Đề tài: "Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay”.
lượt xem 65
download
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của ngân hàng nhà nước ở việt nam hiện nay”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: "Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay”.
- BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: "Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay”.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu L·i suÊt lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p, nã võa lµ c«ng cô hÕt søc quan träng vµ nh¹y c¶m trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ,võa lµ gi¸ c¶ sö dông vèn cña ho¹t ®éng tÝn dông. V× vËy, nã cã t¸c ®éng to lín ®èi víi viÖc t¨ng hay gi¶m khèi lîng tiÒn lu th«ng, thu hÑp hay më réng tÝn dông t¹o thuËn lîi hay khã kh¨n cho ho¹t ®éng ng©n hµng.Vai trß cña l·i suÊt ngµy cµng trë nªn quan träng trong giai ®o¹n ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng,®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Êt níc tiÕn hµnh c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. §èi víi ViÖt Nam,l·i suÊt lu«n lu«n lµ mét trong nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c chuyªn gia kinh tÕ,c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c.trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· häc vµ nh÷ng tµi liÖu thu thËp ®îc còng nh nh÷ng hiÓu biÕt thùc tÕ cu¶ m×nh,em chän nghiªn cøu ®Ì tµi: "L·i suÊt tÝn dông vµ sù ®iÒu hµnh l·i suÊt tÝn dông cña Ng©n hµng Nhµ níc ë ViÖt Nam hiÖn nay”. Do hiÓu biÕt cßn h¹n hÑp,ch¾c r»ng bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý phª b×nh cña thÇy c«.Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. I.nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ l·i suÊt 1.Nguån gèc vµ b¶n chÊt cña lîi tøc Nh÷ng ngêi cã vèn tiÒn tÖ nhµn rçi nhng cha cã nhu cÇu tiªu dïng ,®Çu t th× hä cã thÓ cho ngêi kh¸c vay sö dông sè vèn nµy.tÊt nhiªn hä vÉn lµ ngêi së h÷u sè vèn nµy.Nh÷ng ngêi®i vay sau khi chÊp nhËn mét c¬ chÕ nµo ®ã cña ngêi cho vay ®Æt ra,th× hä ®îc vay vèn. ngêi ®i vay cã toµn quyÒn sö dông sè vèn nµy trong thêi gian ®· tho¶ thuËn.tuy nhiªn hä kh«ng ph¶i lµ ngêi së h÷u sè vèn trªn.Nh vËy, trong quan hÖ tÝn dông,quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông vèn ®· t¸ch rêi víi nhau.Do ®ã ®Ó ®¶m b¶o an toµn vèn cña m×nh,ngêi cho vay ph¶i “rµng buéc” ngêi ®i vay b»ng nh÷ng c¬ chÕ tÝn dông hÕt søc nghiªm ngÆt. Ngêi ®i vay sö dông vèn vµo môc ®Ých kinh doanh-s¶n suÊt,lîi nhuËn ®îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh nµytÊt yÕu ®îc ph©n chia theo mét tû lÖ tho¶ ®¸nggi÷a ng¬× ®i vay vµ ngêi cho vay,t¬ng øng víi nguån vèn bá vµo s¶n suÊt kinh doanh.PhÇn lîi nhuËn dµnh cho ngêi cho vay ®îc gäi lµ lîi tøc. Nh vËy vÒ b¶n chÊt ,lîi tøc lµmét phÇn cña lîi nhuËn ®îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt mµ ngêi ®i vay ph¶i nhîng l¹i cho ngêi cho vay theo tû lÖ vèn ®· ®îc sö dông. VÒ sè lîng lîi tøc ®îc xem xÐt tõ hai phÝa * VÒ phÝa ngêi ®i vay ,lîi tøc lµ sè tiÒn ngoµi phµn vèn,mµ ngêi ®i vay ph¶i tr¶ cho ngêi cho vay sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay * VÒ phÝa ngêi cho vay,lîi tøc lµ kho¶n chªnh lÖch t¨ng thªm gi÷a sè tiÒn thu vÒ vµ sè tiÒn ph¸t ra ban ®Çu,mµ ngêi së h÷u vèn thu ®îc sau mét thêi gian cho vay nhÊt ®Þnh. NÕu vèn ®îc coi nh lµ mét lo¹i hµng ho¸,cã thÓ mua b¸n trªn thÞ trêng vèn,th× lîi tøc chÝnh lµ gi¸ c¶ ®îch×nh thµnh trong qu¸ tr×nh 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. mua b¸n vèn trªn thÞ trêng.gi¸ c¶ nµy còng lªn xuèng theo quan hÖ cung cÇu cña vèn,nhng kh¸c víi gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i hµng ho¸ th«ng thêng :ph¶n ¸nh vµ xoay xung quanh gi¸ trÞ cña chóng.Gi¸ c¶ cña vèn hoµn toµn kh«ng ph¶n ¸nh ®îc gi¸ trÞ cña vèn.Nã chØ b»ng mét phÇn rÊt nhá so víi gi¸ trÞ cña vèn.ChÝnh v× thÕgi¸ c¶ cña vèn ®îc coi lµ mét lo¹i gi¸ c¶ ®Ëc biÖt Trªn thùc tÕ,nÕu chØ xem xÐtvÒ sè lîng,th× lîi tøc cha ph¶n ¸nh ®îchiÖu qu¶ cña sè vèn cho vayph¸t ra.V× vËy,trong kinh doanh tiÒn tÖ,l¬i tøc lu«n lu«n ®îc so s¸nh víi sè vèn cho vay ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng sinh lêi cña tõng lo¹i vèn cho vay trªn thÞ trêng.chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ nµy chÝnh lµ l·i suÊt tÝn dông. 2.Kh¸i niÖm vÒ l·i suÊt tÝn dông Mét trong nh÷ng ®Æc trng cña tÝn dông lµ sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh ngêi sö dông ph¶i hoµn tr¶ cho ngêi chuyÓn nhîng mét lîng gi¸ trÞ lín h¬n gi¸ trÞ ban ®Çu. phµn gi¸ trÞ lín h¬n chÝnh lµ lîi tøc tÝn dông.Lîi tøc tÝn dông chÝnh lµ phÇn ngêi ®i vay ph¶i tr¶ cho ngêi cho vay.Lîi tøc tÝn dông ®îc coi nh lµ mét h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vèn vay,v× nã ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông cña vèn vay(®ã chÝnh lµ kh¶ n¨ng ®Çu t sinh lêi hoÆc ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng).Lîi tøc tÝn dông còng biÕn ®éng theo quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng vèn nh gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng thêng. Nhng lîi tøc tÝn dôngchØ lµ h×nh th¸i bÝ Èn cña gi¸ c¶ vènvay mµ theo møc ®ã lµ h×nh th¸i gi¸ c¶ phi lý,v× nã chØ ph¶i tr¶ cho gi¸ trÞ sö dông mµ kh«ng ph¶i lµ quyÒn së h÷u còng kh«ng phØ quyÒn sö dông vÜnh viÔnmµ chØ lµ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh h¬n n÷a lîi tøc tÝn dông còng kh«ng ph¶i lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ vèn vay nh gi¸ c¶ hµng ho¸ th«ng thêng mµ nã ®éc lËp t¬ng ®èi hay nhá h¬nnhiÒu so víi gi¸ trÞ vèn vay. Lîi tøc tÝn dông lµ sè tuyÖt ®èi nªn ®Ó 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. biÓu hiÖn mét c¸ch tæng qu¸t vÒ lîi tøc tÝn dông ngêi ta sö dông chØ tiªu t¬ng ®èi lµ l·i suÊt tÝn dông . L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ %gi÷a sè tiÒn mµ ngêi ®i vay ph¶i tr¶ cho ngêi cho vay (lîi tøc) trªn tæng sè tiÒn vay sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh sö dông sè tiÒn vay ®ã.L·i suÊt tÝn dông cã thÓ ®îc tÝnh theo th¸ng hoÆc n¨m ( ë viÖt n¨m thêng c«ng bè theo th¸ng cßn hÇu hÕt c¸c níc c«ng bè theo n¨m) Tuú theo tõng h×nh thøc tÝn dông mµ ngêi ta ph©n biÖt l·i suÊt tÝn dông thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau víi nh÷ng qui ®Þng cô thÓ kh¸c nhau. L·i suÊt tÝn dông th¬ng m¹i tÝnh trªn c¬ së gi¸ gi÷a viÖc tr¶ tiÒn ngay víi viÖc kÐo dµi thêi gian tr¶ tiÒn. ngêi ta th«ng b¸o cho ngêi mua biÕt cã thÓ mua chÞu hoÆc tr¶ tiÒn ngay vµ nÐu tr¶ tiÒn ngay cã thÓ gi¶m gi¸ 2%. L·i suÊt tÝn dông nhµ níc chÝnh lµ l·i suÊt c¸c tr¸i phiÕu,tÝn phiÕu theo c«ng bè khi nhµ níc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu tÝn phiÕu.l·i suÊt nµy cã thÓ cè ®Þnh trong suèt thêi gian vay. VÝ dô: lo¹i tÝn phiÕu cã thêi h¹n 3 n¨m l·i suÊt 6% th× trong suèt thêi h¹n 3 n¨mngêi mua tÝn phiÕu ®ùc hëng l·i suÊt 6%/n¨m.l·i suÊt còng cã thÓ biÕn ®æi.vÝ dô còng lo¹i tÝn phiÕu 3 n¨m n¨m ®µu c«ng bè hay ghi trªn mÆt phiÕu cßn n¨m thø 2 n¨m thø 3 sÏ ®iÌu chØnh theo t×nh h×nh cô thÓ cña nh÷ng n¨m ®ã (cã thÓ lªn hoÆc xuèng theo thÞ trêng). Trong thùc tÕ l·i suÊt ®îc quan niÖm thèng nhÊt lµ :”L·i suÊt tÝn dông lµ tû lÖ phÇn tr¨m so s¸nh gi÷a sè lîi tøc thu ®îc víi sè tiÒn bá ra cho vay trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh”. sè lîi tøc thu ®îc trong kú = -------------------------------- 100 (%) L·i suÊt tÝn dông sè tiÒn vay ph¸t ra trong kú 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ®ã lîi tøc tÝn dông lµ sè tiÒn ngêi ®i vay ph¶i tr¶ cho ngêi cho vayngoµi phÇn vèn gèc sau mét thêi gian sö dông tiÒn vay,hay nãi c¸ch kh¸c®ã chÝnh lµ phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm so víi phÇn vèn gèc mµ ngêi cho vay thu ®îc sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh. L·i suÊt tÝn dông lµ mét chØ tiªu ®Æc biÖt ®¸nh gi¸ møc ®é lîi tøc coa hay thÊp kh¸c nhau. 3.Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt Nh÷ng nguyªn t¾c x¸c ®Þnh l·i suÊt h×nh thµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng: 3.1.C¨n cø vµo quan hÖ cung-cÇu tiÒn vay: - Cung tiÒn vay chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè: + Møc thu nhËp:sù gia t¨ng thu nhËp trong nÒn kinh tÕ sÏ lµm t¨ng c¸c kho¶n tiÒn d thõa ngoµi chi tiªu dÉn ®Õn sù t¨ng lªncña cung tiÒn vay qua ®ã kÐo l·i suÊt h¹ xuèng. + Møc l¹m ph¸t: sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm cho gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c kho¶n tiÒn gi¶m xuèng lµm cho gi¸ trÞ c¸c kho¶n tiÒn thu vÒ khi cho vay gi¶m,cung tiÒn gi¶m , ®¶y l·i suÊt t¨ng lªn. + Møc rñi ro cña viÖc cho vay: khi møc rñi ro trong cho vay t¨ng lªn,lµm gi¶m bít viÖc cho vay,cung vÒ tiÒn vay gi¶m ®Èy l·i suÊt lªn cao. - Nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu tiÒn vay: + Møc lîi tøc dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t: Khi møc lîi tøc nµy t¨ng lµm t¨ng nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t,cÇu tiÒn vay t¨ng ®Èy l·i lªn suÊt lªn cao. +Møc l¹m ph¸t: Sù gia t¨ng l¹m ph¸t lµm gi¶m chi phÝ thùc tÕ cña viÖc sö dông tiÒn vay,cÇu vÒ tiÒn vay t¨ng ®Èy l·i suÊt lªn cao. 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. +Møc béi chi ng©n s¸ch nhµ níc: ng©n s¸ch nhµ níc béi chi lµm t¨ng cÇu tiÒn vay dÉn ®Õn l·i suÊt t¨ng. Khi cung tiÒn vay nhá h¬n cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt t¨ng vµ ngîc l¹i.Khi cung tiÒn vay b»ng cÇu tiÒn vay th× l·i suÊt æn ®Þnh. 3.2.C¨n cø vµo thêi h¹n cho vay: L·i suÊt L·i suÊt L·i suÊt tÝn dông < tÝn dông < tÝn dông ng¾n h¹n trung h¹n dµi h¹n 3.3.C¨n cø vµo c¬ chÕ l·i suÊt d¬ng: Tû lÖ L·i suÊt L·i suÊt Tû suÊt l¹m ph¸t < huy ®éng < cho vay lîi nhuËn b×nh qu©n vèn b×nh qu©n b×nh qu©n b×nh qu©n. 4.C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông: Trªn thÞ trêng vèn ë c¸c níc ,th«ng thêng cã c¸c lo¹i l·i suÊt sau ®©y: 4.1. L·i suÊt c¬ b¶n:Lµ l·i suÊt do NHT¦ c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c tæ chøc Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh. 4.2. L·i suÊt sµn vµ l·i suÊt trÇn: lµ l·i suÊt thÊp nhÊt vµ cao nhÊt trong mét khung l·i suÊt nµo ®ã,mµ NHT¦ Ên ®Þnh cho c¸c NHTM, hoÆc do c¸c NHTM qui ®Þnh trong hÖ thèng cña nã,nh»m thèng nhÊt c¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. 4.3. L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu:lµ l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n mµ NHT¦ dµnh cho c¸c NHTM,trong trêng hîp cÊp vèn cho chóng th«ng qua 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nghiÖp vô t¸i chiÕt khÊu th¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸.L·i suÊt t¸i chiÕt khÊu lµ l·i suÊt cña c¸c NHTM ®Î tõ ®ã chóng Ên ®Þnh l·i suÊt chiÕt khÊu vµ l·i suÊt cho vay kh¸c trong khung l·i suÊt ®îc phÐp. 4.4.L·i suÊt t¸i cÊp vèn: Lµ l·i suÊt do NHT¦ ¸p dông khi t¸i cÊp vèn. 4.5.L·i suÊt danh nghÜa: lµ l·i suÊt mµ ngêi cho vay ®îc hëng,kh«ng tÝnh ®Õn sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ 4.6.L·i suÊt thùc:Lµ l·i suÊt sau khi ®· lo¹i trõ sù biÕn ®éng cña gi¸ trÞ tiÒn tÖ ,nh l¹m ph¸t hoÆc lªn gi¸ tiÒn tÖ. 4.7. L·i suÊt trªn thÞ trêng tiÒn tÖ liªn ng©n hµng:lµ l·i suÊt mua b¸n vèn gi÷a c¸c NHTM do NHT¦ ®iÒu hµnh vµ Ên ®Þnh. C¸c lo¹i l·i suÊt tÝn dông ®îc h×nh thµnh mét c¸ch ®a d¹ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.§¹i bé phËn chóng ®Òu do NHT¦ kiÓm so¸t vµ khèng chÕ.Xu híng chung sÏ tiÕn tíi mét l·i suÊt phæ th«ng ®¬n gi¶n.HiÖn nay,ë c¸c níc chËm ph¸t triÓn l·i suÊt tÝn dông cßn cao.Cßn ë c¸c níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn l·i suÊt thêng h¹.Ngµy nay do sù héi nhËp kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia,cho nªn mÆt b»ng l·i suÊt cã c¬ héi ®îc thiÕt lËp gi÷a nhiÒu níc trong khu vùc vµ nhiÒu níc trªn thÕ giíi. 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5.C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn l·i suÊt tÝn dông: 5.1.Cung vµ cÇu vÒ tiÒn vay Nh phÇn trªn ®· ®Ì cËp,cung-cÇu tiÒn vay cã ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®éng l·i suÊt 5.2.Møc ®é rñi ro trong viÖc hoµn tr¶ vèn: Khi møc ®é rñi ro cµng cao th× ngêi ta sÏ tÝnh l·i suÊt cµng cao vµ ngîc l¹i.do vËy,tuú theo ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o vµ møc ®é b¶o toµn vèn vay cña c¸c kho¶n tiÒn vay mµ l·i suÊt cã thÓ cao hay thÊp. 5.3.Sè lîng vay vµ thêi h¹n vay: Th«ng thêng sè lîng lín vµ thêi h¹n vay dµi sÏ ®îc tÝnh l·i suÊt cao h¬n sè lîng nhá vµ thêi h¹n ng¾n v× møc ®é rñi ro thêng cao h¬n. 5.4.Møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ: Møc l·i suÊt cho vay chØ ®îc chÊp nhËn khi nã nhá h¬n møc sinh lêi cña nÒn kinh tÕ ®Î ®¶m b¶o cho ngêi vay cã l·i khi sö dông vèn trong qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh.Møc sinh lêi cao th× l·i suÊt sÏ cao vµ ngîc l¹i. 5.5 Thu - chi ng©n s¸ch: Khi ng©n s¸ch nhµ níc béi chi,chÝnh phñ bï ®¾p béi chi b»ng c¸ch ph¸t hµnh vµ b¸n tÝn phiÕu,tr¸i phiÕu chÝnh phñ,lµm t¨ng nhu cÇu vay tiÒn vµ t¨ng l·i suÊt. Ngîc l¹i khi ng©n s¸ch béi thu sÏ t¨ng møc cung cña quü cho vay lµm cho l·i suÊt gi¶m. 5.6.Chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng: V× l·i suÊt cho vay = l·i suÊt huy ®éng + chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng. Do ®ã chi phÝ ho¹t ®éng ng©n hµng cao sÏ ®Èy l·i suÊt t¨ng vµ chi phÝ ho¹t ®éng gi¶m sÏ lµm l·i suÊt gi¶m. 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nh vËy ®Ó duy tr× møc l·i suÊt võa ph¶i ,thóc ®Èy nhu cÇu vay vèn th× c¸c ng©n hµng cÇn tÝch cùc gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng còng nh thu hÑp c¸c bé phËn c¸n bé d thõa hay c¸n bé kÐm n¨ng lùc,tiÕt kiÖm chi phÝ ®Ó gi¶m l·i suÊt cho vay. 5.7.L¹m ph¸t: Khi l¹m ph¸t cao th× ngêi cho vay sÏ kh«ng muèn cho vay,cung tiÒn vay gi¶m xuèng trong khi cÇu tiÒn vay t¨ng lªn (do chi phÝ cho kho¶n vay gi¶m ®i) ®Èy l·i suÊt t¨ng cao. L·i suÊt tÝn dông chÞu t¸c ®éng cña rÊt nhiÒu yÕu tè cho nªn ®Ó x©y dùng mét chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý,c¸c nhµ qu¶n lý,c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan ph¶i cã mét c¸ch nh×n nhËn tæng hîp s¸t thùc ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®em l¹i lîi Ých cho ngêi ®i vay còng nh ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ngêi cho vay, b¶o toµn ®ång vèn vµ ®¶m b¶o cho c¸c NHTM ,tæ chøc tÝn dông kinh doanh cã l·i vµ cao h¬n n÷a lµ æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn,thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ. 6.ý nghÜa cña l·i suÊt tÝn dông trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng L·i suÊt tÝn dông lµ mét trong nh÷ng ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng .Nã t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã sö dông vèn tÝn dông nãi riªng vµ do ®ã ®Õn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung .t¸c dông cña l·i suÊt ®îc thÓ hiÖn ë nh÷ng néi dung sau ®©y: 6.1.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«: T¨ng hay gi¶m l·i suÊt cho vay,sÏ lµm vèn cña doanh nghiÖp gi¶m xuèng hay t¨ng lªn.Nh vËy quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thu hÑp hay më réng s¶n suÊt.T×nh tr¹ng nµy sÏ dÉn ®Õn sè lîng c«ng viÖc lµm trong x· héi t¨ng lªn hay gi¶m xuèng.§iÒu ®ã cã nghÜa r»ng,l·i suÊt tÝn dông ®· cã 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp trong x· héi MÆt kh¸c, t¨ng hay gi¶m l·i suÊt tiÒn göi,®Æc biÖt lµ l·i suÊt t¸i chiÕt khÊu sÏ cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn sè lîng ngo¹i tÖ ®i vµo trong níc .do ®ã sÏ ¶nh hëng ®Ðn cung cÇu ngo¹i tÖ dÉn ®Õn sù thay ®æi tû gi¸ vµ quan hÖ xuÊt nhËp khÈu trong tõng thêi kú. Nh vËy,cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«. 6.2.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«. Trong nÒn kinh tÕ,thêng x¶y ra nh÷ng ®ét biÕn ë tõng khu vùc hay trong toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n do nh÷ng nguyªn nh©n kh«ng lêng tríc ®îc. khi x¶y ra nh÷ng hiÖn tîng nh vËy chÝnh phñ thêng sö dông nh÷nh c«ng cô kinh tÕ trong ®ã cã l·i suÊt tÝn dông ®Ó ®iÒu chØnh l¹i nh÷ng quan hÖ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh tÕ khu vùc,ngµnh hay toµn bé nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn .Ch¼ng h¹n,trong ®iÒu kiÖn l¹m ph¸t,chÝnh phñ cã thÓ t¨ng l·i suÊt tiÒn göi ®Ó rót bít tiÒn trong lu th«ng vÒ, hoÆc cã thÓ ¸p dông møc l·i suÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c khu vùc , ®Ó ®iÒu hoµ lu th«ng t¹o mÆt b»ng gi¸ c¶ hîp lý, ®¶m b¶o cho s¶n suÊt vµ lu th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn. Lµ c«ng cô ®iÒu chØnh kinh tÕ vi m«, l·i suÊt tÝn dông ph¶i ®îc xö lý kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. §iÒu ®ã ®ßi hái hÖ thèng ng©n hµng ph¶i n¾m v÷ng th«ng tin kinh tÕ, biÕt xö lý th«ng tin, ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt. 6.3. L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong khung l·i suÊt cho phÐp, ®Ó t¨ng khèi lîng nguån vèn huy ®éng ®ång thêi ®Ó më réng quan hÖ tÝn dông víi kh¸ch hµng, c¸c NHTM cã thÓ n©ng l·i suÊt tiÒn göi vµ h¹ l·i suÊt cho vay . §©y chÝnh lµ ho¹t ®éng c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i. Thùc chÊt cña qu¸ tr×nh nµy lµ ph©n chia khèi lîng tiÒn göi vµ më réng ph¹m vi ¶nh hëng cña ngaan hµng ra thÞ trêng. §Ó ®¶m b¶o c¹nh tranh th¾ng lîi, mçi ng©n hµng th¬ng m¹i ®Òu cã chiÕn lîc kh¸ch hµng cña m×nh.ChiÕn lîc nµy ®îc thùc hiÖn b»ng l·i suÊt u ®·i. Muèn vËy c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®Òu t×m mäi biÖn ph¸p gi¶m thÊp chi phÝ kinh doanh vµ chi phÝ qu¶n lý. Sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c NHTM sÏ t¹o ra lîi Ých kinh tÕ chung cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. 6.4.L·i suÊt tÝn dông lµ c«ng cô khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm vµ ®Çu t. Theo lý thuyÕt tµi chÝnh, chóng ta cã thÓ ®a ra mét ph¬ng tr×nh ®¬n gi¶n vÒ thu nhËp. Thu nhËp = Tiªu dïng + TiÕt kiÖm Ph¬ng tr×nh nµy kh«ng nh÷ng ®óng víi ®Æc ®iÓm tµi chÝnh cña c¸c hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp mµ c¶ ®ãi víi nÒn tµi chÝnh quèc gia. Gi¶ sö , trong ®iÒu kiÖn cña méy nÒn kinh tÕ b×nh thêng, tû lÖ gi÷a tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm lµ hîp lý. §Ó t¨ng tû lÖ tiÕt kiÖm,khuyÕn ®Çu t,tøc lµ t¨ng kh¶ n¨ng tµi chÝnh cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n,th× biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt lµ t¨ng l·i suÊt huy ®éng vèn. Khi l·i suÊt huy ®éng vèn t¨ng lªn, th× tríc hÕt c¸c hé gia ®×nh ph¶i xem xÐt l¹i c¸c kho¶n chi cho tiªu dïng thêng xuyªn,cã thÓ gi¶m chi hoÆc ho·n mét sè kho¶n chi nµy , ®Ó t¨ng thªm tû lÖ tiÕt kiÖm trong tæng thu nh¹p. Sau ®ã tõ kho¶n tiÕt kiÖm nµy, hä sÏ chän híng ®Çu t : Göi vµo ng©n hµng , vµo quÜ b¶o hiÓm , hay ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n... khi thÊy cã lîi h¬n. 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nh vËy cã thÓ kh¼ng ®Þnh l·i suÊt lµ c«ng cô can thiÖp cã hiÖu lùc ®Ó ph©n chia gi÷a quü tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm.Nhng n©ng l·i suÊt huy ®éng vèn ®Õn møc ®é nµo,th× cÇn ph¶i c©n nh¾c thËn träng ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn hµi hoµ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. II. Thùc tr¹ng l·i suÊt tÝn dông ë ViÖt Nam - u nhîc ®iÓm & t¸c dông ®èi víi viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 1.Thùc tr¹ng vÒ l·i suÊt tÝn dông cña ViÖt nam KÓ tõ n¨m 1998 ®Õn naylµ giai ®o¹n chuyÓn biÕn chung cña nÒn kinh tÕ tõ kÕ ho¹ch cøng nh¾c sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc, theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa c¬ chÕ l·i suÊt ®· ®îc ng©n hµng nghiªn cøu sö dông nh mét c«ng cô quan träng nhÊt, dÓ t¸c ®éng ®Õn qu¸ tr×nh huy ®éng vèn vµ cho vay cã hiÖu qu¶.ChÝnh s¸ch l·i suÊt ®· ®îc thay ®æi rÊt c¬ b¶n: l·i suÊt tiÕt kiÖm cao h¬n tèc ®é trît gi¸ ; n©ng l·i suÊt tiÒn göi vµ l·i suÊt tiÒn vay cña c¸c tæ chøc kinh tÕ gÇn víi l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm. L·i suÊt huy ®éng vèn tõ th¸ng 04/1989 - 06/1989 ®èi víi lo¹i tiÕt kiÖm cã kú h¹n lµ 12 % / th¸ng, kh«ng kú h¹n lµ 9% / th¸ng. l·i suÊt huy ®éng chøng chØ tiÒn göi cña c¸c ng©n hµng vµ hîp t¸c x· tÝn dông, cña c¸c tæ chøc kinh tÕ lµ 13 - 14% / th¸ng.víi sù hÊp dÉn ®Æc biÖt cña møc l·i suÊt trªn, c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c tÇng líp d©n c ®· å ¹t kÐo ®Õn göi tiÒn vµo ng©n hµng. c¸c NHTM ,c¸c trung t©m tÝn dông ®· huy ®éng ®îc nguån vèn to lín ,®É gãp phÇn chÆn ®øng c¬n sèt l¹m ph¸t cao tõ møc 14,2% / th¸ng xuèng cßn 2,9% / th¸ng n¨m 1989 . thËm chÝ chØ sè l¹m ph¸t th¸ng 05/1989 xuèng cßn - 0,2% ; th¸ng 06/1989 xuèng cßn - 2,9% ; th¸ng 07/ xuèng cßn - 2,5% / th¸ng. 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cã thÓ nãi ®©y lµ bµi häc thµnh c«ng vÒ gãc ®é sö dông l·i suÊt huy ®éng vèn ®Ó kiÒm chÕ l¹m ph¸t. Song ¶nht hëng cña chÝnh s¸ch l·i suÊt ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ b¶n th©n ng©n hµng nh thÕ nµo? 1.1 Giai ®o¹n tõ 1981 tíi 1990 Thêi kú 1981 - 1991 níc ta l©m vµo cuéc khñng ho¶ng tr× trÖ vÒ kinh tÕ nghiªm träng nhÊt cã nguy c¬ dÉn ®Õn mÊt æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ x· héi.Trong giai ®o¹n nµy cÇn ph¶i më réng ®Çu t lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó chèng ®×nh trÖ, ®Ó phôc håi vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ tho¸t ra khái c¬n khñng ho¶ng.Nhng trªn thùc tÕ, v× liÒu thuèc l·i suÊt huy ®éng vèn qu¸ cao ®Ó chèng l¹m ph¸t nh»m æn dÞnh tiÒn tÖ chóng ta ®· bÞ thÊt b¹i trong chÝnh s¸ch ®Çu t kh«ng nh÷ng t¨ng mµ cßn gi¶m sót nghiªm träng do l·i suÊt huy ®éng vèn qu¸ cao vµ chËm ®îc ®iÒu chØnh so víi hÖ sè l¹m ph¸t, thùc tÕ kh«ng cã s¶n suÊt kinh doanh g× l·i b»ng göi tiÒn vµo ng©n hµng, nªn ngêi ta kh«ng bá vèn vµo s¶n suÊt kinh doanh, thËm chÝ cßn b¸n c¶ tµi s¶n cè ®Þnh ®i ®Ó göi vµo ng©n hµng . C¸c ng©n hµng ®· huy ®éng ®îc nguån vèn rÊt lín víi ®Çu vµo rÊt cao ( 12 - 15% / th¸ng ). Víi l·i suÊt cho vay nµy, kh«ng mét nhµ s¶n suÊt kinh doanh ch©n chÝnh nµo cã thÓ chÞu ®ùng næi nªn hä kh«ng d¸m vay ng©n hµng. §Ó gi¶i phãng nguån vèn, chèng thua lç, ng©n hµng ph¶i cho vay b»ng mäi gi¸. KÕt qu¶ lµ nh÷ng ngêi bu«n gian b¸n lËn hµng ngo¹i, nh÷ng ngêi vay tiÒn ng©n hµng ®Ó ch¬i ®Ò , ch¬i hôi, göi vµo c¸c trung t©m tÝn dông, göi vµo c¸c trung t©m lõa ®¶o nh níc hoa thanh h¬ng, ®¹i thµnh, xacogiva... HËu qu¶ lµ nguån vèn ng©n hµng kh«ng ®i vµo s¶n suÊt - kinh doanh mµ ®Ó vµo c¸c sßng b¹c, khi ®Õn h¹n phÇn lín ngêi vay kh«ng tr¶ ®îc nî, hÖ thèng hîp t¸c x· tÝn dông bÞ ph¸ s¶n, c¸c tæ chøc huy ®éng vèn vì nî ng©n hµng th¬ng m¹i thùc chÊt ®· bÞ ph¸ s¶n nÕu kh«ng ®îc nhµ nãc khoanh nî hµng ngµn tû ®ång ®Õn nay vÉn kh«ng thu håi ®îc. M·i ®Õn hiÖn nay cha ai tÝnh ®îc hiÖu 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. qu¶ cña chèng l¹m ph¸t vµ møc thiÖt h¹i to lín cña nÒn kinh tÕ do chÝnh s¸ch l·i suÊt “siªu thùc tÕ “ trong giai ®o¹n 1989 - 1990. 1.2. Giai ®o¹n tõ 1990 tíi 1993. Tõ khi cã ph¸p lÖnh ng©n hµng 05/ 1990, chÝnh s¸ch l·i suÊt liªn ng©n hµng dîc ®æi míi thªm mét bíc quan träng. C¬ chÕ l·i suÊt tiÕn dÇn víi l·i suÊt b×nh qu©n d¬ng, b¶o toµn ®îc vèn cho c¶ ngêi göi vµ ngêi vay. C¬ cÊu l·i suÊt bao gåm: L·i suÊt huy ®éng vèn gåm l·i suÊt c¬ b¶n ( l·i suÊt thùc) vµ chØ sè gi¸ c¶ cña thÞ trêng x· héi, l·i suÊt cho vay b×nh qu©n b»ng l·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n céng thªm tû lÖ chi phÝ vµ l·i hîp lý cho ngµnh ng©n hµng. l·i suÊt ®îc ®iÒu chØnh l¹i hµng th¸ng hµng quÝ theo sù thay ®æi cña chØ sè gi¸ c¶ thÞ trêng x· héi. Thñ tíng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh khung l·i suÊt c¬ b¶n vµ gi¸ c¶ thÞ trêng. Trong ph¹m vi khung l·i suÊt ®ã, thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc ®îc c«ng bè møc l·i suÊt cô thÓ. Møc l·i su©t cho vay ®îc ®iÒu chØnh dÇn híng tíi ¸p dông thèng nhÊt cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gi¶m dµn sè lîng qu¸ nhiÒu møc l·i suÊt cho vay nh thêi kú tríc . KÕt qu¶ thùc tiÔn cho thÊy r»ng : ChÝnh s¸ch l·i suÊt míi ®· khuyÕn khÝch ®îc göi tiÒn yªn t©m h¬n do kh«ng sî gi¸ trÞ ®ång tiÒn mÊt ®i do trît gi¸, mµ cßn cã l·i, nhêi ta thÊy göi tiÒn vµo ng©n hµng cã lîi h¬n nhiÒu so víi mua vµng. chÝnh v× vËy nguån vèn huy ®éng cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i t¨ng lªn coa vµ æn ®Þnh. ChØ riªng lÜnh vùc ng©n hµng c«ng th¬ng nhuån vèn huy ®äng n¨m 1991 lµ 2.828 tû t¨ng h¬n n¨m 1990 lµ 0,8 tû ; n¨m 1992 lµ 4.126 tû t¨ng h¬n so víi n¨m 1991 lµ 1.300 tû ; s¸u th¸ng ®Çu n¨m 1993 4.341 tû t¨ng h¬n ®Çu n¨m 0,125 tû. §øng trªn tæng thÓ toµn nghµnh, l·i suÊt cho vay ®· tho¸t khái t×nh tr¹ng l·i suÊt ©m, t¸c ®éng tÝch cùc buéc ngêi vay ph¶i sö dông ®óng môc ®Ých vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ . D nî tÝn dông ®îc më réng vµ t¨ng lªn ®¸ng kÓ, chÊt lîng tÝn dông cao h¬n tríc , nî qu¸ h¹n tõ 25% 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. gi¶m xuèng díi 10% n¨m . HÖ thèng ng©n hµng chuyªn doanh ®· trë nªn n¨ng ®éng h¬n trong kinh doanh, t×nh tr¹ng thua lç tõng bíc ®îc kh¾c phôc, nhiÒu ng©n hµng ®· b¾t ®Çu kinh doanh cã l·i thùc. Tuy vËy, chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn t¹i vÉn cßn næi lªn mét sè vÊn ®Ò cÇn ph¶i gi¶i quyÕt sau ®©y: C¬ chÕ l·i suÊt cha thùc sù phï hîp víi b¶n chÊt cña nã lµ c¨n cø vµo cung - cÇu cña thÞ trêng vèn. ChÝn s¸ch l·i suÊt vÉn cßn bÞ chi phèi bëi nhiÖm vô chÝnh trÞ chñ yÕu lµ chèng l¹m ph¸t vµ lµ c«ng cô cña Nhµ níc ®Ó tµi trî cho c¸c nghµnh s¶n suÊt kinh doanh yÕu kÐm. Do ®ã, l·i suÊt cßn mang nÆng chÝnh s¸ch bao cÊp nh»m b¶o vÖ lîi Ých cho ngêi göi tiÒn tiÕt kiÖm. L·i suÊt thùc cña ngêi göi tiÒn tiÕt kiÖm lín h¬n l·i suÊt thùc cña ngêi cho vay, l¸i suÊt cho vay qu¸ cao, lín h¬n møc sinh lêi b×nh qu©n cña nÒn kinh tÕ So s¸nh l·i suÊt huy ®éng vèn tiÕt kiÖm 3 th¸ng, l·i suÊt cho vay víi kinh tÕ ngoµi quèc doanh víi chØ sè trît gi¸ hµng th¸ng thÊy r»ng : N¨m 1990, l·i suÊt huy ®éng vèn lµ 53%/n¨m;chØ sè trît gi¸ b×nh qu©n 53%/n¨m.Nh vËy ngêi göi tiÒn b¶o tån gi¸ trÞ ®îc göi nhng kh«ng cã l·i. Ng©n hµng cho vay víi l·i suÊt ©m -19,07%/n¨m.N¨m 1991,l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm 45%/n¨m;chØ sè trît gi¸ b×nh qu©n 43,4%/n¨m;l·i suÊt cho vay 40,2%/n¨m. Ngêi göi ®· b¶o tån ®îc vèn cho vay vµ cã l·i 1,6%/n¨m. Nhng nh×n chung ng©n hµngvÉn bÞ lç vèn do l¹m ph¸t-3,2%/n¨m; lç vèn do l·i suÊt cho vay thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn ghi-4,8%/n¨m. N¨m 1992,l·i suÊt huy ®éng tiÕt kiÖm 33,6%/n¨m,chØ sè trît gi¸ b×nh qu©n 16,47%/n¨m ; tØ suÊt cho vay 43,2%/n¨m.Ngêi göi tiÒn vµ ng©n hµng kh«ng nh÷ng b¶o tån ®îc gi¸ trÞ cho vay mµ cßn cã l·i rÊt lín16,9%/n¨m.Ng©n hµng cho vay còng cã l·i suÊt tiÒn göi 43,1% -33,6% = 9,5%/n¨m.S¸u th¸ng ®Çu n¨m 1993, l·i suÊt tiÒn göi 15,75%,tØ lÖ trît gi¸ 4,12%.Ngêi göi tiÒn sau khi ®· trõ tØ lÖ trît gi¸ 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. cßn l·i :11,1% -4.12% =6,98%.VÊn ®Ò næi cém lªn rÊt râ lµ tõ n¨m 1992 ®Õn 30/6/1993,ngêi göi tiÒn cã l·i suÊt rÊt lín,ng©n hµng cho vay cã l·i suÊt kh«ng ®¸ng kÓ ,ngêi ®i vay ph¶i chÞu l·i suÊt qu¸ cao . M©u thuÉn vÒ lîi Ých gi÷a ngêi cho vay vµ ngêi göi cha ®îc gi¶i quyÕt .HËu qu¶ lµ ng©n hµng kh«ng më réng ®îc ®Çu t ,vèn bÞ ø ®äng,ng©n hµng kinh doanh cha cã l·i ,nhiÒu chi nh¸nh tØnh,thµnh phè bÞ thua lç .C¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng d¸m vay vèn ®Çu t vµo s¶n xuÊt v× chu k× ®Çu t dµi ,tr¶ l·i lín sÏ thua lç ,vèn vay chñ yÕu ®i vµo môc ®Ých lu th«ng,kinh doanh, dÞch vô vßng quay nhanh míi ®ñ tr¶ l·i ng©n hµng.Víi l·i suÊt 2,6%/th¸ng nªn chu k× s¶n xuÊt 3 th¸ng th× gi¸ thµnh ph¶i chÞu lµ: 2,6.3 = 7,8%,l·i suÊt ng©n hµng tÝnh trªn gi¸ vèn .Víi l·i suÊt cho vay b×nh qu©n 3,58%/th¸ng th× tØ lÖ l·i suÊt ph¶i tr¶ ng©n hµng víi s¶n phÈm cã chu k× 3 th¸nglµ: 3,59%.3 = 10,77%. L·i suÊt cho vay qu¸ cao sÏ lµm h¹n chÕ ®µu t g©y ra tr× trÖ trong nÒn kinh tÕ,t¨ng thÊt nghiÖp .V× vËy chÝnh s¸ch l·i suÊt trªn chØ kiÒm chÕ t¹m thêi®îc c¬n sèt l¹m ph¸t ,nhng l¹i h¹n chÕ sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ.Ch¾c ch¾n sÏ lµm cho l¹m ph¸t bïng næ víi tèc ®é lín h¬n. MÆt tån t¹i c¬ b¶n cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trªn míi lµ viÖc chØ t¹o khung l·i suÊt cña chÝnh phñ vµ ®iÒu hµnh l·i suÊt cña Thèng ®èc NHNN vÉn cha linh ho¹t vµ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng . MÆt kh¸c c¬ së ®Ó ChÝnh phñ vµ Thèng ®èc NHNN ®iÒ chØnh l·i suÊt chØ c¨n cø vµo sù thay ®æi cña chØ sè gi¸ c¶ thÞ trêng mµ cha c¨n cø vµo “gi¸ c¶” cña hµng ho¸ tiÒn tÖ trªn thÞ trêng vèn v× vèn ë níc ta cßn s¬ khai vµ thùc chÊt lµ cha cã.do vËy kh«ng thÓ x¸c ®Þnh mét tØ lÖ l·i suÊt phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng ®îc.Mét thÞ trêng vèn hoµn h¶o lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh l·i suÊt hîp lý. chÝnh s¸ch l·i suÊt hiÖn hµnh næi lªn m©u thuÉn gi÷a nhiÖn vô chÝnh trÞ ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ nhiÖm vô h¹ch to¸n kinh doanh tiÒn tÖ tÝn dông 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. cña ng©n hµng . XÐt vÒ gãc ®é h¹ch to¸n kinh doanh c¸c kho¶n cho vay mãn nhá th× chi phÝ ®Çu vµo cña ng©n hµng lãn,hÖ sè rñi ro cao,do ®ã l·i suÊt cho vay ph¶i cao h¬n c¸c kho¶n tÝn dông thêi gian ng¾n .Nhng thùc tÕ l·i suÊt cho vay dµi vµ trung h¹n thÊph¬n l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n ,l·i suÊt cho vay ngµnh s¶n xuÊt cã chu k× s¶n xuÊt dµi tõ 3 ®Õn 9 th¸ng thÊp h¬n c¸c ngµnh th¬ng nghiÖp dÞch vô cã thêi h¹n ng¾n díi 3 th¸ng .VÊn ®Ò lµ ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña tõng ngµnh ,tõng ®Þa ph¬ng mµ ng©n hµng th¬ng m¹i ®ãng trªn ®Þa bµn chÞu ¶nh hënh trùc tiÕp cña chÝnh s¸ch l·i suÊt nãi trªn ,ph¶i h¹ch to¸n nh thÕ nµo ®Ó phôc vô ®îc nhiÖm vô chÝnh trÞ vµ kinh doanh. Nh vËy c¬ chÕ l·i suÊt hiÖn hµnh tuy cã nhiÒu ®æi míi nhmg vÉn bÞ ®éng cha gi¶i quyÕt ®îc m©u thuÉn nan gi¶i lµ kiÒm chÕ l¹m ph¸t vµ t¨ng trëng kinh tÕ ,nhiÖm vô h¹ch to¸n kinh doanh vµ nhiÖm vô chÝnh trÞ cña hÖ thèng ng©n hµng. C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vÉn cha tho¸t khái bao cÊp vÒl·i suÊt huy ®éng vèn vµ cho vay ,kh«ng ph¸t huy tÝnh tù chñ ®éc lËp trong kinh doanh.c¸c nguån vèn cha ®¸p øng yªu cÇu chi tiªu ng©n s¸ch ,chèng l¹m ph¸t còng nh c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh-ng©n hµng trong chÝnh s¸ch l·i suÊt. Trong hÖ thèng qu¶n lý l·i suÊt ®îc coi lµ c«ng cô qu¶n lý cã ¶nh hënh trùc tiÕp lín nhÊt ,®Æc biÖt lµ viÖc chuyÓn sang l·i suÊt thùc d¬ng.ViÖc sö dông ph¶i b¶o ®¶m tÝnh linh ho¹t mÒm dÎo,phï hîp víi chØ sè l¹m ph¸t thùc tÕ. theo híng ®ã NHNN khèng chÕ tèi ®a møc ®é chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt tiÒn göi nh»m ®¶m b¶o cã lîi cho c¶ ngêi göi vµ ngêi cho vay,bï ®¾p chi phÝ thuÕ vµ mét phÇn rñi ro ®ång thêi cã móc l·i hîp lý.Më réng thªm quyÒn tù do cho c¸c ng©n hµng tronh viÖc Ên ®Þnh khung l·i suÊt ®èi víi tiÒn göi vµ tiÒn cho vay,tæ chøc c¸c ho¹t ®éng:dÞch vô chuyÓn tiÒn thanh 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. to¸n b»ng c¸c lo¹i thÎ tÝn dông.Nhµ níc chñ ®éng can thiÖp l·i suÊt thÞ trêng ®Ó gi÷ møc l·i suÊt chØ ®¹o .Trªn tæng thÓ vÉn ®¶m b¶o l·i suÊt vËn ®éng theo c¬ chÕ thùc d¬ng. §Ó cã thÓ chØ ®¹o l·i suÊt trªn thÞ trêng cÇn tiÕp tôc hoµn chØnh khung l·i suÊt nhÊt lµ l·i suÊt t¸i cÊp vèn.ViÖc ®iÒu hµnh khung l·i suÊt ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c kh«ng c¶n trë xu híng tù do ho¸ l·i suÊt b¾t ®Çu h×nh thµnh khi nÒn kinh tÕ níc ta vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêngvíi qu¸ tr×nh tù do ho¸ gi¸ c¶ gÇn nh lµ phæ biÕn.ViÖc sö dông c«ng cô l·i suÊt néi tÖ®Æt trong t¬ng quan hîp lý víi sö dông c«ng cô l·i suÊt ngoaÞ tÖ,x¸c lËp t¬ng quan gi÷a cho vay b»ng ngo¹i tÖ víi cho vay b»ng tiÒn ®ång. Th«ng qua viÖc t¹o tiÒn ®Ò ®Èy nhanh xu híng tù do ho¸ l·i suÊt n©ng cao dÇn tr×nh ®é kinh tÕ tiÒn tÖ cña nÒn kinh tÕ.ViÖc tù do ho¸ l·i suÊt kh«ng m©u thuÉn víi can thiÖp cña Nhµ níc nh»m thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ mµ lµ c¸ch thøc ®Ó thùc thi tèt h¬n chÝnh s¸ch tiÒn tÖ. Mét biÓu hiÖn cña tù do ho¸ l·i suÊt lµ: c¸c chñ thÓ tham gia thÞ trêng tiÒn tÖ ®îc quyÒn tham gia Ên ®Þnh møc l·i suÊt.Hä lµ ngêi cã kh¶ n¨ng t×m ph¬ng ¸n sö dông vèn tèt nhÊt,h¹n chÕ bít rñi ro.§ång thêi møc l·i suÊt h×nh thµnh trong hoµn c¶nh ®ã sÏ phï hîp nhÊtvíi c¬ chÕ thÞ trêng,®am b¶o quan hÖ gi÷a c¸c lo¹i tÝn dông.Trong ®iÒu kiÖn b×nh thêng tØ lÖ l¹m ph¸t vµ tØ lÖ lîi nhuËn lµ khung cña l·i suÊt tiÕt kiÖm vµ l·i suÊt cho vay.VÒ lý thuyÕt,®ã chÝnh lµ gi¸ trÞ chªnh lÖch do viÖc sö dông vèn t¹o ra vµ ®îc ph©n chia cho c¸c chñ thÓ tham gia:ngêi cã tiÒn göi,ng©n hµng,tæ chøctÝn dông, c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh.Khi nÒn kinh tÕ suy tho¸i ,tØ suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n cã thÓ thÊp h¬n tØ lÖ l¹m ph¸t,c¬ chÕ tù ®iÒu chØnh cña thÞ trêng sÏ thùc hiÖn mét c¬ chÕ ph©n bè rñi ro gi÷a c¸c chñ thÓ tham gia.Sö dông c«ng cô l·i suÊt ®Ó cã 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. sù t¸c ®éng thÝch hîp ®Õn viÖc thùc hiªn c¸c môc tiªu cña nÒn kinh tÕ vÜ m« . Tù do ho¸ l·i suÊt kh«ng ®ång nghÜa víi viÖc xo¸ bá toµn bé c¸c kho¶n vay u ®·i.ChÝnh phñ tuú theo kh¶ n¨ng cã thÓ dïng vèn cña m×nh thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh ,dù ¸n ph¸t triÓn mang tÝnh chÊt u ®·i víi l·i suÊt thÊp h¬n th«ng qua c¸c tæ chøc tµi chÝnh,NHTM nhng cÇn ¸p dông c¬ chÕ kiÓm tra chÆt chÏ h¬n tr¸nh nh÷mg tiªu cùc cã thÓ x¶y ra. Sö dông tèt c«ng cô l·i suÊt cÇn nhÊn m¹nh nç lùc t¹o tiÒn ®Ò ®Ó sö dông tèt h¬n c«ng cô l·i suÊt chiÕt khÊuvµ t¸i chiÕt khÊu.§ã lµ con ®êng t¸c ®éng ®Õn khèi lîng tiÒn tÖ vµ khèi lîng tÝn dông lu th«ng.CÇn t¹o m«i trêng thuËn lîi cho cæ phiÕu th¬ng m¹i ra ®êi ,lu hµnh réng r·i ®Ó tÝn dông th¬ng m¹i trë thµnh ho¹t ®éng b×nh thêng cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hîp ph¸p .Ph¶i tõng bíc t¹o lËp m«i trêng kinh tÕ vµ m«i trêng ph¸p lý cho sù lu th«ng tù do c¸c chøng tõ cã gi¸ nãi chung, chøng tõ th¬ng phiÕu nãi riªng . Bªn c¹nh sù t¸c ®éng gi¸n tiÕp lªn khèi lîng tiÒn tÖ vµ tÝn dông lu th«ng,NHNNcã thÓ t¸c ®éng vµo biÕn th¸i l·i suÊt thÞ trêng th«ng qua ngiÖpvô thÞ trêng më.§Ó cã thÓ vËn dông c«ng cô nµy th× cïng mét lóc ph¶i thùc thi hai phÇn viÖc: Mét lµ: xóc tiÕn tæ chøc thÞ trêng,vèn thÞ trêng tiÒn tÖ . Hai lµ :x©y dùng c¬ chÕ thùc thi nghiÖp vô thÞ trêng më. §Ó t¹o tiÒn ®Ò më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña thÞ trêng giÊy cã gi¸ cÇn xóc tiÕn tæ chøc thÝ ®iÓm x©y dùng thÞ trêng vèn ë mét sè tô ®iÓm giao dÞch kinh tÕ th¬ng m¹i lín nh :thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi , H¶i Phßng.Trªn c¬ së ®ã ®óc kÕt kinh nghiÖm®Ó më réng dÇn ,®¸p øng yªu cÇugiao lu vèn ,ph¸t triÓn kinh tÕ.CÇn tæ chøc nghiªn cøu c«ng phu c¸c nghiÖp vô thÞ trêng më .§Ó viÖc tæ chøc vµ vËn hµnh thÞ trêng vèn diÔn ra an toµn ®ßi hái ph¶i ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n luËt ®ñ hiÖu lùc 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận đề tài "Lãi suất Việt Nam"
35 p | 1423 | 685
-
Đề tài "Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay”
28 p | 1074 | 479
-
Đề tài " tìm hiểu chính sách lãi suất tín dụng trong giai đoạn đổi mới nền kinh tế. "
42 p | 902 | 464
-
Đề tài " lãi suất và vai trò của lãi suất đối với quá trình phát triển kinh tế "
31 p | 584 | 229
-
BÁO CÁO THẢO LUẬN ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA LÃI SUẤT TÍN DỤNG CỦA VIỆT NAM THỜI GIAN QUA
25 p | 448 | 192
-
Đề tài "Lãi suất tín dụng và điều hành lãi suất tín dụng của NHNN Việt Nam hiện nay"
30 p | 505 | 179
-
Luận văn: PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LÃI SUẤT CHO VAY QUA XẾP HẠNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
111 p | 315 | 100
-
TIỂU LUẬN: Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tín dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay
25 p | 726 | 67
-
Đề tài: Lãi suất và vai trò của lãi suất đối với quá trình phát triển kinh tế
30 p | 213 | 63
-
Báo cao thảo luận đề tài " TÌM HIỂU SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA LÃI SUẤT TÍN DỤNG CỦA VIỆT NAM THỜI GIAN QUA "
25 p | 201 | 49
-
Đề tài “Lãi suất và vai trò của lãi suất trong việc huy động vốn”
13 p | 164 | 37
-
Đề tài: Giải pháp nhằm củng cố và hoàn thiện chính sách lãi suất tín dụng ngân hàng ở Việt Nam.
40 p | 118 | 37
-
Đề tài: Phương thức tín dụng chứng từ
18 p | 130 | 36
-
Luận văn "Tìm hiểu và đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách lãi suất tín dụng ngân hàng ở Việt Nam"
44 p | 152 | 29
-
LUẬN VĂN: Bàn về hệ thống lãi suất tín dụng ở Việt Nam hiện nay
34 p | 155 | 21
-
LUẬN VĂN: Lãi suất tín dụng và sự điều hành lãi suất tận dụng của Ngân hàng Nhà nước ở Việt Nam hiện nay
24 p | 122 | 20
-
Đề tài: Lãi suất và vai trò của lãi suất trong việc huy động vốn
14 p | 123 | 18
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn