Luận văn: Hoạt động nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ giao nhận xuất khẩu P.P.T

Chia sẻ: Phan Huu Nhat | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:37

Thêm vào BST

Báo xấu

142
lượt xem 27
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài nghiên cứu hoạt động nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ giao nhận xuất khẩu P.P.T, gồm có 3 chương phân tích đầy đủ. Mời các bạn tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Hoạt động nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ giao nhận xuất khẩu P.P.T

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ---------***--------- THU HOẠCH THỰC TẬP GIỮA KHÓA Chuyên ngành: Tài chính quốc tế HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN XUẤT KHẨU P.P.T Họ và tên: Phan Hữu Nhật Mã sinh viên: 1001036485 Lớp: K49C-A10 Khóa: 49 Người hướng dẫn khoa học: Nguyễn Thị Minh Hà
Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 7 năm 2013
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Tên Doanh nghiệp/ Công ty: ............................................................................................ Địa chỉ:................................................................................................................................ Mã số thuế:......................................................................................................................... Mã số đăng ký kinh doanh/Mã số doanh nghiệp:............................................................ Ngành nghề/ lĩnh vực kinh doanh:.................................................................................... Chúng tôi xác nhận Sinh viên: Phan Hữu Nhật Thực tập tại Doanh nghiệp/ Công ty từ ngày…… tháng….. năm……. đến ngày…. tháng…… năm…….. như sau: - Về tinh thần thái độ: ………………………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………... - Về số liệu sử dụng trong báo cáo (ghi rõ số liệu được sử dụng trong báo cáo có phải do Doanh nghiệp/ Công ty cung cấp cho Sinh viên hay không): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày …… tháng …… năm 2013. Ký tên
NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Đồng ý cho sinh viên nộp bản báo cáo thực tập này. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................
............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày...... tháng.......năm 2013 Người Hướng Dẫn Khoa Học Nguyễn Thị Minh Hà
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV GIAO NHẬN XNK P.P.T .....................................................................................................................................................3 1.1.Quá trình hình thành và phát tri ển c ủa công ty TNHH TM-DV giao nh ận XNK P.P.T...................................................................................................................................... 3 1.2.Chức năng, nhi ệm v ụ, c ơ c ấu t ổ ch ức hàng chính và qu ản tr ị nhân s ự c ủa công ty TNHH TM-DV giao nh ận XNK P.P.T .......................................................................... 4 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV GIAO NHẬN XNK P.P.T GIAI ĐOẠN 2009-2012 ...................................................................................................................................................10 KẾT LUẬN.............................................................................................................................28
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt DV Dịch vụ D/P Document against Payment Nhờ thu kèm chứng từ L/C Letter of Credit Thư tín dụng TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM Thương mại T/T Telegraphic transfer Điện chuyển tiền XNK Xuất nhập khẩu WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU STT Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM-DV giao nhận 1 4 XNK P.P.T STT Tên bảng Trang Bảng 1.1: Cơ cấu nhân sự của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T theo giới tính, độ tuổi và trình độ tính đến ngày 1 6 31/12/2012 Bảng 1.2: Kết quả kinh doanh của công ty TNHH TM-DV giao 2 nhận XNK P.P.T trong giai đoạn 2009-2012 7 Bảng 1.3: Tỷ trọng doanh thu của hoạt động nhập khẩu trên tổng doanh thu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.PT giai 3 8 đoạn 2009-2012 Bảng 2.1: Kim ngạch và tỷ trọng các mặt hàng nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T qua các năm 2009- 4 10 2012 Bảng 2.2: Cơ cấu thị trường nhập khẩu của công ty TNHH TM- 5 DV giao nhận XNK P.P.T 12 STT Tên biểu đồ Trang Biểu đồ 2.1: Đồ thị thể hiện sự tăng trưởng trong kim ngạch nhập 1 9 khẩu của công ty P.P.T giai đoạn 2009-2012 Biểu đồ 2.2: Tỷ trọng các mặt hàng nhập khẩu của công ty TNHH 2 11 TM-DV giao nhận XNK P.P.T năm 2012 Biểu đồ 2.3: Tỷ trọng các phương thức thanh toán nhập khẩu của 3 15 công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn 2009-2012 Biểu đồ 2.4: Tỷ trọng các phương thức vận tải của công ty TNHH 4 16 TM-DV giao nhận XNK P.P.T năm 2012
1 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, toàn cầu hóa đang là xu thế chung của nhân loại, “quốc gia nào không tham gia vào tiến trình này, quốc gia đó sẽ không có địa vị bình đ ẳng trong việc bàn thảo và xây dựng định chế của nền TM thế giới, không có điều kiện đ ể đấu tranh bảo vệ quyền lợi của mình” (Nguyễn Tấn Dũng, 2006). Nhận thức được điều đó, năm 2007 nước ta chính thức gia nhập WTO mở ra rất nhiều cơ hội để phát triển cũng như không ít thách thức, đặc biệt là với TM quốc tế là một lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền kinh tế thế giới nhằm phát huy hết những lợi thế so sánh của đất nước, tận dụng tiềm năng về vốn, công nghệ, khoa học kỹ thuật và học hỏi những kỹ năng quản lý tiên tiến từ bên ngoài. Việt Nam là một nước có nền công nghiệp còn lạc hậu, nhiều hạn chế về trình độ khoa học kỹ thuật, nguồn nguyên vật liệu chưa đủ để đáp ứng thị trường. Vì vậy, để nhanh chóng tiếp thu, đón đầu những công nghệ trên thế giới thì hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tiên tiến, nguồn nguyên vật liệu còn chưa sản xuất được ở trong nước trở nên cực kỳ quan trọng. Bên cạnh đó, nhập khẩu còn giúp cho người tiêu dùng trong nước có điều kiện được tiếp cận với các chủng loại sản phẩm đa dạng, hiện đại với giá cả thấp. Và đối với toàn bộ nền kinh tế, nhập khẩu làm tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực sản xuất, tập trung sản xuất những mặt hàng mà mình có lợi thế, tăng năng suất lao động thông qua nhập khẩu trang thiết bị kỹ thuật và khoa học sản xuất hiện đại. Công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T là một công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp DV giao nhận XNK. Được thành lập được hơn 10 năm với quy mô không lớn, hoạt động của công ty gặp không ít khó khăn khi phải đối mặt với không ít đối thủ cạnh tranh cùng ngành. Tuy nhiên, công ty đã đứng vững được trên thị trường và ngày càng phát triển. Nhận thấy tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu đối với công ty, người viết đã chọn đề tài: “Hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T” làm báo cáo kiến tập giữa khóa nhằm phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty trong thời gian
2 gần đây và đưa ra một số giải pháp để góp phần phát triển hơn nữa hoạt đ ộng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới. Kết cấu của bài thu hoạch này gồm 3 chương: • Chương 1: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T • Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn 2009-2012 • Chương 3: Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T Người viết xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới ban giám đốc cũng như anh chị trong phòng kế toán và phòng XNK công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T cùng ThS Nguyễn Thị Minh Hà - người hướng dẫn khoa học, đã hướng dẫn và tận tình giúp đỡ người viết hoàn thành bài thu hoạch này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian và vốn kiến thức còn hạn chế nên đề tài không tránh khỏi những sai sót và nhược điểm. Vì vậy người viết kính mong quý Thầy Cô góp ý để đề tài được hoàn thiện hơn. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 08 năm 2013 Sinh viên thực hiện: Phan Hữu Nhật
3 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM- DV GIAO NHẬN XNK P.P.T 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T Công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T là công ty tư nhân 100% vốn trong nước, được thành lập và hoạt động kinh doanh theo quyết định số 4112012564 do sở kế hoạch đầu tư cấp ngày 14 tháng 3 năm 2003, với mục đích chủ yếu là cung cấp DV giao nhận hàng hóa XNK cho các công ty TM và các công ty sản xuất trong thành phố.  Các thông tin về công ty: • Tên doanh nghiệp hiện nay: công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T • Tên đối ngoại: P.P.T CO., LTD • Trụ sở chính: 57R Phan Cát Tựu, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, Thành Phố Hồ Chí Minh. • Điện thoại: (08)5124197 • Fax: (08)5124196 • Email: pptcoltd@gmail.com • Mã số thuế: 0302873561  Quá trình phát triển của công ty: Năm 2003: Công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T được thành lập theo giấy phép số: 4102014454, hoạt động chính về mảng cung cấp DV giao nhận XNK. Năm 2005: Công ty đã mở rộng cung cấp DV giao nhận cho nhiều loại mặt hàng khác nhau, khối lượng và chủng loại ngày càng đa dạng. Năm 2007: Công ty tiếp tục trang bị thêm 4 rơmooc (2 rơmooc dành cho container 40 ft và 2 rơmooc dành cho container 20 ft).
4 Năm 2009: Công ty đã mở thêm chi nhánh ở 36/39A cư xá Văn Thánh Bắc, Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh. Hiện tại công ty có 2 cơ sở, cơ sở chính ở quận Bình Tân và cơ sở còn lại là ở quận Bình Thạnh, công ty hiện có tất cả là 13 nhân viên. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức hàng chính và quản trị nhân sự của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T 1.2.. Chức năng của công ty Theo quyết định số 41120132464 cấp ngày 14/03/2003 thì hoạt động của công ty là kinh doanh XNK TM-DV nhưng chức năng chính của công ty là cung cấp DV giao nhận XNK, bao gồm: thực hiện các thủ tục để giao nhận hàng XNK, vận chuyển hàng hóa tới cảng hoặc về kho cho các công ty TM và công ty sản xuất có nhu cầu. Nhận ủy thác thay mặt chủ hàng lo liệu trọn gói về hàng hóa theo DV “Door to Door”. 2.2.. Nhiệm vụ của công ty Đối với hàng xuất khẩu, công ty có nhiệm vụ là làm hợp đồng, Invoice, Packing list, lên tờ khai theo mẫu và làm thủ tục xuất khẩu để hàng được đưa lên tàu. Đối với hàng nhập khẩu, công ty có nhiệm vụ chính là làm hợp đồng, lên tờ khai theo mẫu và dùng các thông tin đã được cung cấp để tiến hành làm thủ t ục nhập khẩu, đưa hàng về kho cho khách hàng. Trả lại toàn bộ bộ chứng từ, hóa đơn lại cho khách hàng theo đúng hợp đồng giao nhận và nhận phí DV sau khi hoàn tất giao nhận. Đảm bảo hoàn thành các nghĩa vụ đối với nhà nước đúng thời hạn. 3.2.. Cơ cấu tổ chức hành chính của công ty
5 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG XUẤT PHÒNG KINH PHÒNG KẾ TOÁN DOANH NHẬP KHẨU BỘ PHẬN GIAO BỘ PHẬN CHỨNG NHẬN TỪ P.P.T (Nguồn: Công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T) Công ty có cơ cấu tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng và tương đối đơn giản gồm 3 phòng ban chính là phòng kế toán, phòng XNK và phòng kinh doanh nằm dưới sự giám sát và chỉ đạo của giám đốc và phó giám đốc. Tuy vậy công ty đã có sự phân chia trách nhiệm, quyền hạn và nhiệm vụ riêng cho từng phòng ban cũng như cho từng nhân viên cụ thể. Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban như sau: - Giám đốc: là người đại diện cho công ty và chịu trách nhiệm trực tiếp đối với nhà nước, quan hệ với các ngành, các đơn vị kinh doanh và chịu toàn bộ trách nhiệm về hoạt động của công ty. - Phó giám đốc: Là người thay mặt giám đốc điều hành công việc theo sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc, có trách nhiệm đôn thúc thực thi các hoạt đ ộng kinh doanh, hỗ trợ giám đốc trong quản lý và hoạch định. - Phòng XNK: bao gồm bộ phận giao nhận và bộ phận chứng từ. Đây là phòng có vị trí quan trọng nhất trong cơ cấu tổ chức của công ty, trực tiếp nhận hợp đồng XNK, hợp đồng ủy thác, phân công cho các nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả nhanh chóng.
6 - Phòng kinh doanh: Tổ chức và điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời có nhiệm vụ nghiên cứu, khảo sát thị trường, chủ động tìm kiếm khách hàng mới. - Phòng kế toán: Hạch toán đầy đủ các nghiệp vụ kế toán phát sinh, báo cáo các số liệu chính xác định kỳ, theo dõi và tổ chức cho hoạt động kinh doanh liên tục và hiệu quả, chi tạm ứng cho nhân viên giao nhận hoàn thành công tác. Giới thiệu về vị trí và quá trình kiến tập: Qua ba tuần kiến tập tại phòng XNK của công ty P.P.T, người viết đã được trải nghiệm một môi trường làm việc đầy năng động được hướng dẫn và tr ực tiếp quan sát và thực hiện các công việc tại công ty như: • Lên tờ khai Hải quan điện tử • Làm thủ tục thông quan hàng hóa tại cảng Phà Cát Lái • Xem và phân tích chứng từ của một hợp đồng • Được hướng dẫn sử dụng một số máy móc thiết bị ở công ty như máy photocopy, máy fax... 4.2.. Cơ cấu nhân sự của công ty Bảng 1.1: Cơ cấu nhân sự của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T theo giới tính, độ tuổi và trình độ tính đến ngày 31/12/2012 GIỚI TÍNH SỐ LƯỢNG (Người) TỶ LỆ (%) Nam 8 61,54 Nữ 5 38,46 Tổng 13 100 ĐỘ TUỔI SỐ LƯỢNG (Người) TỶ LỆ (%) Dưới 31 5 38,46 31-40 4 30,77 41-50 3 23,08 Trên 50 1 7,69 Tổng 13 100 TRÌNH ĐỘ SỐ LƯỢNG (Người) TỶ LỆ (%) Đại học 4 30,77 Cao đẳng 4 30,77 Trung cấp 3 23,08 Phổ thông 2 15,38 Tổng 13 100
7 (Nguồn: Phòng kế toán công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T) Công ty P.P.T hiện có tổng số lượng nhân sự là 13 người. Trong đó cơ cấu theo giới tính công ty có 8 nhân viên Nam và 5 nhân viên Nữ. Các nhân viên Nam đảm nhận các vị trí có yêu cầu về sức khỏe, năng động và yêu cầu đi l ại nhiều như: nhân viên giao nhận, điều xe, tài xế... Các nhân viên Nữ hầu hết công tác tại các vị trí cần độ tỉ mỉ và cẩn trọng như nhân viên kế toán, nhân viên phòng chứng từ... Với hơn 69% nhân viên có tuổi đời nhỏ hơn 40, cho thấy công ty có cơ cấu nhân sự tương đối trẻ, phần đông là những người năng động, nhiệt huyết và có khả năng nhanh chóng thích nghi với yêu cầu của công việc XNK là phải đi lại nhiều và thủ tục hành chính thường xuyên thay đổi. Đó là những vị trí như nhân viên kế toán, giao nhận, nhân viên phòng kinh doanh. Các nhân viên có tuổi đời cao tại công ty là những người có kinh nghiệm và công tác lâu năm, họ đ ảm nhận các vai trò như giám đốc, trưởng phòng, nhân viên điều xe... Về trình độ: công ty có tỷ lệ tốt nghiệp đại học và cao đẳng chiếm trên 61%, còn lại đã tốt nghiệp trung cấp chuyên nghiệp hoặc Phổ Thông trung học. Tất cả các nhân viên làm việc tại vị trí cao như giám đốc, trưởng phòng, kế toán trưởng... đều có trình độ Cao đẳng trở lên. Còn lại các nhân viên giao nhân, nhân viên điều xe, tài xế... tại công ty đều có bằng cấp trung cấp hoặc phổ thông trung học. Nhìn chung trình độ nhân viên đều khá cao, đáp ứng được yêu cầu công của công ty và công tác đúng ngành nghề chuyên môn. 1.3. Đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn từ năm 2009-2012 Bảng 1.2: Kết quả kinh doanh của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T trong giai đoạn 2009-2012 ĐVT: 1.000.000 VNĐ NĂM 2010-2009 2011-2010 2012-2011 TT 2009 2010 2011 2012 Giá trị % Giá trị % Giá trị % KHOẢN MỤC 1 Doanh thu 3.854,2 3.676,0 3.347,8 3.104,2 -178,2 -4,6 -328,2 -8,9 -243,6 -7,3 2 Chi phí 3.742,5 3.556,6 3.223,2 2.977,2 -185,9 -5,0 -333,4 -9,4 -246,1 -7,6 3 LN trước thuế 111,7 119,3 124,6 127,0 7,7 6,9 5,3 4,4 2,5 2,0
8 4 LN sau thuế 91,2 91,9 93,4 95,3 0,6 0,7 1,6 1,7 1,9 2,0 (Nguồn: Các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.PT) Từ kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2012 ta thấy: Doanh thu của công ty trong giai đoạn 2009-2012 không ngừng giảm sút đ ặc biệt là năm 2011 doanh thu chỉ đạt 3.347,8 triệu VNĐ, giảm tới 8,9% so với năm 2010. Tuy vậy, tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu của công ty không ngừng tăng trong 4 năm qua. Năm 2009, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu là 2,4%, năm 2010 là 2,5%, năm 2011 là 2,8% và năm 2012 là 3,1%. Nguyên nhân sút giảm doanh thu ở đây là do tác động khách quan của nền kinh tế khó khăn đã làm giảm sút nhu cầu ủy thác XNK hàng hóa của khách hàng. Cụ thể, khủng hoảng tài chính của một số nền kinh tế lớn trong năm 2008 đã đ ẩy kinh tế thế giới vào tình trạng suy thoái đã tác động tiêu cực tới nhiều lĩnh vực kinh tế-xã hội khác của nước ta. Ngay sau đó, những khó khăn, thách thức tiềm ẩn trong nền kinh tế thế giới với vấn đề nợ công, tăng trưởng kinh tế chậm lại... Ở trong nước, lạm phát và mặt bằng lãi suất cao gây áp lực cho hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp vốn lâu nay là khách hàng có nhiều đơn hàng lớn với công ty. Tuy gặp nhiều khó khăn trong việc giữ vững doanh thu nhưng nhờ vào việc cắt giảm chi phí hiệu quả, công ty đã thành công trong việc đảm bảo việc tăng trưởng dương của chỉ tiêu lợi nhuận trước và sau thuế. Trong giai đoạn kinh t ế khó khăn như hiện nay việc cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động như công ty đã làm là một bước đi hoàn toàn đúng đắn. 1.4. Vai trò của hoạt động nhập khẩu đối với công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.PT Bảng 1.3: Tỷ trọng doanh thu của hoạt động nhập khẩu trên tổng doanh thu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.PT giai đoạn 2009-2012 ĐVT: 1.000.000 VNĐ
9 2009 2010 2011 2012 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Doanh thu từ hoạt 3.775,5 97,9 3.503,9 95,3 3.129,5 93,4 2.859,2 92,11 động nhập khẩu 3 6 2 2 0 8 6 3.854,1 3.675,9 3.347,7 3.104,1 Tổng doanh thu 100 100 100 100 5 5 8 8 (Nguồn: Số liệu của phòng kế toán công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.PT) Qua bảng số liệu trên ta thấy doanh thu từ hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T năm 2009 là 3.775,53 triệu VNĐ chiếm tới 97,96% tổng doanh thu, năm 2010 là 3.503,92 triệu VNĐ chiếm 95,32%, năm 2011 là 3.12950,50 chiếm 93,48% và năm 2012 là 2.859,26 chiếm 92,11%. Như vậy, doanh thu từ hoạt động nhập khẩu của công ty chiếm đến hơn 90% doanh thu hằng năm. Hoạt động nhập khẩu rõ ràng là yếu tố cực kỳ quan trọng quyết định tới hầu hết doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty. Tuy tỷ tr ọng của hoạt động nhập khẩu trong những năm qua có xu hướng giảm dần qua nhưng hoạt động nhập khẩu vẫn là DV chính và chủ đạo mà công ty P.P.T cung cấp. Là một doanh nghiệp nhỏ và được thành lập chỉ hơn 10 năm, việc chuyên môn hóa vào cung cấp hoạt động nhập khẩu sẽ giúp cho công ty có tiềm lực cạnh tranh cao hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành vì chuyên môn hóa giúp doanh nghiệp nắm bắt sâu hơn về nghiệp vụ cũng như không phải dàn trải nguồn lực hạn chế của mình trên nhiều lĩnh vực. Trong tương lai, hoạt động nhập khẩu là một bước đệm để doanh nghiệp tiến xa hơn trong việc cung cấp các DV xuất khẩu và tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng mới ở trong nước cũng như trên trường quốc tế.
10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV GIAO NHẬN XNK P.P.T GIAI ĐOẠN 2009-2012 2.1. Tình hình nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn 2009-2012 2.1.1. Tốc độ tăng kim ngạch nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn 2009-2012 Giai đoạn 2009-2012 nền kinh tế thế giới suy thoái đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động buôn bán, giao thương trên thế giới. Trong nước, lãi suất cao, lạm phát và giá xăng dầu tăng…đã gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp nước nhà. Và với P.P.T cũng không tránh khỏi những hệ quả tình hình kinh tế trong giai đoạn này. Biểu đồ 2.1: Đồ thị thể hiện sự tăng trưởng trong kim ngạch nhập khẩu của công ty P.P.T giai đoạn 2009-2012 (Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T) Từ bảng số liệu và biểu đồ ta thấy: Ngoài năm 2011 ra thì trong giai đoạn này kim ngạch nhập khẩu của công ty P.P.T đều có xu hướng chung là giảm sút. Năm 2010 kim ngạch nhập khẩu đạt 3.946 triệu VNĐ giảm 1,84% so với năm 2009, năm 2011 đạt 4.776 triệu VNĐ tăng 21,04% (đây là mức tăng duy nhất trong 4 năm qua), năm 2012 kim ngạch chỉ đạt 3.706 triệu VNĐ giảm 22,4%.
11 Riêng năm 2011 kim ngạch nhập khẩu của công ty tăng là do công ty đã dành được 2 đơn hàng lớn trị giá 50.000 USD của khách hàng Trung Quốc ủy thác nhập khẩu. Năm 2012, tuy công ty đã có nhiều cố gắng trong khâu marketing để thu hút nhiều khách hàng song vẫn chưa phát huy được hiệu quả. Một mặt do công ty P.P.T có ngu ồn nhân sự hạn chế, các công tác marketing như nghiên cứu thị trường, quảng bá công ty chưa được chú trọng đúng mức. Cộng với nền kinh tế không m ấy khả quan, các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa tồn kho không bán được, sản xuất đình tr ệ nên nhu c ầu nh ập khẩu thêm các hàng nguyên vật liệu giảm sút... Kết quả là doanh thu năm 2012 của công ty lại sút giảm nghiêm trọng. Như vậy, kinh tế khó khăn làm giảm nhu cầu nhập khẩu của khách hàng từ đó làm giảm kim ngạch nhập khẩu của công ty. Tuy nhiên, nếu công ty nỗ lực để dành được nhiều đơn hàng lớn như ở năm 2011 thì có thể nâng cao giá trị nhập khẩu cũng như doanh thu hằng năm. 2.1.2. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T giai đoạn 2009-2012 Công ty P.P.T cung cấp DV xuất khẩu cho các công ty, xí nghiệp nên mặt hàng nhập khẩu của công ty thường là những nguyên liệu máy móc đầu vào trong quá trình sản xuất. Khách hàng của công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau nên công ty P.P.T có cơ cấu mặt hàng nhập khẩu khá đa dạng. Các mặt hàng chủ yếu mà công ty nhập khẩu là: hạt nhựa, hóa chất, thiết bị điện - điện tử, đồ gia dụng, mực in, bột mì… Bảng 2.1: Kim ngạch và tỷ trọng các mặt hàng nhập khẩu của công ty TNHH TM-DV giao nhận XNK P.P.T qua các năm 2009-2012 ĐVT: 1.000.000 VNĐ 2009 2010 2011 2012 Mặt hàng Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ Giá trị trọng Giá trị trọng Giá trị trọng Giá trị trọng (%) (%) (%) (%) 1.405, Hạt nhựa 1.165,3 28,99 1.107,2 28,06 29,43 1.065,9 28,76 6 1.090, Hóa chất 966,2 24,04 1.021,2 25,88 22,84 901,4 24,32 6 Thiết bị điện 796,7 19,82 802,0 20,33 870,4 18,23 721,7 19,47
12 tử Mực in 402,4 10,01 419,3 10,63 468,9 9,82 385,1 10,39 Đồ gia dụng 389,6 9,69 356,3 9,03 465,9 9,76 359,9 9,71 Bột mỳ 170,5 4,24 107,5 2,72 269,7 5,65 141,6 3,82 Mặt hàng khác 128,9 3,21 132,1 3,35 204,5 4,28 130,2 3,51 Tổng 4.019,7 100 3.945,6 100 4.775,7 100 3.705,9 100 (Nguồn: Báo cáo nội bộ của phòng XNK công ty P.P.T) Biểu đồ 2.2: Tỷ trọng các mặt hàng nhập khẩu của công ty TNHH TM- DV giao nhận XNK P.P.T năm 2012 Từ bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy ba mặt hàng chính mà công ty nhập khẩu chính là hạt nhựa, hóa chất và thiết bị điện tử. Ba mặt hàng này luôn chiếm tỷ trọng trên 70% trong 4 năm qua. Cụ thể năm 2009 tổng tỷ trọng nhập khẩu của ba mặt hàng là hạt nhựa, hóa chất và thiết bị điện tử là 72,85%, năm 2010 là 74,27%, năm 2011 là 70,5% và năm 2012 là 72,6%. Nhìn chung, tỷ trọng nhập khẩu của các mặt hàng không có nhiều thay đổi qua các năm. Ba mặt hàng nhập khẩu chính cũng chỉ giao động từ 70,5% đến 74,5%. Điều này cho thấy công ty đang sử dụng chính sách duy trì sự ổn đ ịnh tr ọng c ơ cấu mặt hàng.