ng cña ®¬n vÞ c¬ së = gi¸ trÞ s¶n xuÊt - chi phÝ trung gian
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. b. Ph¬ng ph¸p ph©n phèi Gi¸ trÞ; gia t¨ng cña; ®¬n vÞ; c¬ së = Thu nhËp; lÇn ®Çu; cña ngêi; lao ®éng + Thu nhËp; lÇn ®Çu; cña ®¬n vÞ; c¬ së + Thu nhËp; lÇn ®Çu; cña ChÝnh phñ + KhÊu hao TSC§ ý n ghÜa cña chØ tiªu VA: T rªn gi¸c ®é vÜ m«,chØ tiªu VA lµ c¬ së ®Ó tÝnh GDP, GNI, thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT). §èi víi ®¬n vÞ c¬ së ®Ó tÝnh to¸n trong c«ng viÖc ph©n chia lîi Ých gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng cña ®¬n vÞ c¬ së (V) víi lîi Ých cña ®¬n vÞ c¬ së vµ x· héi(M), gi¸ trÞ thu håi vèn do khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh (C)..... 3. Chi phÝ trung gian cña ho¹t ®éng CN Chi phÝ trung gian cña ho¹t ®éng CN gåm toµn bé chi phÝ vÒ vËt chÊt vµ dÞch vô phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm vËt chÊt vµ dÞch vô cña lÜnh vùc CN. a. Chi phÝ vËt chÊt - Chi phÝ nguyªn, vËt liÖu chÝnh - Chi phÝ nguyªn, vËt liÖu phô - §iÖn n¨ng, nhiªn liÖu, chÊt ®èt - Chi cho mua s¾m dông cô nhá dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - Chi phÝ vËt t cho söa ch÷a thêng xuyªn TSC§ - Chi v¨n phßng phÈm. - Chi phÝ vËt chÊt kh¸c b. Chi phÝ dÞch vô - C«ng t¸c phÝ - TiÒn thuª nhµ, m¸y mãc thiÕt bÞ, thuª söa ch÷a nhá c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, nhµ lµm viÖc… - Tr¶ tiÒn dÞch vô ph¸p lý - Tr¶ tiÒn c«ng ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho CBCNV - Tr¶ tiÒn cho c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ nghiªn cøu khoa häc. - Tr¶ tiÒn thuª qu¶ng c¸o. - Tr¶ tiÒn vÖ sinh khu vùc, phßng ch¸y, ch÷a ch¸y, b¶o vÖ an ninh - Tr¶ tiÒn cíc phÝ vËn chuyÓn vµ bu ®iÖn, lÖ phÝ b¶o hiÓm nhµ níc vÒ tµi s¶n vµ nhµ cöa, ®¶m b¶o an toµn s¶n xuÊt, kinh doanh. - Tr¶ tiÒn c¸c dÞch vô kh¸c: in chôp, sao v¨n b¶n, lÖ phÝ ng©n hµng…
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. I I. Một số phương pháp cơ bản dùng để phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp 1 . Phân tích biến động của giá trị sản xuất (GO): a . M« h×nh 1 : GO theo gi¸ hiÖn hµnh hoÆc gi¸ trÞ so s¸nh t¨ng (gi¶m do 3 nh©n tè). + NSL§ sèng c¸ biÖt + N Õu kÕt cÊu lao ®éng cña t æng thÓ d T + T æng sè lao ®éng ( chi phÝ lao ®éng, thêi gian lao ®éng ) W1 . T 1 W1 . T 1 W 01 . T 1 W0 . T 1 I pq = = x x W0 . T 0 W01 . T 1 W0 . T 1 W0 . T 0 I Go = Iw . Id . I t pq pqw pq dT pq T b . M« h×nh 2: GO theo gi¸ hiÖn hµnh hoÆc gi¸ so s¸nh t¨ng (gi¶m) do 3 nh©n tè: Go + HiÖu suÊt sö dông TSC§. (VC§) : H = Gv Gv + M øc trang thiÕt bÞ TSC§ (VC§) b×nh qu©n lao ®éng : TR T + T æng sè lao ®éng. p q1 H 1 .T R 1 . T 1 H 0 T R 1 . T 1 H 0 .T R 0 . T 1 Ip q . . pq0 H 0 .T R 0 . T 1 H 0 T R 0 T 1 H 0 T R 0 T 0 H TR T1 1 1 . . H T0 TR 0 0 I .I .I H T TR 2 . Phân tích biến động của giá trị tăng thêm VA. C hØ sè gi¸ trÞ cña V A. R1 .P I RP = 1 R0 P0
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. C hØ sè lîng cña VA. R1 .P1 IR R0 P1 M « h×nh 1 . V A theo P hh t ¨ng (gi¶m) do : + NSL§ x· héi c¸ biÖt. Ti + KÕt cÊu lao ®éng d T = Ti + T æng sè lao ®éng: T H ình thức của mô hình 1 giống hoàn toàn với mô hình 1 khi nghiên cứu biến động của GO
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. C hương II. Ứng dụng các chỉ tiêu và phương pháp thống kê để phân tích biến động sản xuất ngành công nghiệp (1995-2002) I . Phân tích tình hình phát triển của ngành CN trong giai đoạn 1995- 2002 1 . Phân tích biến động giá trị sản xuất ngành CN 1 .1. Tổng quát tình hình phát triển ngành CN thời kỳ 1995 - 2002 B ¶ng 1: Tèc ®é ph¸t triÓn vµ tèc ®é t¨ng GO ngµnh CN thêi kú 199 5 - 2 002 C hØ tiªu L îng t¨ng tuyÖt ®èi Tèc ®é ph¸t triÓn Tèc ®é t¨ng (%) ( tû ®ång) (%) G O( gi¸ cè ®Þnh 1994) (tû ®ång) Liªn L iªn §Þnh Liªn §Þnh §Þnh gèc hoµn hoµn gèc hoµn gèc N¨m 1 995 103374 - - 100,00 100,00 - - 1 996 117989 14615 14615 114,14 114,14 14,14 14,14 1 997 134420 16431 31046 113,93 130,03 13,93 30,03 1 998 150684 16264 47310 112,10 145,77 12,10 45,77 1 999 168749 18065 65375 111,99 163,24 11,99 63,24 2 000 198326 29577 94952 117,53 191,85 17,53 91,85 2 001 227381 29055 124007 114,65 219,96 14,65 119,96 2 002 260203 32822 156829 114,43 251,71 14,43 154,71 B ×nh qu©n (95 170140,75 22404,14 114,1 14,1 - 02) T heo sè liÖu tõ b¶ng trªn ta thÊy trong thêi kú 1996 - 2002, GO trong ngµnh CN t¨ng trëng liªn tôcnhng tèc ®é t¨ng trëng ë ®©y kh«ng æn ®Þnh. NÕu nh tèc ®é t¨ng GO trong ngµnh CN n¨m 1996 so víi n¨m 1995 ®¹t ë møc 14,14% tøc lµ t¨ng lîng tuyÖt ®èi lµ 14615 (tû ®ång) th× trong vßng 3 n¨m tiÕp theo 1997,1998 vµ 1999 tèc ®é t¨ng cã gi¶m dÇn øng víi 13,93%; 12,10% vµ 11,99%. Nguyªn nh©n lín nhÊt cã thÓ chØ ra lµ t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh - tiÒn tÖ x¶y ra ë Ch©u ¸ ; t hiªn tai lò lôt g©y ra lµm cho GO cña ViÖt Nam nãi chung gi¶m trong ®ã cã sù gi¶m sót cña GO ngµnh CN nãi riªng. Tuy nhiªn sau qu·ng thêi gian ®ã lµ sù ph¸t triÓn trë l¹i trong
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. n gµnh CN, ®¸nh dÊu b»ng tèc ®é t¨ng cao nhÊt trong vßng 8 n¨m cña thêi kú nµy (95 - 2002) cña n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng 17,5% t¬ng øng víi 29577 (tû ®ång). 2 n¨m tiÕp theo tèc ®é t¨ngtuy cã gi¶m xuèng nhng ë møc ®é kh«ng ®¸ng kÓ 14,65% cña n¨m 2001/2000 vµ 14,43% cña n¨m 2002/2001 øng víi lîng t¨ng tuyÖt ®èi lµ 29055 (tû ®ång) & 32822 (tû ®ång). Tèc ®é t¨ng trëng GO b×nh qu©n cña ngµnh CN thêi kú 1995 - 2002 ®¹t ë møc 14,1%. Trong khi ®ã tèc ®é t¨ng trëng GO b×nh qu©n cña ngµnh N«ng nghiÖp trong cïng thêi kú chØ ®¹t ë con sè 5,8%. Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng ®Ó ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ b×nh qu©n cña toµn quèc trong giai ®o¹n 1995 - 2002 th× cã sù ®ãng gãp rÊt lín cña tèc ®é t¨ng cña ngµnh CN. §iÒu nµy phï hîp víi quy luËt chung cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ trªn thÕ giíi, khi mét nªn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn, sù ®ãng gãp cña ngµnh CN vµo tæng s¶n phÈm trong níc cµng ph¶i cao, gi¶m dÇn sù ®ãng gãp cña ngµnh n«ng nghiÖp (NN). Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng sù ®Çu t vµo ph¸t triÓn ngµnh CN cña níc ta trong thêi gian võa qua lµ cã hiÖu qu¶. NÕu nh tríc kia trong thêi kú bao cÊp, nÒn CN níc ta l¹c hËu, yÕu kÐm, hÇu nh kh«ng ph¸t triÓn, sù ®ãng gãp vµo t¨ng trëng kinh tÕ lµ rÊt Ýt th× trong thêi kú 95 - 02 víi sù ®Çu t cã hiÖu qu¶ cña Nhµ níc ®· ®em l¹i mét kÕt qu¶ ®¸ng kh¶ quan. Kh¼ng ®Þnh cho con ®êng theo híng ph¸t triÓn "CNH - H§H" lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. Trªn ®©y ta míi chØ nãi ®Õn tèc ®é t¨ng GO ngµnh CN dùa trªn yÕu tè vÒ khèi lîng s¶n phÈm vËt chÊt mµ nã t¹o ra. Tuy nhiªn, khi xÐt vÒ sù ph¸t triÓn cña mét ngµnh kinh tÕ cßn ph¶i quan t©m ®Õn c¸c lîi Ých kh¸c mµ sù ph¸t triÓn cña ngµnh nµy ®em l¹i cho nÒn KTQD. Thùc tÕ cho thÊy níc ta ®i lªn tõ mét nước NN nghÌo víi h¬n 80% d©n sè sèng trong NN v× vËy møc sèng cña ngêi d©n cßn kh¸ thÊp. Mét xu híng ph¸t triÓn chung víi bÊt kú mét quèc gia nµo; ®ã lµ khi chuyÓn dÞch tõ NN sang CN kÐo theo mét lîng lín lao ®éng tõ ngµnh NN chuyÓn sang ngµnh CN. V× vËy, sè lîng lao ®éng trong ngµnh còng sÏ cã sù biÕn chuyÓn m¹nh mÏ, ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sau: B ¶ng 2: Lao ®éng ngµnh CN thời kỳ 19 95 - 2 0 02 C hØ tiªu L îng t¨ng tuyÖt Tèc ®é ph¸t Tèc ®é t¨ng ®èi (Ngêi) triÓn (%) (%) Lîng lao ®éng (Ngêi) L iªn §Þnh Liªn §Þnh Liªn §Þnh N ¨m hoµn gèc hoµn gèc hoµn gèc 1 995 2633201 - - 100 100 - - 1 996 2745452 112251 1 12251 104,26 104,26 4 ,26 4,26 1 997 2715768 -29684 8 2567 98,92 103,14 - 1,08 3,14 1 998 2742089 26321 108888 100,97 104,14 0 ,97 4,14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 999 2974623 232534 3 41422 108,48 112,97 8 ,84 12,97 2 000 3307367 332744 6 74166 111,19 125,60 1 1,19 25,60 2 001 3596036 288669 9 62853 108,73 136,57 8 ,73 36,57 2 002 4130154 534118 1 496954 1 14,85 156,85 1 4,85 56,85 B ×nh qu©n 2 13851 1 06,64 6,64 Q ua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy quy m« ngµnh CN ngµy cµng më réng thÓ hiÖn qua sè lîng lao ®éng kh«ng ngõng gia t¨ng qua c¸c n¨m. ChØ trong vßng 8 n¨m (95 - 02), mét lîng lao ®éng lín ®· chuyÓn tõ c¸c ngµnh kh¸c sang ngµnh CN, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n cña lao ®éng t¨ng 6,64% tøc lµ t¨ng lîng tuyÖt ®èi 213851 ngêi /năm . Mét c©u hái ®Æt ra lµ nguyªn nh©n nµo lµm cho ngµnh CN ngµy mét thu hót thªm ®îc lîng lao ®éng lín nh vËy? Ph¶i ch¨ng cã sù t¸c ®éng cña yÕu tè thu nhËp ë ®©y. B¶ng sè liÖu sau sÏ chØ ra cho ta thÊy sù thay ®æi trong thu nhËp ngµnh CN B¶ng 3: Thu nhËp cña ngêi lao ®éng ngµnh CN thời kỳ 1 995 - 2002 C hØ tiªu L îng t¨ng Tèc ®é ph¸t Tèc ®é t¨ng T hu nhËp tuyÖt ®èi (tû triÓn (%) (%) ngêi lao ®ång) ®éng (tû Liªn §Þnh Liªn §Þnh Liªn § Þnh ®ång) N¨m hoµn gèc hoµn gèc hoµn gèc 1 995 16012 - - 100 100 - - 1 996 19427 3415 3415 121,33 1 21,33 2 1,33 2 1.33 1 997 25085 5658 9073 129,12 1 56,67 2 9,12 5 6.67 1 889 29398 4313 13386 1 17,19 1 83,54 1 7,19 8 3.54 1 999 35256 5858 19244 1 19,93 2 20,29 1 9,93 1 20.18 2 000 43439 8183 27427 1 23,21 2 71,29 2 3,21 1 71.29 2 001 51190 7751 35178 1 17,84 3 19,69 1 7,84 2 19.69 2 002 60538 9348 44526 1 18,26 3 78,08 1 8,26 2 78.08 B ×nh qu©n 6 360,8 35043,125 1 20,92 2 0,92 (95 - 02)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong 8 n¨m (1995 - 2002), tæng thu nhËp cña ngêi lao ®éng trong ngµnh CN ®· cã bíc t¨ng ®¸ng kÓ. Tèc ®é t¨ng thu nhËp b×nh qu©n ®¹t møc 20,92%/n¨m øng víi lîng t¨ng tuyÖt ®èi lµ 6360,857 tû ®ång/n¨m. Nh vËy, qua sè liÖu b¶ng 2 & 3 ®Òu cho kÕt qu¶ lµ sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña ngµnh CN vÒ c¶ quy m«, sè lîng vµ chÊt lîng. Sè lîng công nh©n vµ tæng thu nhËp cña hä còng t¨ng nhng thu nhËp t¨ng (20,92%) nhanh h¬n sè lîng lao ®éng t¨ng (6,64%). §ã lµ c¬ së tèt ®Ó n©ng cao thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng trong khu vùc CN. Sù chªnh lÖch trong lîng ngêi lao ®éng vµ thu nhËp lµ mét tÝn hiÖu tèt trong viÖc c¶i thiÖn møc sèng cña ngêi lao ®éng. B ¶ng 4: Tèc ®é ph¸t triÓn thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ngµnh CN t hời kỳ 1 995 - 200 2 N¨m B×nh qu©n (95 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 ChØ tiªu - 02) 1. Thu nhËp ngêi lao 16012 19427 25085 29398 35256 43439 51190 60538 35043,125 ®éng (tû ®ång) 2. Tèc ®é ph¸t triÓn liªn - 121,3 129,12 117,19 119,93 123,21 117,84 118,26 120,92 hoµn (%) 3. Tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh - 121,33 156,67 183,54 220,18 271,29 319,69 378,08 gèc (%) 1. Lîng lao ®éng 2633201 2745452 2715768 2742089 2974623 3307367 3596036 4130154 3105587 (ngêi) 2. Tèc ®é ph¸t triÓn liªn - 104,26 98,92 100,97 108,48 111,19 108,73 114,85 106,64 hoµn (%) 3. Tèc ®é ph¸t triÓn ®Þnh - 104,26 103,14 104,14 112,97 125,60 136,57 156,85 gèc (%) 1. Thu nhËp b×nh qu©n 6,08081 7,07607 9,23680 10,72102 11,85226 13,13401 14,23512 14,65756 10,87421 (tr®/ngêi) 2. Tèc ®é ph¸t triÓn liªn - 116,38 130,54 116,07 110,55 110,81 108,38 102,97 113,39 hoµn (%) 3. Tèc ®é ph¸t triÒn ®Þnh - 116,38 151,90 151,51 167,50 215,90 234,10 241,05 gèc (%)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tèc ®é ph¸t triÓn thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ngµnh c«ng nghiÖp (1995-2002) % 140 120 Thu nhËp ngêi lao ®éng 100 Lîng lao ®éng 80 60 Thu nhËp b×nh qu©n 40 20 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Năm Trong 8 n¨m liªn tiÕp (1995 - 2002), tèc ®é ph¸t triÓn thu nhËp ngêi lao ®éng lu«n cao h¬n tèc ®é ph¸t triÓn lùc lîng lao ®éng trong ngµnh nµy. NÕu nh n¨m 1996, thu nhËp ngêi lao ®éng ®¹t 19427 (tû ®ång, t¨ng 21,33% so víi n¨m 1995, th× cïng thêi gian ®ã, lîng lao ®éng chØ t¨ng 4,26% tøc lµ t¨ng 3415 (ngêi) lµm cho thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ngµnh CN ®¹t 7,07607 (triÖu ®ång/ngêi) tøc lµ t¨ng 16,38%. T¬ng tù c¸c n¨m sau, tèc ®é t¨ng thu nhËp ngêi lao ®éng lu«n ®¹t lín h¬n tèc ®é t¨ng sè lîng ngêi lao ®éng. Xu híng t¨ng trëng lÖch pha gi÷a thu nhËp ngêi lao ®éng vµ sè lîng ngêi lao ®éng lµ ®éng lùc to lín lµm thay ®æi thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ngµnh CN. §Ønh cao nhÊt trong thêi kú nµy lµ n¨m 1997, khi ®ã tèc ®é t¨ng thu nhËp b×nh qu©n ngêi lao ®éng ngµnh CN ®¹t 30,54% so víi n¨m 1996. KÕt qu¶ nµy ®¹t ®îc do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan kh¸c nhau. Mét phÇn lµ do lîng lao ®éng n¨m 1997 gi¶m so víi n¨m 1996 nhng nÕu xÐt trong hoµn c¶nh lóc ®ã nh cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ lµm cho ®µ t¨ng trëng c¸c níc nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng cã phÇn bÞ ch÷ng l¹i th× kÕt qu¶ nµy cña ngµnh CN lµ mét nç lùc rÊt lín. Qua ®©y cã thÓ thÊy r»ng, dï trong hoµn c¶nh khã kh¨n thÕ nµo th× ngµnh CN vÉn gi÷ v÷ng ®îc vai trß "®Çu tµu" cña m×nh trong ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¶ níc nãi chung. Sau n¨m 1997, tèc ®é t¨ng thu nhËp b×nh qu©n ngêi lao ®éng ngµnh CN cã phÇn gi¶m xuèng. N¨m 1998 ®¹t 16,07% so víi n¨m 1997. N¨m 2000 ®¹t 10,81%
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. so víi n¨m 1999 vµ ®Õn n¨m 2002 chØ cßn 2,97% so víi n¨m 2001. Cã ph¶i ngµnh CN ®ang kÐm ph¸t triÓn dÇn? C©u tr¶ lêi lµ kh«ng ph¶i ngµnh CN ®ang sôt gi¶m ph¸t triÓn. Bëi ViÖt Nam ban ®Çu lµ mét níc víi nÒn CN quÌ quÆt, kh«ng ph¸t triÓn. §iÓm xuÊt ph¸t cña chóng ta qu¸ thÊp, tõ mét nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp, chØ víi mét vµi nhµ m¸y CN. Bíc sang c¬ chÕ thÞ trêng cïng víi sù më réng trong c¸c ngµnh, ngµnh CN cã bíc nh¶y vät lín, ®¹t ®îc c¸c tèc ®é ph¸t triÓn vµ tèc ®é t¨ng t¬ng ®èi cao lµ ®iÒu tÊt yÕu víi bÊt kú mét nÒn kinh tÕ nµo. Nh÷ng con sè ph¸t triÓn cña thêi kú chuyÓn giao cã thÓ lµ nh÷ng con sè rÊt lín nhng ®ã chØ lµ sù t¨ng trëng "nãng". Nã chØ x¶y ra ë trong giai ®o¹n míi, cßn khi nÒn kinh tÕ ®i dÇn vµo æn ®Þnh, mäi mÆt ®· ®îc n©ng cao th× tèc ®é t¨ng chØ ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh võa ph¶i, giao ®éng trong kho¶ng ®¶m b¶o. Ngµnh CN lµ mét bé phËn cña nÒn KTQD v× vËy sù ph¸t triÓn cña nã kh«ng n»m ngoµi quy luËt ph¸t triÓn chung cña toµn nÒn kinh tÕ. Sau mét kho¶ng thêi gian ph¸t triÓn, ngµnh CN cña ViÖt Nam ®ang dÇn dÇn ®i vµo sù æn ®Þnh cña m×nh. C¸c tèc ®é t¨ng kh«ng cßn lµ nh÷ng con sè "khæng lå" mµ chØ dõng l¹i ë mét tèc ®é võa ph¶i, kh¼ng ®Þnh ngµnh CN cña níc ta ®ang ngµy mét trë nªn æn ®Þnh víi rÊt nhiÒu lÜnh vùc s¶n xuÊt. Tõ chç tÊt c¶ hµng ho¸ ®Òu khan hiÕm, ®Õn nay ViÖt Nam ®· trë thµnh mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhanh, s¶n xuÊt trong níc ®· ®¸p øng ®îc phÇn lín nhu cÇu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, xuÊt khÈu ngµy mét t¨ng, ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ngêi d©n ®îc c¶i thiÖn râ rÖt. §¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu nµy lµ cã sù ®ãng gãp to lín cña ngµnh CN. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c ngµnh kinh tÕ ®Æc biÖt lµ ngµnh CN đã t¹o thªm nhiÒu chç lµm míi. Môc tiªu ph¸t triÓn chung cña bÊt kú quèc gia nµo còng lµ c¶i thiÖn ®îc ®êi sèng cña ngêi d©n. Víi ngµnh CN níc ta, ®Æc biÖt trong thêi kú 1995 - 2002, môc tiªu nµy cã thÓ coi nh hoµn thµnh t¬ng ®èi tèt thÓ hiÖn sù t¨ng trëng cña thu nhËp b×nh qu©n ngêi lao ®éng ngµnh CN n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc. Võa gi¶i quyÕt ®îc viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, võa kh«ng ngõng c¶i thiÖn møc thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng trong ngµnh , ®©y cã thÓ coi lµ mét thµnh c«ng lín cña ngµnh CN nãi riªng.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1 .2. Phân tích biến động về cơ cấu giá trị sản xuất ngành CN 1 .2. 1. Ph©n tÝch biÕn ®éng c¬ cÊu gi¸ trÞ s¶n xuÊt CN (GO) t heo khu vùc kinh tÕ. B¶ng 5: C¬ cÊu gi¸ trÞ s¶n xuÊt CN theo khu vùc kinh tÕ thời kỳ 1995-2002. (Theo gi¸ 1994) § ¬n vÞ: % N ¨m 1995 1 996 1 997 1 998 2 000 2 001 2 002 K hu vùc kinh tÕ 1. Tæng sè 100 100 100 100 100 100 100 2. Khu vùc KT trong níc 74,913 7 1,077 6 8,180 6 5,325 6 4,051 6 4,685 6 4,679 - D N Nhµ níc 50,293 4 7,965 4 6,181 4 3,283 4 1,798 4 1,091 4 0,103 - N goµi quèc doanh 24,620 2 3,113 2 1,998 2 1,942 2 2,258 2 3,593 2 4,516 3. Khu vùc cã vèn §T níc 25,081 2 8,923 3 1,820 3 4,675 3 5,643 3 5,315 3 5,321 n goµi Xem xÐt tû träng GO cña c¸c khu vùc kinh tÕ ®ãng gãp cho GO chung cña ngµnh CN toµn quèc ta thÊy tû träng GO cña khu vùc kinh tÕ trong níc lu«n cao h¬n khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi Tuy nhiªn kho¶ng c¸ch cña 2 khu vùc nµy ngµy cµng ®îc thu hÑp l¹i. NÕu n¨m 1995, tû träng cña khu vùc kinh tÕ trong níc chiÕm tíi 74,913% so víi 25,087% cña khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi th× ®Õn n¨m 1998 tû träng t¬ng øng cña 2 khu vùc lµ 68,180% vµ 31,820% vµ ®Õn n¨m 2002 th× con sè ®ã chØ cßn lµ 64,679% vµ 35,321%. §iÒu nµy cho thÊy cµng vÒ sau, khi chÝnh phñ ViÖt Nam đã cã nh÷ng chÝnh s¸ch më réng thÞ trêng ViÖt Nam, hấp dẫn ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam nên ®· thu hót ®îc nhiều nhµ ®Çu t níc ngoµi t×m ®Õn ViÖt Nam ®Ó s¶n xuÊt, kinh doanh. Khu vùc FDI cã kh¶ n¨ng rÊt lín vÒ vèn, hä ®· ®Çu t theo chiÒu s©u, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. Kinh tÕ trong níc còng cã sù biÕn ®éng kh¸ lín gi÷a tû träng cña khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc vµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. RÊt nhiÒu c¸c xÝ nghiÖp, nhµ m¸y CN cña t nh©n ®· ra ®êi.Trong n¨m 1995, tû träng GO cña doanh nghiÖp Nhµ níc ®ãng gãp 50,293% gÊp 2,043 lÇn cña khu vùc ngoµi quèc doanh lµ 24,620%. B»ng nh÷ng nç lùc cña chÝnh m×nh céng víi nh÷ng chÝnh s¸ch t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn cña Nhµ níc dµnh cho khu vùc ngoµi quèc doanh mµ khu vùc nµy ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ trong nh÷ng n¨m sau. §iÒu nµy
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®îc chøng minh b»ng sù kh«ng ngõng t¨ng tû träng GO cña khu vùc ngoµi quèc doanh ®Æc biÖt lµ trong 3 n¨m 2000 - 2002 lµm cho ®Õn cuèi n¨m 2002 tû träng GO cña khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc vµ khu vùc ngoµi quèc doanh ®· ®îc rót ng¾n l¹i cßn 40,103% vµ 24,576% tøc lµ chØ gÊp cã 1,63 lÇn. Mét thùc tÕ lµ sù ®ãng gãp tû träng GO cña khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc ngµy cµng thÊp vµ sù t¨ng lªn cña khu vùc ngoµi quèc doanh. §©y lµ mét ®iÒu hÕt søc cÇn thiÕt. Suy cho cïng, ®Ó mét ®Êt níc ph¸t triÓn m¹nh th× doanh nghiÖp Nhµ níc chØ nªn tån t¹i ë mét sè ngµnh CN cã tÝnh chÊt ®Æc biÖt kh«ng thÓ giao do t nh©n tiÕn hµnh ®îc. Kinh tÕ muèn ph¸t triÓn tríc hÕt cÇn ph¶i cã sù c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ c«ng b»ng. Víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vÉn cßn tån t¹i ®©u ®ã ¶nh hëng cña c¬ chÕ bao cÊp v× vËy sù kh«ng hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt lµ mét ®iÒu dÔ hiÓu. V× vËy sù gi¶m tû träng GO cña khu vùc nµy lµ mét thùc tÕ cÇn thiÕt. Cßn ®èi víi khu vùc ngoµi quèc doanh vµ khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi sù ph¸t triÓn nhanh trong t¬ng lai lµ mét tÝn hiÖu ®¸ng mõng. 1 .2. 2. Ph©n tÝch biÕn ®éng c¬ cÊu gi¸ trÞ s¶n xuÊt - n gµnh C N t heo ph©n vïng kinh tÕ. B ¶ng 6: C¬ cÊu gi¸ trÞ s¶n xuÊt CN theo ph©n vïng kinh tÕ t hời kỳ 1 995 - 2002 (theo gi¸ 1994) ( §¬n vÞ: % ) N ¨m 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 V ïng kinh tÕ T æng sè 100 100 100 100 100 100 100 100 §ång B»ng S«ng Hång 16,887 1 7,259 1 7,515 1 7,500 1 7,880 1 7,743 2 0,362 2 1,385 § «ng B¾c vµ Trung Du B¾c 6,916 6,842 6 ,684 7,014 7 ,107 7,982 5 ,532 5,506 Bé T ©y B¾c 0,310 0,309 0 ,296 0,328 0 ,295 0,273 0 ,257 0,240 K hu Bèn cò 3,542 3,387 3 ,274 3,181 3 ,127 3,609 3 ,674 3,810 D uyªn h¶i miÒn Trung 5,299 5,379 5 ,432 5,370 5 ,340 5,463 5 ,017 5,212 T ©y Nguyªn 1,141 1,237 1 ,087 1,019 0 ,993 0,966 0 ,879 0,852 § «ng Nam Bé 49,186 4 8,939 4 9,659 4 9,806 5 0,348 4 9,673 4 9,740 4 8,719 §ång b»ng S«ng Cöu Long 11,568 1 1,453 1 0,634 1 0,292 9 ,745 9,318 9 ,533 9,293 K h«ng ph©n vïng 5,150 5,195 5 ,419 5,419 5 ,165 4,974 5 ,006 4,982 Tõ c¸c sè liÖu trªn cho thÊy ®îc sù vît tréi trong c¬ cÊu gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña khu vùc §«ng Nam Bé, lu«n chiÕm trong kho¶ng tõ 48,719% 50,348% tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt toµn ngµnh CN. TiÕp theo sau lµ 2 khu vùc ®ång b»ng s«ng Hång vµ ®ång b»ng S«ng Cöu Long. ThÊp nhÊt lµ khu vùc T©y B¾c, tû träng chiÕm cha
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®îc 1%. §iÒu nµy chøng tá khu vùc nµy CN cßn kÐm ph¸t triÓn cha cã sù ®Çu t tho¶ ®¸ng. Qua b¶ng sè liÖu vÒ c¬ cÊu nµy chØ ra cho ta thÊy sù bÊt hîp lý, tÝnh kh«ng ®ång bé trong ph¸t triÓn ngµnh CN ë níc ta qua c¸c vïng kinh tÕ. Khu vùc §«ng Nam Bé víi sù t¨ng vät å ¹t vÒ c¸c khu CN, khu chÕ xuÊt ®· chiÕm tû träng rÊt lín b»ng 8 khu vùc cßn l¹i céng vµo. §Æc biÖt qua 8 n¨m mµ hÇu nh sù thay ®æi vÒ tû träng ®ãng gãp vµo GO chung cña toµn quèc cña mçi vïng hÇu nh kh«ng cã sù c¶i thiÖn ®¸ng kÓ, chØ cã khu vùc §ång b»ng s«ng Hång lµ cã 1 chót t¨ng dÇn tõ 16,887% n¨m 1995 lªn tíi 17,500% n¨m 1998 vµ 21,385% n¨m 2002. Cßn cã nh÷ng khu vùc cã dÊu hiÖu ch÷ng l¹i hoÆc tôt gi¶m tû träng ®ãng gãp nh T©y Nguyªn cø n¨m sau tû träng l¹i gi¶m so víi n¨m tríc, n¨m 1995, tû träng ®¹t 1,141%, n¨m 1998 lµ 1,019%, n¨m 2000 lµ 0,966% vµ ®Õn n¨m 2002 chØ cßn 0,852%. V× vËy, cã thÓ thÊy ®èi víi c¸c khu vùc cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn t¬ng ®èi m¹nh vÉn duy tr× ®îc tÝnh æn ®Þnh cña m×nh. Cßn ®èi víi c¸c khu vùc ngµnh CN cßn non yÕu th× vÉn cha t×m ra ®îc gi¶i ph¸p nµo thùc sù h÷u hiÖu ®Ó ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn ngµnh CN cña vïng m×nh. Sù chªnh lÖch qu¸ lín trong viÖc ®ãng gãp tû träng cña mçi vïng kinh tÕ vµo tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt ngµnh CN toµn quèc nãi chung ®· n¶y ra 1 vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt lµ trong t¬ng lai, biÖn ph¸p, ph¬ng thøc nµo cÇn ®îc ¸p dông ®Ó ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn CN ë c¸c vïng non trÎ. Sao cho c©n b»ng ®îc sù ph¸t triÓn cña c¸c vïng, kh«ng cßn hiÖn tîng cã vïng ®ãng gãp qu¸ lín, cã vïng th× hÇu nh sù ®ãng gãp lµ kh«ng ®¸ng kÓ, giËm ch©n t¹i chç trong viÖc ph¸t triÓn, kh«ng ph¸t huy ®îc c¸c tiÒm n¨ng, néi lùc cña m×nh. 2 . Phân tích biến động VA ngành CN theo khu vực kinh tế và vùng kinh tế 2 .1. Phân tích biến động về khối lượng của VA 2 .1. 1. P h©n tÝch biÕn ®éng VA ngµnh C N t heo khu vùc kinh tÕ B¶ng 7 : Tèc ®é t¨ng VA cña c¸c khu vùc kinh tÕ ngµnh CN (1995 - 2002) ( §¬n vÞ: % ) ChØ tiªu Tèc ®é t¨ng VA B×nh qu©n Khu vùc Kinh tÕ 1995 - 2002 96/95 97/96 98/97 99/98 2000/99 01/02 02/03 Toµn quèc 113,97 112.92 117,78 111,16 117,80 112,41 111,86 112,96 Khu vùc KtÕ trong níc 111,21 109.10 105,99 105,34 113,76 113,58 111,63 109,96 DN Nhµ níc 111,74 109.76 105,51 104,04 110,20 110,40 108,64 108,58 Ngoµi quèc doanh 110,18 107.81 106,94 107,92 118,78 119,20 116,52 112,37 Khu vùc cã vèn §TNN 120,78 121,61 123,61 118,61 125,03 110,75 112,20 118,83
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tèc ®é t¨ng VA cña c¸c khuKV kinh t? tcủa Tốc độ tăng VA theo vùc kinh tế huéc ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam (1995-2002) % ngành CN (1995-2002) 140 Toµn quèc 120 Khu vùc KtÕ trong níc 100 80 DN Nhµ níc 60 Ngoµi quèc doanh 40 Khu vùc cã vèn §TNN 20 0 N¨m 96/95 98/97 00/99 02/01 T èc ®é t¨ng VA cña 2 khu vùc c¬ b¶n kh«ng æn ®Þnh, theo nh÷ng xu híng kh¸c nhau . + V íi khu vùc kinh tÕ trong níc N h×n chung, tèc ®é t¨ng VA cña khu vùc nµy gi¶m t rong k ho¶ng thêi gian 1995 - 1999 sau ®ã cã xu híng t¨ng trë l¹i vµo nh÷ng n¨m tiÕp theo. §Ó hiÓu râ h¬n vÒ sù ph¸t triÓn VA trong khu vùc nµy ta sÏ xem xÐt kü h¬n ë thµnh phÇn t¹o nªn khu vùc kinh tÕ trong níc lµ doanh nghi ệ p nhà n ướ c(DNNN) vµ khu vùc d©n doanh => DNNN (bao gåm c¸c DN thuéc së h÷u cña Nhµ níc tõ trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng) G iai ®o¹n 95 - 02 th× chØ cã n¨m 1996, VA cña khu vùc nµy cã tèc ®é t¨ng so víi 1995 cao nhÊt ®¹t 11, 74 %. Trong nh÷ng n¨m kÕ tiÕp, tèc ®é t¨ng cña VA cã sôt gi¶m trong vµi n¨m råi l¹i t¨ng lªn tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña c¸c n¨m tiÕp theo kh«ng ®¹t ®îc tíi con sè 11,74% cña n¨m 96/95. B×nh qu©n tèc ®é t¨ng cña VA khu vùc nhà n ước l µ 8,58% => Khu vùc d©n doanh (b ao gåm kinh tÕ tËp thÓ, kinh doanh c¸ thÓ hé gia ®×nh, kinh tÕ TB t nh©n...)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. T õ n¨m 1995 - 1997, tèc ®é t¨ng VA cña khu vùc d©n doanh lu«n thÊp h¬n khu vùc DNNN. §ã lµ do thêi gian ®Çu míi bíc vµo nÒn k inh tế thị trường , ngêi d©n cßn xa l¹ víi viÖc tiÕn hµnh kinh doanh kh«ng phô thuéc vµo Nhà n ướ c, khi ®ã luËt ph¸p cha thùc sù khuyÕn khÝch cho khu vùc nµy ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, nh÷ng n¨m tiÕp theo (1998 - 2002), khu vùc nµ y h o¹t ®éng m¹nh mÏ h ơn . Víi tèc ®é t¨ng VA lu«n cao h¬n ë khu vùc DNNN. §Æc biÖt ngay sau khi ban hµnh luËt DN lµ mét tiÒn ®Ò, t¹o ®µ ph¸t triÓn cho khu vùc nµy ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng cao nhÊt vµo n¨m 2001 so víi n¨m 2000 lµ 19,20% trong khi n¨m ®ã khu vùc DNNN chØ ®¹t 10,4%. Cµng ngµy sù chªnh lÖch sù chªnh lÖch tèc ®é t¨ng VA cña khu vùc d©n doanh sè víi khu vùc DNNN cµng lín thÓ hiÖn tiÒm n¨ng cña khu vùc nµy trong t¬ng lai. DÇn dÇn khu vùc nµy ®ãng gãp vµo sù ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh CN. -> Nh vËy, nhê cã sù can thiÖp kÞp thêi cña Nhµ níc b»ng c¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t... mµ khu vực kinh tế Nhà nước gia t¨ng tèc ®é ph¸t triển. §Æc biÖt ®îc ®¸nh dÊu b»ng sù ph¸t triÓn vît bËc cña khu vùc d©n doanh. §iÒu nµy lµ rÊt phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn chung cña c¸c níc trªn thÕ giíi khi gi¶m dÇn tû träng cña khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc, t¨ng dÇn khu vùc d©n doanh c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. * K hu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi: Trong 8 n¨m (1995 - 2002) th× 6 n¨m liÒn (1995 - 2000) tèc ®é t¨ng VA ngµnh CN cña khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®Òu cao h¬n khu vùc kinh tÕ trong níc, ®¹t tèc ®é t¨ng VA trung b×nh c¶ kú lµ 18,83% v ớ i chªnh lÖch tèc ®é t¨ng VA hµng n¨m víi khu vùc kinh tÕ trong níc t¬ng ®èi cao. Tõ n¨m 1995 - 2000 tèc ®é t¨ng VA cña khu vùc nµy thêng giao ®éng trong kho¶ng tõ 18,61% (n¨m 99/98) 2 5,03% (2000/1999) . T rong 2 n¨m 01/00 vµ 02/01 th× tèc ®é t¨ng nµy cã gi¶m m¹nh xuèng cßn 10,75% vµ 12,2% thÊp h¬n tèc ®é t¨ng VA cña khu vùc kinh tÕ trong níc cïng thêi kú lµ 13,58% vµ 11,63%. Tuy nhiªn sù gi¶m nµy cã thÓ ®îc hiÓu lµ do sù gi¶m vÒ lîng ®Çu t níc ngoµi nãi chung cña toµn thÕ giíi. ViÖt Nam lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn, ®ang thu hót ®îc 1 lîng lín c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi. V× vËy t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ ®Çu t níc ngoµi trªn thÕ giíi sÏ cã ¶nh hëng rÊt m¹nh ®Õn toµn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ cña ngµnh CN níc ta nãi riªng. Tãm l¹i, ta đ ã c ã mét c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ tèc ®é ph¸t triÓn VA ngµnh CN thêi kú 1995-2002 qua c¸c khu vùc kh¸c nhau. Víi sù kh¼ng ®Þnh tÝnh vît tréi cña m×nh khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi sÏ cßn ®em l¹i nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn CN cña ViÖt Nam trong t¬ng lai. Sù
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. h ¬n h¼n khu vùc kinh tÕ trong níc nµy xuÊt ph¸t tõ nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ do vèn ®Çu t cña khu vùc nµy rÊt lín vµ æn ®Þnh v× vËy hiÖu qu¶ ®em l¹i rÊt cao. Cßn ®èi víi khu vùc kinh tÕ trong níc, nguån vèn ®Çu t ph¸t triÓn cßn thÊp vËy cµng cÇn ph¶i t×m c¸ch sö dông sao cho hîp lý, ®em l¹i kÕt qu¶ tèi ®a cã thÓ ®¹t ®îc. Nh÷ng DNNN kh«ng ho¹t ®éng hiÖu qu¶ mµ cßn cã ®îc sù u ®·i t¬ng ®èi lín nh viÖc u ®·i trong vay vèn, cÊp ®Êt ®ai s¶n xuÊt, ®éc quyÒn… v× vËy thiÕt nghÜ trong thêi gian s¾p tíi Nhµ níc cÇn ph¶i cã sù xem xÐt l¹i ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña khu vùc nµy, kh«ng thÓ Nhµ níc cø tiÕp tôc bao cÊp hay lÊy ng©n s¸ch ®Ó bï lç cho c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç. CÇn ph¶i tiÕn hµnh gi¶i thÓ c¸c doanh nghiÖp kh«ng cßn kh¶ n¨ng ho¹t ®éng, cæ phÇn hãa, liªn doanh hay c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc kh¸c ®Ó c¶i tiÖn t×nh h×nh khu vùc nµy. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ níc còng cÇn ban hµnh nhiÒu chÝnh s¸ch, ®iÒu luËt, biÖn ph¸p… ®Ó ph¸t huy tèi ®a tiÒm lùc khu vùc d©n doanh. Khu vùc nµy nÕu cã sù quan t©m ®óng ®¾n cña Nhµ níc høa hÑn sÏ ®em l¹i sù ®ãng gãp to lín cho nÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp toµn quèc vµ sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. Cuèi cïng, sù thµnh c«ng lín cña ngµnh CN cña khu vùc d©n doanh vµ khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi cho thÊy chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc trong viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, coi khu vùc nµy vµ khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi lµ yÕu tè quan träng lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. 2 .1.2. P hân tích biến động V A nga ̀ n h CN theo vïng kinh tÕ B ¶ng 8 . Tèc ®é t¨ng VA ngµnh CN cña c¸c ph©n vïng KT t hời kỳ 1 995 - 2002 C hØ tiªu T èc ®é t¨ng VA B ×nh qu©n ( 95-02) V ïng kinh tÕ 9 6/95 9 7/96 9 8/97 9 9/98 0 0/99 0 1/00 0 2/01 § ång b»ng s«ng Hång 117,13 1 10,02 1 14,43 1 10,11 1 17,59 1 12,30 1 17,80 1 14,15 §«ng B¾c vµ Trung Du BB 111,52 1 10,67 1 16,87 1 12,68 1 32,67 1 14,12 1 11,84 1 15,56 T ©y B¾c 112,42 1 08,61 1 23,63 9 9,56 1 08,36 1 57,32 1 04,59 1 15,15 K hu Bèn cò 107,49 1 09,22 1 08,49 1 08,21 1 36,11 1 14,40 1 16,30 1 13,96 D uyªn h¶i miÒn Trung 114,90 1 13,52 1 09,90 1 09,54 1 20,45 1 14,20 1 16,50 1 14,09 T ©y Nguyªn 122,51 9 9,93 1 04,32 1 01,09 1 15,02 1 02,30 1 08,50 1 08,28 § «ng Nam Bé 133,29 1 15,72 1 11,11 1 11,86 1 16,27 1 11,30 1 09,70 1 12,73 §ång B»ng s«ng Cöu Long 113,76 1 04,77 1 08,30 1 05,30 1 12,71 1 15,00 1 09,10 1 09,78 K h«ng ph©n vïng 115,09 1 19,48 1 14,58 1 03,97 1 12,70 1 13,10 1 11,50 1 12,83
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. T rong 9 vïng kinh tÕ th× vïng §«ng B¾c vµ Trung du B¾c Bé cã tèc ®é t¨ng VA b×nh qu©n (95-02) cao nhÊt ®¹t 15,56% vµ vïng T©y nguyªn thÊp nhÊt víi 8,28%. Víi mçi vïng kinh tÕ, tuú theo tõng ®Æc ®iÓm riªng biÖt mµ cã sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt kh¸c nhau dÉn ®Õn kÕt qu¶ thu ®îc cã sù kh¸c biÖt. Cã thÓ nãi tuy kh«ng ®¹t tèc ®é t¨ng b×nh qu©n cao nhÊt nhng khu vùc §ång b»ng s«ng Hång, §ång b»ng s«ng Cöu Long, §«ng Nam Bé cã tèc ®é t¨ng hµng n¨m lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh lµ 14,15%, 9,78% vµ 12,73%. Cßn cã mét sè vïng kinh tÕ t èc ®é t¨ng rÊt thÊp , t hêng kh«ng theo mét xu híng nhÊt ®Þnh vµ sù chªnh lÖch tèc ®é gi÷a c¸c n¨m lµ rÊt lín. VÝ dô nh khu vùc T©y B¾c tèc ®é t¨ng VA ngµnh CN n¨m 99/98 lµ - 0,44% th× chØ sau 2 n¨m l¹i ®¹t tíi con sè 57,32% ®Ó råi sang n¨m tiÕp theo tôt xuèng cßn 4,59%. Vïng khu Bèn cò, n¨m 99 tèc ®é t¨ng chØ lµ 8,21% th× n¨m liÒn kÒ 2 0 00/ 19 99 lµ 36,11%. Tèc ®é t¨ng biÕn ®éng n hiều g i÷a c¸c n¨m ë mçi vïng kinh tÕ thÓ hiÖn sù cha æn ®Þnh trong s¶n xuÊt ngµnh CN ë c¸c vïng. Sù t¨ng lªn ®ét biÕn trong 1 n¨m nµo ®ã ®Ó råi ngay n¨m kÕ tiÕp l¹i sôt gi¶m m¹nh ®Ó thÊy r»ng tèc ®é t¨ng lín ®ã cha ph¶i lµ do néi lùc b¶n th©n ngµnh CN vïng ®ã ph¸t triÓn ®ång ®Òu mµ lµ do mét nguyªn nh©n kh¸ch quan bªn ngoµi t¸c ®éng ®Õn ®Ó ®Õn khi kh«ng cã yÕu tè kh¸ch quan ®ã n÷a, nã míi thùc sù trë l¹i víi ®óng kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña m×nh. V× vËy c¸c khu vùc nh T©y B¾c, khu Bèn cò tuy ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng VA b×nh qu©n t¬ng ®èi cao 15,95% vµ 13,96% nhng kh«ng v× thÕ mµ kh¼ng ®Þnh ngµnh CN ë 2 vïng nµy ph¸t triÓn m¹nh vµ ®ång ®Òu h¬n ë c¸c vïng kinh tÕ kh¸c. Tuy nhiªn víi 2 vïng kinh tÕ lµ §ång b»ng s«ng Hång vµ §«ng Nam Bé cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt mµ tèc ®é t¨ng b×nh qu©n chØ míi ®¹t ë con sè t¬ng ®èi khiªm tèn 14,15% vµ 12,73%. N gµnh CN níc ta cÇn cã sù chØnh ®æi hîp lý trong thêi gian s¾p tíi. Dùa vµo c¸c tiÒm n¨ng s½n cã cña ph©n vïng, c¸c ®Æc ®iÓm riªng ®Ó x¸c ®Þnh râ lÜnh vùc s¶n xuÊt CN mòi nhän cña tõng vïng lµ khai th¸c tµi nguyªn thiªn nhiªn (TNTN) hay CN c hÕ biÕn.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Nghiên cứu tình hình tăng huyết áp và một số yếu tố liên quan ở người dân từ 25 tuổi trở lên tại thị trấn Phong Điền, huyện Phong Điền, thành phố Cần Thơ năm 2014
92 p | 1109 | 201
-
Đề tài "Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các DNCN Việt Nam"
49 p | 562 | 199
-
Đề tài: Áp dụng 5S tại phòng kế toán của Công ty TNHH Hoà Bình
73 p | 274 | 74
-
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh
78 p | 219 | 60
-
Tiểu luận: Các nguyên tắc sáng tạo áp dụng trong tin học: lịch sử phát triển của màn hình máy tính
46 p | 272 | 51
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích một số mô hình Business to customer thành công trên thế giới và khả năng áp dụng ở Việt Nam
97 p | 252 | 39
-
Luận văn: Một số biện pháp hoàn thiện công tác xây dựng hệ thống tài liệu trong quá trình áp dụng ISO 9000 tại công ty chế tạo điện cơ
81 p | 127 | 32
-
Đề tài: Vận dụng kỹ thuật dạy học vi mô để bồi dưỡng cho sinh viên sư phạm Vật lý phương pháp dạy học theo góc - Phùng Việt Hải, Đỗ Hương Trà
9 p | 201 | 28
-
Đồ án mô học: Nguyên tắc sáng tạo áp dụng trong sự phát triển hệ điều hành Windows
33 p | 142 | 18
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu quá trình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí
144 p | 93 | 16
-
Báo cáo khoa học: Ảnh hưởng của phương pháp không bón lót đến chất khô tích lũy và năng suất hạt của một số giống lúa lai và lúa thuần
10 p | 110 | 11
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: Nghiên cứu ứng dụng một số thuật toán khai phá dữ liệu hỗ trợ phân tích cơ sở dữ liệu bán hàng siêu thị
96 p | 32 | 11
-
Báo cáo tổng kết đề tài khoa học kỹ thuật đề tài: Nghiên cứu phối hợp công nghệ hàn và gia công áp lực để tạo phôi chi tiết lớn
184 p | 70 | 9
-
Đề tài áp dụng quy trình công nghệ và xây dựng bản đồ địa chính tỷ lệ lớn từ các số liệu đo vẽ ngoại nghiệp; ứng dụng công nghệ tin học và máy toàn đạc điện tử thành lập một mảnh bản đồ địa chính số 55 tỉ 1:1000 tại xã Đắk Sắk, huyện Đắk Mil, tỉnh Đắk Nông.
87 p | 35 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Áp dụng hệ số F-score để dự báo sai sót trên báo cáo tài chính của các doanh nghiệp niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh (HOSE)
135 p | 20 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nghiên cứu áp dụng một số phương pháp phân tích tài liệu địa vật lý máy bay trong tìm kiếm, dự báo triển vọng khoáng sản
67 p | 31 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học lâm nghiệp: Xây dựng một số mô hình sản lượng rừng Keo tai tượng (Acacia mangium) ở khu vực Uông Bí - Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh
141 p | 14 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn