intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Đề tài: Một số giải biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty chè Long Phú

Chia sẻ: Phan Ngi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32

Thêm vào BST
Báo xấu
46
lượt xem 6
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Vốn là phạm trù của nền kinh tế hàng hoá, là một trong hai yếu tố quyết định đến sản xuất và lưu thông hàng hoá.Vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng đồng vốn sao cho có hiệu quả nhất nhằm đem lại những lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Một số giải biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty chè Long Phú

  1. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài "Một số giải biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty chè Long Phú”.
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Lêi Më §Çu Vèn lµ ph¹m trï cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸, lµ mét trong hai yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸.V× vËy bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp, qu¶n lý vµ sö dông ®ång vèn sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m ®em l¹i nh÷ng lîi Ých tèi ®a cho doanh nghiÖp. Vèn cè ®Þnh lµ mét trong hai thµnh phÇn cña vèn s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nã tham gia vµo hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n vµ gi÷ mét vÞ trÝ quan träng. Vèn cè ®Þnh th­êng chiÕm mét tû lÖ vèn kh¸ lín trong doanh nghiÖp.ViÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh nh­ thÕ nµo ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ sanr xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi doanh nghiÖp. Tõ tÇm quan träng cña vèn nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó, cïng sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty nãi chung, phßng kÕ to¸n tµi chÝnh nãi riªng vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o §Æng H¶i Lý, t«i ®· t×m hiÓu vµ chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn Cè §Þnh t¹i C«ng ty chÌ Long Phó”. §Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn cßn gåm cã nh÷ng néi dung chÝnh sau ®©y: - Ch­¬ng 1: Nh÷ng lý luËn chung vÒ vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý sö dông Vèn cè ®Þnh. - Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ Vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý, sö dông Vèn cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó . - Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng Ty chÌ Long Phó ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em trong thêi gian kiÕn tËp t¹i C«ng Ty. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o §Æng H¶i Lý ®· tËn t×nh h­íng dÉn em hoµn thµnh b¶n ®Ò ¸n m«n häc nµy.
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Ch­¬ng 1:Nh÷ng VÊn §Ò Chung VÒ Vèn Cè §Þnh Vµ Qu¶n Lý Sö Dông Vèn Cè §Þnh 1.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Vèn Cè §Þnh. 1.1.1 Kh¸i niÖm. ViÖc mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¶i thanh to¸n chi tr¶ b»ng tiÒn. Sè vèn ®Çu t­ øng tr­íc ®Ó mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh ®­îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. §ã lµ sè vèn ®Çu t­ øng tr­íc v× sè vèn nµy nÕu ®­îc sö dông cã hiÖu qu¶ sÏ kh«ng mÊt ®i, doanh nghiÖp sÏ thu håi ®­îc sau khi tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô cña m×nh. V× lµ vèn ®Çu t­ øng tr­íc ®Ó ®Çu t­ mua s¾m, x©y dùng c¸c TSC§ nªn quy m« cña Vèn cè ®Þnh lín hay nhá sÏ quy ®Þnh quy m« TSC§, cã ¶nh h­ëng lín tíi tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Song nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông l¹i cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh, chi phèi ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn vµ l­u chuyÓn vèn cè ®Þnh. 1.1.2 §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn vèn cè ®Þnh: - Mét lµ: Vèn cè ®Þnh tham gia nhiÒu vµo chu k× s¶n xuÊt kinh doanh s¶n phÈm, ®iÒu nµy do ®Æc ®iÓm cña TSC§ ®­îc sö dông l©u dµi, trong nhiÒu chu k× s¶n xuÊt quyÕt ®Þnh. - Hai lµ: Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c chu k× s¶n xuÊt. Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, mét bé phËn vèn cè ®Þnh ®­îc lu©n chuyÓn vµ cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm(d­íi h×nh thø c chi phÝ khÊu hao) t­¬ng øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§. - Ba lµ: Sau nhiÒu chu k× s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n chuyÓn.
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Sau mçi chu k× s¶n xuÊt phÇn vèn ®­îc lu©n chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm dÇn dÇn t¨ng lªn, song phÇn vèn ®Çu t­ ban ®Çu vµo TSC§ l¹i dÇn gi¶m xuèng cho ®Õn khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông, gi¸ trÞ cña nã ®­îc chuyÓn dÞch hÕt vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm ®· s¶n xuÊt th× vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n chuyÓn, ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn ®· h×nh thµnh nªn nã. Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ®©y ta cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ vèn cè ®Þnh nh­ sau: “Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t­ øng tr­íc vÒ TSC§ mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn t­ngf phÇn trong nhiÒu chu k× s¶n xuÊt vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông”. 1.1.3 H×nh thøc biÓu hiÖn vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp. Do ®Æc ®iÓm cña vèn cè ®Þnh vµ TSC§ lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh song vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu, gi¸ trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× vËy, vèn cè ®Þnh lu«n biÓu hiÖn d­íi hai h×nh th¸i :h×nh th¸i hiÖn vËt vµ h×nh th¸i gi¸ trÞ. Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn d­íi h×nh th¸i hiÖn vËt lµ h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ cña TSC§. §ã lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, vËt chuyÒn dÉn vµ c«ng cô qu¶n lý trong doanh nghiÖp.Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn d­íi h×nh th¸i gi¸ trÞ lµ thÓ hiÖn mét l­îng gi¸ trÞ ®· ®­îc ®Çu t­ cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.2 Tµi S¶n Cè §Þnh Doanh NghiÖp. 1.2.1 Kh¸i niÖm TSC§ : §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nguån lùc kinh tÕ nh­: søc lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng vµ t­ liÖu lao ®éng.
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc XÐt vÒ thêi gian h÷u dông vµ gi¸ trÞ ban ®Çu, nguån lùc kinh tÕ cña doanh nghiÖp ®­îc chia lµm hai lo¹i, ®ã lµ: TSC§ vµ TSL§. TSC§ lµ c¸c nguån lùc kinh tÕ cã gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ thêi gian h÷u dông dµi. Theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam ( chuÈn mùc 03,04-quyÕt ®Þnh cña BT BTC sè 149/2001/Q§-BTC ngµy 31/12/2001). Mét nguån lùc cña doanh nghiÖp ®­îc coi lµ TSC§ ph¶i ®ñ 4 tiªu chuÈn sau: - Ch¾c ch¾n thu ®­îc lîi Ých kinh tÕ trong t­¬ng lai tõ viÖc sö dông tµis¶n ®ã. - Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. - Thêi gian sö dông ­íc tÝnh trªn mét n¨m. - Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. §Æc ®iÓm chung cña TSC§ trong doanh nghiÖp lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh víi vai trß lµ c¸c c«ng cô lao ®éng; Trong qu¸ tr×nh sö dông, TSC§ bÞ hao mßn dÇn. Gi¸ trÞ cña nã ®­îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm, bé phËn gi¸ trÞ chuyÓn dÞch nµy cÊu thµnh mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cña nã vÉn ®­îc gi÷ nguyªn trong suèt thêi gian sö dông. Tõ c¸c néi dung trªn cã thÓ ®­a ra ®Þnh nghÜa vÒ TSC§ : “TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, tham gia nhiÒu chu k× s¶n xuÊt, cßn gi¸ trÞ cña nã th× ®­îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm c¸c chu k× s¶n xuÊt. 1.2.2 Ph©n lo¹i TSC§ trong doanh nghiÖp.  Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t­ gåm cã: - Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh. - Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh. - Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.  Theo quyÒn së h÷u cña TSC§ gåm cã: - Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã.
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc - Tµi s¶n cè ®Þnh thuª ngoµi.  Theo nguån h×nh thµnh cña TSC§ ta cã: - TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn chñ së h÷u. - TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn vay.  C¨n cø vµo tÝnh chÊt cña TSC§ trong doanh nghiÖp, gåm cã: - TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh. - TSC§ dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp, an ninh quèc phßng. - TSC§ b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ n­íc. 1.2.3 KhÊu hao TSC§ . a.Hao mßn TSC§ : Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ ¶nh h­ëng bëi nhiÒu yÕu tè: nhiÖt ®é, thêi gian, c­êng ®é sö dông,tiÕn bé khoa häc… nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn ®i. Hao mßn TSC§ bao gåm:hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh. - Hao mßn h÷u h×nh lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt vµ gi¸ trÞ cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông. VÒ mÆt vËt chÊt, th× ®ã lµ sù thay ®æi tr¹ng th¸i vËt lý ban ®Çu cña c¸c bé phËn, chi tiÕt TSC§ d­íi sù t¸c ®éng cña ma s¸t , t¶i träng, nhiÖt ®é,ho¸ chÊt…®Ó kh«i phôc l¹i gi¸ trÞ sö dông cÇn tiÕn hµnh söa ch÷a thay thÕ.VÒ mÆt gi¸ trÞ, hao mßn h÷u h×nh lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ TSC§ cïng víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ th­¬ng m¹i vµ gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt. - Hao mßn v« h×nh: lµ sù gi¶m sót vÒ gi¸ trÞ trao ®æi cña TSC§ do ¶nh h­ëng cña thiÕt bÞ khoa häc kÜ thuËt. Bao gåm cã hao mßn lo¹i 1, hao mßn lo¹i 2, hao mßn lo¹i 3. b.KhÊu hao TSC§ . §Ó bï ®¾p gi¸ trÞ TSC§ bÞ hao mßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ hao mßn ®ã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt trong k× gäi lµ khÊu hao TSC§ .
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc KhÊu hao TSC§ lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn gi¸ trÞ hao mßn TSC§ , viÖc tÝnh khÊu hao TSC§ lµ nh»m thu håi l¹i vèn ®Çu t­ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh ®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§ bÞ h­ háng ph¶i thanh lý, lo¹i bá khái qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Cã 4 ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, bao gåm: - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n. - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn. - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao kÕt hîp. - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n l­îng. c.C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§:  Ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n:lµ ph­¬ng ph¸p tØ lÖ khÊu hao vµ møc khÊu hao hµng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh theo møc kh«ng ®æi trong suèt thêi gian sö dông TSC§. C«ng thøc x¸c ®Þnh:Møc khÊu hao hµng n¨m(Mkh) Mkh= NG T Trong ®ã: + NG : nguyªn gi¸ TSC§ . +T : thêi gian sö dông TSC§. - TØ lÖ khÊu hao hµng n¨m:(tkh): Tkh= Mkh .100 hay Tkh= 1 .100 NG T NÕu doanh nghiÖp trÝch khÊu hao hµng th¸ng th× lÊy møc khÊu hao hµng n¨m chia cho 12 th¸ng.  Ph­¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn: khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn. C«ng thøc tÝnh:MKH= Gdi . Tk Tk= Tkh .Hs Trong ®ã: Gdi : gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§ ®Çu n¨m.
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Tk : tØ lÖ khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p sè d­ gi¶m dÇn. Tkh : tØ lÖ khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng. Hs : hÖ sè ®iÒu chØnh ®­îc x¸c ®Þnh tuú thuéc vµo thêi gian sö dông TSC§ .  KhÊu hao theo tæng sè thø tù n¨m sö dông: MKH=NG .Tki Sonamsudungconlai(tinhtudaunamkhauhao) Tki= Tongsothutucacnamsudung Tki : tØ lÖ khÊu hao TSC§ n¨m i theo ph­¬ng ph¸p tæng sè thø tù n¨m.  Ph­ong ph¸p khÊu hao theo s¶n l­îng: NguyengiaTScodinh MKH cho 1 ®¬n vÞ s¶n l­îng = TongsanluonguoctinhtrongsuotthoigiansudungTSCD MKH TSC§ trong k× = MKH cho 1 ®¬n vÞ x Sè s¶n l­îng dù tÝnh s¶n l­îng thùc hiÖn trong k× 1.3 Qu¶n lý vµ sö dông Vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp. 1.3.1 Khai th¸c vµ t¹o lËp nguån Vèn cè ®Þnh cña doanh nghÞªp. Khai th¸c vµ t¹o lËp nguån Vèn cè ®Þnh ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t­ TSC§ lµ kh©u ®Çu tiªn trong qu¸ tr×nh qu¶n trÞ Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. C¨n cø vµo c¸c dù ¸n ®Çu t­ TSC§ ®· ®­îc thÈm ®Þnh ®Ó lùa chän vµ khai th¸c c¸c nguån vèn ®Çu t­ phï hîp. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c nguån Vèn ®Çu t­ vµo TSC§ tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh­: lîi nhuËn ®Ó l¹i t¸i ®Çu t­, tõ nguån vèn liªn doanh liªn kÕt, tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc tµi trî, tõ nguån vèn vay ng©n hµng, tõ thÞ tr­êng vèn…Mçi nguån vèn trªn cã ­u ®iÓm, nh­îc ®iÓm riªng vµ ®iÒu kiÖn thùc hiÖn kh¸c nhau, chi phÝ sö dông kh¸c nhau; V× thÕ trong khai th¸c, t¹o lËp nguån vèn cè ®Þnh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i chó ý ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån tµi trî, c©n nh¾c kü c¸c ­u nh­îc ®iÓm tõng nguån vèn ®Ó lùa chän c¬ cÊu c¸c nguån tµi trî Vèn cè ®Þnh hîp lý vµ cã lîi
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc nhÊt cho doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng nh¹y bÐn vµ lu«n ®æi míi c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ tµi chÝnh cña nhµ n­íc ®Ó t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c, huy ®éng ®­îc c¸c nguån vèn cÇn thiÕt. 1.3.2 B¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn cè ®Þnh. Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã thÓ ®­îc sö dông cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ dµi h¹n (mua s¾m, l¾p ®Æt, x©y dùng c¸c TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh ) vµ c¸c lo¹i ho¹t ®éng kinh doanh th­êng xuyªn (s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô) cña doanh nghiÖp. Do ®Æc ®iÓm cña TSC§ vµ Vèn cè ®Þnh lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh song vÉn gi÷ ®­îc nguyªn h×nh th¸i vÊt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu(®èi víi TSC§ h÷u h×nh) cßn gi¸ trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× thÕ néi dung b¶o toµn Vèn cè ®Þnh lu«n bao gåm hai mÆt hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ.Trong ®ã b¶o toµn vÒ mÆt hiÖn vËt lµ c¬ së , tiÒn ®Ò ®Ó b¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt gi¸ trÞ. B¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt hiÖn vËt kh«ng ph¶i chØ lµ gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu cña TSC§ mµ quan träng h¬n lµ duy tr× th­êng xuyªn n¨ng lùc s¶n xuÊt ban ®Çu cña nã.§iÒu ®ã cã nghÜa lµ trong qu¸ tr×nh sö dông doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ kh«ng lµm mÊt m¸t TSC§, thùc hiÖn ®óng quy chÕ sñ dông, b¶o d­ìng sña ch÷a TSC§ nh»m duy tr× vµ n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña TSC§ , kh«ng ®Ó TSC§ bÞ h­ háng tr­íc thêi h¹n quy ®Þnh. Mäi TSC§ cña doanh nghiÖp ph¶i cã hå s¬ theo dâi riªng.Cuèi n¨m tµi chÝnh doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª TSC§ ; mäi tr­êng hîp thõa,thiÕu TSC§ ®Òu ph¶i lËp biªn b¶n , t×m nguyªn nh©n vµ cã biÖn ph¸p sö lý. B¶o toµn Vèn cè ®Þnh vÒ mÆt gi¸ trÞ lµ ph¶i duy tr× ®­îc gi¸ trÞ thùc (søc mua) cña vèn cè ®Þnh ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i so víi thêi ®iÓm bá vèn ®Çu t­ bn ®Çu bÊt kÓ sù biÕn ®éng gi¸ c¶, sù thay ®æi cña tØ gi¸ hèi ®o¸i, ¶nh h­ëng cña tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt.
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Trong c¸c doanh nghiÖp nguyªn nh©n kh«ng b¶o toµn Vèn cè ®Þnh cã thÓ chia lµm 2 lo¹i: Nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan.C¸c nguyªn nh©n chñ quan phæ biÕn lµ:do c¸c sai lÇm trong quyÕt ®Þnh ®Çu t­ TSC§ , do viÖc qu¶n lý, sö dông TSC§ kÐm hiÖu qu¶…c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan th­êng lµ: do rñi ro bÊt ngê trong kinh doanh (thiªn tai, ®Þch ho¹…), do tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt, do biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng. Mét sè biÖn ph¸p ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn Vèn cè ®Þnh: - Ph¶i ®¸nh gi¸ ®óng gi¸ trÞ cña TSC§ t¹o ®iÒu kiÖn ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng cña Vèn cè ®Þnh, quy m« ph¶i b¶o toµn. §iÒu chØnh kÞp thêi gi¸ trÞ cña TSC§ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ khÊu hao , kh«ng ®Ó mÊt vèn cè ®Þnh. Th«ng th­êng cã 3 ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chñ yÕu sau: §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ nguyªn thuû(nguyªn gi¸): Lµ toµn bé c¸c chi phÝ thùc tÕ cña doanh nghiÖp ®· chi ra ®Ó cã ®­îc TSC§ cho ®Õn khi ®­a TSC§ vµo ho¸t ®éng b×nh th­êng nh­ gi¸ mua thùc tÕ cña TSC§, c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì,l¾p ®Æt, ch¹y thö, l·i tiÒn vay ®Çu t­ TSC§ khi ch­a bµn giao vµ ®­a vµo sö dông , thuÕ vµ lÖ phÝ tr­íc b¹ nÕu cã…Tuú theo tõng lo¹i TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh, nguyªn gi¸ TSC§ ®­îc x¸c ®Þnh víi néi dung cñ thÓ kh¸c nhau. - ¦u®iÓm: cho doanh nghiÖp thÊy ®­îc sè tiÒn vèn ®Çu t­ mua s¾m TSC§ ë thêi ®iÓm ban ®Çu. - Nh­îc ®iÓm: do sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ nªn cã thÓ dÉn tíi sù kh¸c nhau vÒ gi¸ trÞ ban ®Çu cña cïng mét lo¹i TSC§ nÕu ®­îc mua s¾m ë nh÷ng thêi k× kh¸c nhau. §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ kh«i phôc(cßn gäi lµ ®¸nh gi¸ l¹i): Lµ gi¸ trÞ ®Ó mua s¾m TSC§ ë t¹i thêi ®iÓm ®¸nh gi¸. Do ¶nh h­ëng cu¶ tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt, gi¸ ®¸nh l¹i th­êng thÊp h¬n gi¸ trÞ nguyªn thuû. - ¦u ®iÓm: thèng nhÊt møc gi¸ c¶ cña TSC§ ®­îc mua s¾m ë thêi ®iÓm kh¸c nhau vÒ thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc - Nh­îc ®iÓm: rÊt phøc t¹p, do ®ã th­êng sang mét sè n¨m nhÊt ®Þnh ng­êi ta míi ®¸nh gi¸ l¹i mét lÇn. §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i: Lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§ ch­a chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm.Gi¸ trÞ cßn l¹i cã thÓ tÝnh theo gi¸ trÞ ban ®Çu(gäi lµ gi¸ trÞ nguyªn thuû cßn l¹i) hoÆc gi¸ ®¸nh l¹i(gäi lµ gi¸ trÞ kh«i phôc cßn l¹i). ¦u ®iÓm:®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cßn l¹i tÝnh theo nguyªn gi¸ cho phÐp thÊy ®­îc møc ®é thu håi vèn ®Çu t­ ®Õn thêi ®iÓm ®¸nh gi¸.Tõ ®ã gióp cho viÖc lùa chän chÝnh s¸ch khÊu hao ®Ó thu håi sè vèn ®Çu t­ cßn l¹i ®Ó b¶o toµn vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Lùa chän ph­¬ng ph¸p khÊu hao vµ x¸c ®Þnh møc khÊu hao phï hîp , kh«ng ®Ó mÊt vèn vµ h¹n chÕ tèi ®a ¶nh h­ëng bÊt lîi cña hao mßn v« h×nh.Nguyªn t¾c chung lµ møc khÊu hao ph¶i phï hîp víi hao mßn thùc tÕ cña TSC§ (c¶ hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh). NÕu khÊu hao thÊp h¬n møc hao mßn thùc tÕ sÏ kh«ng ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn khi TSC§ hÕt thêi h¹n sö dông.Ng­îc l¹i sÏ lµm t¨ng chi phÝ mét c¸ch gØa t¹o, lµm gi¶m lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.V× vËy doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt cô thÓ mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt ®Çu vµo vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm ë ®Çu ra ®Ó cã chÝnh s¸ch khÊu hao phï hîp víi quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng, võa ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn, võa kh«ng g©y nªn sù ®ét biÕn tron gi¸ c¶. Chó träng ®æi míi trang thiÕt bÞ, ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ hiÖn cã cña doanh nghiÖp c¶ vÒ thêi gian vµ c«ng suÊt. KÞp thêi thanh lý c¸c TSC§ kh«ng cÇn dïng hoÆc ®· h­ háng, kh«ng dù tr÷ qu¸ møc c¸c TSC§ ch­a cÇn dïng. Thùc hiÖn tèt chÕ ®é b¶o d­ìng, söa ch÷a dù phßng TSC§, kh«ng ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng TSC§ h­ háng tr­íc thêi h¹n sö dông hoÆc h­ háng bÊt th­êng g©y thiÖt h¹i ngõng s¶n xuÊt. Trong tr­êng hîp TSC§ ph¶i tiÕn hµnh söa ch÷a lín, cÇn c©n nh¾c tÝnh to¸n kÜ hiÖu qu¶ cña nã. NÕu chi phÝ söa ch÷a TSC§ mµ lín h¬n mua s¾m thiÕt bÞ míi th× nªn thay thÕ TSC§ cò.
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Doanh nghiÖp ph¶i chñ ®éng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro trong kinh doanh ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt Vèn cè ®Þnh do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­ : Mua b¶o hiÓm tµi s¶n, lËp quü dù phßng tµi chÝnh, trÝch tr­íc chi phÝ dù phßng gi¶m gi¸ c¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh…Cßn nÕu tæn thÊt TSC§ do c¸c nguyªn nh©n chñ quan th× ng­êi g©y ra ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng cho doanh nghiÖp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, ngoµi c¸c biÖn ph¸p trªn cÇn thùc hiÖn tèt quy chÕ giao vèn vµ tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn cè ®Þnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. 1.3.3 Ph©n cÊp qu¶n lý vèn cè ®Þnh. §èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ nø¬c do cã sù ph©n biÖt gi÷a quyÒn së h÷u vèn vµ tµi s¶n cña Nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp vµ quyÒn qu¶n lý kinh doanh, do ®ã cÇn ph¶i cã sù ph©n cÊp qu¶n lý ®Ó t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng h¬n trong s¶n xuÊt kinh doanh. Theo quy chÕ tµi chÝnh hiÖn hµnh c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc quyÒn: - Chñ ®éng trong sö dông vèn, quü ®Ó phôc vô kinh doanh theo nguyªn t¾c hiÖu qu¶ , b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. - Chñ ®éng thay ®æi c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¸c lo¹i vèn phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn vèn kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n. - Doanh nghiÖp ®­îc quyÒn cho c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n trong n­íc thuª ho¹t ®éng c¸c tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña m×nh ®Ó n©ng cao hiÖu suÊt sö dông. - Doanh nghiÖp ®­îc quyÒn ®em tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña m×nh ®Ó cÇm cè, thÕ chÊp vay vèn hoÆc b¶o l·nh t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông theo tr×nh tù, thñ tôc quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - Doanh nghiÖp ®­îc nh­îng b¸n c¸c tµi s¶n kh«ng cÇn dïng, l¹c hËu vÒ kÜ thuËt ®Ó thu håi vèn sö dông cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶ h¬n.
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc - Doanh nghiÖp ®­îc sö dông vèn, tµi s¶n, gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó ®Çu t­ ra ngoµi doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh. C¸c h×nh thøc ®Çu t­ ®ã gåm: mua cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, gãp vèn liªn doanh vµ c¸c h×nh thøc ®©u t­ kh¸c. 1.4 C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông Vèn cè ®Þnh. HiÖu suÊt sö dông VC§= Doanhthu (hoacdanhthuthuan)trongki sovoncodin hbinhquantrongki sovoncodinhdauki  sovoncodinhcuoiki Sè vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong k× = 2 Sè vèn cè ®Þnh ë ®Çu =Nguyªn gi¸ TSC§ - sè tiÖn khÊu hao luü kÕ k× (hoÆc cuèi k×) ®Çu k×(hoÆc cuèi k×) ë ®Çu k× (hoÆc cuèi k×) Sè tiÒn KH; luü kÕ ë cuèikú = Sè tiÒn KH;ë ®Çu kú + Sè tiÒn KH;t¨ng trong kú - Sè tiÒn KH;gi¶m trong kú sovoncodinhbinhquantrongki  Hµm l­îng vèn cè ®Þnh = doanhthu(doanhthuthuan)trongki Loinhuantruocthue(hoacsauthuethunhap)  Tû suÊt lîi nhuËnVèn cè ®Þnh= Sovoncodinhbinhquantrongki Sotienkhauhaoluyke  HÖ sè hao mßn TSC§ = nguyengiataisancodinhothoidiemdanhgia Doanhthu(hoacdoanhthuthuan)trongki  HiÖu suÊt sö dông TSC§ = Nguyengiataisancodinhbinhquantrongki Nguyengiataisancodinhbinhquantrongki  HÖ sè trang bÞ TSC§ = soluongcongnhantructiepsanxuat giatriconlaicuaTaisancodinh  Tû suÊt ®Çu t­ TSC§ = .100% Tongtaisan
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Ch­¬ng 2:Thùc Tr¹ng Vèn Cè §Þnh Vµ Qu¶n Lý Sö Dông Vèn Cè §Þnh T¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó 2.1 Kh¸i qu¸t vÒ C«ng Ty ChÌ Long Phó. -Tªn Doanh NghiÖp: C«ng Ty ChÌ Long Phó . -Thuéc Tæng C«ng Ty ChÌ ViÖt Nam. -§Þa chØ: X· Hoµ Th¹ch-HuyÖn Quèc Oai-TØnh Hµ T©y. -§iÖn tho¹i: 034676451 -H×nh thøc së h÷u: Doanh NghiÖp Nhµ N­íc. 2.1.1 LÞch sö h×nh thµnh vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng Ty ChÌ Long Phó. - C«ng Ty ChÌ Long Phó thµnh lËp th¸ng 8 n¨m 1988 trªn c¬ së s¸t nhËp Nhµ m¸y ChÌ Cöu Long-L­¬ng S¬n-Hoµ B×nh (thuéc Tæng C«ng Ty ChÌ ViÖt Nam) víi n«ng tr­êng chÌ Phó M·n- Hoµ Th¹ch-Quèc Oai- Hµ T©y (thuéc C«ng Ty tr©u bß s÷a). - Tõ 1995, C«ng Ty x©y dùng mét nhµ m¸y míi t¹i x· Hoµ Th¹ch-Quèc Oai-Hµ T©y, vµ chuyÓn nhµ m¸y chÌ Cöu Long -L­¬ng S¬n- Hoµ B×nh cho mét ®¬n vÞ kh¸c tõ th¸ng 3 n¨m 1997. - Th¸ng 6 n¨m 1996, trô së C«ng Ty chuyÓn tõ L­¬ng S¬n-Hoµ B×nh vÒ Hoµ Th¹ch-Quèc Oai-Hµ T©y vµ x©y dùng Nhµ m¸y chÕ biÕn chÌ míi b»ng thiÕt bÞ ¢n §é thay cho thiÕt bÞ cò cña Liªn X« (cò) vµ ®­a vµo sö dông tõ n¨m 1997. Trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n cña nÒn kinh tÕ nhµ n­íc nãi chung vµ cña ngµnh chÌ nãi riªng, C«ng Ty ChÌ Long Phó vÉn cè g¾ng duy tr× nguån vèn do nhµ n­íc cÊp vµ nguån vèn tù cã cña C«ng Ty.  Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn C«ng Ty: Giai ®o¹n 1(1988-1992): C«ng Ty ®· tæ chøc trång míi ®­îc 295 ha chÌ ®«ng ®Æc (t­¬ng ®­¬ng 420 ha ®Êt tù nhiªn). Trong nh÷ng n¨m nµy tuy
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc ch­a cã nhiÒu nguyªn liÖu chñ ®éng, nh­ng C«ng Ty vÉn tæ chøc mua nguyªn liÖu ngoµi ®Ó chÕ biÕn chÌ ®en xuÊt khÈu ®¹t 200-300 tÊn /n¨m t¹i nhµ m¸y chÌ Cöu Long. Giai ®o¹n 2(1992-1996): chÌ ®ang thêi k× kiÕn thiÕt c¬ b¶n vµ chuyÓn kinh doanh ë giai ®o¹n ®Þnh h×nh n¨ng xuÊt, s¶n l­îng ch­a lín, nh­ng C«ng Ty ®· thu ho¹ch 400-700 tÊn chÌ bóp t­¬i/n¨m; kÕt hîp víi chÌ bóp t­¬i mua ngoµi C«ng Ty vÉn tiÕp tôc chÕ biÕn t¹i Nhµ m¸y chÌ Cöu Long ®¹t s¶n l­îng 250-300 tÊn chÌ ®en xuÊt khÈu/n¨m. Giai ®o¹n 3(1996-tíi nay): Víi môc tiªu ®æi míi thiÕt bÞ, chÕ biÕn s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt nhÊt, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n, C«ng Ty ChÌ Long Phó ®· x©y dùng nhµ m¸y míi gÇn nguån nguyªn liÖu cña C«ng Ty .Còng tõ ®ã, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt. Nh÷ng n¨m tõ 2000-2002 C«ng Ty ®· ®¹t 600-700 tÊn chÌ ®en xuÊt khÈu /n¨m. C«ng ty ®¹t hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng 3 n¨m 1998. 2.1.2 Mét sè ®Æc ®iÓm cña C«ng Ty ChÌ Long Phó . 2.1.2.1 C¬ cÊu tæ chøc:  Bé m¸y qu¶n lý: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý C«ng Ty ChÌ Long Phó .
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Gi¸m §èc Phã Gi¸m §èc Phã Gi¸m §èc P.KÕ ho¹ch P. KÕ To¸n P.Kinh doanh P.TCHC- b¶o vÖ 1 tr­ëng phßng. 1 tr­ëng phßng. 1 tr­ëng phßng. 1tr­ëng phßng. 1 phã phßng. 1 phã phßng. 1 phã phßng. 4 NVv¨n phßng. 2 nh©n viªn. 2 kÕ to¸n viªn. 1 nh©n viªn. 3 b¶o vÖ. 1 thñ quü. 3 NV y tÕ. C«ng Ty ChÌ Long Phó tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu trùc tuyÕn. - Gi¸m ®èc C«ng Ty: Do Tæng gi¸m ®èc C«ng ty chÌ ViÖt Nam bæ nhiÖm, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt ë c«ng ty. - Phã gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban: Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh b¶o vÖ: Tham m­u cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c«ng t¸c thanh tra b¶o vÖ, khen th­ëng, kØ luËt, qu¶n trÞ hµnh chÝnh, v¨n th­ l­u tr÷. Phßng KÕ ho¹ch: Tham m­u cho gi¸m ®èc nh»m x©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t­, s¶n xuÊt ®ång thêi chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch ®ã. Phßng KÕ tãan: Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh vµ c«ng t¸c kÕ to¸n theo ph¸p luËt nhµ n­íc, gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o c«ng t¸c thèng kª, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh do c«ng ty qu¶n lý cã hiÖu qu¶.
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Phßng Kinh doanh: Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh phô trong ph¹m vi c«ng ty. C¸c phßng ban nµy chÞu sù qu¶n lý cña ban gi¸m ®èc vµ kh«ng h¹ch to¸n riªng. 2.1.2.2 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh: C«ng ty Trång chÌ ChÕ biÕn chÌ §éi X­ëng chÕ biÕn 1 2 3 4 5 6 Tæ Tæ Tæ Sµng Trén C¬ khÝ §iÖn HÐo vß sÊy S¬ ®å bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh C¬ cÊu vµ ph­¬ng thøc h¹nh to¸n: + §éi: c¸c ®éi cã nhiÖm vô trång chÌ vµ cung cÊp nguyªn liÖu chÌ bóp t­¬i cho s¶n xuÊt t¹i c«ng ty. Mçi ®éi cã 1 ®éi tr­ëng vµ mét ®éi phã. §éi tr­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm thay mÆt c«ng ty ®Ó thu mua chÌ bóp t­¬i cña c¸c hé trång chÌ. C¸c hé nhËn giao kho¸n vµ vay vèn cña C«ng Ty ChÌ Long Phó ®Ó trång chÌ. + Tæ: C¸c tæ thuéc x­ëng chÕ biÕn ®­îc ph©n chia theo quy tr×nh c«ng nghÖ, riªng Tæ c¬ khÝ vµ Tæ ®iÖn phôc vô nhu cÇu chung cña c¶ c«ng ty.
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc - X­ëng chÕ biÕn cã mét qu¶n ®èc vµ 2 phã qu¶n ®èc ®øng ®Çu qu¶n lý. -Mçi tæ cã 1 tæ tr­ëng vµ mét tæ phã. C¸c tæ kh«ng h¹ch to¸n riªng chØ theo dâi trªn sæ s¸ch ®Ó ®èi chiÕu víi phßng kÕ to¸n. C«ng ty thùc hiÖn h¹ch to¸n tËp trung 1 cÊp. 2.1.2.3 §Æc ®iÓm bé m¸y kÕ to¸n: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n: Tr­ëng Phßng KÕ To¸n KÕ To¸n Tr­ëng Phã phßng KÕ to¸n KT tæng hîp KT gi¸ thµnh KT c«ng nî dµi h¹n KT TSC§ KT Doanh thu Nh©n viªn Nh©n viªn Nh©n viªn KT vËt liÖu KT KD Tæng Thñ quü KT thanh to¸n hîp KT tiÒn mÆt Thñ kho KT BHXH KT thu mua KT tiÒn l­¬ng x­ëng Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo ph­¬ng thøc tËp trung. C¸c nh©n viªn kÕ to¸n phô tr¸ch c¸c phÇn hµnh c¬ b¶n. Mäi quyÕt ®Þnh cña phßng kÕ to¸n ph¶i ®­îc th«ng qua Tr­ëng phßng kÕ to¸n . Nh©n sù gåm cã 5 ng­êi: - KÕ to¸n tr­ëng. - Phã phßng kÕ to¸n. - 3 kÕ to¸n viªn. Liªn hÖ gi÷a tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý:
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. H¹ch to¸n s¶n xuÊt kh«ng h¹ch to¸n riªng mµ h¹ch to¸n 1 cÊp nªn kh«ng cã hÖ thèng tµi kho¶n vµ sæ h¹ch to¸n kÕt qu¶, còng nh­ bé m¸y kÕ to¸n riªng. Khi gi¸m ®èc lËp dù ¸n, kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n… hµng n¨m ph¶i cã ý kiÕn thÈm ®Þnh cña kÕ to¸n tr­ëng. 2.1.3.4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong 3 n¨m 2002-2004 STT ChØ tiªu 2002 2003 2004 1 Doanh thu thuÇn 7.279.733.016 6.068.541.065 8.091.951.226 2 Tæng lîi nhuËn 437.868.573 3.420.162.179 505.689.625 3 Sè vèn kinh doanh 3.261.407.628 3.102.426.700 3.702.190.076 4 Nép ng©n s¸ch 417.296.374 419.382.855 450.112.774 5 Tr¶ nî ng©n hµng 1.870.000.000 1.115.074.000 1.500.000.000 6 Thu nhËp b×nh qu©n 500 500 560 2.2 Thùc tr¹ng sö dông TSC§ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dôn Vèn cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó . Tõ khi x©y dùng nhµ m¸y chÌ t¹i Hoµ Th¹ch-Quèc Oai- Hµ T©y, C«ng Ty ®· mua c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cña ¢n §é ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn chÌ. Qua tõng n¨m c«ng ty ®· tõng b­íc ®Çu t­ c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Cho ®Õn nay ®· cã 1 hÖ thèng thiÕt bÞ t­¬ng ®èi ®ång bé vµ hoµn chØnh ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ®­îc c¸c s¶n phÈm chÌ phôc vô nhu cÇu thÞ tr­êng.
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n m«n häc 2.2.1 C¬ cÊu Tµi S¶n Cè §Þnh Vµ Nguån h×nh thµnh: C«ng Ty ChÌ Long Phó s¶n xuÊt chÕ biÕn chÌ phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh lµ xuÊt khÈu, cho nªn c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng lu«n ®­îc coi träng. §Ó cã chÊt l­îng s¶n phÈm tèt nhÊt ®ßi hái c«ng ty ph¶i lu«n ®æi míi trang thiÕt bÞ, m¸y mãc, thay ®æi c¬ cÊu TSC§ sao cho hîp lý. §Ó cã ®­îc TSC§ cã c«ng nghÖ cao, hiÖu n¨ng sö dông lín th× c«ng ty còng ph¶i cè g¾ng t×m c¸c nguån ®Çu t­ hîp lý. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sau: Lo¹i TSC§ Nguyªn gi¸ Nguån h×nh thµnh 2003 2004 NSNN Tù cã Vay NH Nhµ cöa, vËt kiÕn 4.315.632.001 4.522.570.568 471.995.425 263.990.744 3.786.584.339 tróc Ph­¬ng tiÖn vËn 756.132.574 756.132.574 - - 756.132.574 t¶i Dông cô qu¶n lý 110.752.144 115.231.534 - 115.231.534 - M¸y mãc TB 5.115.203.676 5.432.156.674 - 48.741.690 5.383.414.984 Tµi s¶n kh¸c 1.006.532.105 1.076.799.635 138.232.944 274.020.352 664.543.339 Tæng 11.304.252.500 11.902.890.985 610.228.369 761.984.320 10.590.675.296 Qua b¶ng sè liÖu cho ta thÊy r»ng: Nh×n chung kÕt cÊu TSC§ cña c«ng ty ®· hîp lý.V× lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt nªn kÕt cÊu thiÕt bÞ m¸y mãc lín chiÕm phÇn lín trong tæng TSC§ cè ®Þnh n¨m 2003 lµ 11.304.252.500 chiÕm 45% vµ sang n¨m 2004 lµ 11.902.890.985 chiÕm 45,6%. Do c«ng ty ®· mua thªm mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi cho s¶n xuÊt kinh doanh nªn gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty n¨m 2004 t¨ng h¬n n¨m 2003 lµ 5.115.203.675 - 5.432.156.674= 316.952.998. T×nh h×nh nhµ x­ëng v¨n phßng c«ng ty còng phï hîp víi sxkd n¨m 2003 lµ 38% , n¨m 2004 lµ 37% trong tæng TSC§. MÆc dï cã mét sè lo¹i TSC§ cã tØ träng gi¶m nh­ng nh×n chung gi¸ trÞ TSC§ cña c«ng ty lµ t¨ng qua tõng n¨m.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1467 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
4=>1