Đề tài “Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta mà đại hội Đảng IX đã nêu và ích lợi của việc sử dụng nó vào việc phát triển KT-XH ở trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở Việt Nam”.
lượt xem 10
download
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài “phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta mà đại hội đảng ix đã nêu và ích lợi của việc sử dụng nó vào việc phát triển kt-xh ở trong thời kỳ quá độ lên cnxh ở việt nam”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài “Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta mà đại hội Đảng IX đã nêu và ích lợi của việc sử dụng nó vào việc phát triển KT-XH ở trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở Việt Nam”.
- Đồ án tốt nghiệp Đề tài Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta mà đại hội Đảng IX đã nêu và ích lợi của việc sử dụng nó vào việc phát triển KT- XH ở trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở Việt Nam
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn më ®Çu Thêi kú qu¸ ®é lµ thêi kú m« h×nh kinh tÕ tËp trung quan niªu, bao cÊp béc lé mét c¸ch toµn diÖn mÆt tiªu cùc cña nã mµ hËu qu¶ tËp trung lµ cuéc c¸ch m¹ng kinh tÕ-x· héi s©u s¾c vµo cuèi nh÷ng n¨m 1970 ®Çu nh÷ng n¨m 1980. §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø n¨m cña §¶ng céng s¶n ViÖt Nam ®· ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Êt níc, ®Æc iÖt lµ trong lÜnh vùc kinh tÕ ,lu«n lu«n ë t×nh tr¹ng tr× trÖ , chËm ph¸t triÓn, ®êi sèng nh©n d©n gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, t×nh h×nh tr× trÖ Êy cã nguyªn nh©n kh¸ch quan kh¸ch quan nh nÒn kinh tÕ ®ang g¸nh chÞu nh÷ng hËu qu¶ hÕt søc nÆng nÒ cña chiÕn tranh l©u dµi, viÖn trî tõ bªn ngoµi gi¶m so víi thêi kú trong chiÕn tranh nhng nguyªn nh©n chñ yÕu lµm trÇm träng thªm t×nh h×nh khã kh¨n vÒ kinh tÕ vµ x· héi vÉn lµ m« h×nh kinh tÕ kh«ng phï hîp víi quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan. ChÝnh nh÷ng khã kh¨n cña ®Êt níc buéc §¶ng ta ph¶i suy nghÜ, ph©n tÝch t×nh h×nh nguyªn nh©n , t×m tßi c¸c gi¶i ph¸p , trong ®ã §¶ng ta ®· kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, ®©y lµ m« h×nh kinh tÕ ®îc x©y dùng trªn c¬ së tæng kÕt thùc tiÔn x©y dùng CNXH ë níc ta, vËn dông mét c¸ch s¸ng t¹o nh÷ng quan ®iÓm cña Lªnin vÒ “chÝnh s¸ch kinh tÕ míi” vµo ®iÒu kiÖn lÞch sö ë níc ta vµ thÕ giíi ngµy nay, ®Æc biÖt lµ tõ khi Liªn X« vµ c¸c níc XHCN ë §«ng ©u sôp ®æ. Thùc hiÖn m« h×nh kinh tÕ míi nh»m môc tiªu c¨n b¶n cÊp thiÕt lµ t¨ng nhanh lùc lîng s¶n xuÊt , tõng bíc c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, t¹o c¬ së vËt chÊt vµ x· héi cho viÖc tõng bíc ho¸ nÒn s¶n x· héi. ChÝnh trong sù cÊp thiÕt vÒ tÇm quan träng cña vÊn ®Ò “c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta” mµ em ®· chän ®Ò tµi “ Ph©n tÝch c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta mµ ®¹i héi §¶ng IX ®· nªu vµ Ých lîi cña viÖc sö dông nã vµo viÖc ph¸t triÓn KT-XH ë trong thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH ë ViÖt Nam”. Em hi väng bµi viÕt cña em sÏ nhËn ®îc sù ®¸nh gi¸ vµ gãp ý cña thÇy ®Ó ®Ò ¸n ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Néi dung I. C¬ së kh¸ch quan cña viÖc tån t¹i kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tån t¹i ë níc ta mµ ®¹i héi §¶ng IX ®· nªu trong thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH ë ViÖt Nam. I.1 Quan ®iÓm cña Lªnin: KÕ thõa nh÷ng luËn ®iÓm cña C.Mac vµ Ph.¡nghen, VI.Lªnin ®a ra nhiÒu luËn ®iÓm quan träng vÒ ®Æc ®iÓm cña thêi kú qu¸ ®é. Cã thÓ nªu thµnh bèn ®Æc ®iÓm chung nh sau: Thø nhÊt, thêi kú qu¸ ®é lµ thêi kú xÐt trªn mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng x· héi , dÒu do thµnh phÇn kh«ng thuÇn nhÊt cÊu t¹o nªn. §ã lµ thêi kú cã sù ®an xen , th©m nhËp vµo nhau gi÷a CNTB va CNXH, ®óng nh VI.Lªnin ®· viÕt “Ngµy nay, chóng ta kh«ng thÓ kh«ng ®Æt vÊn ®Ò CNTB nhµ níc vµ CNXH, vÊn ®Ò chóng ta cÇn cã th¸i ®é nh thÕ nµo trong thêi kú qu¸ ®é; trong thêi kú nµy... mét mÈu nhá CNTB vµ mét mÈu nhá CNXH tån t¹i c¹nh nhau”. Thø hai, ®ã lµ thêi kú, sù ph¸t triÓn cña c¸i cò , cña nh÷ng trËt tù cò ®«i khi lÊn ¸t nh÷ng mÇm mèng cña c¸i míi. Lªnin cho r»ng, nh÷ng m¶nh vôn cña trËt tù cò ®«i khi chÊt ®èng l¹i mét c¸ch nhanh chãng, trong khi ®ã nh÷ng mÇm mèng cña c¸i míi ®«i khi l¹i ph¸t triÓn chËm ch¹p vµ kh«ng ph¶i bao giê còng thÊy râ ngay ®îc. Thø ba, ®ã lµ thêi kú xÐt vÒ mäi ph¬ng diÖn, ®Òu cã sù ph¸t triÓn cña tÝnh tù ph¸t tiÓu t s¶n , lµ thêi kú chøa ®ùng m©u thuÉn kh«ng thÓ dung hoµ ®îc gi÷a tÝnh kû luËt nghiªm ngÆt cña giai cÊp v« s¶n vµ tÝnh v« chÝnh phñ, v« kû luËt cña tÇng líp tiÓu t s¶n.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lªnin cho r»ng , tÝnh tù ph¸t tiÓu t s¶n lµ kÎ thï giÊu mÆt hÕt søc nguy hiÓm vµ cßn nguy hiÓm h¬n bän ph¶n c¸ch m¹ng c«ng khai. M©u thuÉn gi÷a tÝnh tù ph¸t tiÓu t s¶n vµ tÝnh kû luËt nghiªm ngÆt cña giai cÊp v« s¶n lµ mét trong nh÷ng ®Æc ®iÓm næi bËt cña “giai do¹n ®Æc biÖt” , giai ®o¹n qu¸ ®é. Thø t, ®ã lµ thêi kú l©u dµi, cã rÊt nhiÒu khã kh¨n phøc t¹p , ph¶i tr¶i qua nhiÒu lÇn thö nghiÖm ®Ó rót ra nh÷ng kinh nghiÖm, nh÷ng híng ®i ®óng ®¾n; vµ trong qu¸ tr×nh thö nghiÖm Êy , nãi nh C. Mac, cã thÓ ph¶i tr¶ gi¸ cho nh÷ng sai lÇm trÇm träng. Lªnin ®· nhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã khi «ng viÕt: “Cßn chóng ta th× biÕt r»ng viÖc chuyÓn tõ CNTB lªn CNXH lµ cuéc ®Êu tranh v« cïng khã kh¨n. Nhng chóng ta s½n sµng chÞu hµng ngh×n khã kh¨n, thùc hiÖn hµng ngh×n lÇn thö, vµ khi chóng ta ®· thùc hiÖn ®îc hµng ngh×n lÇn thö råi, th× chóng ta sÏ gi÷ c¸i lÇn thø mét ngh×n lÎ mét”. VI.Lªnin cßn nhËn thÊy nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ l¹c hËu, ch¼ng h¹n nh níc Nga cã nÒn kinh tÕ tiÓu n«ng, khi qu¸ ®é lªn CNXH cµng gÆp nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p, cµng ph¶i tr¶i qua nhiÒu bíc qu¸ ®é , nhiÒu bíc thö nghiÖm. ¤ng nh¾c l¹i nhiÒu lÇn quan ®iÓm nµy vµo nh÷ng n¨m n¨m 1918-1921. Ch¼ng h¹n, th¸ng 10-1921, Lªnin ®· nãi: “KÓ tõ n¨m 1917, khi nhiÖm vô n¾m chÝnh quyÒn ®îc ®Ò ra vµ ®îc nh÷ng ngêi b¹n B«n-sª-vÝch nãi râ cho toµn thÓ nh©n d©n biÕt , th× c¸c t¸c phÈm lý luËn cña ta ®· nhÊn m¹nh mét c¸ch râ rµng r»ng: TÊt yÕu ph¶i cã mét thêi kú qu¸ ®é l©u dµi vµ phøc t¹p tõ XHTBCN (x· héi ®ã cµng Ýt ph¸t triÓn, th× thêi kú ®ã cµng dµi)... tiÕn lªn x· héi céng s¶n chñ nghÜa”. * §Æc ®iÓm kinh tÕ -x· héi: Nh÷ng n¨m sau c¸ch m¹ng th¸ng Mêi (tríc chÝnh s¸ch kinh tÕ míi) VI. Lªnin cã nhiÒu luËn ®iÓm vÒ sù kh«ng thuÇn nhÊt, sù ®an xen gi÷a CNTB vµ CNXH trong thêi kú qu¸ ®é . §Æc ®iÓm ®ã ®îc biÓu hiÖn trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc cña cuéc sèng x· héi, nhng râ nÐt nhÊt lµ trong lÜnh vùc
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kinh tÕ. VI Lªnin ®· ®Þnh nghÜa danh tõ “ thêi kú qu¸ ®é” trong lÜnh vùc kinh tÕ : “VËy danh tõ cã nghÜa lµ g×? VËn dông vµo kinh tÕ cã nghÜa lµ trong chÕ ®é hiÖn nay cã nh÷ng thµnh phÇn , nh÷ng bé phËn, nh÷ng m¶nh cña c¶ CNTB lÉn CNXH kh«ng ? BÊt cø ai còng thõa nhËn lµ cã. Song kh«ng ph¶i mçi ngêi thõa nhËn ®iÓm Êy ®Òu suy nghÜ xem c¸c thµnh phÇn cña kÕt cÊu KT-XH kh¸c nhau hiÖn cã ë Nga, chÝnh lµ ntn. Mµ tÊt c¶ then chèt cña vÊn ®Ò l¹i chÝnh lµ ë chç ®ã”. Nh vËy, tríc khi cã chÝnh s¸ch kinh tÕ míi, Lªnin míi chØ v¹ch ra nh÷ng nÐt ®¹i thÓ cña thµnh phÇn kinh tÕ phi XHCN , ®ã lµ tÝnh tù ph¸t cña ngêi tiÓu t h÷u; lµ sù ph¶n kh¸ng ngoan cè cña CNTB díi nhiÒu h×nh thøc. Nhng ngay sau khi cã chÝnh s¸ch kinh tÕ míi, c¶ trong lý luËn còng nh trong thùc tiÔn, Lªnin l¹i thõa nhËn cã 5 thµnh phÇn kinh tÕ ®ång thêi tån t¹i trong thêi kú qu¸ ®é. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ hoµn toµn míi so víi tríc lµ thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n vµ thµnh phÇn CNTBNN. Lªnin ®· xÕp thø tù 3 thµnh phÇn kinh tÕ thø tù nh sau: Thø nhÊt, kinh tÕ t gia trëng; thø hai, kinh tÕ hµng ho¸ nhá; thø ba, kinh tÕ t b¶n; thø t, kinh tÕ nhµ níc TBCN; vµ thø n¨m, kinh tÕ XHCN. Nh vËy Lªnin ®· cã sù thay ®æi trong viÖc nh×n nhËn vÒ nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña thêi kú qu¸ ®é. Nõu nh nh÷ng n¨m ®Çu sau khi míi giµnh ®îc chÝnh quyÒn , «ng cho r»ng sù tån t¹i cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ phi XHCN lµ bÊt ®¾c dÜ, lµ nh÷ng ¸i chèng l¹i XHCN lµ ph¶i ®Êu tranh xo¸ bá chóng, th× ®Õn n¨m 1921, sau khi ®a ra chÝnh s¸ch kinh tÕ míi. Lªnin nhËn thÊy sù tån t¹i 5 thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é lµ tÊt yÕu, lµ hîp qui luËt; chóng cÇn tån t¹i trong mét thêi gian cÇn thiÕt. I.2 Quan ®iÓm cña §¶ng ta. *Thêi kú 1976-1986. §©y lµ thêi kú ®Êt níc ta qu¸ ®é nªn CNXH trong t×nh h×nh ®Êt níc chÞu nh÷ng ®¶o lén kinh tÕ vµ x· héi víi quy m« lín sau cuéc chiÕn
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tranh l©u dµi , diÔn biÕn trong t×nh h×nh thÕ giíi cã nh÷ng mÆt kh«ng thuËn lîi . §©y lµ thêi kú m« h×nh kinh tÕ tËp trung quan liªu , bao cÊp , béc lé mét c¸ch toµn diÖn mÆt tiªu cùc cña nã ,lµ kÕt qu¶ tËp trung lµ cuéc c¸ch m¹ng KTXH s©u s¾c vµo cuèi nh÷ng n¨m 1970 vµ ®Çu nh÷ng n¨m 1980. §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø 5 cña ®¶ng céng s¶n ViÖt Nam ®· ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Êt níc tõ nh÷ng n¨m 1975-1980 lµ thêi kú nÒn kinh tÕ ë tr¹ng th¸i tr× trÖ, trªn mÆt trËn kinh tÕ , ®Êt níc ta ®øng tríc nhiÒu vÊn ®Ò gay g¾t , kÕt qu¶ thùc hiÖn khoa häc kü thuËt 5 n¨m (1976-1980) cha thu hÑp ®îc nh÷ng mÊt c©n ®èi nghiªm träng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. S¶n xuÊt ph¸t triÓn chËn trong khi d©n sè t¨ng nhanh, thu thËp quèc d©n cha b¶o ®¶m ®îc tiªu dïng x· héi, mét phÇn tiªu dïng XH dùa vµo vay vµ viÖn trî, nÒn kinh tÕ cha t¹o ®îc tÝch luü l¬ng thùc , vai trß cña c¸c hµng tiªu dïng thiÕt yÕu cßn thiÕu , t×nh h×nh cung øng vËt t,giao th«ng vËn t¶i rÊt c¨ng th¼ng ,chªnh lÖch lín gi÷a thu vµ tri tµi chÝnh, gi÷a hµng vµ tiÒn , gi÷a xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu.ThÞ trêng vµ vËt gi¸ kh«ng æn ®Þnh, sè ngêi lao ®éng cha ®îc sö dông cßn ®«ng, ®êi sèng nh©n d©n cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n. ChÝnh nh÷ng khã kh¨n cña ®Êt níc buéc §¶ng ta ph¶i suy nghÜ ph©n tÝch, t×nh h×nh vµ nguyªn nh©n , t×m tßi c¸c gi¶i ph¸p , tõ ®ã ®æi míi c¸c c¬ së ®i¹ ph¬ng, ®Ò ra nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ, cã tÝnh chÊt ®æi míi tõng phÇn nh: Kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë miÒn Nam trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, c¶i c¸ch mét phÇn m« h×nh hîp t¸c x· qua chØ thÞ kho¸n s¶n phÈm ®Õn nhãm vµ ngêi lao ®éng trong hîp t¸c x· c¶i tiÕn c«ng t¸c khoa häc ho¸ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ ë c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh nh»m ph¸t huy quyÒn chñ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ quyÒn tù chñ vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp... Tãm l¹i, ®· cã nh÷ng quan niÖm chñ tr¬ng ban ®Çu ®æi míi m« h×nh h×nh kinh tÕ cò theo t tëng:” Lµm cho s¶n xuÊt bung ra” nghÜa lµ ®æi míi
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. h×nh thøc quan hÖ s¶n xuÊt ®Ó gi¶i phãng lùc lîng s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt. §iÒu ®¸ng ghi nhËn nhÊt lµ ë thêi kú nµy lµ t tëng míi tõng bíc ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. BiÓu hiÖn chñ yÕu ë nghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø 6 cña ban chÊp hµnh trung ¬ng kho¸ IV. §Õn ®©y m« h×nh quan niÖm cèt lâi cña nÒn kinh tÕ míi vÒ c¬ b¶n ®· ®îc h×nh thµnh . Sù ph¸t triÓn tiªn tiªn nµy ®· dÉn ®Õn nh÷ng bíc nh¶y vät trong ®¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø 6 vÒ m« h×nh kinh tÕ míi. §ã lµ thêi kú ®æi míi toµn diÖn nÒn kinh tÕ th«ng qua nh÷ng nghÞ quyÕt cña ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø 6,7,8 . M« h×nh tõ cò bÞ xo¸ bá , m« h×nh kinh tÕ míi ®îc x©y dùng phï hîp víi quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ . Thêi kú nµy ®· diÔn ra sù biÕn ®æi trong m« h×nh kinh tÕ , tõ m« h×nh gi¸n tiÕp tiÕn lªn XHCN . Thùc hiÖn m« h×nh kinh tÕ nh»m môc tiªu c¨n b¶n , cÊp thiÕt lµ gi¶i ph¸p t¨ng nhanh lùc lîng s¶n xuÊt , tõng bíc c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, t¹o c¬ së vËt chÊt vµ x· héi cho XHH tõng bíc nÒn SXHH. Tõ nh÷ng ph¬ng híng chñ yÕu cña cuéc ®æi míi ®· ®îc ®¹i héi VI cña §¶ng ®Ò ra ®Õn chñ tr¬ng “ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trång cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN ”. §îc ®¹i héi VI quyÕt ®Þnh vµ dîc ®¹i héi §¶ng IX ph¸t triÓn theo chñ tr¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ chÝnh trÞ ®Þnh híng XHCN lµ nh÷ng bíc tiÕn quan träng trong qu¸ tr×nh tæng kÕt thùc tiÔn c¸ch m¹ng ,®æi míi t duy kinh tÕ, vît qua nh÷ng quan niÖm s¬ cøng vÒ m« h×nh ph¸t triÓn KT-XH vµ con ®êng ®i lªn CNXH. Trong ®êng lèi chiÕn lîc cña §¶ng ta, t tëng ®¹i ®oµn kÕt toµn d©n vµ ph¸t huy d©n chñ ®îc thÓ hiÖn rÊt râ rµng. §¹i héi IX x¸c ®Þnh “ph¸t huy søc m¹nh cña c¶ céng ®ång d©n téc, tinh thÇn yªu níc , tù lùc tù
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. cêng tù hµo d©n téc, môc tiªu gi÷ v÷ng ®éc lËp, thèng nhÊt d©n giµu níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng d©n chñ v¨n minh vµ t«n träng nh÷ng kh¸c nhau kh«ng tr¸i víi lîi Ých chung cña d©n téc,xo¸ bá mÆc c¶m ®Þnh kiÕn,ph©n biÖt ®èi xö vÒ vÞ thÕ giai cÊp, thµnh phÇn x©y dùng t×nh h×nh cëi më, tin cËy vÒ nhau híng tíi t¬ng lai”. Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, môc tiªu ®Õn n¨m 2010, h×nh thµnh vÒ c¬ b¶n vµ tiÕn hµnh th«ng suèt theo c¬ chÕ thÞ trêng, lµ chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n, l©u dµi nh»m thùc hiÖn ®¹i ®oµn kÕt toµn d©n vµ ph¸t huy d©n chñ trong ®êi sèng kinh tÕ. §¹i héi §¶ng IX cña §¶ng ®· nhÊn m¹nh : “§éng lùc chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn ®Êt níc lµ ®¹i ®oµn kÕt toµn d©n”, ph¸t triÓn kinh tÕ còng lµ ph¸t huy kh¶ n¨ng cña mäi ngêi d©n, mäi thµnh phÇn kinh tÕ ... ®Òu lµ bé bé phËn cÊu thµnh quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN...” trªn ®Êt níc ta. ChÝnh s¸ch nµy thÓ hiÖn mét nhËn thøc míi, phï hîp víi thùc tÕ lµ mÆc dÇu cã nhiÒu h×nh thc së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt , nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, cã nhiÒu giai cÊp vµ tÇng líp x· héi, nhng “mèi quan hÖ gi÷a c¸c giai cÊp, c¸c tÇng líp x· héi lµ hÖ hîp t¸c vµ ®Êu tranh trong néi bén nh©n d©n, ®oµn kÕt vµ hîp t¸c l©u dµi trong sù nghiÖp x©y dùng vµ b¶o vÖ tæ quèc díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng” . Thùc tÕ võa qua r»ng, chóng ta ®· bíc ®Çu ph¸t huy ®îc søc m¹nh cña sù thèng nhÊt trong tÝnh ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ thùc sù ®· lµ c¬ së tèt cho ®¹i ®oµn kÕt toµn d©n. §¹i héi §¶ng IX tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh, trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, kinh tÕ nhµ níc vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o,b¶o ®¶m cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng theo ®Þnh híng XHCN. DÉu r»ng kinh tÕ nhµ níc ®ang cßn mét sè mÆt yÕu kÐm nhng trªn thùc tÕ, ®· n¾m nh÷ng c©n ®èi lín cña nÒn kinh tÕ vµ ®ang gi÷ vai trß chñ ®¹o .Trong mÊy n¨m tíi chóng ta tiÕp tôc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®æi míi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, trªn c¬ së ®ã kinh
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tÕ nhµ níc lµm tèt h¬n vai trß chñ ®¹o cña m×nh. Héi nghÞ lÇn thø III cña ban chÊp hµnh trung ¬ng §¶ng ( Kho¸ IX) .§· cã nh÷ng quyÕt ®Þnh quan träng vÒ vÊn ®Ò nµy, yªu cÇu c¸c cÊp c¸c ngµnh ph¶i qu¸n triÖt vµ thùc hiÖn nghiªm tóc ®Ó t¹o ra mét bíc chuyÓn biÕn c¬ b¶n trong nh÷ng n¨m tíi. Kinh tÕ nhµ níc n¾m gi÷ vai trß chñ ®¹o chÝnh lµ ®Ó ph¸t huy kh¶ n¨ng cña kinh tÕ nhµ níc vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. §¶ng vµ nhµ níc ta ®· x¸c ®Þnh râ: “ Mäi tæ chøc kinh doanh theo c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau hoÆc ®an xen hçn hîp ®Òu ®îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn l©u dµI, hîp t¸c, c¹nh tranh, b×nh ®¼ng..”, xin ®îc nhÊn m¹nh thªm b×nh ®¼ng lµ b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt , ®êng lèi cña §¶ng ph¶i ®îc thÓ chÕ ho¸ thµnh ph¸p luËt c¸c c¬ quan nhµ níc vµ mäi ngêi d©n mäi doanh nghiÖp , thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ph¶i nghiªm chØnh chÊp hµnh ,víi ý nghÜa ®ã thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc lµ h¹t nh©n cña quan hÖ .S¶n xuÊt míi lµ mét lùc lîng kinh tÕ ,lµ mét c«ng cô cã søc m¹nh vËt chÊt ®Ó nhµ níc ViÖt Nam thùc hiÖn vai trß ®IÒu tiÕt , híng dÉn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ph¸t triÓn ®óng ®Þnh híng XHCN. Sau h¬n mêi n¨m ®æi míi, cïng víi viÖc ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc kh¸c , viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ®· ®i vµo thùc tiÔn gãp phÇn quan träng vµo nh÷ng thµnh tùu kinh tÕ trong bèi c¶nh t×nh h×nh quèc tÕ kh«ng thuËn lîi vµ t×nh h×nh trong níc cßn nhiÒu khã kh¨n, thùc tiÔn ®· nh¾c nhë chóng ta thùc hiÖn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thÇnh phÇn , coi ®ã lµ con ®êng tÊt yÕu qu¸ ®é lªn XHCN, bá qua giai ®o¹n ph¸t triÓn TBCN. II.VÊn ®Ò sö dông c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë níc ta: 2.1.Sù cÇn thiÕt ph¶i sö dông c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë níc ta : Trong thêi kú qu¸ ®é lªn XHCN ë ViÖt Nam , sù tån t¹i cña s¶n xuÊt hµng ho¸ lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, bëi v× níc ta cã lùc lîng s¶n xuÊt cßn rÊt thÊp, ®ang tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau, sù ph©n c«ng
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lao ®éng x· héi g¾n víi nhiÒu chñ thÓ së h÷u kh¸c nhau nh c¸c thùc thÓ kinh tÕ ®éc lËp . Trong nh÷ng ®IÒu kiÖn ®ã , viÖc trao ®æi s¶n phÈm gi÷a c¸c chñ thÓ s¶n xuÊt víi nhau kh«ng thÓ thùc hiÖn theo nguyªn t¾c nµo kh¸c lµ nguyªn t¾c trao ®æi ngang gi¸ , tøc lµ trao ®æi hµng ho¸ th«ng qua thÞ trêng , s¶n phÈm ph¶i trë thµnh hµng ho¸ . ë níc ta trong thêi kú qu¸ ®é , muèn ph¸t triÓn m¹nh mÏ lùc lîng s¶n xuÊt th× ph¶i x· héi ho¸ vµ chuyªn m«n ho¸ lao ®éng. Qu¸ tr×nh Êy chØ cã thÓ diÔn ra mét c¸ch thuËn lîi trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ . S¶n xuÊt cµng x· héi ho¸, chuyªn m«n ho¸ , th× cµng ®ßi hái ph¸t triÓn sù hiÖp t¸c vµ trao ®æi ho¹t ®éng trong x· héi, cµng ph¶i th«ng qua sù trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng nhu cÇu cÇn thiÕt cña c¸c lo¹i ho¹t ®éng s¶n xuÊt kh¸c nhau. ChØ cã ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ míi lµm cho nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn n¨ng ®éng. Kinh tÕ tù nhiªn , do b¶n chÊt cña nã chØ duy tr× t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n. Trong c¬ chÕ kinh tÕ cò , v× coi thêng quy luËt kinh tÕ gi¸ trÞ nªn c¸c c¬ së kinh tÕ còng thiÕu søc sèng vµ ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt . Sö dông s¶n xuÊt hµng ho¸ lµ sö dông quy luËt gi¸ trÞ , quy luËt nµy buéc mçi ngêi s¶n xuÊt ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hµng ho¸ do m×nh lµm ra . ChÝnh v× thÕ mµ nÒn kinh tÕ trë nªn sèng ®éng . Mçi ngõêi s¶n xuÊt ®Òu chÞu søc Ðp buéc ph¶i quan t©m tíi sù tiªu thô trªn thÞ trêng sao cho s¶n phÈm cña m×nh ®îc x· héi thõa nhËn vµ còng tõ ®ã hä míi cã ®îc thu nhËp. Ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng ho¸ lµ sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt x· héi , còng cã nghÜa lµ s¶n phÈm x· héi ngµy cµng phong phó, ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña mäi ngêi. ¥ n«ng th«n níc ta , sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ vµ viÖc t¨ng tû lÖ hµng ho¸ n«ng s¶n ®· lµm cho hµng ho¸ b¸n ra cña n«ng d©n nhiÒu lªn, thu nhËp t¨ng lªn, ®ång thêi c¸c ngµnh nghÒ cña n«ng th«n còng ngµy mét ph¸t triÓn , t¹o cho n«ng d©n nhiÒu viÖc lµm . §ã còng lµ ®IÒu ®· diÔn ra ë thµnh phè, ®èi víi nh÷ng ngêi lao ®éng thµnh thÞ.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ph¸t triÓn hµng ho¸ cã thÓ ®µo t¹o ngµy cµng nhiÒu c¸n bé qu¶n lý vµ lao ®éng. Muèn thu ®îc lîi nhuËn , hä cÇn ph¶i vËn dông nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó qu¶n lý kinh tÕ, thóc ®Èy tiÕn bé KT h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm cho s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng , n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ kinh tÕ . Qua c¸c cuéc c¹nh tranh trªn thÞ trêng nh÷ng nh©n tµi qu¶n lý kinh tÕ vµ lao ®éng thµnh th¹o xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu vµ ®ã lµ mét dÊu hiÖu quan trong cña tiÕn bé KT. Nh vËy ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng ho¸ ®èi víi níc ta lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, mét nhiÖm vô cÊp b¸ch ®Ó chuyÓn nÒn kinh tÕ l¹c hËu sang nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i, héi nhËp vµo sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. §ã lµ con ®êng ®óng ®¾n ®Ó ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt , khai th¸c cã hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng cña ®Êt níc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸. Kinh tÕ hµng ho¸ kh«ng ®èi lËp víi c¸c nhiÖm vô kinh tÕ x· héi cña thêi kú qu¸ ®é tiÕn lªn XHCN mµ tr¸i l¹i thóc ®Èy c¸c nhiÖm vô ®ã ph¸t triÓn m¹nh mÏ h¬n. Thùc tiÔn cña nh÷ng n¨m ®æi míi chØ ra r»ng , viÖc chuyÓn sang m« h×nh kinh tÕ hµng ho¸ lµ hoµn toµn ®óng ®¾n nhê m« h×nh kinh tÕ ®ã , chóng ta ®· bíc ®Çu khai th¸c ®îc tiÒm n¨ng trong níc ®i ®«i víi thu hót vèn vµ kü thuËt níc ngoµi gi¶i phãng ®îc n¨ng lùc s¶n xuÊt trong x· héi, ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt , gop phÇn quyÕt ®Þnh ®¶m b¶o nhip ®é t¨ng trëng GDP, b×nh qu©n hµng n¨m trong nh÷ng n¨m 1991-1995 lµ 8,3% vît møc ®Ò ra lµ 5,5-6%. 2.2 B¶n chÊt vµ c¬ cÊu c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é : 2.2.1 B¶n chÊt cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ: Bíc vµo thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH, trong nÒn kinh tÕ cña mçi níc , sè lîng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ tû träng kinh tÕ cã thÓ kh¸c nhau tuú theo ®Æc ®Ióm cô thÓ cña tõng níc vµ trong mçi níc l¹i tuú tõng giai ®o¹n , hiÖn nay, nÒn kinh tÕ níc ta cã c¸c thµnh phÇn sau ®©y:
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kinh tÕ nhµ níc : lµ thµnh phÇn kinh tÕ bao gåm c¸c doanh a) nghiÖp nhµ níc c¸c xÝ nghiÖp quèc gia vµ tµi s¶n thuéc quyÒn së h÷u nhµ níc nh ®Êt ®ai, hÇm má, rõng, biÓn ng©n s¸ch , c¸c quü dù tr÷ ng©n hµng nhµ níc ... Kinh tÕ nhµ níc réng vµ m¹nh h¬n doanh nghiÖp nhµ níc ph©n biÖt ®îc hai ph¹m trï nµy nhËn thøc ®Çy ®ñ vai trß kinh tÕ nhµ níc lµ mét bíc ph¸t triÓn vÒ nhËn thøc thùc tiÔn nÒn kinh tÕ níc ta trong qu¸ tr×nh ®æi míi . Kinh tÕ tËp thÓ: lµ h×nh thøc liªn kÕt cña nh÷ng ngêi lao ®éng b). nh»m kÕt hîp søc m¹nh cña tõng thµnh viªn víi søc m¹nh tËp thÓ ®Ó gi¶i quyÕt cã hiÖu qu¶ h¬n nh÷ng vÊn ®Ò cña s¶n xuÊt , kinh doanh vµ ®êi sèng. Kinh tÕ tËp thÓ ph¸t triÓn víi nhiÒu h×nh thøc hîp t¸c ®a d¹ng tõ thÊp ®Õn cao tõ tæ nhãm hîp t¸c ®Õn hîp t¸c x· theo t¾c tù nguyÖn, b×nh ®¼ng ,cïng cã lîi , qu¶n lý d©n chñ thùc hiÖn ®óng luËt hîp t¸c x·. Kinh tÕ tËp thÓ ®îc ph¸t triÓn , réng r·i vµ ®a d¹ng trong c¸c ngµnh nghÒ ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ , nã gi÷ vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n . Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN , kinh tÕ nhµ níc cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cña nÒn kinh tÕ quèc d©n c).Kinh tÕ c¸ thÓ , tiÓu chñ : (Cña n«ng d©n , thî thñ c«ng , ngêi lµm th¬ng nghiÖp vµ ngêi lµm c¸ thÓ) bao gåm nh÷ng ®¬n vÞ kinh tÕ dùa trªn h×nh thøc së h÷u t nh©n qui m« nhá vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng dùa vµo søc lao ®éng cña tõng hé lµ chñ yÕu. Trong mét sè ngµnh nghÒ ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ kinh tÕ c¸ thÓ vµ tiÓu chñ cã vÞ trÝ quan träng nã cã kh¶ n¨ng tËn dông tiÒm n¨ng vÒ vèn, søc lao ®éng, tay nghÒ cña tõng gia ®×nh , tõng ngêi lao ®éng. Nhng ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh , viÖc më réng s¶n xuÊt kinh doanh cña
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ sÏ bÞ h¹n chÕ v× thiÕu vèn , tr×nh ®é c«ng nghÖ thÊp vµ khã t×m thÞ trêng tiªu thô , bëi vËy cÇn ®îc sù hç trî cña nhµ níc ®Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nãi trªn. C¸c ®¬n vÞ kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ cã thÓ tån t¹i ®éc lËp , hoÆc tham gia c¸c lo¹i h×nh kinh tÕ tËp thÓ , hay liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc díi nhiÒu h×nh thøc. d) Kinh tÕ t b¶n t nh©n:lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ mµ vèn do mét hoÆc mét sè nhµ t b¶n gãp l¹i ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh vµ thuª mín nh©n c«ng. Kinh tÕ t b¶n t nh©n cã nhiÒu h×nh thøc lµ xÝ nghiÖp t doanh hay c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. Kinh tÕ t b¶n t nh©n dùa trªn së h÷u t nh©n t b¶n chñ nghÜa vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ bãc lét lao ®éng lµm thuª. Trong ®IÒu kiÖn qu¸ ®é lªn CNXH ë níc ta, thµnh phÇn kinh tÕ nµy cßn cã vai trß ®¸ng kÓ xÐt vÒ ph¬ng diÖn ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, x· héi ho¸ s¶n xuÊt còng nh vÒ ph¬ng diÖn gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi. e). Thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n nhµ níc: §ã lµ ®¬n vÞ kinh tÕ h×nh thµnh do sù liªn doanh gi÷a nhµ níc x· héi chñ nghÜa víi t b¶n t nh©n trong níc hoÆc víi t b¶n t nh©n níc ngoµI, kinh tÕ t b¶n nhµ níc ra ®êi cßn do nhµ níc x· héi chñ nghÜa gãp vèn cæ phÇn hoÆc do t nh©n ë trong vµ ngoµi níc thuª tµi s¶n , kinh tÕ t b¶n nhµ níc lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt nhá víi s¶n xuÊt lín . §¶ng ta ®· kh¼ng ®Þnh kinh tÕ t b¶n nhµ níc cã vai trß quan träng trong viÖc ®éng viªn tiÒm n¨ng to lín vÒ vèn, c«ng nghÖ, kh¶ n¨ng tæ chøc qu¶n lý cña c¸c nhµ t b¶n , v× lîi Ých cña b¶n th©n hä còng nh c«ng viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc . 2.2.2 Mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ :
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. C¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH cã mèi quan hÖ vµ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau , ho¹t ®éng ®an xen vµo nhau trong c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n thèng nhÊt . Vai trß cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ,mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ phô thuéc vµo tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt , HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù ®ãng gãp cña chóng vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ . Mçi thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn mét h×nh thøc së h÷u nhÊt ®Þnh vÒ t liÖu s¶n xuÊt. C¸c h×nh thøc së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt tuy cã sù ®éc lËp t¬ng ®èi vµ c¬ b¶n cã b¶n chÊt riªng, nhng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cã sù ng¨n c¸ch vµ cã thÓ hçn hîp , ®an kÕt víi nhau (cïng mét chñ së h÷u cã thÓ tham gia nhiÒu quan hÖ së h÷u, cïng mét ®èi tîng së h÷u cã nhiÒu quan hÖ së h÷u). H×nh thµnh c¸c tæ chøc kinh doanh ®a d¹ng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n thèng nhÊt do nhµ níc híng dÉn, ®IÒu tiÕt, kiÓm so¸t ,cïng víi viÖc nhµ níc n¾m gi÷ nh÷ng vÞ trÝ then chèt c¸c chñ thÓ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ võa hîp t¸c víi nhau , bæ sung cho nhau võa c¹nh tranh víi nhau b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt. §¹i diÖn cho mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ giai cÊp hoÆc tÇng líp x· héi nhÊt ®Þnh mµ tæng hîp toµn bé t¹o thµnh c¬ cÊu x· héi- giai cÊp.Trong c¬ cÊu x· héi giai cÊp Êy mçi giai cÊp mçi tÇng líp x· héi , c¸c chñ thÓ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã nh÷ng lîi Ých kinh tÕ riªng, võa thèng nhÊt võa m©u thuÉn víi nhau , h¬n n÷a nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng ph¸t triÓn theo c¸c quy luËt kinh tÕ thÞ trêng, ®ång thêi chÞu sù ®IÒu tiÕt cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. III. NÒn kinh tÕ níc ta hiªn nay - Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p qu¶n lý vÜ m«. Nh÷ng tiÕn bé chñ yÕu ®¹t ®îc khi chuyÓn sang nÒn kinh 3.1. tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong thêi kú qu¸ ®é tiÕn lªn CNXH:
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ®iÒu kiÖn xo¸ bá bao cÊp , chuyÓn sang vËn dông c¬ chÕ thÞ trêng, nÒn kinh tÕ níc ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n , song vÉn gi÷ nhÞp ®é n¨m sau t¨ng h¬n n¨m tríc . Trong nh÷ng n¨m 1986-1990 , tÝnh theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1982 hµng n¨m tæng s¶n phÈm x· héi t¨ng 4,4% , thu nhËp quèc d©n t¨ng 3,2% so víi n¨m 1985 ,c¸c chØ tiªu t¬ng øng cña n¨m 1990 t¨ng 25% vµ 20% . Mét sè s¶n phÈm c«ng nghiÖp chñ yÕu t¨ng nhanh nhu ®IÖn t¨ng gÇn 60%, xi m¨ng t¨ng 80%. Mét sè ngµnh c«ng nghiÖp míi ra ®êi vµ ph¸t triÓn nhanh nh th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ, l¾p gi¸p ®IÖn tö, ®Æc biÖt trong n«ng nghiÖp s¶n lîng l¬ng thùc qui thãc t¨ng tõ 18,2 triÖu tÊn n¨m 1985 lªn 21,5 triÖu tÊn n¨m 1990, t¨ng gÇn 18,1%. LÇn ®Çu tiªn trong lÞch sö , ViÖt Nam ®· gi¶i quyÕt vÒ c¬ b¶n vÊn ®Ò l¬ng thùc , b¶o ®¶m c©n ®èi nhu cÇu tèi thiÓu trong níc vµ mét phÇn ®¸ng kÓ ®Ó xuÊt khÈu, trong hai n¨m 1989-1990 ®· xuÊt khÈu mçi n¨m 1,3 triÖu tÊn. S¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ , ®· h×nh thµnh mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc nh : Thuû s¶n , dÇu th« , g¹o.. Cïng víi thÞ trêng truyÒn thèng Liªn X« (cò ) vµ c¸c níc §«ng ¢u , ViÖt Nam ®· më réng quan hÖ trao ®æi hµng ho¸ víi nhiÒu níc kh¸c. C¬n sèt l¹m ph¸t ®· thuyªn gi¶m râ rÖt , thµnh c«ng ®¸ng kÓ lµ toµn bé c¬ chÕ hai gi¸ ®· chuyÓn sang c¬ chÕ mét gi¸ , nhµ níc chØ qui dÞnh gi¸ ®èi víi rÊt Ýt mÆt hµng nh ®IÖn , x¨ng, dÇu, xi m¨ng ,s¾t , thÐp, g¹o.. S¸u th¸ng ®Çu n¨m 1991,tuy thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng bÞ thu hÑp ®ét ngét (gi¶m tíi 85% ) song s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vÉn t¨ng 2% so víi cïng kú n¨m ngo¸I, ®IÒu ®¸ng lu ý lµ c«ng nghiÖp do trung ¬ng trùc tiÕp qu¶n lý ®· phôc håi dÇn dÇn thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn kinh doanh míi ,nhê vËy møc s¶n xuÊt ®· t¨ng 7,4% so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m 1990 , trong ®ã bé n¨ng lîng t¨ng 3,2%. Bé c«ng nghiÖp t¨ng 11,2 %. Bé x©y dùng t¨ng 11,8 % s¶n xuÊt n«ng nghiÖp : DiÖn tÝch gieo trång c©y l¬ng thùc vô ®«ng xu©n n¨m 1991 trong c¶ níc t¨ng 3,9% so víi cïng kú n¨m tríc trõ miÒn B¾c do thêi tiÕt kh«ng b×nh thêng vµ sai lÇm trong chØ ®¹o vÒ c¬ cÊu gièng lóa
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. vµ thêi vô nªn bÞ thÊt thu , miÒn Nam thu ho¹ch kh¸ , t¨ng gÇn 30 v¹n tÊn qui thãc so víi ®«ng xu©n n¨m 1990. Nh×n chung tõ ®Çu n¨m 1991, ViÖt Nam bíc vµo thêi kú gay g¾t nhÊt tõ tríc ®Õn nay trong khi nÒn kinh tÕ vÉn cßn khñng ho¶ng ,nhiÒu khã kh¨n c¬ b¶n vµ l©u dµi cha ®îc kh¾c phôc, l¹i xuÊt hiÖn nh÷ng trë lùc míi song s¶n xuÊt kh«ng nh÷ng vÉn trô ®îc mµ cßn cã phÇn ph¸t triÓn. NÒn kinh tÕ ®ang ®îc ®æi míi ®óng híng c¶ vÒ c¬ cÊu ngµnh , c¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ vÒ sù kÕt hîp khai th¸c tiÒm n¨ng ë trong níc vµ ë níc ngoµi , sù kÕt h¬p gi÷a kinh tÕ víi x· héi , kinh tÕ víi quèc phßng. 3.2 Nh÷ng tån t¹i vµ nh÷ng vÊn ®Ò lín ®ang ®Æt ra trong nÒn kinh tÕ cÇn ph¶i gi¶i quyÕt : Ai còng thÊy r»ng,nh÷ng tiÕn bé vÒ kinh tÕ ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m qua lµ sù cè g¾ng lín cña §¶ng vµ toµn d©n, song cha c¬ b¶n vµ cha v÷ng ch¾c. Chóng ta thùc hiÖn CNH trong ®IÒu kiÖn mét níc n«ng nghiÖp l¹c hËu, hµng trôc n¨m chiÕn tranh liªn tôc ph¸ ho¹i c¸c nguån tiÒm n¨ng cña ®Êt níc. §ã lµ nh÷ng nguyªn nh©n s©u xa cña t×nh tr¹ng kinh tÕ nghÌo nµn, l¹c hËu, cïng víi hËu qu¶ nÆng nÒ do 1/3 thÕ kû ngù trÞ cña c¬ chÕ qu¶n lý tËp trung quan liªu bao cÊp ®· h»n s©u trong nÕp nghÜ, ®· vµ ®ang chi phèi ho¹t ®éng cña mçi ngêi d©n, mçi tæ chøc, vµ mäi quan hÖ kinh tÕ x· héi kh«ng dÔ dµng kh¾c phôc. Sù tån vong vµ ph¸t triÓn cña d©n téc ®ang ®Æt ra nhiÖm vô v« cïng nÆng nÒ vµ cao c¶ lµ viÖc tÝnh sè vµ tr¶ gi¸ ®èi víi nh÷ng hËu qu¶ cña sai lÇm qu¸ khø vµ trë lùc hiÖn t¹i. Nh÷ng biÓu hiÖn chñ yÕu ®ã lµ : 1. Mét nÒn kinh tÕ thÊp kÐm , cha ®ñ t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n , thu nhËp quèc d©n b×nh qu©n ®Çu ngêi ë møc thÊp nhÊt trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. 2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®Æc biÖt lµ kÕt cÊu h¹ tÇng , trõ sè rÊt Øt trang thiÕt bÞ míi ®îc ®Çu t trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®¹i bé
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. phËn rÊt l¹c hËu kh«ng ®ång bé ,ph¶i th¶i lo¹i vµ thay thÕ míi cã thÓ ®¸p øng yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ hiÖn nay cïng víi sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ trong kinh tÕ quèc doanh 80-90% sè c¬ së c¸c quËn, huyÖn 70-80 % sè c¬ së cÊp tØnh, 20-30% sè c¬ së cÊp trung ¬ng qu¶n lý ®ang th« lç. Trong ®ã kho¶ng mét nöa sè ®¬n vÞ nµy ®ang gÆp khã kh¨n gay g¾t khã cã thÓ tån t¹i. 3. ThÞ trêng vËt t vµ tiªu thô s¶n phÈm ë khu vùc bÞ thu hÑp ®ét ngét, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ víi thÞ trêng khu vùc hai cßn qua h¹n chÕ , chñ yÕu lµ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm vµ nguån ngo¹i tÖ m¹nh. 4. D©n sè t¨ng nhanh, sè lîng lao ®éng d«i ra tõ c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh , hµnh chÝnh sù nghiÖp, quèc phßng , sè häc sinh bá häc, sè tèt nghiÖp ë c¸c trêng vµ sè thanh niªn ®Õn tuæi ®Õn tuæi lao ®éng ngµy cµng ®«ng cïng víi chÕ ®é l¹m ph¸t cßn cao, g©y søc Ðp gay g¾t vÒ viÖc lµm vµ ®êi sèng. 5. Ng©n s¸ch nhµ níc thÊt thu, béi chi lín, mÊt c©n ®èi nghiªm träng trong c¸n c©n thanh to¸n néi bé nÒn kinh tÕ vµ kinh tÕ trong khi nî níc ngoµi lín khã cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, cµng g©y søc Ðp vÒ vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh vÒ b¶o ®¶m thu nhËp cña c«ng nh©n viªn chøc, nh÷ng ngêi thuéc diÖn chÝnh s¸ch x· héi, khã k×m ®îc t×nh tr¹ng xuèng cÊp nhanh chãng trong lÜnh vùc y tÕ, gi¸o dôc, vh-xh. 6. TÖ n¹n x· héi kh«ng ng¨n chÆn ®îc lµ bao vµ vÉn ph¸t sinh, l©y lan díi nhiÒu h×nh thøc tinh vi hoÆc tr¾ng trîn h¬n. 7. C«ng t¸c tæ chøc, c¸n bé vÉn s¬ cøng,tr× trÖ, ®¹i bé phËn c¸n bé, nh©n viªn cha ®îc ®µo t¹o l¹i, båi dìng theo c¬ chÕ qu¶n lý nhµ níc, tiÒm n¨ng chÊt x¸m kh¸ lín song vÉn cßn ®Ó tr«i næi , ph©n t¸n , cha ®îc huy ®éng, sö dông ®óng møc.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8. ChÕ ®é tiÒn l¬ng qu¸ l¹c hËu kh«ng ®îc ®æi míi ®ång bé víi hÖ thèng gi¸ vµ c¸c hÖ thèng ph©n phèi kh¸c cïng víi t×nh tr¹ng sö dông l·ng phÝ cña c«ng, sù ph©n phèi tuú tiÖn trong kinh tÕ quèc doanh, sù trèn thuÕ, lËu thuÕ trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ , c«ng b»ng x· héi cµng bÞ vi ph¹m, sù ph©n ho¸ giµu nghÌo cµng phæ biÕn vµ s©u s¾c. Nh÷ng nguyªn t¾c x· héi, ®¹o ®øc , phÈm c¸ch, quan hÖ con ngêi, x· héi ®ang bÞ thÕ lùc ®ång tiÒn gÆm nhÊm, chi phèi, kh«ng Ýt c¸n bé , ®¶ng viªn bÞ sa ®o¹, mÊt phÈm chÊt.. Nh×n chung nh÷ng tÖ n¹n x· héi cò cha ®îc kh¾c phôc triÖt ®Ó, nay t¸i ph¸t cïng víi nh÷ng mÆt tr¸i cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh c¹nh tranh v« chÝnh phñ “c¸ lín nuèt c¸ bД lµm vµ b¸n hµng gi¶, hµng kh«ng b¶o ®¶m phÈm chÊt, gian lËn, trèn thuÕ, lËu thuÕ, ch¹y theo lîi nhuËn b»ng mäi gi¸ , ph©n ho¸ giai cÊp.. Trong khi sù ®IÒu tiÕt , kiÓm tra , kiÓm so¸t cña nhµ níc bÞ bu«ng láng, hiÖu lùc cña chÝnh quyÒn nhµ níc c¸c cÊp bÞ gi¶m sót , trong nÒn kinh tÕ ®· xuÊt hiÖn vµ cã xu híng kh¸ phæ biÕn tù ph¸t lªn TBCN, nh÷ng nguyªn t¾c sèng nh©n ®¹o, t¬ng th©n, t¬ng ¸i, c«ng b»ng … ®ang bÞ xãi mßn, nh÷ng c¸ nh©n , ®¬n vÞ lµm ¨n ch©n chÝnh l¬ng thiÖn kh«ng ®îc b¶o hé , ngîc l¹i, nh÷ng kÎ bÊt chÊp ph¸p luËt th× kh«ng bÞ nghiªm trÞ. §©y lµ sù biÓu hiÖn mu«n h×nh mu«n vÎ cña cuéc chiÕn tranh giai cÊp trªn mÆt trËn kt-xh, sù béc lé m©u thuÉn gi÷a hai con ®êng XHCN , TBCN ngµy cµng gay g¾t trong giai ®o¹n míi cña c¸ch m¹ng níc ta hiÖn nay.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3.3 Ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p ®Ó sö dông c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ vµ tõ c¸c quan ®iÓm c¬ b¶n nªu trªn, cã thÓ t×m c¸c bíc ®îc cô ®Ó nh»m ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cña níc ta b»ng mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu sau: a) Mét lµ ®èi víi nÒn KTQD ph¶i cñng cè vµ ph¸t triÓn ®Ó cã thÓ cñng gi÷ ®îc vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. §©y lµ vÊn ®Ò cã tÝnh nguyªn t¾c, nh÷ng bíc ®i vµ biÖn ph¸p ph¶i ®èi míi. §æi míi tríc tiªn vµ cÊp b¸ch lµ söa ch÷a bíc ®i sai lÇm tríc ®©y b»ng gi¶i ph¸p x¸c ®Þnh l¹i ph¹m vi kinh tÕ quèc doanh. Tríc ®©y chóng ta ®· ph¸t triÓn kinh tÕ quèc doanh trµn lan, t¹o nªn qu¸ tr×nh XHH h×nh thøc, do vËy ®Õn nay ph¶i lùa chän l¹i theo híng gi¶m bít sè c¬ së KTQD hiÖn cã. §Êy lµ vÊn ®Ò dÔ ®¹t ®îc sù nhÊt trÝ nhng gi÷ l¹i c¸i g×, gi¶m bít ë chç nµo vµ b»ng biÖn ph¸p nµo kh«ng ph¶i lµ viÖc ®¬n gi¶n, v× nã kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò kinh tÕ mµ cßn lµ vÊn ®Ò chÝnh trÞ vµ x· héi. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò kinh tÕ quèc doanh ®ang lµ mét trong nh÷ng néi dung lín cña ®êng lèi ®æi míi kinh tÕ cña nhiÒu níc, do vËy ®· cã hµng lo¹t biÖn ph¸p ®îc ¸p dông. ë ¢n §é ®· tiÕn hµnh hiÖn ®¹i ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt, sö dông vµ b¶o dìng m¸y mãc thiÕt bÞ ®óng tiªu chuÈn kü thuËt nh»m n©ng cao c«ng viÖc sö dông c«ng suÊt c¸c c¬ së quèc doanh, cho phÐp c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh tù chñ vÒ vèn ®Çu t, x©y dùng môc ®Ých vµ kinh doanh s¶n xuÊt, söa ®æi gi¸ cho phï hîp, b·i bá h×nh thøc trî cÊp gi¸, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña l·nh ®¹o xÝ nghiÖp vµ häc vÊn cña c«ng nh©n.ë In®«nªxia ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®¸nh gi¸ vµ ph©n lo¹i hÖ thèng xÝ nghiÖp quèc doanh, ®æi míi c¬ chÕ b»ng c¸ch thùc hiÖn c¬ chÕ ho¹ch to¸n chÆt chÏ, c¾t gi¶m c¸c kho¶n trî cÊp kh«ng cÇn thiÕt, c¶i tæ bé m¸y kÕt hîp víi phong trµo quÇn chóng chèng tham nhòng chuyÓn mét bé phËn KTQD sang t nh©n. Ngoµi ra In®«nªxia cßn ¸p dông biÖn ph¸p chÕ ho¸ c¸c ®¹o luËt ho¸ v¨n b¶n vÒ KTQD.
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nh vËy, viÖc sö lý KTQD c¸c níc ®· ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p , së dÜ nh vËy v× kh«ng cã biÖn ph¸p nµo hoµn chØnh c¶, mçi biÖn ph¸p võa cã mÆt tÝch cùc võa cã mÆt h¹n chÕ. ChØ cã trªn c¬ së sö dông nhiÒu biÖn ph¸p míi t¹o ra ®îc søc m¹nh tæng hîp, chóng ta ph¶i kÕt hîp nã ®Ó h¹n chÕ thÊp nhÊt nh÷ng tiªu cùc, t¨ng c¸c mÆt tÝch cùc ®Ó KTQD ®¹t hiÖu qu¶ mong muèn. b) Hai lµ , ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ®ang cã mét c©u hái lín ®Æt ra lµ: MÆc dï nhµ níc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn nhng tèc ®é t¨ng chËm ch¹p vµ kh«ng t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng hiÖn cã . Muèn ph¸t triÓn s¶n xuÊt th× nguyªn lý mu«n thña lµ ph¶i t¨ng xuÊt ®Çu t , tríc hÕt lµ ®Çu t vÒ tµi chÝnh. Nguån tµi chÝnh nµy trong d©n kh¸ lín nhng cha ®îc sö dông ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Ó c¸c nguån nµy cã thÓ gãp phÇn t¨ng thªm suÊt ®Çu t cho s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i cã hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p. + Cã thÓ b¾t ®Çu ngay tõ tªn gäi. Kh«ng nªn xuÊt ph¸t tõ KTQD ®Ó ®Æt tªn cho c¸c TPKT kh¸c , gäi lµ “ngoµi quèc doanh”. Trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cho dï kinh tÕ quèc doanh gi÷ vai trß chñ ®¹o th× vÉn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh b×nh ®¼ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ thùc chÊt mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña nÒn KTQD thèng nhÊt , kh«ng cã bé phËn nµy lµ “trong” cßn c¸c bé phËn kh¸c lµ “ngoµi”. Thay ®æi c¸ch gäi còng lµ gi¶i ph¸p xo¸ ®i t©m lý tù ty, bi quan cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c mµ mét thêi hä ®· bÞ chÌn Ðp , l·ng quªn. + ViÖc c¶i t¹o c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i ®îc tiÕn hµnh theo nguyªn t¾c tù nguyÖn vµ trªn c¬ së hoµn c¶nh XHH thùc tÕ. Gi¶i ph¸p ®¹t hiÖu qu¶ cao chÝnh lµ kh«ng c« lËp c¸c thµnh phÇn kinh tÕ víi nhau mµ ph¶i sö dông c¸c h×nh thøc hîp doanh , ®an xen c¸c hÖ sö dông kh¸c nhau vµo trong cïng mét lÜnh vùc , thËm chÝ trong cïng mét c«ng ti , xÝ nghiÖp. C¸c xÝ nghiÖp hîp doanh gi÷a nhµ níc vµ t nh©n , gi÷a HTX vµ t nh©n , gi÷a nhµ níc vµ HTX, t nh©n cÇn ph¶i trë thµnh mét trong c¸c h×nh thøc c¬ b¶n tæ chøc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: Phân tích cấu trúc vốn và chi phí sử dụng vốn tại Công ty Cổ Phần Quảng Cáo Sao Thế Giới
68 p | 4453 | 2146
-
Đề tài: Phân tích cơ sở lý thuyết và đặc điểm cấu tạo của hộp số tự động vô cấp CVT trên xe du lịch đời mới
67 p | 1209 | 528
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính Tập đoàn FLC
37 p | 581 | 101
-
Luận văn Dược sĩ Chuyên khoa cấp I: Phân tích cơ cấu danh mục thuốc sử dụng tại Bệnh viện lao và Bệnh phổi Nghệ An năm 2015
74 p | 203 | 77
-
Đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống - khách sạn Cầu Giấy
84 p | 282 | 61
-
Đề tài: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn
42 p | 318 | 59
-
Luận văn Dược sĩ Chuyên khoa cấp I: Phân tích cơ cấu danh mục thuốc sử dụng tại Bệnh viện Đa khoa huyện Quỳ Hợp tỉnh Nghệ An năm 2015
74 p | 173 | 58
-
Đề tài: Phân tích kích hoạt Neutron
114 p | 202 | 51
-
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 p | 567 | 47
-
Đề tài: Phân tích quy trình tái cấu trúc tại Công ty cổ phần thủy điện sông Đà 5
28 p | 217 | 43
-
Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta hiện nay và ích lợi của việc sử dụng cơ cấu nhiều thành phần đó vào phát triển Kinh tế – Xã hội trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở VN.
12 p | 158 | 30
-
Báo cáo tổng kết đề tài: Phân tích, đánh giá năng lực công nghệ trong nghiên cứu, điều tra cơ bản địa chất và tài nguyên khoáng sản các đơn vị thuộc bộ tài nguyên và môi trường
106 p | 199 | 18
-
Tiểu luận: Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta mà đại hội Đảng IX đã nêu và ích lợi của việc sử dụng nó vào việc phát triển KT-XH ở trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở Việt Nam
26 p | 155 | 17
-
Tên đề tài: Phân tích cơ cấu kinh tế nhiều thành phần ở nước ta hiện nay và ích lợi của việc sử dụng cơ cấu nhiều thành phần đó vào phát triển Kinh tế – Xã hội trong thời kỳ quá độ lên CNXH ở VN.
30 p | 145 | 17
-
Đề tài: Phân tích cam kết của Việt Nam với WTO về dịch vụ bán lẻ và đánh giá tác động của những cam kết này với dịch vụ bán lẻ ở Việt Nam như thế nào
17 p | 156 | 14
-
Đề tài nghiên cứu: Phân tích cơ cấu và sự biến động của nguồn vốn công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long CANFOCO
29 p | 191 | 13
-
Đề tài: Phân tích cơ hội đầu tư vào Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su miền Nam (CSM)
43 p | 115 | 13
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn