intTypePromotion=1

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH3)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

0
76
lượt xem
5
download

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH3)

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH3) sau đây có nội dung đề thi gồm 2 bài với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 240 phút. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH3)

  1. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - TH 03 Hình thức thi: Viết Thời gian: 240 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Bài 1: (20 điểm) Một doanh nghiệp có tình hình về số lượng sản phẩm tiêu thụ như sau: Số lượng sản phẩm tiêu thụ trong 3 tháng cuối năm 2010 THÁNG 10 11 12 Số lượng sản phẩm tiêu thụ (Sp) 660 590 800 Số lượng sản phẩm tiêu thụ 12 tháng ở năm 2011 THÁNG 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Số lượng sản 450 480 520 490 500 510 550 500 570 680 580 700 phẩm tiêu thụ (Sp) 1. Thế nào là phương pháp Trung bình động? Viết công thức? – 5đ. 2. Hãy dự báo số lượng sản phẩm tiêu thụ năm 2012 cho Doanh nghiệp theo phương pháp Trung bình động 3 tháng? – 15đ. Dự báo tháng 1 năm 2012, tính MAD của dự báo này. Bài 2 ( 50 điểm ) Có tình hình nhu cầu sản xuất của Doanh nghiệp X trong 12 tháng ở năm N như sau: NHU CẦU THÁNG Số ngày SX (Sp) 1 950 16 2 1.000 18
  2. 3 900 16 4 1.200 20 5 1.400 21 6 1.100 20 7 1.600 23 8 1.300 22 9 1.050 20 10 950 19 11 1.250 24 12 1.700 21 TC 14.400 240 Các chi phí của các nguồn lực: -Thời gian sản xuất : 2 giờ/ 1 Sp. -Chi phí tiền lương trong giờ: 5.000 đồng/ giờ. -Chi phí tiền lương ngoài giờ: 8.000 đồng/ giờ. -Chi phí hợp đồng phụ: 11.000 đồng/ 1 ĐV. -Chi phí tồn kho : 5.000 đồng/ 1 ĐV/ tháng. -Chi phí thiếu hàng : 7.000 đồng/ tháng / 1Sp. -Chi phí đào tạo : 10.000 đồng/ 1Sp. -Chi phí sa thải : 15.000 đồng/ 1Sp. YÊU CẦU: 1/ Lập kế hoạch hoạch định các nguồn lực trong các trường hợp sau: 45 đ a. Tổ chức sản xuất trong giờ bằng mức nhu cầu trung bình hàng ngày; Hàng thừa áp dụng chiến lược tồn kho; hàng thiếu sẽ được tính ở chi phí thiếu hàng. b. Tổ chức sản xuất trong giờ bằng mức nhu cầu hàng tháng. Cầu tăng thì tăng thêm công nhân, nhu cầu giảm thì giảm bớt công nhân. c. Tổ chức trong giờ bằng mức nhu cầu tối thiểu là 900 Sp/tháng; Hàng thiếu thì làm thêm ngoài giờ nhưng không được vượt quá 400 Sp/tháng, phần vượt quá được làm thêm hợp đồng phụ. 2/ Hãy chọn lựa và đánh giá phương án khả thi nhất 5đ Bài 3: (30 điểm ) Các trường tự ra bài theo modul, môn học tự chọn ……….,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỂ
  3. Lưu ý:  Sinh viên không sử dụng tài liệu, điện thoại và máy vi tính.  Giám thị không giải thích gì thêm.
ADSENSE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2