Khoá luận tốt nghiệp<br />
<br />
LờCả Ơ<br />
i m n<br />
Khoá luậ tố nghiệ đưc hoàn thành, bên cạ nhữ nỗlự củ bả<br />
n t<br />
p ợ<br />
nh<br />
ng<br />
c a n<br />
thân, em chân thành cả ơn quý Thy, Cô trong khoa Quả trịkinh doanh, thầ<br />
m<br />
ầ<br />
n<br />
y<br />
giáo chủnhiệ Tố Viế Bả Hoàng- lớ K42 QTKDTM - Trưng Đạ Họ Kinh Tế<br />
m ng t o<br />
p<br />
ờ i c<br />
Huếđã tậ tình truyề đạ kiế thứ trong 4 năm họ tậ Vớ vố kiế thứ<br />
n<br />
n t n c<br />
c p. i n n c<br />
đưc tiế thu trong quá trình họ không chỉlà nề tả cho quá trình nghiên cứ<br />
ợ p<br />
c<br />
n ng<br />
u<br />
khóa luậ mà còn là hành trang quí báu đểem bưc vào đờ mộ cách vữ chắ và<br />
n<br />
ớ<br />
i t<br />
ng c<br />
tự<br />
tin.<br />
Đặ biệ em xin tỏlòng biế ơn sâu ắ đế Thầ TS. HOÀNG QUANG<br />
c t,<br />
t<br />
sc n y<br />
THÀNH, đã tậ tình giúp đỡ hưng dẫ trong suố quá trình nghiên cứ và hoàn<br />
n<br />
, ớ n<br />
t<br />
u<br />
thành khóa luậ tốnghiệ này.<br />
n t<br />
p<br />
Em chân thành cả ơn Ban giám ố các phòng ban chứ năng, các cô, chú,<br />
m<br />
đc,<br />
c<br />
anh chịtạ Xí nghiệ May Lao Bả đã cho phép và tạ điề kiệ thuậ lợ đểem<br />
i<br />
p<br />
o<br />
o u n<br />
n i<br />
thự tậ tạ Xí nghiệ đã cung cấ nhữ kinh nghiệ quý báu và các tài liệ cầ<br />
c p i<br />
p,<br />
p<br />
ng<br />
m<br />
u n<br />
thiếđể<br />
t hoành thành tốkhoá luậ<br />
t<br />
n.<br />
Em xin chân thành cả ơn gia ìđ thầ cô và bạ bè đã độ viên giúp đỡ<br />
m<br />
nh, y<br />
n<br />
ng<br />
em trong thờgian vừ qua.<br />
i<br />
a<br />
Huếtháng 5 năm 2012<br />
,<br />
Sinh viên thự hiệ<br />
c n<br />
Nguyễ Thị u Minh<br />
n<br />
Diệ<br />
<br />
SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br />
<br />
i<br />
<br />
Khoá luận tốt nghiệp<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
Phần I: ĐẶT VẤN ĐỀ ....................................................................................................1<br />
1.1. Lý do chọn đề tài ......................................................................................................1<br />
1.2. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................2<br />
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................2<br />
1.4. Phương pháp nghiên cứu ..........................................................................................3<br />
1.5. Kết cấu của đề tài .....................................................................................................7<br />
Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ....................................................8<br />
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ...............................................8<br />
1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br />
NGƯỜI LAO ĐỘNG ......................................................................................................8<br />
1.1.1. Một khái niệm .......................................................................................................8<br />
1.1.1.1. Khái niệm về nhu cầu .........................................................................................8<br />
1.1.1.2. Khái niệm về lợi ích ...........................................................................................8<br />
1.1.1.3. Khái niệm về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho người lao động 8<br />
1.1.2. Một số lý thuyết về động viên nhân viên ............................................................10<br />
1.1.2.1. Lý thuyết về động viên của Douglas McGregor ..............................................10<br />
1.1.2.2. Thuyết nhu cầu của A.Maslow.........................................................................11<br />
1.1.2.3. Thuyết hai nhân tố của Herzbeng.....................................................................12<br />
1.1.2.4. Thuyết về sự công bằng của Adams.................................................................13<br />
1.1.2.5. Thuyết mong đợi của Victor H.Vroom ............................................................14<br />
1.1.2.6. Thuyết về nhu cầu thành đạt, liên kết, quyền lực của David Mc Clelland.......15<br />
1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động và mô hình<br />
nghiên cứu .....................................................................................................................15<br />
1.1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ...................15<br />
1.1.3.1.1 Lương thưởng và phúc lợi ..............................................................................15<br />
1.1.3.1.2 Điều kiện làm việc ..........................................................................................16<br />
<br />
SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br />
<br />
ii<br />
<br />
Khoá luận tốt nghiệp<br />
<br />
1.1.3.1.3 Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên ......................................................16<br />
1.1.3.1.4 Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp...................................................17<br />
1.1.3.1.5 Sự thích thú trong công việc...........................................................................17<br />
1.1.3.1.6 Bố trí, sử dụng lao động .................................................................................17<br />
1.1.3.1.7 Sự công nhận đóng góp cá nhân.....................................................................18<br />
1.1.3.1.8 Trách nhiệm của cá nhân đối với tổ chức.......................................................18<br />
1.1.4. Mô hình nghiên cứu ............................................................................................18<br />
1.2.<br />
<br />
CƠ SỞ THỰC TIỄN ...........................................................................................19<br />
<br />
1.2.1. Đặc điểm của ngành May Việt Nam ...................................................................19<br />
1.2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực trong ngành May Việt Nam ......................................20<br />
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br />
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO...........................................22<br />
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG<br />
TRỊ VÀ XÍ NGHIỆP MAY LẢO BẢO ........................................................................22<br />
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty và Xí nghiệp May Lao Bảo.........22<br />
2.1.2. Cơ cấu tổ chức.....................................................................................................24<br />
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp May Lao Bảo.........................................26<br />
2.1.3. Đặc điểm tình hình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp may Lao Bảo .............28<br />
2.1.3.1. Đặc điểm lực lượng lao động của Xí nghiệp May Lao Bảo.............................28<br />
2.1.3.2. Tình hình vốn kinh doanh của Xí nghiệp May Lao Bảo ..................................31<br />
2.1.3.3. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật: ....................................................................33<br />
2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br />
NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO...........................................37<br />
2.2.1. Đặc điểm nghiên cứu...........................................................................................37<br />
2.2.1.1. Đặc điểm mô tả mẫu.........................................................................................37<br />
2.2.1.2. Kiểm định phân phối chuẩn của số liệu phân tích............................................40<br />
2.2.2. Đánh giá chung của người lao động về ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực<br />
làm việc tại xí nghiệp may Lao Bảo..............................................................................43<br />
<br />
SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br />
<br />
iii<br />
<br />
Khoá luận tốt nghiệp<br />
<br />
2.2.2.1. Đánh giá của người lao động về điều kiện làm việc tại Xí nghiệp May Lao Bảo<br />
.............................................................................................................................43<br />
2.2.2.2. Đánh giá của người lao động về mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên tại Xí<br />
nghiệp May Lao Bảo .....................................................................................................47<br />
2.2.2.3. Đánh giá của người lao động về yếu tố lương thưởng và phúc........................52<br />
2.2.2.4. Đánh giá của người lao động về bố trí, sử dụng lao động tại Xí nghiệp..........57<br />
2.2.2.5. Đánh giá của người lao động về cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp tại<br />
Xí nghiệp .......................................................................................................................59<br />
2.2.2.6. Đánh giá của người lao động về yếu tố thích thú trong công việc tại Xí nghiệp .<br />
.............................................................................................................................63<br />
2.2.2.7. Đánh giá của người lao động hành chính về sự công nhận đóng góp cá nhân tại<br />
Xí nghiệp .......................................................................................................................67<br />
2.2.2.8. Đánh giá của người lao động về yếu tố trách nhiệm của cá nhân đối với tổ chức<br />
.............................................................................................................................70<br />
2.2.3. Đánh giá chung về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao<br />
động tại Xí nghiệp May Lao Bảo ..................................................................................72<br />
2.2.3.1. Những mặt đã đạt được ....................................................................................75<br />
2.2.3.2. Những mặt còn tồn tại ......................................................................................75<br />
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LÀM<br />
VIỆC CHO ĐỘI NGŨ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO.....77<br />
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO TRONG<br />
THỜI GIAN TỚI. ..........................................................................................................77<br />
3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ<br />
NGHIỆP.........................................................................................................................78<br />
3.2.1. Giải pháp cải thiện điều kiện làm việc ................................................................78<br />
3.2.2. Giải pháp lành mạnh hoá mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên ..................79<br />
3.2.3. Nhóm giải pháp về lương thưởng và phúc lợi...................................................80<br />
3.2.4. Giải pháp về bố trí và sử dụng lao động hợp lý ..................................................82<br />
3.2.5. Giải pháp thêm sự hứng thú trong công việc ......................................................83<br />
3.2.6. Giải pháp về cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp ...................................83<br />
3.2.7. Giải pháp về sự công nhận đóng góp cá nhân.....................................................84<br />
<br />
SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br />
<br />
iv<br />
<br />
Khoá luận tốt nghiệp<br />
<br />
3.2.8. Giải pháp về tăng cường trách nhiệm cá nhân đối với tổ chức...........................84<br />
PHẦN III : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................................86<br />
3.1. Kết luận...................................................................................................................86<br />
3.2. Kiến nghị: ...............................................................................................................87<br />
3.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước.................................................................................87<br />
3.2.2. Kiến nghị đối với Xí nghiệp May .......................................................................87<br />
3.2.3. Kiến nghị đối với nghành may Việt Nam ...........................................................88<br />
TÀI LIỆU THAM KHẢO<br />
<br />
SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br />
<br />
v<br />
<br />