Đề tài: Giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay.
lượt xem 25
download
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay.
- Luận văn tốt nghiệp Đề tài Giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn më ®Çu H iÖn nay, ®Êt níc ta ®ang bíc sang thêi kú ®Èy m¹nh héi nhËp c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Èy nhanh héi nhËp trong bèi c¶nh cã nhiÒu thêi c¬, thuËn lîi míi, nhng còng cã nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc míi. ViÖc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn, ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, më réng quan hÖ víi níc ngoµi còng nh cuéc C¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ hiÖn nay ®ßi hái ®éi ngò c¸n bé nãi chung trong ®ã cã c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp Th¬ng m¹i ph¶i cã ®ñ b¶n lÜnh chÝnh trÞ, phÈm chÊt C¸ch m¹ng, n¨ng lùc trÝ tuÖ, n¨ng lùc tæ chøc ®iÒu hµnh thùc tÕ. Th¬ng nghiÖp kh«ng chØ lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng mµ víi t c¸ch lµ mét ngµnh kinh tÕ ®éc lËp cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®Æc biÖt trong thêi kú ®æi míi, th¬ng nghiÖp cÇn gãp phÇn tÝch cùc cho s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, ph©n c«ng l¹i lao ®éng x· héi thóc ®Èy c¸c ngµnh ®æi míi c«ng nghÖ, c¶i tiÕn c¬ cÊu s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, lµm cho s¶n xuÊt g¾n víi nhu cÇu thÞ trêng. Héi nhËp vµ toµn cÇu hãa lµ mét xu thÕ kh¸ch quan ngµy cµng cã nhiÒu níc tham gia, trong ®ã cã ViÖt Nam, ®ßi hái ®éi ngò c¸n bé, n©ng cao tr×nh ®é vÒ mäi mÆt. Th¸ng 7/1995 ViÖt Nam ®· gia nhËp ASEAN vµ trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña DiÔn ®µn kinh tÕ khu vùc Ch©u ¸ - T h¸i B×nh D¬ng (A PEC) th¸ng 11/1998, tham gia DiÔn ®µn ¸ ¢ u (ASEM) th¸ng 3/1996, ®· ký HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam Hoa Kú n¨m 2000 vµ ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n gia nhËp tæ chøc Th¬ng m¹i ThÕ giíi (WTO). - Trong xu thÕ héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu "Më réng thÞ trêng ngoµi níc g¾n víi viÖc ph¸t triÓn æn ®Þnh thÞ trêng trong níc, lÊy thÞ trêng trong níc lµm c¬ së, ®Æt hiÖu qu¶ kinh doanh th¬ng nghiÖp trong hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi cña toµn bé nÒn kinh tÕ" C«ng ty Th¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - ®¬n vÞ chñ yÕu lµ kinh doanh b¸n lÎ vµ dÞch vô nhµ hµng kh¸ch s¹n, ngoµi nh÷ng nhiÖm vô chiÕn lîc ®îc Së Th¬ng m¹i giao cßn ph¶i phÊn ®Êu. B¶o ®¶m ®êi sèng cña CB.CNV, b¶o toµn vµ t¨ng trëng vèn. - §Ó thùc h iÖn ®îc ®óng nhiÖm vô ®ã ®èi víi C«ng ty cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia giái vÒ c¸c lÜnh vùc th¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n, xuÊt nhËp khÈu, ph¸t triÓn thÞ trêng vµ qu¶n lý kinh tÕ ... - ViÖc n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé cña C«ng ty cßn do yªu cÇu vÒ tæ chøc bé m¸y gän nhÑ, hiÖu qña, n©ng cao n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh; kh«ng nh÷ng tinh th«ng vÒ nghiÖp vô, cã hiÖu suÊt c«ng t¸c cao mµ cßn ph¶i cã phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt cã ý thøc tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc ®îc giao. Lµ mét doanh nghiÖp quèc doanh c«ng t¸c c¸n bé chÞu sù chØ ®¹o chÆt chÏ cña c¸c cÊp uû ®¶ng nhng trong ®Ò tµi nµy em sÏ kh«ng ®Ò cËp ®Õn c«ng t¸c ®¶ng. Ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi giíi h¹n trong ph¹m vi c¸n bé l·nh ®¹o c«ng ty, trëng c¸c bé phËn trùc thuéc vµ c¸n bé cÊp phßng cña c«ng ty. LuËn v¨n ngoµi phÇn Më ®Çu vµ KÕt luËn: PhÇn I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ c«ng t¸c c¸n bé. PhÇn II : Thùc tr¹ng c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé ë C«ng ty Th¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a. PhÇn III: C¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trong doanh nghiÖp giai ®o¹n hiÖn nay. 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. phÇn I M ét sè vÊn ®Ò chung vÒ c«ng t¸c c¸n bé 1 . TÇm quan träng cña c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé thêi kú ®æi míi: T rong mçi giai ®o¹n, mçi thêi kú C¸ch m¹ng ®Òu cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé thÝch øng, cã phÈm chÊt, n¨ng lùc ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña nhiÖm vô ë tõng giai ®o¹n, tõng thêi kú. Trong giai ®o¹n hiÖn nay ®Êt níc ®ang tiÕp tôc ®æi míi, ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa. PhÊn ®Êu n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp v× môc tiªu d©n giµu níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. §iÒu nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý nãi chung trong ®ã cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp cña C«ng ty Th¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a. Ph¶i xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu, nhiÖm vô cña thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Ó x©y dùng ®éi ngò c¸n bé - §Ó thùc hiÖn ®îc yªu cÇu nhiÖm vô c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc, nh©n tè quan träng quyÕt ®Þnh hµng ®Çu lµ ph¶i x©y dùng ®îc mét ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chÝnh trÞ, phÈm chÊt ®¹o ®øc, cã tµi n¨ng. Bëi, nÕu kh«ng cã ®éi ngò c¸n bé ®¹t yªu cÇu nh vËy th× ®êng lèi chÝnh s¸ch cã ®óng mÊy còng kh«ng trë thµnh hiÖn thùc. MÆt kh¸c, yªu cÇu nhiÖm vô cña thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc lµ c¨n cø ®Ó §¶ng ta ®Ò ra tiªu chuÈn c¸n bé, x©y dùng néi dung, ph¬ng híng ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé, xem xÐt, ®¸nh gi¸, bè trÝ vµ sö dông c¸n bé. C«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc lµ ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ cña ®Êt níc, tËn dông mäi kh¶ n¨ng ®Ó ®¹t tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn, ®Æc biÖt lµ c«ng nghÖ th«ng tin vµ c«ng nghÖ sinh häc. Tranh thñ øng dông 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. n h÷ng thµnh tùu míi vÒ khoa häc vµ c«ng nghÖ, tõng bíc ph¸t triÓn kinh tÕ tri thøc. B¶o ®¶m x©y dùng nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ mµ tríc hÕt lµ ®éc lËp tù chñ vÒ ®êng lèi, chÝnh s¸ch, cã tiÒm lùc kinh tÕ ®ñ m¹nh, cã møc tÝch lòy ngµy cµng cao tõ néi bé nÒn kinh tÕ, cã c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, cã søc c¹nh tranh, kÕt cÊu h¹ tÇng ngµy cµng hiÖn ®¹i, c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nÆng then chèt cã n¨ng lùc néi sinh vÒ khoa häc vµ c«ng nghÖ, gi÷ v÷ng sù æn ®Þnh vÒ kinh tÕ, tµi chÝnh vÜ m«, b¶o ®¶m an ninh l¬ng thùc, an toµn n¨ng lîng, tµi chÝnh, m«i trêng ... X©y dùng nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ ®i ®«i víi chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ kÕt hîp néi lùc víi ngo¹i lùc thµnh nguån lùc tæng hîp ®Ó ph¸t triÓn ®Êt níc. Ph¸t huy truyÒn thèng yªu níc, ®oµn kÕt tËp hîp réng r·i c¸c lo¹i c¸n bé, träng dông nh©n tµi, t¨ng cêng b¶n chÊt giai cÊp c«ng nh©n cña §¶ng lµ vÊn ®Ò cã tÝnh nguyªn t¾c xuyªn suèt trong qu¸ tr×nh x©y dùng §¶ng còng nh x©y dùng ®éi ngò c¸n bé. Quan ®iÓm giai cÊp c«ng nh©n trong x©y dùng ®éi ngò c¸n bé ph¶i ®îc thùc hiÖn ë tÊt c¶ c¸c kh©u tõ tuyÓn chän, ®µo t¹o, båi dìng ®Õn ®¸nh gi¸, bè trÝ sö dông c¸n bé vµ chÝnh s¸ch ®èi víi ®éi ngò c¸n bé. Gi¸o dôc båi dìng lËp trêng quan ®iÓm, ý thøc tæ chøc kû luËt cña giai cÊp c«ng nh©n ®Ó x©y dùng ®îc ®éi ngò c¸n bé thùc sù trung thµnh víi sù nghiÖp C¸ch m¹ng cña giai cÊp c«ng nh©n. Chó träng t¨ng cêng sè c¸n bé xuÊt th©n tõ giai cÊp c«ng nh©n, tríc hÕt lµ c¸n bé chñ chèt trong hÖ thèng chÝnh trÞ. G¾n viÖc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé víi x©y dùng tæ chøc vµ ®æi míi c¬ chÕ chÝnh s¸ch cã mèi quan hÖ biÖn chøng víi nhau, t¸c ®éng qua l¹i víi nhau. Bé m¸y tæ chøc m¹nh, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ tríc hÕt phô thuéc vµo ®éi ngò c¸n bé yÕu hay m¹nh. NÕu ®éi ngò c¸n bé kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu th× kh«ng thÓ cã tæ chøc bé m¸y m¹nh mÏ, ngîc l¹i nÕu tæ chøc bé m¸y yÕu ho¹t 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ® éng rêi r¹c kh«ng cã sù g¾n kÕt, hiÖu qu¶ c«ng t¸c thÊp th× kh«ng thÓ cã ®éi ngò c¸n bé m¹nh. V× vËy, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé ph¶i chó träng x©y dùng tæ chøc bé m¸y - MÆt kh¸c, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé ph¶i coi träng viÖc ®æi míi c¬ chÕ chÝnh s¸ch, c¬ chÕ chÝnh s¸ch chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy ®éi ngò c¸n bé ph¸t triÓn. C¬ chÕ chÝnh s¸ch ®óng lµm cho ®éi ngò c¸n bé phÊn khëi, nhiÖt t×nh c«ng t¸c, c¬ chÕ chÝnh s¸ch kh«ng phï hîp dÔ dÉn ®Õn viÖc c¸n bé lîi dông s¬ hë, kh«ng kÝch thÝch sù nhiÖt t×nh c«ng t¸c. Khi quy ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng, bè trÝ sö dông c¸n bé g¾n víi x©y dùng tæ chøc §¶ng vµ c¸c tæ chøc trong hÖ thèng chÝnh trÞ g¾n víi viÖc ®æi míi c¬ chÕ chÝnh s¸ch. C¸n bé vµ phong trµo C¸ch m¹ng cña quÇn chóng cã mèi quan hÖ biÖn chøng víi nhau, phong trµo C¸ch m¹ng cña quÇn chóng lµ vên ¬m, lµ n¬i s¶n sinh ra c¸n bé. Qua ho¹t ®éng tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ m«i trêng ®Ó rÌn luyÖn, thö th¸ch, sµng läc c¸n bé, xem xÐt ®¸nh gi¸, bè trÝ sö dông - LÊy hiÖu qu¶ c«ng viÖc lµm thíc ®o ®Ó ®¸nh gi¸ phÈm chÊt n¨ng lùc cña c¸n bé. Mäi ho¹t ®éng cña ngêi c¸n bé ®Òu ph¶i ®îc kiÓm nghiÖm qua thùc tiÔn. V× vËy, viÖc th«ng qua ho¹t ®éng thùc tiÔn vµ phong trµo C¸ch m¹ng cña quÇn chóng ®Ó tuyÓn chän gi¸o dôc rÌn luyÖn, båi dìng c¸n bé ph¶i ®îc cÊp ñy thêng xuyªn quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸n bé ®îc rÌn luyÖn thö th¸ch, kiÓm nghiÖm qua ho¹t ®éng thùc tiÔn. C¸c cÊp ñy §¶ng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña c«ng t¸c c¸n bé, nh÷ng vÊn ®Ò vÒ chñ tr¬ng chÝnh s¸ch, ®¸nh gi¸, bè trÝ, sö dông, ®iÒu ®éng, ®Ò b¹t, khen thëng, kû luËt c¸n bé nhÊt thiÕt ph¶i do §¶ng ñy quyÕt ®Þnh theo ®a sè. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch c¸n bé th«ng qua c¸c tæ chøc vµ ®éi ngò §¶ng viªn theo ®óng quy tr×nh, quy chÕ vµ ®iÒu lÖ ®oµn thÓ cña c¸c tæ chøc trong hÖ thèng chÝnh trÞ, §¶ng thèng nhÊt l·nh ®¹o c«ng t¸c c¸n bé vµ qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ, ph¸t huy tr¸ch nhiÖm cña c¸c tæ chøc thµnh viªn trong hÖ thèng chÝnh trÞ. 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. Tiªu chuÈn c¸n bé vµ tiªu chÝ ®¸nh gi¸ c¸n bé: C«ng ty Th¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a lµ doanh nghiÖp Nhµ níc cã hÖ thèng tæ chøc t¬ng ®èi æn ®Þnh, §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty ®· x¸c ®Þnh hÖ thèng c¸n bé cã vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp ®îc giao, lu«n quan t©m ®óng møc tíi c«ng t¸c ®µo t¹o vµ båi dìng ®éi ngò c¸n bé. - Cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ, ph¶i kiªn ®Þnh víi ®êng lèi cña §¶ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ níc. N¾m v÷ng ®êng lèi chñ tr¬ng vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh th¬ng m¹i nghiÖp vô qu¶n lý kinh doanh. - C ã n¨ng lùc tæ chøc thùc hiÖn - Cã phÈm chÊt ®¹o ®øc, cã ý thøc kû luËt, sinh ho¹t lµnh m¹nh,gi¸m quyÕt ®o¸n vµ gi¸m chÞu tr¸ch nhiÖm. Y ªu cÇu chung ®èi víi c¸c lo¹i c¸n bé kÓ trªn. * V Ò tr×nh ®é, tèt nghiÖp ®¹i häc ®óng chuyªn ngµnh, c¸c trêng hîp tèt nghiÖp ®¹i häc kh«ng ®óng chuyªn ngµnh, ph¶i qua líp båi dìng tr×nh ®é chuyªn m«n tõ 6 th¸ng trë lªn. G¬ng mÉu trong s¶n xuÊt c«ng t¸c, cã ®¹o ®øc lèi sèng trong s¸ng lµnh m¹nh. HiÓu biÕt vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt luËt ph¸p cña Nhµ níc. Am hiÓu vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh phô tr¸ch vµ cña doanh nghiÖp, cã uy tÝn ®èi víi quÇn chóng, cã kh¶ n¨ng céng t¸c víi c¸c bé phËn chuyªn m«n kh¸c. - §èi víi c¸n bé chñ chèt trong doanh nghiÖp ®îc xÕp ng¹ch c¸n bé chuyªn viªn chÝnh, ngoµi nh÷ng yªu cÇu chung, cßn ph¶i cã kh¶ n¨ng biªn so¹n c¸c tµi liÖu, båi dìng hoÆc truyÒn ®¹t gi¶ng d¹y nghiÖp vô chuyªn m«n. N¾m v÷ng c¸c thñ tôc hµnh chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®êng lèi chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ cña ngµnh Th¬ng m¹i ë nh÷ng lÜnh vùc liªn quan. 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ngoµi yªu cÇu cã tr×nh ®é ®¹i häc ®óng chuyªn ngµnh cßn ph¶i cã thêi gian ®· ë ng¹ch chuyªn viªn Ýt nhÊt 6 n¨m trë lªn, cã Ýt nhÊt 1 ngo¹i ng÷ cã thÓ ®äc nghe vµ giao tiÕp ®îc vÒ lÜnh vùc chuyªn m«n. Cã ®Ò tµi hoÆc c«ng tr×nh ®îc ¸p dông trong c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. - §èi víi c¸n bé ®îc xÕp ng¹ch chuyªn viªn, kinh tÕ viªn: ¸p dông cho c¸n bé trong bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Ngoµi c¸c yªu cÇu chung cßn ph¶i n¾m ch¾c ®îc c¸c nguyªn t¾c chÕ ®é, thñ tôc theo quy ®Þnh chung cña Nhµ níc vµ cña doanh nghiÖp. So¹n th¶o ®îc c¸c v¨n b¶n vÒ quy chÕ qu¶n lý, quy tr×nh nghiÖp vô. Ph©n tÝch ®¸nh gi¸, tæ chøc thu thËp th«ng tin, phèi hîp víi c¸c chuyªn viªn nghiÖp vô kh¸c cã liªn quan vµ híng dÉn nghiÖp vô chuyªn m«n cho ng¹ch thÊp h¬n. Yªu cÇu vÒ ngo¹i ng÷ ph¶i ®äc, hiÓu ®îc tµi liÖu chuyªn m«n vµ cã thÓ giao dÞch ®îc mét ngo¹i ng÷. - Cã phÈm chÊt ®¹o ®øc, kh«ng tham « l·ng phÝ, ph¶i ®Æt lîi Ých c¸ nh©n trong lîi Ých Quèc gia, lîi Ých cña doanh nghiÖp vµ tËp thÓ. §¸nh gi¸ c¸n bé: VÒ môc ®Ých: Kh«ng ngõng n©ng cao phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc, n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c cña c¸n bé. §µo t¹o båi dìng c¸n bé mét c¸ch toµn diÖn cã kh¶ n¨ng thÝch øng víi c¸c ®iÒu kiÖn vµ m«i trêng c«ng t¸c. B¶n th©n c¸n bé lµm b¸o c¸o tù nhËn xÐt ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn chøc tr¸ch nhiÖm vô bao gåm kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô ®îc giao, chÊt lîng hiÖu qu¶ c«ng viÖc trong tõng thêi gian. NhËn thøc, t tëng chÝnh trÞ, viÖc chÊp hµnh chñ tr¬ng, ®êng lèi cña §¶ng vµ chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ níc. Tinh thÇn häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, ý thøc tæ chøc kû luËt, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c. ViÖc gi÷ g×n ®¹o ®øc lèi sèng lµnh m¹nh, chèng quan liªu, tham nhòng lo·ng phÝ. Tinh thÇn ®oµn kÕt, chiÒu híng vµ kh¶ n¨ng 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. p h¸t triÓn ... Héi nghÞ c¸n bé vµ tËp thÓ ®¬n vÞ sÏ tham gia x©y dùng sau ®ã quyÕt ®Þnh ®¸nh gi¸ b»ng bá phiÕu kÝn. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng theo nguyªn t¾c d©n chñ, c«ng khai, c«ng b»ng. Quy tr×nh ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt kÕt qu¶ lao ®éng b¾t ®Çu tõ mçi ngêi lao ®éng vµ mçi bé phËn tù kiÓm ®iÓm vµ ®¸nh gi¸, sau ®ã bé phËn trùc tiÕp qu¶n lý lao ®éng nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸, doanh nghiÖp tæng hîp tõng bé phËn vµ tõng ngêi, thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ vµ héi ®ång quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng bé phËn vµ tõng ngêi lao ®éng, th«ng b¸o kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña Héi ®ång cho tõng ngêi lao ®éng. 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn II t hùc tr¹ng c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé ë C«ng ty Th¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a A. § Æc ®iÓm tæ chøc cña C«ng ty: 1. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ trëng thµnh cña C«ng ty: C «ng ty Th¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a ®îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh 1417Q§/UB ngµy 23/4/1996 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi trªn c¬ së s¸p nhËp C«ng ty Th¬ng m¹i dÞch vô tæng hîp QuËn §èng §a vµ C«ng ty ¨n uèng kh¸ch s¹n §èng §a trùc thuéc Së Th¬ng m¹i Hµ Néi víi tæng sè CB.CNV 427 ngêi, vèn cè ®Þnh lµ 7.151.605.779 ®. Lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i - kh¸ch s¹n cã chøc n¨ng chñ yÕu: tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm du lÞch kh¸ch s¹n, kinh doanh hµng hãa c«ng nghÖ phÈm, v¶i sîi may mÆc, hµng thñ c«ng mü nghÖ, thiÕt bÞ gi¸o dôc, hµng c«ng nghiÖp ®iÖn m¸y, nguyªn vËt liÖu vµ ®å gia dông ... Trong chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010, C«ng ty ®îc Së Th¬ng m¹i giao nhiÖm vô cñng cè hoµn thiÖn c¬ chÕ tæ chøc bé m¸y, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh chiÕm lÜnh thÞ trêng, s½n sµng thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ. Xóc tiÕn c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu, lËp quy ho¹ch ph¸t triÓn th¬ng m¹i vµ m¹ng líi kinh doanh bao gåm c¸c Trung t©m th¬ng m¹i, Siªu thÞ, Cöa hµng nh»m ®¸p øng nhu cÇu lu th«ng hµng hãa trªn ®Þa bµn phï hîp víi quy ho¹ch tæng thÓ theo chiÕn lîc ph¸t triÓn cña ngµnh Th¬ng m¹i Hµ Néi. §Ó thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô cña ngµnh Th¬ng m¹i Hµ Néi giao cho C«ng ty, cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia giái vÒ c¸c lÜnh vùc th¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n, xuÊt nhËp khÈu, ph¸t triÓn thÞ trêng vµ qu¶n lý kinh tÕ ... 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y: V íi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ®îc giao C«ng ty Th¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a hiÖn cã 1Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 3 phßng ban chøc n¨ng, 9 ®¬n vÞ trùc thuéc. Gi¸m ®èc C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Së Th¬ng m¹i vµ UBND Thµnh phè Hµ Néi vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô ®îc quy ®Þnh, Phã gi¸m ®èc C«ng ty võa lµ ngêi gióp viÖc Gi¸m ®èc, võa lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ s½n sµng thay thÕ Gi¸m ®èc C«ng ty. C¸c c¬ quan chuyªn m«n gåm cã 3 phßng ban chøc n¨ng ( Tæ chøc c¸n bé ,nh©n sù, tiÒn l¬ng. KÕ to¸n tµi vô. KÕ ho¹ch kinh doanh tæng hîp). 2 c huyªn gia kü thuËt, thùc hiÖn nhiÖm vô gióp viÖc cho Gi¸m ®èc doanh nghiÖp vÒ c¸c lÜnh vùc t¬ng øng víi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban HÖ thèng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc gåm cã 9 ®¬n vÞ: Trong ®ã cã 3 trung t©m th¬ng m¹i, siªu thÞ tæng hîp ( Siªu thÞ ASEAN Kim Liªn, Trung t©m th¬ng m¹i dÞch tæng hîp NguyÔn Tr·i, Trung t©m th¬ng m¹i Thanh Xu©n). Khèi du lÞch kh¸ch s¹n, ¨n uèng cã 6 ®¬n vÞ trùc thuéc ( Kh¸ch s¹n Thanh Long, Kh¸ch s¹n H¬ng Sen, Nhµ hµng NhËt Hång, Nhµ hµng Kim Liªn, Nhµ hµng T©y S¬n vµ Cöa hµng ¨ n uèng NguyÔn Tr·i). B é m¸y qu¶n lý c¸c phßng ban C«ng ty gåm 1 trëng phßng vµ c¸c c¸n bé, chuyªn viªn chuyªn ngµnh. Bé m¸y qu¶n lý ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc gåm cã 1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 1 bé phËn v¨n phßng tæng hîp bao gåm lao ®éng tiÒn l¬ng, kÕ to¸n tµi chÝnh, kho, qòy . 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. S ¬ ®å 1 t æ chøc b é m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Gi¸m ®èc C«ng ty Phã gi¸m ®èc Phßng Phßng 9 ®¬n vÞ Phßng KH KÕ to¸n - Tµi vô C¸n bé - nh©n sù trùc thuéc kinh doanh KS Thanh long Siªu thÞ ASEAN Kim Liªn KS H¬ng sen T T TM¹i DV Nhµ hµng NguyÔn Tr·i Kim Liªn Nhµ hµng NhËt Hång T T TM¹i Thanh Xu©n Nhµ hµng T©y S¬n C öa hµng ¨n uèng NguyÔn Tr·i 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. S ¬ ®å 2 b é m¸y c ¸n bé ®oµn thÓ chÝnh trÞ tham gia c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp ®¶ng ñy c¬ së C«ng ty Th¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a 8 Chi bé V¨n phßng §. ñy Ban chÊp hµnh trùc thuéc UB KiÓm tra C«ng ®oµn c¬ s¬ (58 ®¶ng viªn) Ban chÊp hµnh C¸c ban C«ng ®oµn bé phËn chuyªn tr¸ch C¸c ®¬n vÞ (SX-KD) C¸c tæ §¶ng trùc thuéc c¸c chi bé 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §èi víi c¸c c¬ quan chuyªn m«n cña C«ng ty, Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ c¬ quan tham mu cho §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé, lµ c¬ quan trùc tiÕp gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp. NhiÖm vô chñ yÕu cña Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ gióp §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc cã c¸c th«ng tin, tµi liÖu chÝnh x¸c ®Ó tuyÓn chän, quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ vµ sö dông c¸n bé. Híng dÉn, theo dâi, ®«n ®èc, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c NghÞ quyÕt, QuyÕt ®Þnh cña §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty. Qu¶n lý c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé theo chøc n¨ng nhiÖm vô ®îc giao. B. Thùc tr¹ng ®éi ngò c¸n bé cña C«ng ty: 1. Lùc lîng c¸n bé, nh©n viªn vµ c¬ cÊu tr×nh ®é: T Ýnh ®Õn thêi ®iÓm 15/12/2003 tæng sè CB.CNV ë C«ng ty lµ 427 ngêi, tuæi ®êi b×nh qu©n lµ 38,5. Ph©n theo tr×nh ®é chuyªn m«n ®µo t¹o: * VÒ chuyªn m«n : - Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng: 42 ngêi chiÕm 9,8% - Chuyªn gia nÊu ¨n 2 ngêi chiÕm 0,46% - T rung cÊp : 12 ngêi chiÕm 2,8% - S ¬ cÊp : 23 ngêi chiÕm 5,3% - Thî lµnh nghÒ : 186 ngêi chiÕm 43,5% - Tr×nh ®é ngo¹i ng÷: Tr×nh ®é A: 47 ngêi chiÕm 11%. Tr×nh ®é B: 42 ngêi chiÕm 9,8% * VÒ tin häc (cã tr×nh ®é tõ tin häc c¬ së trë lªn): 67 ngêi chiÕm 15,6%. * Båi dìng kiÕn thøc qu¶n lý Nhµ níc : 7 n gêi chiÕm 1,6% * VÒ lý luËn chÝnh trÞ: - Cao cÊp chÝnh trÞ : 1 ngêi chiÕm 0,23% - Trung cÊp chÝnh trÞ: 6 ngêi chiÕm 1,4% 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. * P h©n theo giíi tÝnh: - Nam: 92 ngêi chiÕm 21,5% - N÷ : 335 ngêi chiÕm 78,4% * XÕp l¬ng ng¹ch bËc chuyªn viªn kinh tÕ: 4 6 ngêi ( trong ®ã ®· xÕp l¬ng chuyªn viªn cßn nî b»ng ®¹i häc: 4 ngêi chiÕm 8,6% so víi tæng sè chuyªn viªn kinh tÕ ®· xÕp l¬ng). * VÒ c¬ cÊu: - Ban gi¸m ®èc: 2 ngêi ( 1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc) - Ch¸nh phã phßng ban : 4 ngêi - Trëng phã c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc : 12 ngêi - Bé m¸y c¸n bé gi¸n tiÕp lµm c«ng t¸c qu¶n lý: 67 ngêi T h©m niªn Sè c«ng t¸c Tr×nh ®é häc vÊn T uæi ®êi C høc danh lîng (n¨m) Gi¸m ®èc C«ng ty 1 §¹i häc 53t 27 P hã gi¸m ®èc Cty 1 §¹i häc 50t 25 C h¸nh phã phßng ban 4 § ¹i häc 40t – 52t 17 – 25 T rëng c¸c ®¬n vÞ TT 6 §¹i häc, Cao ®¼ng 3 9t – 45t 17 – 25 P hã c¸c ®¬n vÞ TT 6 §¹i häc, Cao ®¼ng 3 7t – 48t 15 – 23 * §¸nh gi¸ tæng qu¸t: §éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o chñ chèt hiÖn t¹i cña C«ng ty bao gåm Ban Gi¸m ®èc, Ch¸nh phã c¸c ®¬n vÞ Cöa hµng, Trëng phã c¸c phßng ban C«ng ty ®Òu cã thêi gian c«ng t¸c vµ tuæi nghÒ cao, cã kinh nghiÖm thùc tiÔn trong tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ l·nh ®¹o ®¬n vÞ, ®îc rÌn luyÖn thö th¸ch trong qu¸ tr×nh ®Êu tranh C¸ch 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. m¹ng l©u dµi gian khæ, cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, cã nhiÖt t×nh C¸ch m¹ng, thùc hiÖn tèt ®êng lèi chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc, biÕt vËn dông vµ cô thÓ hãa chñ tr¬ng cña ngµnh Th¬ng m¹i vµo ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cô thÕ cña C«ng ty ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao. Bªn c¹nh viÖc vËn dông c¸c tiªu chuÈn chøc danh c¸n bé trong c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng, ®Ò b¹t bæ nhiÖm. ViÖc cô thÓ hãa c¸c tiªu chuÈn chung cña NghÞ quyÕt Trung ¬ng III khãa VIII ®èi víi c¸c chøc danh ch¸nh phã gi¸m ®èc, trëng phã c¸c phßng ban cßn thiÕu cô thÓ. V× thÕ, khi c©n nh¾c bæ nhiÖm ®Ò b¹t c¸n bé, cßn dùa vµo c¸c tiªu chuÈn rÊt chung nªn viÖc ®¸nh gi¸, lùa chän c¸n bé cßn mang tÝnh chÊt thñ tôc hµnh chÝnh h¬n lµ chän ngêi cã phÈm chÊt, n¨ng lùc ®ñ tiªu chuÈn vµ uy tÝn. ThËm chÝ cã trêng hîp cßn mang nÆng ý kiÕn chñ quan. * VÒ yÕu kÐm tån t¹i: l µ ®¬n vÞ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh th¬ng m¹i chó träng nhiÒu tíi môc tiªu hiÖu qu¶ kinh tÕ nªn mét sè c¸n bé cã lóc cßn nhËn thøc m¬ hå vÒ chñ nghÜa M¸c Lª nin vµ chñ nghÜa x· héi, gi¶m sót niÒm tin. NhÊt lµ sau khi chÕ ®é x· héi chñ nghÜa ë Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u sôp ®æ, thiÕu kiªn ®Þnh vÒ con ®êng ®i lªn CNXH, c¸n bé cßn nhËn thøc m¬ hå vÒ nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cña §¶ng vµ Nhµ níc, sè c¸n bé chñ chèt l·nh ®¹o c¸c ®¬n vÞ Cöa hµng trùc thuéc, hÇu hÕt ®Òu cha ®¹t tr×nh ®é chÝnh trÞ theo quy ®Þnh cña Ban c¸n sù §¶ng vµ Së Th¬ng m¹i Hµ Néi ( ngoµi yªu cÇu vÒ tr×nh ®é ®¹i häc, ph¶i cã tr×nh ®é trung cÊp chÝnh trÞ) , ®éi ngò c¸n bé vÉn cßn thiÕu vÒ sè lîng ( nhiÒu phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc cha cã cÊp phã ®¬n vÞ). S è c¸n bé ®ang lµm c«ng t¸c l·nh ®¹o qu¶n lý kh«ng ®ång ®Òu vÒ n¨ng lùc (vÉn cßn trêng hîp ®îc bæ nhiÖm chøc danh cha cã b»ng ®¹i häc), t×nh tr¹ng võa thõa võa thiÕu c¸n bé ®ang tån t¹i trong C«ng ty (sè c¸n bé chuÈn bÞ nghØ hu, n¨ng lùc h¹n chÕ vÉn ®ang gi÷ nh÷ng chøc danh qu¶n lý, trong khi sè c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é vÉn n»m trong quy ho¹ch. Lùc lîng c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý chuyªn m«n ®· ®îc kiÖn toµn song 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ xuÊt nhËp khÈu cßn thiÕu trÇm träng). * XÐt vÒ nhiÒu mÆt kÓ c¶ vÒ chÊt lîng, sè lîng vµ c¬ cÊu c¸n bé qu¶n lý hiÖn t¹i cña C«ng ty cßn cha ®¹t yªu cÇu, cha ®¸p øng ®îc víi ®ßi hái cña nhiÖm vô trong thêi kú míi. 2. T×nh h×nh ®µo t¹o båi dìng c¸n bé: T õ n¨m 1998 ®Õn nay, c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé ®· ®îc quan t©m. KÕt qu¶ cô thÓ c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé trong 5 n¨m tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2003: - §¹i häc : 23 ngêi - Lý luËnchÝnh trÞ: 4 ngêi - Tin häc : 36 ngêi - Ngo¹i ng÷ : 12 ngêi 3. §¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé: a) Nh÷ng mÆt tÝch cùc: - C«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé cña C«ng ty ®· b¸m s¸t vµo tiªu chuÈn nghiÖp vô theo yªu cÇu vµ quy ®Þnh cña c¸c cÊp ®· ban hµnh, viÖc tæ chøc thùc hiÖn ®· ®îc §¶ng ñy, Gi¸m ®èc C«ng ty chó träng, bé m¸y qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o cña C«ng ty tham gia nhiÖt t×nh, ®îc Së Th¬ng m¹i Hµ Néi ®¸nh gÝa lµ thiÕt thùc trong viÖc n©ng cao n¨ng lùc c«ng t¸c cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp, võa ®¸p øng ®îc nguyÖn väng quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña bé m¸y c¸n bé qu¶n lý C«ng ty ®Ó n©ng ng¹ch, xÕp l¬ng vµo c¸c ng¹ch chuyªn viªn theo ®óng quy ®Þnh. - C«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña doanh nghiÖp bíc ®Çu ®· cã kÕt qu¶ theo híng ®a d¹ng hãa, tranh thñ ®îc sù ®ång t×nh ñng hé cña c¸c ®oµn thÓ khi cö c¸n bé ®i häc tËp ®µo t¹o båi dìng kiÕn thøc , 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. p h¸t huy ®îc søc m¹nh tæng hîp cña tËp thÓ CB.CNV, ®oµn thÓ quÇn chóng vµ c¸c phßng ban chuyªn m«n vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. b) Mét sè h¹n chÕ: - Cha cã chiÕn lîc ®µo t¹o, båi dìng ®éi ngò c¸n bé mét c¸ch l©u dµi còng nh c¸c ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ®µo t¹o tõng thêi kú trung h¹n (5n¨m) vµ dµi h¹n ( 10n¨m), n ªn c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé thêng bÞ ®éng, tr«ng chê vµo chØ tiªu ph©n bæ cña cÊp trªn. Do vËy nhiÒu khi kh«ng ®¸p øng ®îc thùc tÕ yªu cÇu sö dông c¸n bé. - Cha cã chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cô thÓ vÒ chÕ ®é ®èi víi viÖc cö ngêi ®i båi dìng, ®µo t¹o ë trong níc còng nh ë níc ngoµi. Cã nh÷ng c¸n bé ®îc tham dù nhiÒu khãa båi dìng ®µo t¹o nhng còng cã nh÷ng c¸n bé Ýt ®îc cö ®i ®µo t¹o båi dìng kiÕn thøc v× cha cã quy chÕ b¾t buéc. - Kinh phÝ dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cßn qu¸ h¹n hÑp, ®Æc biÖt lµ kinh phÝ dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o chuyªn s©u vµ ®µo t¹o chuyªn gia ... Sè CB.CNV ®· cã nhiÒu n¨m c«ng t¸c ®ang theo häc t¹i chøc ë c¸c trêng ®¹i häc chuyªn ngµnh ( Th¬ng m¹i, Kinh tÕ quèc d©n, Häc viÖn tµi chÝnh, Häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia, C«ng ®oµn) h Çu hÕt ®Òu tù tóc kinh phÝ häc tËp, doanh nghiÖp chØ b¶o ®¶m cho hëng quyÒn lîi vÒ chÕ ®é l¬ng, phô cÊp trong qu¸ tr×nh theo häc. - Nh×n chung, vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé, C«ng ty ®· lµm ®îc sè viÖc nªu trªn, nhng so víi yªu cÇu ph¸t triÓn ®Ó ®¸p øng ®îc nhiÖm vô trong t×nh h×nh míi cßn cÇn ph¶i tiÕp tôc ®Èy m¹nh tiÕn ®é ®µo t¹o båi dìng, x©y dùng kÕ ho¹ch, ch¬ng tr×nh ®µo t¹o thÝch hîp víi lo¹i h×nh c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp. Võa ph¶i coi träng c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¸p øng yªu cÇu tríc m¾t, võa ph¶i tÝnh ®Õn chiÕn lîc l©u dµi trong c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé vµ sö dông c¸n bé l©u dµi. G¾n c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. b é víi viÖc gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu c«ng viÖc bøc xóc cña doanh nghiÖp hiÖn t¹i. c) Nguyªn nh©n: - C «ng t¸c tæ chøc c¸n bé cßn chËm ®æi míi, tr×nh ®é lý luËn vµ tæng kÕt thùc tiÔn, tham mu ®Ò xuÊt nh÷ng vÊn ®Ò chiÕn lîc vÒ c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé cßn nhiÒu h¹n chÕ, thiÕu thùc tiÔn vÒ c«ng t¸c trong ngµnh Th¬ng m¹i, dÞch vô du lÞch, xuÊt nhËp khÈu vµ kinh doanh theo chøc n¨ng ®îc giao. - Mét thêi gian dµi sau khi thµnh lËp C«ng ty, doanh nghiÖp cha cã ®Þnh híng tíi viÖc quy ho¹ch ®µo t¹o båi dìng c¸n bé, viÖc sö dông c¸n bé míi khi giao viÖc, cha coi träng tíi hiÖu qu¶ tæ chøc kinh doanh v× thÕ nªn khi cÇn nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, n¨ng ®éng s¸ng t¹o cha cã c¸n bé ®Ó sö dông 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn IIi C ¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp giai ®o¹n hiÖn nay §Ó cã c¬ së tuyÓn dông, ®µo t¹o båi dìng, ®Ò b¹t vµ bæ nhiÖm c¸n bé, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp ngang tÇm víi yªu cÇu nhiÖm vô trong thêi kú míi, Phßng Tæ chøc c¸n bé cã tr¸ch nhiÖm tham mu cho l·nh ®¹o doanh nghiÖp tiÕp tôc nghiªn cøu dÓ x©y dùng tiªu chuÈn c¸n bé ®èi víi c¸c chøc danh cßn thiÕu nãi trªn. Tiªu chuÈn tõng chøc danh ph¶i ®îc quy ®Þnh cô thÓ vÒ: tr×nh ®é, n¨ng lùc, phÈm chÊt chÝnh trÞ, hiÓu biÕt ph¸p luËt, møc ®é hoµn thµnh nhiÖm vô, ®é tuæi ... - X©y dùng ®éi ngò c¸n bé ph¶i xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu, nhiÖm vô cña thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc, thêi kú héi nhËp (AFTA,APEC,ho¹t ®éng th¬ng m¹i, ViÖt Nam ®ang trong thêi kú vµ chuÈn bÞ gia nhËp WTO) - Qu¸n triÖt quan ®iÓm giai cÊp c«ng nh©n cña §¶ng, ph¸t huy truyÒn thèng yªu níc vµ ®oµn kÕt d©n téc. - G¾n viÖc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé víi x©y dùng tæ chøc vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh. - Th«ng qua ho¹t ®éng thùc tiÔn vµ phong trµo C¸ch m¹ng cña c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng ®Ó tuyÓn chän, gi¸o dôc, rÌn luyÖn, båi dìng c¸n bé. - §¶ng thèng nhÊt l·nh ®¹o c«ng t¸c c¸n bé vµ qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ ®ång thêi ph¸t huy tr¸ch nhiÖm cña ngêi ®øng ®Çu ®¬n vÞ vµ c¸c tæ chøc thµnh viªn trong hÖ thèng chÝnh trÞ. B¶o ®¶m tÝnh kh¸ch quan toµn diÖn, tÝnh lÞch sö, cô thÓ, th¶o luËn, kÕt luËn theo ®a sè, c«ng khai ®èi víi c¸n bé ®îc quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò b¹t bæ nhiÖm. 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Giải pháp hoàn thiện về tổ chức và lực lượng bán hàng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trương nội địa của công ty Giầy Thượng Đình"
57 p | 437 | 185
-
Nghiên cứu khoa học đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Hệ thống Kiểm soát nội bộ tại Hội sở Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Thành phố Hồ Chí Minh
80 p | 311 | 97
-
Đề tài: Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Chi nhánh Ngân hàng Sacombank Huế
75 p | 373 | 72
-
Đề tài: Giải pháp tăng cường thu thuế đối với các hộ kinh doanh cá thể trên địa bàn thành phố Bắc Giang
24 p | 259 | 71
-
Tiểu luận: Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng XHCN ở nước ta - Thực trạng và một số giải pháp cơ bản
33 p | 520 | 64
-
Đề tài: Giải pháp mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An
87 p | 147 | 50
-
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy bán các mặt hàng thuộc nhãn hiệu Chinsu foods của Công ty Cổ phần Thực phẩm Masan trên thị trường miền Bắc
57 p | 151 | 44
-
Đề tài: Giải pháp để quản trị tri thức có hiệu quả tại ngân hàng kĩ thương Techcombank Việt Nam
31 p | 152 | 40
-
Đề tài: Chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da giầy Hà Nội và một số giải pháp cơ bản để thực hiện
57 p | 175 | 37
-
Báo cáo " Một số giải pháp cơ bản nhằm phát triển thị trường khoa học - công nghệ ở Việt Nam "
14 p | 148 | 35
-
Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch tỉnh Bạc Liêu
8 p | 209 | 29
-
Đề tài khoa học và công nghệ cấp Bộ: Các giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng giáo dục đại học
53 p | 123 | 28
-
Đề tài: Giải pháp để phát triển của hoạt động mua lại, sáp nhập doanh nghiệp trong sự phát triển của nền kinh tế
113 p | 140 | 26
-
Đề tài: Giải pháp đầu ra cho Nghêu Bến Tre
369 p | 117 | 25
-
Đề tài triết học " TƯ TƯỞNG DÂN SINH VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN ĐỂ THỰC HIỆN TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Ở VIỆT NAM "
17 p | 115 | 20
-
Đề tài: Một số giải pháp cơ bản hướng đến quản lý tài nguyên đất đai vùng Đồng bằng sông Cửu Long trong giai đoạn hiện nay
7 p | 192 | 8
-
Đề tài: Giải pháp mở rộng thị phần thanh toán hàng xuất khẩu của Ngân hàng công thương Việt Nam trong bối cảnh gia nhập WTO
102 p | 73 | 7
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn