Kinh doanh quốc tế - Chương 9 Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu

Chia sẻ: Mrking V2 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32

Thêm vào BST

Báo xấu

192
lượt xem 32
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh quốc tế phức tạp hơn do: Mỗi quốc gia có chính sách lương khác nhau. Luật lao động ở nước này cấm hoạt động công đoàn trong khi nước khác lại buộc phải có công đoàn. Cùng một quy định về lao động có thể được chấp hành nghiêm chỉnh ở một nước, nhưng lại không được tuân thủ ở nước khác.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kinh doanh quốc tế - Chương 9 Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu

15- Apr- 07 CHÖÔNG IX QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC TOAØN CAÀU
1
Quaûn trò nguoàn nhaân löïc toaøn caàu Daây chuyeàn giaù trò Caùc hoaït ñoäng cô baûn Nghieân cöùu phaùt trieån Saûn xuaát Marketing & baùn haøng Dòch vuï Quaûn trò vaät tö Nguoàn nhaân löïc Heä thoáng thoâng tin Cô sôû haï taàng doanh nghieäp Caùc hoaït ñoäng hoã trôï 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 2
15- Quaûn trò nguoàn nhaân löïc toaøn caàu Apr- 07 Ñieåm qua vai troø chieán löôïc cuûa quaûn trò nguoàn nhaân löïc trong doanh nghieäp kinh doanh quoác teá. Nghieân cöùu 4 nhieäm vuï chính cuûa quaûn trò nguoàn nhaân löïc quoác teá: Chính saùch nhaân söï quoác teá. Ñaøo taïo vaø phaùt trieån ñoäi nguõ quaûn lyù. Ñaùnh giaù hieäu quaû coâng vieäc cuûa nhaân vieân. Chính saùch löông.
3
Quaûn trò nguoàn nhaân löïc toaøn caàu Nhieäm vuï cuûa quaûn trò nguoàn nhaân löïc trong kinh doanh quoác teá phöùc taïp hôn do: Moãi quoác gia coù chính saùch löông khaùc nhau. Luaät lao ñoäng ôû nöôùc naøy caám hoaït ñoäng coâng ñoaøn trong khi nöôùc khaùc laïi buoäc phaûi coù coâng ñoaøn. Cuøng moät quy ñònh veà lao ñoäng coù theå ñöôïc chaáp haønh nghieâm chænh ôû moät nöôùc, nhöng laïi khoâng ñöôïc tuaân thuû ôû nöôùc khaùc. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 4
Vai troø chieán löôïc cuûa quaûn trò nguoàn nhaân löïc quoác teá Baûo ñaûm caùc chính saùch nhaân söï phuø hôïp vôùi chieán löôïc, cô caáu toå chöùc vaø heä thoáng kieåm soaùt cuûa doanh nghieäp. Goùp phaàn xaây döïng vaên hoùa doanh
maïng löôùi laõnh ñaïo trong doanh nghieäp. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 5
Chính saùch nhaân söï Löïa choïn nhaân vieân coù ñuû naêng löïc caàn thieát ñeå thöïc hieän moät coâng vieäc cuï theå. Laø coâng cuï cô baûn ñeå phaùt trieån vaø phoå bieán vaên hoùa doanh nghieäp. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 6
Chính saùch nhaân söï quoác teá Chính saùch Chính saùch Chính saùch vò chuûng ña chuûng taâm ñòa caàu Caùc vò trí laõnh Ngöôøi mang quoác tòch nöôùc sôû taïi laõnh Tìm ngöôøi toát ñaïo chuû choát ñaïo chi nhaùnh, ngöôøi nhaát cho moãi vò trí ñeàu do ngöôøi mang quoác tòch coâng baát keå quoác tòch. mang quoác tòch coâng ty me ty meï giöõ caùc vò trí naém giöõ. chuû choát taïi truï sôû chính cuûa coâng ty. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 7
So saùnh caùc chính saùch nhaân söï Chính saùch Chieán löôïc Öu Nhöôïc nhaân söï phuø hôïp ñieåm ñieåm Vò chuûng Quoác teá Giaûi quyeát tình traïng Gaây ra tình traïng baát thieáu nhaân löïc ñuû maõn ôû nöôùc chuû naêng löïc taïi choã nhaø Vaên hoùa doanh nghieäp Coù theå daãn tôùi thieån ñoàng nhaát. caän vaên hoùa. Giuùp chuyeån giao Ña chuûng Ña noäi ñòa naêng löïc cô baûn. Xoùa boû tình traïng Haïn cheá cô hoäi laøm thieån caän vaên hoùa. vieäc ôû nöôùc ngoaøi. Thöïc hieän khoâng Caùch bieät caùc chi nhaùnh Taâm ñòa caàu Toaøn caàu vaø toán keùm. vôùi coâng ty meï. Taän duïng hieäu quaû Chính saùch nhaäp cö cuûa xuyeân quoác gia cuûa nguoàn nhaân löïc caùc nöôùc coù theå haïn Giuùp xaây döïng vaên cheá khaû naêng thöïc hieän. hoùa doanh nghieäp Toán keùm vöõng maïnh vaø maïng 15-Apr-07 löôùi laõnh ñaïo. PTM – Nhaân söï 8
15- Nhaân vieân laøm vieäc ôû nöôùc Apr- 07 ngoaøi (Expatriate) Laø ngöôøi mang quoác tòch moät nöôùc sang laøm vieäc ôû nöôùc khaùc. Thaát baïi: Phaûi trôû veà nöôùc tröôùc thôøi haïn. Toån thaát do thaát baïi: Khoaûng ba laàn löông naêm cuûa nhaân vieân ñöôïc cöû ra nöôùc ngoaøi coäng chi phí di chuyeån nôi laøm vieäc (chòu taùc ñoäng cuûa tyû giaù hoái ñoaùi vaø nôi coâng taùc).
9
Tyû leä thaát baïi cuûa nhaân vieân laøm vieäc ôû nöôùc ngoaøi Tyû leä veà nöôùc tröôùc thôøi haïn Tyû leä doanh nghieäp Caùc MNC Myõ 20 - 40% 7% 10 - 20% 69% < 10% 24% Caùc MNC chaâu AÂu 11 - 15% 3% 6 - 10% 38%
15- Apr-07 Nguyeân nhaân thaát baïi Gia ñình khoâng thích nghi ñöôïc vôùi moâi tröôøng nöôùc ngoaøi. Baûn thaân khoâng thích nghi ñöôïc vôùi moâi tröôøng nöôùc ngoaøi. Caùc vaán ñeà gia ñình khaùc. Nhöõng vaán ñeà caù nhaân hay tình caûm khaùc. Khoâng ñuû khaû naêng gaùnh vaùc traùch nhieäm lôùn hôn ôû nöôùc ngoaøi.
11
Caùc bieän phaùp haïn cheá tyû leä thaát baïi Thieát laäp chöông trình tuyeån duïng chaët cheõ. Taêng cöôøng caùc chöông trình huaán luyeän. Tuyeån duïng nhaân vieân taïi choã thay cho nhaân vieân ngoaïi quoác. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 12
Tuyeån choïn nhaân vieân laøm vieäc ôû nöôùc ngoaøi 4 ñaëc ñieåm daãn tôùi thaønh coâng (Mendenhall vaø Oddou) Tính töï chuû: Töï troïng, töï tin vaø maïnh meõ. Thích giao tieáp: Coù khaû naêng giao tieáp tích cöïc vôùi ngöôøi baûn xöù. Khaû naêng caûm thuï: khaû naêng ñoàng caûm, hieåu ñöôïc vì sao ngöôøi daân caùc nöôùc khaùc laïi xöû söï theo caùch cuûa hoï. Söï gaàn guõi veà vaên hoùa: möùc ñoä gaàn guõi cuûa neàn vaên hoùa sôû taïi vôùi neàn vaên hoùa goác cuûa nhaân vieân. 15-Apr-07 PTM – Nhaân söï 13
15- Ñaøo taïo vaø phaùt trieån ñoäi Apr-07 nguõ quaûn lyù Ñaøo taïo: Ñeå coù ñuû trình ñoä giöõ moät vò trí coâng taùc (ôû nöôùc ngoaøi). Phaùt trieån : Phaùt trieån caùc kyõ naêng quaûn trò trong quaù trình ñaûm nhieäm coâng taùc.
14