Chuyên đề tt nghip GVHD: Ths. Đinh Tiên Minh
SVTH: Trn Th Tho Lp: Marketing1 – k32
1
Chương 1: PHN M ĐẦU
1. Lý do chn đề tài
- Hin nay du hc dường như đã tr thành mt xu hướng ph biến ti Vit
Nam. Mt phn vì tt c các bc cha m đều mong mun con cái mình
được tiếp cn vi nhng tri thc mi t bên ngoài. Phn khác, nhu cu
tuyn dng nhân s cao cp hin nay rt ln, trong khi th trường lao động
ch đáp ng chưa đến 30% và các doanh nghip trong nước cũng như nước
ngoài đang nhm vào ngun nhân lc được đào to t bên ngoài.
- S liu thng kê chưa đầy đủ cho thy, vào thi đim đầu năm 2009, có
hơn 60.000 du hc sinh Vit Nam nước ngoài. M là mt trong nhng
nước hp dn du hc sinh Vit Nam nhiu nht vi gn 10.000 người. Thế
nhưng, để có th đặt chân được lên đất M qu là mt vn đề nan gii cho
các hc sinh, sinh viên Vit Nam. T quá trình chun b h sơ, làm bài trc
nghim trình độ tiếng anh, đến phng vn… đều đòi hi kiến thc, k năng
và s khôn khéo rt nhiu. (*)
- Nhn thy được vic tư vn hc sinh du hc là mt th trường tim năng
nên công ty Indochina Communication đã quyết định thành lp mng tư
vn du hc. Đây là mt lĩnh vc kinh doanh mi ca công ty, mc dù công
ty đã tiến hành mt s hot động xúc tiến thế nhưng vn chưa có nhiu
khách hàng biết đến tên tui ca công ty. Do đó, t đầu năm 2009, công ty
Indochina Communication đã quyết định đẩy mnh chiến lược xúc tiến cho
mng tư vn du hc, vi mong mun www.duhoc123.com s tr thành mt
trang web quen thuc và thường nht đối vi các bn sinh viên Vit Nam.
(*)(Theo ngun: http://sime.vn/channel/4528/2009/12/1914838/)
Chuyên đề tt nghip GVHD: Ths. Đinh Tiên Minh
SVTH: Trn Th Tho Lp: Marketing1 – k32
2
- May mn được tham gia trc tiếp vào chương trình xúc tiến ca công ty
qua các hot động: hi tho, s kin, tìm đại lý, khuyến mãi…v..v.. Em
cm thy đây là cơ hi tt cho mình để hc hi, rút ra kinh nghim t thc
tin công vic, và hoàn thin bn thân trong công vic, đồng thi
cũng là mt đề tài hay đểnh có th khai thác, nghiên cu cho chuyên đề
tt nghip.
2. Mc tiêu ca đề tài
- Em mong mun dùng hết nhng kiến thc mình có được để phân tích chiến
lược xúc tiến mà công ty đã thc hin, đồng thi đề xut nhng ý kiến
đóng góp ca bn thân đối vi chiến lược trong thi gian ti ca công ty.
-
3. Phương pháp thc hin
Đề tài s dng phương pháp nghiên cu sau:
- Phương pháp nghiên cu ti bàn
- Phương pháp nghiên cu định lượng
4. Hn chế ca đề tài
- Trong quá trình thc hin chuyên đề, dù em đã c gng hết sc nhưng do
hn chế v thi gian nên không th thc hin kho sát nhiu bn hc sinh,
sinh viên. Mt khác, kiến thc và kinh nghim ca em còn hn chế nên đề
tài s không tránh khi nhng thiếu sót, rt mong nhn được nhng ý kiến
đóng góp chân thành cũng như s giúp đỡ ca thy để chuyên đề tt nghip
ca em được hoàn thin hơn.
5. Kết cu ca đề tài
Đề tài gm 5 chương ln
Chương 1: Phn m đầu
Chuyên đề tt nghip GVHD: Ths. Đinh Tiên Minh
SVTH: Trn Th Tho Lp: Marketing1 – k32
3
- Phn này gii thiu sơ nét v đề tài. Tên ca đề tài, lý do chn đề tài, mc
tiêu ca đề tài là gì, phương pháp dùng để phân tích, nghiên cu thc hin
đề tài là gì? Nhng vn đề, hn chế gp phi khi thc hin đề tài và sơ lược
v kết cu ca đề tài.
Chương 2: Cơ s lun
- Chương này s cht lc nhng lý thuyết có liên quan trc tiếp đến đề tài
được dùng để phân tích.
- Như đề tài này là xây dng chiến lược xúc tiến sn phm thì các lý thuyết
được s dng trong này s liên quan trc tiếp đến chiến lược xúc tiến như :
Below The Line, Above The Line… lý thuyết hành vi tiêu dùng, marketing
trc tuyến.
Chương 3: Cơ s thc tin
- Phn này s gii thiu mt cách khái quát lch s hình thành và phát trin
ca Công ty Indochina Communication và đặc bit gii thiu v mng tư
vn du hc Goldenway Education.
Chương 4: Thc trng chiến lược xúc tiến chương trình “Du hoc M
- Chương này s phân tích th trường du hc M, và phân tích đối th cnh
tranh ca công ty.
- Đồng thi chương này s đi sâu vào phân tích nhng hot động xúc tiến mà
công ty đã và đang thc hin như: hot động hi tho, khuyến mãi…
- Sau nhng hot động xúc tiến đó, em s đánh giá li hiu qu thc hin,
nhng thiếu sót và cách thc hoàn thin.
Chương 5: Đề xut kiến ngh
Chuyên đề tt nghip GVHD: Ths. Đinh Tiên Minh
SVTH: Trn Th Tho Lp: Marketing1 – k32
4
- T nhng thc tin hot động sau nhng chiến lược xúc tiến, em s đề ra
nhng đề xut kiến ngh, nhng ý tưởng thc hin trong thi gian sp ti
ca công ty
Chuyên đề tt nghip GVHD: Ths. Đinh Tiên Minh
SVTH: Trn Th Tho Lp: Marketing1 – k32
5
Chương 2: CƠ S LÝ LUN
I. Chiến lược Below the line, và Above the line
1. Below the line
1.1 Khái nim
- Là nhng hot động hu như không s dng công c truyn thông để
đưa thông tin v sn phm, thương hiu đến vi người tiêu dùng. Các
hot động này giúp thiết lp mi quan h trc tiếp (face to face) gia
nhng người làm thương hiu vi người tiêu dùng.
1.2 Hot động Below the line
- Quan h công chúng (PR): Vin PR ca Anh (IPR) định nghĩa: “ PR
là nhng n lc được đặt kế hoch, duy trì để hình thành và cng c
s thin chí và hiu biết ln nhau gia mt t chc và công chúng ca
nó”
Quan đim ca Frank Jefkins, mt nhà nghiên cu đã xut bn rt
nhiu sách v PR, cho rng: “PR bao gm tt c các hình thc truyn
thông ra bên ngoài và bên trong, gia mt t chc và công chúng ca
h vì mc đích đạt được mc tiêu c th liên quan đến s hin biết
chung”
(Theo ngun: Sách “PR kiến thc cơ bn và đạo đức ngh nghip”
Nhà xut bn lao động – xã hi)
Tài tr (Sponsorship): Có th nói, hai nguyên lý cơ bn nht
ca tài tr là phi mang li giá tr gia tăng cho người tiêu dùng
mc tiêu và phi thích hp vi tính cách ca nhãn hiu. Vic
chn chương trình tài tr đòi hi doanh nghip phi căn c vào
đối tượng c th mà chương trình đó nhm ti (xem có phù hp
vi lĩnh vc, thương hiu, sn phm ca mình không).
(Theo Ông ĐOÀN SĨ HIN - Ch tch HĐQT - Công ty CP Tiếp
th ng dng IAM - http://my.opera.com/quanghieu/blog/above-
the-line-and-below-the-line)