intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH49)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

36
lượt xem
5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH49) sau đây có nội dung đề thi gồm 2 bài với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 240 phút. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đề thi thực hành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề TH49)

  1. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - TH 49 Hình thức thi: Viết Thời gian: 240 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Bài 1 ( 70 điểm ) Tình huống kinh doanh Công ty Quảng Cáo Trẻ (QCT) trực thuộc thành đoàn TP.HCM, thực hiện chủ trương: khuyến khích SV-HS và người dân tham gia đi xe buýt nhằm hạn chế ùn tắc giao thông và tuyên truyền an toàn giao thông. Giám đốc QCT chọn chương trình QC trên xe buýt kết hợp 3 yếu tố: QC, tuyên truyền và giải trí. Bổ nhiệm anh Lê Đức Anh, sinh viên tốt nghiệp Cao Đẳng Việt Mỹ làm trưởng dự án. Kết hợp cùng phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, anh Anh trình bày một số tính toán dự báo như sau. Tại TP.HCM hiện có hơn 3.000 xe buýt đang hoạt động trên nhiều tuyến đường. đề nghị chọn thực hiện bước đầu tiên là 100 xe, chạy tuyến xa cảng miền đông – xa cảng miền tây, thời gian di chuyển 1 giờ = 60 phút, mỗi ngày từ 5 giờ sáng đến 9 giờ tối, 10 phút 1 chiếc xuất bến. Đầu tư truyền hình LCD, treo trên xe buýt, bán chương trình QC cho các doanh nghiệp. NĂM ĐẦU TIÊN 2012 I.Đầu tư hoạt động sản suất kinh doanh (đơn vị tính 1.000.000 đ) TT Trang thiết bị- phụ kiện Số lượng Đơn giá/tháng Thành tiền/năm 1 Tivi LCD 14’’ 120 5 600 2 Phụ kiện lắp đặt 120 0,5 60
  2. 3 Sản xuất phim vui-tuyên truyền 15.000 15.000 5 Chi phí marketing 100 3.000 Hợp đồng thuê xe buýt 1 1.200 Tổng 19.860 II.Chi phí phục vụ quản lý ( đơn vị tính 1.000.000 đ) TT Hạng mục Tiền/tháng Tiền/năm 1 Thuê mặt bằng 30 360 2 Thiết bị văn phòng , in sao 400 3 Điện , nước, điện thoại 15 180 4 Chi linh tinh 5 60 Tổng 1.000 III. Nhân lực và chi phí nhân lực (đơn vị tính 1.000.000 đ) TT Chức danh Số lượng Lương/tháng Lương/năm 1 Trưởng dự án 1 10 120 2 Phó dự án 1 9 108 3 Bộ phận văn phòng 3 7 252 4 Kỹ thuật lắp ráp 6 7 504 5 Nhân viên bán hàng 12 7 1008 6 Kỹ thuật phát hình 2 8 192 Tổng 25 2184 Khai thác kinh doanh: giả sử các mẫu quảng cáo đều do doanh nghiệp cung cấp. QCT khai thác trên 1 xe buýt như sau: trong 1 giờ chạy từ xa cảng miền đông đến xa cảng miền tây hay ngược lại, QCT dành 30 phút cho quảng cáo và 30 phút cho phim vui giải trí. Trong 30 phút quảng cáo dành 15 phút mẫu quảng cáo 15’’ và 15 phút cho mẫu quảng cáo 30’’. Dự kiến doanh thu trên 1 xe buýt/tháng (đơn vị 1.000.000 đ)
  3. Tt Loại quảng cáo Đơn giá Số lượng Thành tiền 1 Quảng cáo 15’’ 0,3 60 18 2 Quảng cáo 30’’ 0,6 30 18 Tổng 36 Giả định QCT chỉ khai thác trong năm 2012 đạt 60%/ doanh thu dự kiến. Vốn vay 15.000 lãi suất ưu đãi 10%/ năm (thời gian vay trung hạn 3 năm từ năm 2012,2013,2014), phần còn lại là vốn tự có. Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%. Dự án miễn thuế 2 năm đầu năm (2012, 2013). Năm 2013 Đầu tư thêm 200 xe buýt tuyến Bến thành – Thủ Đức (chi phí thuê xe buýt, cự ly thời gian di chuyển, khai thác giống tuyến xa cảng miền đông – xa cảng miền tây). Đầu tư toàn bộ vốn vay ưu đãi vào sản xuất các mẫu quảng cáo cho sản phẩm hàng hóa, dịch vụ các doanh nghiệp, khoản đầu tư nầy mang lại lãi gộp 20%/ tổng vốn đầu tư. Chi phí marketing tăng 1.000 đơn vị tiền, chi phí nhân sự và chi phí phục vụ quản lý đều tăng 100%. Khai thác thị trường tăng 10%. Năm 2014 Mua 1.800 LCD 14’, đầu tư 2.000 xe buýt(bao gồm 300 đã đầu tư cọng với 1.700 đầu tư mới) trên toàn tuyến TP.HCM. Giả định mức bán dịch vụ không thay đổi, khai thác thị trường tăng 10%. Chi phí nhân sự và phục vụ quản lý đều tăng 150% so với 2013. Chi phí marketing tăng 1.000 đơn vị tiền. giá thuê xe buýt theo hợp đồng tăng 20%. Cuối năm trả vốn vay và lãi vay. Yêu cầu 1. (50 điểm) Lập kế hoạch kinh doanh “quảng cáo trên xe buýt”, tính toán doanh thu, lời, lỗ cho các năm 2012, 2013, 2014 2. (10 điểm) Đánh giá ưu điểm và hạn chế của kế hoạch kinh doanh 3. (10 điểm) Viết bảng phân tích công việc của anh Lê Đức Anh. Bài 2 : (30 điểm ) : Các trường tự ra bài theo modul, môn học tự chọn ……….,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỂ
  4. Lưu ý:  Sinh viên không sử dụng tài liệu, điện thoại và máy vi tính.  Giám thị không giải thích gì thêm.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2