intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Khóa luận tốt nghiệp: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Xí nghiệp may Lao Bảo thuộc Công ty cổ phần May và Thương mại Quảng Trị

Chia sẻ: Bình Yên | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:131

132
lượt xem
11
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Xí nghiệp may Lao Bảo thuộc Công ty cổ phần May và Thương mại Quảng Trị" nhằm tìm ra các chính sách tạo động lực cụ thể cho công nhân viên của Xí nghiệp, qua đó tăng năng suất lao động và góp phần phát triển Xí nghiệp.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Xí nghiệp may Lao Bảo thuộc Công ty cổ phần May và Thương mại Quảng Trị

Khoá luận tốt nghiệp<br /> <br /> LờCả Ơ<br /> i m n<br /> Khoá luậ tố nghiệ đưc hoàn thành, bên cạ nhữ nỗlự củ bả<br /> n t<br /> p ợ<br /> nh<br /> ng<br /> c a n<br /> thân, em chân thành cả ơn quý Thy, Cô trong khoa Quả trịkinh doanh, thầ<br /> m<br /> ầ<br /> n<br /> y<br /> giáo chủnhiệ Tố Viế Bả Hoàng- lớ K42 QTKDTM - Trưng Đạ Họ Kinh Tế<br /> m ng t o<br /> p<br /> ờ i c<br /> Huếđã tậ tình truyề đạ kiế thứ trong 4 năm họ tậ Vớ vố kiế thứ<br /> n<br /> n t n c<br /> c p. i n n c<br /> đưc tiế thu trong quá trình họ không chỉlà nề tả cho quá trình nghiên cứ<br /> ợ p<br /> c<br /> n ng<br /> u<br /> khóa luậ mà còn là hành trang quí báu đểem bưc vào đờ mộ cách vữ chắ và<br /> n<br /> ớ<br /> i t<br /> ng c<br /> tự<br /> tin.<br /> Đặ biệ em xin tỏlòng biế ơn sâu ắ đế Thầ TS. HOÀNG QUANG<br /> c t,<br /> t<br /> sc n y<br /> THÀNH, đã tậ tình giúp đỡ hưng dẫ trong suố quá trình nghiên cứ và hoàn<br /> n<br /> , ớ n<br /> t<br /> u<br /> thành khóa luậ tốnghiệ này.<br /> n t<br /> p<br /> Em chân thành cả ơn Ban giám ố các phòng ban chứ năng, các cô, chú,<br /> m<br /> đc,<br /> c<br /> anh chịtạ Xí nghiệ May Lao Bả đã cho phép và tạ điề kiệ thuậ lợ đểem<br /> i<br /> p<br /> o<br /> o u n<br /> n i<br /> thự tậ tạ Xí nghiệ đã cung cấ nhữ kinh nghiệ quý báu và các tài liệ cầ<br /> c p i<br /> p,<br /> p<br /> ng<br /> m<br /> u n<br /> thiếđể<br /> t hoành thành tốkhoá luậ<br /> t<br /> n.<br /> Em xin chân thành cả ơn gia ìđ thầ cô và bạ bè đã độ viên giúp đỡ<br /> m<br /> nh, y<br /> n<br /> ng<br /> em trong thờgian vừ qua.<br /> i<br /> a<br /> Huếtháng 5 năm 2012<br /> ,<br /> Sinh viên thự hiệ<br /> c n<br /> Nguyễ Thị u Minh<br /> n<br /> Diệ<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br /> <br /> i<br /> <br /> Khoá luận tốt nghiệp<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> Phần I: ĐẶT VẤN ĐỀ ....................................................................................................1<br /> 1.1. Lý do chọn đề tài ......................................................................................................1<br /> 1.2. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................2<br /> 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................2<br /> 1.4. Phương pháp nghiên cứu ..........................................................................................3<br /> 1.5. Kết cấu của đề tài .....................................................................................................7<br /> Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ....................................................8<br /> Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ...............................................8<br /> 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br /> NGƯỜI LAO ĐỘNG ......................................................................................................8<br /> 1.1.1. Một khái niệm .......................................................................................................8<br /> 1.1.1.1. Khái niệm về nhu cầu .........................................................................................8<br /> 1.1.1.2. Khái niệm về lợi ích ...........................................................................................8<br /> 1.1.1.3. Khái niệm về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho người lao động 8<br /> 1.1.2. Một số lý thuyết về động viên nhân viên ............................................................10<br /> 1.1.2.1. Lý thuyết về động viên của Douglas McGregor ..............................................10<br /> 1.1.2.2. Thuyết nhu cầu của A.Maslow.........................................................................11<br /> 1.1.2.3. Thuyết hai nhân tố của Herzbeng.....................................................................12<br /> 1.1.2.4. Thuyết về sự công bằng của Adams.................................................................13<br /> 1.1.2.5. Thuyết mong đợi của Victor H.Vroom ............................................................14<br /> 1.1.2.6. Thuyết về nhu cầu thành đạt, liên kết, quyền lực của David Mc Clelland.......15<br /> 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động và mô hình<br /> nghiên cứu .....................................................................................................................15<br /> 1.1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ...................15<br /> 1.1.3.1.1 Lương thưởng và phúc lợi ..............................................................................15<br /> 1.1.3.1.2 Điều kiện làm việc ..........................................................................................16<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br /> <br /> ii<br /> <br /> Khoá luận tốt nghiệp<br /> <br /> 1.1.3.1.3 Mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên ......................................................16<br /> 1.1.3.1.4 Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp...................................................17<br /> 1.1.3.1.5 Sự thích thú trong công việc...........................................................................17<br /> 1.1.3.1.6 Bố trí, sử dụng lao động .................................................................................17<br /> 1.1.3.1.7 Sự công nhận đóng góp cá nhân.....................................................................18<br /> 1.1.3.1.8 Trách nhiệm của cá nhân đối với tổ chức.......................................................18<br /> 1.1.4. Mô hình nghiên cứu ............................................................................................18<br /> 1.2.<br /> <br /> CƠ SỞ THỰC TIỄN ...........................................................................................19<br /> <br /> 1.2.1. Đặc điểm của ngành May Việt Nam ...................................................................19<br /> 1.2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực trong ngành May Việt Nam ......................................20<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br /> NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO...........................................22<br /> 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ THƯƠNG MẠI QUẢNG<br /> TRỊ VÀ XÍ NGHIỆP MAY LẢO BẢO ........................................................................22<br /> 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty và Xí nghiệp May Lao Bảo.........22<br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức.....................................................................................................24<br /> Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp May Lao Bảo.........................................26<br /> 2.1.3. Đặc điểm tình hình hoạt động kinh doanh của xí nghiệp may Lao Bảo .............28<br /> 2.1.3.1. Đặc điểm lực lượng lao động của Xí nghiệp May Lao Bảo.............................28<br /> 2.1.3.2. Tình hình vốn kinh doanh của Xí nghiệp May Lao Bảo ..................................31<br /> 2.1.3.3. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật: ....................................................................33<br /> 2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO<br /> NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO...........................................37<br /> 2.2.1. Đặc điểm nghiên cứu...........................................................................................37<br /> 2.2.1.1. Đặc điểm mô tả mẫu.........................................................................................37<br /> 2.2.1.2. Kiểm định phân phối chuẩn của số liệu phân tích............................................40<br /> 2.2.2. Đánh giá chung của người lao động về ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực<br /> làm việc tại xí nghiệp may Lao Bảo..............................................................................43<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br /> <br /> iii<br /> <br /> Khoá luận tốt nghiệp<br /> <br /> 2.2.2.1. Đánh giá của người lao động về điều kiện làm việc tại Xí nghiệp May Lao Bảo<br /> .............................................................................................................................43<br /> 2.2.2.2. Đánh giá của người lao động về mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên tại Xí<br /> nghiệp May Lao Bảo .....................................................................................................47<br /> 2.2.2.3. Đánh giá của người lao động về yếu tố lương thưởng và phúc........................52<br /> 2.2.2.4. Đánh giá của người lao động về bố trí, sử dụng lao động tại Xí nghiệp..........57<br /> 2.2.2.5. Đánh giá của người lao động về cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp tại<br /> Xí nghiệp .......................................................................................................................59<br /> 2.2.2.6. Đánh giá của người lao động về yếu tố thích thú trong công việc tại Xí nghiệp .<br /> .............................................................................................................................63<br /> 2.2.2.7. Đánh giá của người lao động hành chính về sự công nhận đóng góp cá nhân tại<br /> Xí nghiệp .......................................................................................................................67<br /> 2.2.2.8. Đánh giá của người lao động về yếu tố trách nhiệm của cá nhân đối với tổ chức<br /> .............................................................................................................................70<br /> 2.2.3. Đánh giá chung về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao<br /> động tại Xí nghiệp May Lao Bảo ..................................................................................72<br /> 2.2.3.1. Những mặt đã đạt được ....................................................................................75<br /> 2.2.3.2. Những mặt còn tồn tại ......................................................................................75<br /> CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LÀM<br /> VIỆC CHO ĐỘI NGŨ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO.....77<br /> 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP MAY LAO BẢO TRONG<br /> THỜI GIAN TỚI. ..........................................................................................................77<br /> 3.2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ<br /> NGHIỆP.........................................................................................................................78<br /> 3.2.1. Giải pháp cải thiện điều kiện làm việc ................................................................78<br /> 3.2.2. Giải pháp lành mạnh hoá mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên ..................79<br /> 3.2.3. Nhóm giải pháp về lương thưởng và phúc lợi...................................................80<br /> 3.2.4. Giải pháp về bố trí và sử dụng lao động hợp lý ..................................................82<br /> 3.2.5. Giải pháp thêm sự hứng thú trong công việc ......................................................83<br /> 3.2.6. Giải pháp về cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp ...................................83<br /> 3.2.7. Giải pháp về sự công nhận đóng góp cá nhân.....................................................84<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br /> <br /> iv<br /> <br /> Khoá luận tốt nghiệp<br /> <br /> 3.2.8. Giải pháp về tăng cường trách nhiệm cá nhân đối với tổ chức...........................84<br /> PHẦN III : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................................86<br /> 3.1. Kết luận...................................................................................................................86<br /> 3.2. Kiến nghị: ...............................................................................................................87<br /> 3.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước.................................................................................87<br /> 3.2.2. Kiến nghị đối với Xí nghiệp May .......................................................................87<br /> 3.2.3. Kiến nghị đối với nghành may Việt Nam ...........................................................88<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Diệu Minh –Lớp K42 QTKD Thương Mại<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
8=>2