intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

luận văn: Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

Chia sẻ: Nguyễn Thị Bích Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:76

Thêm vào BST
Báo xấu
63
lượt xem 24
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sau khi gia nhập WTO, đất nước ta đã có một công cuộc chuyển mình lớn lao trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá, giáo dục… trong đó kinh tế là lĩnh vực tạo được bước ngoặt to lớn. Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế nước ta trong thời kỳ hội nhập đã buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải có cách nhìn nhận và phải tạo ra được những chiến lược kinh doanh phù hợp....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: luận văn: Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

  1. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s bi n pháp nh m h giá thành s n ph m xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương.” Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  2. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh M CL C L IM U ........................................................................................................ 1 PH N I. T NG QUAN V CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG ................................................................................................................. 6 1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ................................................................................................................. 6 1.1.1. T ng quan v Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương . 6 1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương .................................................................. 8 1.2. c i m kinh t - k thu t ch y u c a Công ty Xây l p V t li u Xây d ng An Dương nh hư ng t i công tác h giá thành s n ph m xây l p ..................... 10 1.2.1. Cơ c u t ch c c a Công ty .................................................. 10 1.2.2. S n ph m c a Công ty .......................................................... 14 1.2.3. Cơ s v t ch t và trang thi t b ............................................. 17 1.2.4. Lao ng và i u ki n lao ng............................................ 18 1.2.5. Tình hình tài chính c a Công ty ........................................... 20 1.2.6. Nguyên v t li u .................................................................... 22 1.2.7. Môi trư ng kinh doanh c a Công ty và nh hư ng c a môi trư ng kinh doanh n c nh tranh trên th trư ng .......................... 22 PH N II. TH C TR NG H GIÁ THÀNH T I CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG TRONG NH NG NĂM G N ÂY ............ 24 2.1. ánh giá chung v k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty trong nh ng năm g n ây............................................................................................ 24 2.1.1. Tình hình th c hi n k ho ch xây l p ................................... 24 2.1.2. Tình hình ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty ......... 26 Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  3. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh 2.2. Phân tích th c tr ng h giá thành s n ph m xây l p c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ................................................................................... 28 2.2.1. Giá thành xây l p công trình xây d ng ................................. 28 2.2.2. Phân tích m t s công trình Công ty thi công trong nh ng năm g n ây.................................................................................................. 38 2.2.3. Phân tích các nhân t tác ng t i giá thành s n ph m ......... 45 2.2.4. ánh giá chung tình hình h giá thành s n ph m xây l p c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ............................... 52 PH N III. M T S BI N PHÁP GÓP PH N H GIÁ THÀNH XÂY L P T I CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG .................. 57 3.1. nh hư ng phát tri n c a Công ty trong th i gian t i ................................ 57 3.2. M t s bi n pháp góp ph n h giá thành s n ph m xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương trong th i gian t i ........................................... 58 3.2.1. Qu n lý, s d ng h p lý và ti t ki m nguyên v t li u .............. 3.2.2. m b o và rút ng n ti n thi công công trình ...................... 3.2.3. Gi m t i ưu cơ c u cán b i u hành qu n lý thi công ............. 3.2.4. T ch c h p lý các bi n pháp thi công ...................................... K T LU N .......................................................................................................... 67 TÀI LI U THAM KH O ................................................................................... 68 Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  4. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh L IM U Sau khi gia nh p WTO, t nư c ta ã có m t công cu c chuy n mình l n lao trên t t c các lĩnh v c kinh t , chính tr , xã h i, văn hoá, giáo d c… trong ó kinh t là lĩnh v c t o ư c bư c ngo t to l n. S phát tri n m nh m c a n n kinh t nư c ta trong th i kỳ h i nh p ã bu c các doanh nghi p Vi t Nam ph i có cách nhìn nh n và ph i t o ra ư c nh ng chi n lư c kinh doanh phù h p. Là m t doanh nghi p Nhà nư c ang chu n b c ph n hoá, Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương cũng không n m ngoài nh ng thách th c c a n n kinh t th trư ng trong giai o n m i c a t nư c. Kinh t ngày càng phát tri n làm cho nhu c u v xây d ng nhà , văn phòng, tr s làm vi c, các khu ô th , các công trình giao thông, công nghi p,….ngày càng gia tăng. Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương là ơn v thành viên c a T ng Công ty Sông H ng, là m t doanh nghi p có truy n th ng xây d ng t lâu i, ã thi công thành công nhi u công trình xây d ng l n, nh trong c nư c. Cùng v i quá trình h i nh p kinh t c a t nư c, Công ty cũng ã thay i chi n lư c phát tri n kinh doanh c a mình và ã t ư c nh ng thành t u áng k . Ngày nay, Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ã và ang kh ng nh t m quan tr ng và uy tín c a mình trên th trư ng xây d ng, ph n u tr thành m t trong nh ng Công ty xây d ng hàng u Vi t Nam. Trong i u ki n c nh tranh gay g t hi n nay, các s n ph m nói chung và s n ph m xây l p nói riêng ph i m b o v m t ch t lư ng cũng như v giá c . Chính vì v y, m t v n quan tr ng bu c các doanh nghi p xây d ng ph i quan tâm hàng u trong n n kinh t th trư ng hi n nay là th c hi n ti t ki m chi phí s n xu t nh m h giá thành các s n ph m xây l p. Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ã t ng bư c i m i công ngh , t hoàn Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  5. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh thi n nâng cao trình và phương pháp qu n lý nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh. M t trong nh ng m c tiêu quan tr ng mà Công ty luôn hư ng t i ó là h giá thành xây l p công trình. V i m c tiêu áp d ng nh ng ki n th c ã h c vào th c t và có cơ h i ư c tìm hi u v tình hình th c hi n k ho ch chi phí trong các công trình c a Công ty trong nh ng năm g n ây nên em ã ch n tài: “M t s bi n pháp nh m h giá thành s n ph m xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ” làm lu n văn t t nghi p. Trong lu n văn này em s trình bày c th và rõ ràng hơn các v n sau: Ph n I. T ng quan v Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Ph n II. Th c tr ng h giá thành xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương trong nh ng năm g n ây Ph n III. M t s bi n pháp góp ph n h giá thành xây l p t i công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Xin trân tr ng c m ơn Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương mà tr c ti p là các anh ch Phòng K ho ch - K thu t ã giúp em ti p c n tr c ti p v i tình hình th c t c a Công ty. Xin chân thành c m ơn th y giáo, Ti n sĩ Trương c L c ã hư ng d n em hoàn thành lu n văn này. Hà N i, ngày 8 tháng 6 năm 2008 Sinh viên th c hi n Hà Th Thu Trang Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  6. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh PH N I. T NG QUAN V CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG 1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương 1.1.1. T ng quan v Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Công Xây l p v t li u xây d ng An Dương là ơn v thành viên c a T ng Công ty Sông H ng - B xây d ng, có truy n th ng xây d ng hơn 45 năm. Tr i qua nhi u năm phát tri n i ngũ cán b qu n lý, k sư có chuyên môn và công nhân lành ngh ư c ào t o cơ b n và trư ng thành trong th c ti n thi công xây d ng nên ã th c hi n t t các công trình xây d ng v i ch t lư ng k thu t cao, m thu t hoàn h o. Trong nh ng năm v a qua, Công ty ã th c hi n thành công nh ng d án như: Công trình Trư ng công nhân K thu t cơ gi i Vi t Xô, Nhà máy ch bi n th c ăn chăn nuôi Hương Canh, Nhà máy g ch Ceramic Hương Canh, H hi m khí Sóc Sơn, Nhà khách oàn bay 919,…v.v Hi n nay Công ty ang tri n khai m t s h ng m c công trình tr s , nhà cao t ng, h t ng k thu t, ư ng giao thông, ư ng dây và tr m bi n áp c a các t nh thành Hà N i, Vĩnh Phúc, H i Dương, Thái Bình, TP H Chí Minh như: khu ô th Kỳ Bá Thái Bình, Chung cư cao t ng s 17 H H o L n – TP H Chí Minh, Khách s n Long Vân - B c Ninh, Trung tâm H i ngh Qu c gia,…v.v V i nh ng thành t u ã t ư c, Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ã và ang t o ư c uy tín l n trên th trư ng xây d ng hi n nay và tr thành m t i tác áng tin c y c a các ch u tư. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  7. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh M t s thông tin chung v Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Tên doanh nghi p: CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG Tên giao d ch: Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Tr s chính: a ch : 70 Ph An Dương - Phư ng Yên Ph - Tây H - Hà N i i n tho i : 047170943 - 047171249 Fax : 047166781 Lo i hình doanh nghi p: Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương là Doanh nghi p Nhà nư c thu c T ng Công ty Sông H ng - B Xây d ng - Ngư i i di n theo pháp lu t: Giám c Nguy n Minh Nam - K sư xây d ng - Tài kho n: S : 10201 0000000 569 t i Ngân hàng Công thương Ba ình Hà N i S : 1201 0000000 466 t i Ngân hàng u tư & Phát tri n Vi t Nam S : 030431100000209438 t i Ngân hàng thương m i c ph n Nhà Hà N i – Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t - Mã s thu : 2600104283 – 019 Các ơn v thành viên c a Công ty: - Phân xư ng xây l p s 1 - Phân xư ng xây l p s 2 - Phân xư ng xây l p s 3 - Phân xư ng Granito Italy - Phân xư ng c u thang gh á Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  8. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh - Phân xư ng g ch hoa bê tông - Phân xư ng cơ khí, cơ i n Ngành, ngh kinh doanh: (S ăng ký kinh doanh: 110561 ngày 24/04/2003 c a S K ho ch và u tư t nh Phú Th ) - S n xu t và kinh doanh các lo i v t li u xây d ng, v t li u trang trí p lát, máy móc thi t b ph tùng ph c v cho khai thác v t li u xây d ng; - Thi công xây l p các công trình dân d ng, công nghi p, giao thông, thu l i, thi công l p t thi t b chuyên dùng ngành c p thoát nư c, bưu i n, ư ng dây cao th , trung th , h th và tr m bi n th i n, s a ch a các lo i phương ti n v n t i thu , b ; u tư phát tri n kinh doanh nhà và h t ng k thu t ô th , khu công nghi p, dân d ng; - T ch c thi công san l p m t b ng, n o vét c ng, kênh, lu ng, l ch, sông, bi n b ng cơ gi i, b c x p v t tư, v t li u xây d ng và các hàng hoá khác; - Khai thác m , v t li u xây d ng, t, á, cát, s i (ch kinh doanh khi ư c cơ quan Nhà nư c có th m quy n cho phép)./. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương Giai o n I: Công ty á hoa Granitô Hà N i(1958 -1996) Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ti n thân là Công ty á hoa Granitô Hà N i, ư c thành l p t năm 1958 thu c B Ki n trúc, nay là B Xây d ng. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty g n li n v i t ch c và qu n lý c a ngành xây d ng. Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương nguyên là thành viên c a Liên hi p các Xí nghi p á cát s i - B Xây d ng. Th i kỳ này Công ty ch s n xu t, kinh doanh các lo i g ch hoa và g ch Granitô các lo i. Trong giai o n này Công ty ã t o ư c uy tín trên th trư ng g ch Granitô, cung c p s lư ng l n g ch Granitô cho các công trình xây d ng. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  9. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh Giai o n II: Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương (1996 n nay) y m nh ti n trình c ph n hoá Doanh nghi p Nhà nư c, T ng Công ty Sông H ng ã quy t nh chuy n Công ty á hoa Granitô Hà N i thành Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương h ch toán kinh t ph thu c T ng Công ty xây d ng Sông H ng. Th i kỳ này Công ty v a làm nhi m v s n xu t kinh doanh v t li u xây d ng v a t ch c thi công xây d ng công trình. Th c hi n ng th i c hai nhi m v nên trong giai o n này Công ty ã g p r t nhi u khó khăn. M c dù có truy n th ng trong vi c s n xu t v t li u xây d ng nhưng do s n xu t v t li u xây d ng òi h i v n l n, nhân công nhi u…nhưng do máy móc không ng b nên s n ph m s n xu t ra tiêu th ư c ít, m u mã ã l i th i không th c nh tranh ư c làm nh hư ng r t l n n k t qu s n xu t kinh doanh. Do ó năm 2007, Công ty ã t p trung vào nhi m v thi công xây d ng công trình. Trong giai o n này Công ty ã t ư c nh ng thành t u áng k trong vi c thi công xây d ng thành công nh ng công trình l n như: Trư ng công nhân k thu t Vi t Xô - B Xây d ng, oàn bay 919, Trung tâm H i ngh Qu c gia, Văn phòng làm vi c và khách s n Long Vân,... Tr i qua 50 năm xây d ng và trư ng thành, Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương có i ngũ k sư, cán b k thu t gi i, công nhân lành ngh áp ng th trư ng xây d ng trong nư c. ơn v ã ư c Nhà nư c trao t ng 3 Huân chương lao ng h ng Nh t, Nhì, Ba, B ng khen c a Th tư ng Chính Ph và B Xây d ng, Huy chương vàng ch t lư ng cao ngành xây d ng. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  10. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh 1.2. c i m kinh t - k thu t ch y u c a Công ty Xây l p V t li u Xây d ng An Dương nh hư ng t i giá thành và công tác h giá thành s n ph m xây l p 1.2.1. Cơ c u t ch c c a Công ty B máy t ch c c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ư c t ch c theo cơ c u tr c tuy n - ch c năng. ng u Công ty là Giám c- ch u trách nhi m ph i h p và i u hành các ho t ng trong Công ty, bên dư i là các phòng ban ch c năng có nhi m v tr giúp Giám c Công ty. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  11. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh GIÁM C PG PH TRÁCH PG PH TRÁCH PG PH TRÁCH SXCN ÂU TƯ XÂY L P PHÒNG TÀI CHÍNH PHÒNG K HO CH PHÒNG T CH C PHÒNG U TƯ - K TOÁN - K THU T – HÀNH CHÍNH PX PX PX PX CƠ PX PX PX GRANNITO C U G CH KHÍ XÂY L P XÂY L P XÂY L P ITALY THANG HOA BÊ I N S 1 S 2 S 3 Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  12. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh Ban lãnh o Công ty g m m t Giám c và ba Phó Giám c ph trách 3 lĩnh v c ch y u c a Công ty • Giám c Công ty: Là ngư i ng u doanh nghi p, làm vi c theo ch m t th trư ng, t ch c i u hành ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. ∗ Nhi m v c a Giám c Công ty: - Ký k t các h p ng kinh t . - Ch o và ki m duy t các phòng ch c năng l p và làm h sơ d th u, bi n pháp thi công công trình. - Ban hành các nh m c, ch tiêu kinh t - k thu t, tiêu chu n s n ph m, ơn giá, ti n lương phù h p v i các quy nh c a Nhà nư c. • Phó Giám c Công ty: là ngư i i u hành theo s phân công, u quy n c a Giám c. * Phó Giám c ph trách s n xu t Công nghi p: có nhi m v qu n lý i u hành lĩnh v c s n xu t c a Công ty v kh i lư ng, ch t lư ng s n ph m nh m áp ng t t nh t nhu c u th trư ng. * Phó Giám c ph trách u tư: có nhi m v tìm ki m các d án u tư cho Công ty, ng th i s d ng t t nh t ngu n v n u tư t hi u qu cao nh t, em l i l i nhu n l n nh t cho Công ty. * Phó Giám c ph trách xây l p: có nhi m v t ch c thi công xây l p các công trình c a Công ty m b o các yêu c u v ch t lư ng công trình, ti n thi công và s an toàn cho ngư i lao ng. Công ty có 4 phòng ban ch c năng: • Phòng Tài chính - K toán: - T ch c h ch toán trong Công ty, l p k ho ch tài chính theo tháng, quý, năm trình Công ty phê duy t. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  13. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh - Tham mưu giúp vi c cho lãnh o trong vi c qu n lý, s d ng v n và tài s n do c p trên giao. • Phòng K ho ch - K thu t: - Cân i và l p k ho ch kinh doanh ng n h n, trung h n, dài h n. K ho ch SXKD hàng năm c a Công ty g m; S n lư ng, doanh thu, v n, v t tư, mua s m thi t b k thu t, thi công, lao ng ti n lương. - i u tra thu th p, x lý thông tin kinh t tham mưu giúp Giám c trong lĩnh v c tìm hi u các d án thi công. - Tham mưu cho Giám c Công ty trong lĩnh v c k thu t, qu n lý, i u ch nh và s d ng máy móc m t cách hi u qu . - Cùng v i các phòng ban ch c năng qu n lý ch t lư ng i ngũ cán b k thu t, công nhân k thu t. T ch c b i dư ng nâng cao trình công nhân k thu t. • Phòng T ch c – Hành chính: - Tham mưu tr c ti p cho Giám c vi c ký k t và th c hi n h p ng lao ng theo phân c p. Tham mưu cho Giám c và lãnh o Công ty trong s p x p t ch c t ch c s n xu t, b trí cán b theo yêu c u nhi m v . xu t các gi i pháp v t ch c s n xu t, t ch c lao ng , chính sách cán b . - Hư ng d n t ch c th c hi n các ch chính sách c a Nhà nư c và gi i quy t k p th i các ch chính sách i v i CBCNV theo phân c p c a Công ty. • Phòng u tư: - Tham mưu cho Giám c v các ho t ng kinh doanh trong Công ty và t ch c kinh doanh trên th trư ng th c hi n k ho ch c a Công ty. - Tìm ki m và th c hi n các h p ng u tư cho Công ty - Khi ư c u quy n, ư c phép kí k t h p ng xây d ng, mua bán hàng hoá, t o i u ki n ch ng v i th trư ng, nâng cao hi u qu ho t Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  14. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh ng kinh doanh. Công ty có 4 phân xư ng s n xu t và 3 phân xư ng xây l p • Các phân xư ng s n xu t: Phân xư ng s n xu t là ơn v tr c ti p s n xu t các lo i s n ph m c a Công ty: g ch Granito, c u thang, gh á, g ch hoa bê tông và các s n ph m cơ khí, cơ i n cho Công ty nh m áp ng t t nh t nhu c u th trư ng và h tr các phân xư ng xây l p trong vi c m b o m t s nguyên v t li u. • Các phân xư ng xây l p: Phân xư ng xây l p là ơn v tr c ti p thi công các công trình do T ng Công ty ch nh, do Công ty t tìm ki m và các công trình Công ty u tư xây d ng. 1.2.2. S n ph m c a Công ty S n ph m : V t li u xây d ng: G ch hoa - c u thang và g ch Granito S n ph m v t li u xây d ng c a Công ty vô cùng a d ng và phong phú. Trong m t th i gian dài, Các công trình xây d ng u s d ng nh ng v t li u này c a Công ty. B ng dư i ây là danh m c m t s lo i s n ph m ch y u mà Công ty s n xu t và tiêu th ư c v i s lư ng l n. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  15. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh B ng 1.1: Danh m c các lo i s n ph m ch y u TT I. G ch hoa - c u thang II. G ch Granito 1 Bê tông 6 phân G ch Granito 30x30 2 V a vuông G ch Granito ch ng trơn 30x30 3 V a vát G ch Granito to 40x40 4 G ch hoa G ch Granito to ch ng trơn 40x40 5 G ch trơn G ch Granito 50x50 6 Bát giác chèn 7 G ch Block các lo i 8 Gh t a các lo i 9 M t gh 10 T a gh 11 Chân gh 12 M t bàn các lo i 13 C u thang thành ph m 14 Gh băng 15 T m lát Hu 16 an rãnh 17 V a các lo i 18 G ch thông gió Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương là Công ty có truy n th ng s n xu t g ch Granito t nhi u năm và ã t o ư c uy tín cũng như thương hi u trong m t th i gian dài. Nhưng vi c s n xu t g ch Granito hi n nay g p nhi u khó khăn nên s n ph m làm ra chưa áp ng úng nhu c u th trư ng. Chính vì th làm nh hư ng n hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty. Do ó n năm 2007 Công ty ã quy t nh ng ng s n xu t g ch Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  16. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh Granito cùng nh ng v t li u xây d ng khác t p trung vào nhi m v thi công xây d ng công trình. S n ph m: Công trình xây d ng Công trình xây d ng là s n ph m xây d ng. So v i s n ph m c a nh ng ngành khác thì nó có nhi u nét khác bi t mang tính c thù: - Công trình xây d ng thư ng mang tính ơn chi c và thư ng ư c s n xu t theo ơn t hàng c a ch u tư. Tính ch t riêng bi t c a s n ph m xây d ng d n n s khác nhau v kh i lư ng công tác và phương th c th c hi n chúng. Ngay c i v i các công trình ư c xây d ng theo thi t k m u cũng òi h i có s thay i v kh i lư ng công tác do liên quan n nh ng i u ki n c th v a hình, a ch t, khí h u, thu văn nơi công trình thi công. Chính vì th c i m ơn chi c c a s n ph m xây d ng là c i m có nh hư ng ch y u và bao trùm n vi c hình thành giá thành xây d ng. - Công trình xây d ng là công trình c nh t i nơi xây d ng, ph thu c nhi u i u kiên t nhiên, i u ki n a phương và thư ng t ngoài tr i. c i m này d n n s khác nhau v giá c v t li u, chi ti t, k t c u, chi phí v n chuy n chúng n nơi thi công, v năng su t lao ng và ti n lương c a công nhân xây d ng cũng như v h s s d ng th i gian và năng su t xe máy thi công… Do ó d n n s khác nhau v giá thành s n ph m xây d ng. - Công trình xây d ng r t a d ng, thư ng có kích thư c quy mô l n, k t c u ph c t p, khó ch t o, khó s a ch a, yêu c u ch t lư ng cao, vì th òi h i ph i dành m t kho n chi phí l n và th i gian dài t o ra s n ph m, ng th i th i gian khai thác cũng kéo dài. - Công trình xây d ng là s n ph m t ng h p liên ngành, mang ý nghĩa kinh t , chính tr , xã h i, văn hoá, qu c phòng cao. Nh ng c i m trên nh hư ng tr c ti p n các công tác như: kh o Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  17. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh sát thi t k , l a ch n phương án thi công, phương pháp t ch c qu n lý,…và t ó nh hư ng n công tác h giá thành s n ph m. Th trư ng s n ph m xây d ng ang r t sôi ng b i tính ch t và c i m c bi t c a th trư ng này, nh t là i v i nư c ta ang trong quá trình h i nh p kinh t qu c t . S phát tri n này òi h i nh ng ngư i kinh doanh xây d ng ph i a d ng hoá và m r ng lĩnh v c kinh doanh, nâng cao năng l c c nh tranh và t kh ng nh mình trên th trư ng y bi n ng ó. Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ã và ang t p trung xây d ng hình nh và uy tín c a mình trên th trư ng tr thành m t trong nh ng Công ty hàng u trong lĩnh v c thi công xây d ng công trình. B ng ch ng là trong nh ng năm qua Công ty ã t ư c nh ng thành t u áng k , ã hoàn thành nhi u d án l n và ph c t p v i ch t lư ng cao, m thu t hoàn h o. 1.2.3. Cơ s v t ch t và trang thi t b Cơ s h t ng ph c v s n xu t thi công c a Công ty bao g m: - Tr s làm vi c - Nhà xư ng s n xu t - Phương ti n và các thi t b máy móc chuyên môn - Các d ch v h tr T t c các phương ti n máy móc liên quan u ư c ki m soát d a trên danh m c mã s và có s theo dõi trong quá trình v n hành b o dư ng. Chương trình b o dư ng nh kỳ hàng năm ư c ti n hành úng th i gian và trình t m b o kh năng s n xu t t t nh t c a các lo i máy móc. Danh m c các lo i máy móc thi t b c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ư c th hi n trong b ng ph c l c 1. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  18. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh T b ng ph l c 1 ó ta có th th y Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ã trang b r t nhi u lo i máy móc, thi t b và phương ti n hi n i, s lư ng, ch ng lo i, khá ng b ph c v quá trình thi công xây d ng và ph c v nhu c u làm vi c c a cán b Công ty, có kh năng thi công nhi u công trình cùng m t lúc, áp ng ư c yêu c u c a ch u tư. i u ó ã t o thu n l i cho vi c hoàn thành úng ti n thi công công trình mà v n m b o ch t lư ng công trình và an toàn lao ng, ng th i cũng t o i u ki n cho các cán b Công ty hoàn thành xu t s c nhi m v ư c giao. 1.2.4. Lao ng và i u ki n lao ng Năm 2007, t ng s lao ng c a Công ty là 273 ngư i. S bi n ng v s lư ng lao ng qua các năm là không l n và h u như ch thay i s lư ng công nhân k thu t là ch y u. T b ng 1.2 ta th y Công ty có i ngũ lao ng khá ông o, có l c lư ng k sư, ki n trúc sư, s nhân kinh t , c nhân k thu t dày d n kinh nghi m. T ng s lao ng hi n nay c a Công ty là 273 ngư i. Nhân viên có trình i h c là 61 ngư i,chi m t l khá cao: 22,3%, s lư ng công nhân k thu t là 212 ngư i, chi m t l là 77.7%. Ngoài ra do c thù c a ngành nên Công ty còn có l c lư ng lao ng ph thông r t ông o, chi m t l khá cao trong cơ c u lao ng c a Công ty. S công nhân này h u h t ub trí các phân xư ng s n xu t và các i xây d ng. Công ty có môi trư ng làm vi c thích h p t o ra các s n ph m áp ng yêu c u c a ch u tư. Các i u ki n lao ng như: nhi t , ánh sáng, m, n, yêu c u v an toàn lao ng u ư c Công ty mb o phát huy t i a kh năng làm vi c c a ngư i lao ng. i v i lao ng tr c ti p, Công ty s căn c vào b ng ch m công t ó tính lương ư c hư ng c a m i ngư i. i v i lao ng thuê ngoài, Công ty s tr lương theo hình th c khoán ngoài theo ơn giá tho thu n. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  19. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh B ng 1.2: S lư ng cán b , công nhân k thu t c a Công ty Thâm niên T ng TT Phân lo i 5 – 10 > 10 s < 5 năm năm năm I H ih c 61 5 15 27 1 Ki n trúc sư 7 3 2 2 2 K sư xây d ng 20 5 7 8 3 K sư máy xây d ng 4 2 2 4 K sư giao thông thu l i 5 2 3 5 K sư cơ khí 2 2 6 K sư i n, i n t 2 1 1 7 K sư v t li u xây d ng 3 1 2 8 K sư hoá SILICAT 1 1 9 K sư c p thoát nư c 3 2 10 K sư kinh t xây d ng 4 1 2 1 11 C nhân kinh t tài chính 10 3 3 4 II Công nhân k thu t (B c ≥ 4) 212 28 96 88 1 Th n 62 10 30 22 2 Th m c 10 1 5 4 3 Th s t 15 6 9 4 Th s n xu t VLXD 72 10 40 22 5 Th v n hành máy móc các lo i 15 2 5 8 6 Th i n, nư c, s a ch a cơ khí 16 4 3 9 7 Th hoàn thi n trang trí n i th t 12 1 3 8 8 Các l i th khác 10 4 6 Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
  20. Lu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh 1.2.5. Tình hình tài chính c a Công ty Tình hình tài chính c a Công ty ư c th hi n qua các s li u sau: (b ng 1.3) T b ng 1.3 ta nh n th y, t ng tài s n c a Công ty tăng lên m t cách nhanh chóng qua các năm, c bi t là tài s n lưu ng và u tư ng n h n. T ng tài s n c a Công ty và t l tài s n lưu ng và u tư ng n h n trên t ng tài s n qua các năml n lư t như sau: năm 2004 là 22.602 tri u ng và 53.1%; năm 2005 là 38.945 tri u ng và 62.2%; năm 2006 là 54.932 tri u ng và 65.1%; năm 2007 là 88.166 và 65.2%. Qua b ng t ng h p ó ta th y cơ c u ngu n v n c a Công ty chưa th c s h p lý, v n vay còn chi m t l l n so v i ngu n v n ch s h ư. C th là t l ngu n v n vay so v i t ng ngu n v n qua các năm là: năm 2004: 87.13%; năm 2005: 79.26%; năm 2006: 74.24%;; năm 2007: 74.25%. Nguyên nhân chính là do các ch u tư ch m thanh toán các công trình. M t khác i u ó cũng cho ta th y Công ty ã s d ng các bi n pháp tài chính t n d ng t i a ngu n v n vay. Tuy nhiên t l v n vay cao s làm tăng r i ro trong kinh doanh. Chính vì v y Công ty cũng ã s d ng các bi n pháp nh m làm gi m t l v n vay qua các năm. Hà Th Thu Trang Công nghi p 46A
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1642 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2