intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng

Chia sẻ: Nguyễn Xuân Hải | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:87

Thêm vào BST
Báo xấu
117
lượt xem 43
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thực hiện quá trình chuyển đổi nền kinh tế, Đảng và Nhà nuớc ta đã từng bước đổi mới toàn diện cơ chế quản lý kinh tế cho thích ứng và tạo điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường. Trong quản lý đầu tư xây dựng cơ bản , phương thức đấu thầu đã được áp dụng để dần dần thay thế cho phương thức chỉ định thầu không còn phù hợp với cơ chế thị trường cũng như thông lệ quốc tế....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng ở Công ty Xây dựng vàTrang trí nội thất Bạch Đằng

  1. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s gi i pháp nh m tăng kh năng c nh tranh trong d th u xây d ng Công ty Xây d ng vàTrang trí n i th t B ch ng" GVHD: PGS.TS Nguy n Thành SVTH: Nguy n ình Huy Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  2. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB M CL C L i nói u .................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1. Cơ s lí lu n c a công tác u th u và kh năng c nh tranh trong d th u xây d ng .............................................. 7 I. Khái lu n chung v u th u trong xây d ng cơ b n ............................... 7 1.Th c ch t c a ch u th u ............................................................. 7 2.Hình th c và nguyên t c u th u ........................................................ 8 2.1 Các i u ki n c a ho t ng u th u. ......................................... 8 2.2 Các hình th c u th u xây d ng cơ b n....................................... 9 2.3 Nguyên t c u th u xây d ng. ................................................... 11 3. S c n thi t ph i th c hi n u th u xây d ng cơ b n ...................... 11 3.1 i v i ch u tư ...................................................................... 11 3.2 i v i các Nhà th u .................................................................. 12 3.3 i v i Nhà nư c ....................................................................... 12 II.T ch c công tác d th u trong các doanh nghi p xây d ng ................. 13 1. i u ki n m i th u và d th u .......................................................... 13 1.1 Nh ng i u ki n v i bên m i th u .............................................. 13 1.2 Nh ng i u ki n i v i các nhà th u ......................................... 13 2. Qui trình t ch c áu th u và d th u xây l p c a các doanh nghi p xây d ng ..................................................................... 14 2.1. Giai o n sơ tuy n .................................................................... 10 2.1.1 M i các nhà th u d sơ tuy n. ............................................. 14 2.1.2 Phát và n p các tài li u d sơ tuy n ..................................... 14 2.1.3 Phân tích các h sơ, l a ch n và thông báo danh sách các ng th u ......................................................................... 14 2.2. Giai o n nh n ơn th u ............................................................ 15 2.2.1 L p tài li u m i th u . .......................................................... 15 2.2.2 Chu n b l p h sơ d th u................................................... 15 2.2.3 L p h sơ d th u ................................................................ 15 2.3 Giai o n m th u và ánh giá th u ............................................ 16 2.3.1 M th u ............................................................................... 16 2.3.2 ánh giá và x p h ng nhà th u ............................................ 16 2.3.3 Xét duy t k t qu u th u ................................................... 16 2.3.4 Thông báo k t qu trúng th u và kí k t h p ng ................. 16 3. Sơ quá trình d th u. .................................................................... 17 3.1 Tìm ki m thông tin v công trình c n u th u ........................... 18 3.2. Tham gia sơ tuy n ..................................................................... 14 3.3 Chu n b và l p h sơ d th u ..................................................... 19 3.4 N p h sơ d th u và tham gia m th u ...................................... 21 Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  3. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB 3.5. Ký k t h p ng thi công (n u trúng th u ). ............................... 21 II. Kh năng c nh tranh c a doanh nghi p trong quá trình d th u xây d ng ................................................................................. 22 1.Khái ni m v c nh tranh và kh năng c nh tranh ............................... 22 1.1 C nh tranh .................................................................................. 22 1.1.1. Khái ni m c nh tranh ......................................................... 18 1.1.2 Các hình th c c nh tranh . .................................................... 23 1.2 Kh năng c nh tranh .................................................................. 26 2. Các ch tiêu ánh giá kh năng c nh tranh c a doanh nghi p xây d ng trong quá trình d th y xây d ng ...................................... 27 2.1.Ch tiêu s lư ng công trình trúng th u và giá tr trúng th u hàng năm ................................................................... 27 2.2 Ch tiêu xác su t trúng th u......................................................... 27 2.3 Ch thiêu th ph n và uy tín c a doanh nghi p xây d ng trên th trư ng xây d ng.......................................................................... 24 3.Vai trò c a vi c nâng cao kh năng c nh tranh trong công tác d th u xây d ng . ............................................................................. 29 3.1 Tăng kh năng và ngu n l c c a doanh nghi p . ......................... 29 3.1.1 Năng l c v thi t b xe máy thi công . .................................. 29 3.1.2 Năng l c v tình hình tài chính ............................................ 30 2.1.3 Nâng cao ch t lư ng i ngũ cán b công nhân trong Công ty . ..................................................................... 30 3.1.4 Nâng cao kinh nghi m xây l p . ........................................... 31 3.2 Gi i quy t t t qúa trình t ch c th c hi n công tác d th u........ 32 3.2.1 Nâng cao ti n thi công công trình. ................................... 32 3.2.2 Gi i pháp thi t k thi công công trình. ................................. 32 3.3 Giá d th u h p lý . .................................................................... 33 CHƯƠNG 2. Th c tr ng công tác d th u t i Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng .......... 34 I. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng. ............................. 34 1. Quá trình hình thành ......................................................................... 34 2. Quá trình phát tri n ........................................................................... 35 II. Phân tích th c tr ng công tác d th u c a Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng. ............................. 37 1. Tình hình chung v s n xu t kinh doanh c a Công ty. ...................... 37 2. Quá trình th c hi n công tác d th u c a Công ty............................. 40 2.1 Tìm ki m thông tin v công trình c n u th u. .......................... 40 2.2 Ti p xúc ban u v i ch u tư và tham gia sơ tuy n ............... 37 2.3 Chu n b và l p h sơ d th u. .................................................... 42 2.4- N p h sơ d th u và tham gia m th u..................................... 48 2.5 Ký k t h p ng thi công và theo dõi vi c th c hi n h p ng. .. 48 Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  4. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB 3. Phân tích m t s y u t tác ng t i ho t ng d th u c a Công ty . ............................................................................................................. 49 3.1 c i m v ngành ngh kinh doanh và th trư ng ho t ng. .... 49 3.2 c i m v cơ c u t ch c qu n lý và cơ c u t ch c s n xu t.. 50 3.2.1 Cơ c u t ch c qu n lý:........................................................ 50 3.2.2 - Cơ c u t ch c s n xu t. .................................................... 52 3.3- c i m v lao ng ti n lương. .............................................. 54 3.4 Năng l c v thi t b xe máy thi công . ......................................... 55 3.5 Năng l c v tài chính .................................................................. 56 4. Kh năng c nh tranh trong d th u c a công ty ................................ 61 4.1. Ch tiêu v s lư ng công trình trúng th u và giá tr trúng th u hàng năm.................................................... 61 4.2. Ch tiêu xác su t trúng th u........................................................ 64 4.3. Ch tiêu th ph n và uy tín c a doanh nghi p trên th trư ng xây d ng. ........................................................... 65 III. ánh giá tình hình c nh tranh trong công tác d th u c a Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng ............................ 66 1. Nh ng ưu i m trong c nh tranh trong công tác d th u c a Công ty....................................................................................... 66 2. Nh ng t n t i trong kh năng c nh tranh trong công tác d th u xây d ng c a Công ty. .......................................................... 67 3. Nguyên nhân ch y u c a nh ng t n t i. .......................................... 67 3.1 Nh ng nguyên nhân ch quan. .................................................... 67 3.2 Nh ng nguyên nhân khách quan. ................................................ 68 CHƯƠNG III. M t s gi i pháp nh m tăng kh năng c nh tranh trong d th u Công ty Xây d ng và Trang trí n t th t B ch ng .......................................................................... 65 I. Bi n pháp t ch c ................................................................................. 65 1. Thành l p phòng d án ..................................................................... 65 2. i u tra nghiên c u th trư ng và xây d ng chi n lư c tranh th u phù h p ..................................................................................... 68 3. Phát huy các bi n pháp c i ti n k thu t và th c hi n u tư có tr ng i m .................................................................................... 70 4. Tăng cư ng ào t o, b i dư ng cán b tham gia công tác d th u ... 73 5. Xây d ng i ngũ công nhân k thu t lành ngh .............................. 74 6. Xác nh m t cơ ch tr lương h p lý ............................................... 75 II. Tính giá d th u d a trên thông tin v i th c nh tranh .................... 76 * Ki n ngh i v i nhà nư c.............................................................. 79 K t lu n....................................................................................................... 81 Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  5. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB L I NÓI Đ U Th c hi n quá trình chuy n i n n kinh t , ng và Nhà nu c ta ã t ng bư c i m i toàn di n cơ ch qu n lý kinh t cho thích ng và t o i u ki n phát tri n n n kinh t th trư ng. Trong qu n lý u tư xây d ng cơ b n , phương th c u th u ã ư c áp d ng d n d n thay th cho phương th c ch nh th u không còn phù h p v i cơ ch th trư ng cũng như thông l qu c t . Hi n nay, cùng v i ch trương lu t hoá ho t ng u th u thì phương th c u th u ã tr thành m t phương th c c nh tranh c thù c a các doanh nghi p xây d ng. Bên c nh ó, do c trưng c a ngành, quá trình s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p xây d ng l i ư c b t u b ng ho t ng tiêu th thông qua vi c kí k t h p ng xây d ng. Chính vì v y, t t c s phát tri n c a doanh nghi p xây d ng gi ang u ph thu c vào kh năng th ng th u và h p ng bao th u xây l p các công trình. Tuy nhiên, nư c ta, ho t ng u th u nhìn chung m i ch ti n hành m t vài năm tr l i ây và chưa hoàn ch nh v nhi u m t. Cùng v i i u này, nhi u doanh nghi p xây d ng cũng ang ph i t i u ch nh ti n t i thích ng hoàn toàn v i phương th c c nh tranh m i .Vì th , công tác u th u t i các doanh nghi p này không tránh kh i b t c p và g p nh ng khó khăn d n n hi u qu không cao, nh hư ng tr c ti p t i i s ng, vi c làm c a ngư i lao ng cũng như tình hình s n xu t chung c a ơn v . Qua th i gian th c t p t i Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng, tôi nh n th y v n tìm gi i pháp nâng cao kh năng c nh tranh trong công tác d th u xây d ng là m t v n th c s b c xúc trong th c ti n ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, nó t ra yêu c u ph i nâng cao kh năng c nh tranh trong công tác d th u xây d ng. V i mong mu n ư c góp ph n gi i quy t yêu c u ó, tôi m nh d n i sâu tìm hi u và nghiên c u tài "M t s gi i pháp nh m tăng kh năng c nh tranh trong d th u xây d ng Công ty Xây d ng vàTrang trí n i th t B ch ng " hoàn Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  6. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB thành lu n văn. V k t c u, ngoài ph n m u và ph n k t lu n, lu n văn ư c chia làm ba chương chính như sau : Chương 1:Cơ s lí lu n c a công tác u th u và kh năng c nh tranh trong d th u xây d ng Chương 2:Th c tr ng công tác d th u t i Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng Chương 3: M t s gi i pháp nh m tăng kh năng c nh tranh trong d th u xây d ng t i Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng Vì trình hi u bi t và th i gian có h n ,lu n văn t t nghi p khó có th tránh ư c nh ng thi u sót, r t mong nh n ư c nh ng ý ki n óng góp c a th y cô cũng như c a các cán b Công ty Xây d ng vàTrang trí n i th t B ch ng tài ư c hoàn thi n hơn . Tôi xin chân thành c m ơn PGS.TS Nguy n Thành , ngư i ã tr c ti p hư ng d n tôi hoàn thành bài vi t này .Xin c m ơn các th y cô giáo trong khoa Qu n tr kinh doanh CN và XDCB ã cung c p cho tôi nh ng ki n th c quí báu, giúp tôi i sâu tìm hi u tài này H ng Khanh- Giám Tôi xin chân thành c m ơn Th c s c Công ty Xây d ng và Trang trí n i th t B ch ng. Xin c m ơn các cô, chú, anh ch cán b công nhân viên Công ty ã t n tình giúp tôi trong th i gian th c t p . Hà N i , ngày 10 tháng 07 năm 2000 Sinh viên Nguy n ình Huy Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  7. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB CHƯƠNG 1 CƠ S LÍ LU N C A CÔNG TÁC U TH U VÀ KH NĂNG C NH TRANH TRONG D TH U XÂY D NG I. KHÁI LU N CHUNG V U TH U TRONG XÂY D NG CƠ B N 1.Th c ch t c a ch u th u Trong tình hình hi n nay, vi c xây d ng cơ s h t ng k thu t là r t c n thi t cho s phát tri n t ng th c a n n kinh t qu c dân. t h c hi n m t d án u tư xây d ng cơ b n theo cơ ch m i ngư i ta có th áp d ng m t trong ba phương th c ch y u là: T làm, Ch nh th u và u th u. Trong ó, phương th c u th u ang ư c áp d ng r ng rãi v i h u h t các d án u tư xây d ng cơ b n. N u ng m i góc khác nhau s có nh ng cách nhìn khác nhau v u th u trong xâyd ng cơ b n. + ng trên góc ch u tư: u th u là m t phương th c c nh tranh trong xây d ng nh m l a ch n ngư i nh n th u áp ng ư c yêu c u kinh t kĩ thu t t ra cho vi c xây d ng công trình. + ng trên góc c a nhà th u: u th u là m t hình th c kinh doanh mà thông qua ó nhà th u nh n ư c cơ h i nh n th u kh o sát thi t k , mua s m máy móc thi t b và xây l p công trình. + ng trên góc qu n lí nhà nư c: u th u là m t phương th c qu n lí th c hi n d án u tư mà thông qua ó l a ch n ư c nhà th u áp ng ư c các yêu c u c a bên m i th u trên cơ s c nh tranh gi a các nhà th u . T nh ng góc trên có th th y th c ch t c a u th u th hi n các khía c nh sau: Th nh t, u th u là vi c t ch c ho t ng c nh tranh trên hai phương di n: - C nh tranh gi a bên m i th u (ch u tư) và nhà th u (các ơn v xây l p ) - C nh tranh gi a các nhà th u Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  8. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB Các quan h c nh tranh này xu t phát t quan h mua bán (cung - c u) b i vì u th u th c ch t là m t ho t ng mua bán và ây ngư i mua là ch u tư và ngư i bán là các nhà th u. Tuy nhiên, ho t ng mua bán này khác v i ho t ông mua bán thông thư ng ch tính ch t hàng hoá c a s n ph m xây d ng th hi n không rõ do vi c tiêu th di n ra trư c khi có s n ph m và th c hi n theo d toán (ch không ph i giá th c t ) .Theo lí thuy t hành vi thì trong m t v mua bán bao gi ngư i mua cũng c g ng mua ư c hàng hoá v i m c giá th p nh t ch t lư ng nh t nh, còn ngư i bán l i c g ng bán ư c m t hàng ó m c giá cao nh t có th . Do ó, n y sinh s c nh tranh gi a ngư i mua (ch u tư) và ngư i bán (các nhà th u).M t khác, do ho t ng mua bán này l i di n ra ch v i m t ngư i mua và nhi u ngư i bán nên gi a nh ng ngư i bán (các nhà th u) ph i c nh tranh v i nhau bán ư c nh ng s n ph m c a mình. K t qu là thông qua vi c t ch c ho t ng c nh tranh s hình thành giá th u hay giá d toán công trình. Th hai, u th u còn là vi c ng d ng phương pháp xét hi u qu kinh t trong vi c l a chon ơn v thi công xây d ng (các nhà th u). Phương pháp này òi h i vi c so sánh, ánh giá gi a các nhà th u ph i di n ra theo m t quy trình và căn c vào m t h th ng các tiêu chu n nh t nh .K t qu cu i cùng s tìm ra ư c m t nhà th u áp ng t t các yêu c u v công trình c a ch u tư. 2.Hình th c và nguyên t c u th u 2.1 Các i u ki n c a ho t ng u th u . Theo qui nh t i qui ch u th u ban hành theo ngh nh 43/CP ngày 16-7 1996 và thông tư liên b s 2TT/LB ngày 25-2-1997 hư ng d n th c hi n qui ch u th u và m i nh t là ngh nh s 88/1999N -CP ngày 1-9- 1999 c a chính ph v vi c ban hành qui ch u th u.Theo ngh nh này, t t c các d án u tư và xây d ng ph i t ch c u th u: +Các d án do nhà nư c cân i v n u tư, các d án thu c các doanh nghi p nhà nư c , các d án do nhà nư c b o lãnh v n và các d án s d ng v n ODA, tr nh ng lo i d án sau : - D án có tính ch t nghiên c u th nghi m . Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  9. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB - D án có tính ch t c p bách do thiên tai ch ho . - D án có tính ch t bí m t qu c gia, an ninh qu c phòng. - D án có giá tr nh dư i 500 tri u ng. - M t s d án c bi t ư c th tư ng chính ph cho phép. . +Các dư án liên doanh, h p ng h p tác kinh doanh ho c c ph n có s tham gia c a các t ch c kinh t nhà nư c (các doanh nghi p nhà nư c) t 30% tr lên vào v n pháp nh,v n kinh doanh ho c v n c ph n . +Các d án 100% v n nư c ngoài ,d án th c hi n theo phương th c BOT ho c BT. Ngoài ra, các d án còn l i tuy không b t bu c nhưng khuy n khích t ch c u th u. Các d án ư c phép ch nh th u cũng ư c khuy n khích chuy n sang hình th c u th u toàn b d án ho c t ng ph n d án khi có i u ki n. 2.2 Các hình th c u th u xây d ng cơ b n Vi c l a ch n nhà th u có th ư c th c hi n theo hai hình th c ch y u sau ây: + u th u r ng rãi : u th u r ng rãi là hình th c không h n ch s lư ng nhà th u tham gia. Bên m i th u ph i thông báo công khai trên các phương ti n thông tin i chúng và ghi rõ các i u ki n, th i gian d th u. i v i nh ng gói th u l n, ph c t p v công ngh bên m i th u ph i ti n hành sơ tuy n l a ch n nhà th u có tư các và năng l c tham gia d u th u. Hình th c u th u nay ư c khuy n khích áp d ng nh m t tính c nh tranh cao trên cơ s tham gia c a nhi u nhà th u. Tuy nhiên, hình th c này ư c áp d ng cho các công trình thông d ng không có yêu c u c bi t v kĩ thu t, mĩ thu t cũng như không c n bí m t và tuỳ theo t ng d án c th trong ph m vi m t a phương, m t vùng, toàn qu c và qu c t . + u th u h n ch : u th u h n ch là hình th c u th u mà bên m i th u m i m t s nhà th u (t i thi u là 5) có năng l c tham gia. Danh sách nhà th u tham d ph i ư c ngư i có th m quy n ho c c p có th m quy n ch p nh n. Hình th c này ch ư c xem xét áp d ng khi có m t trong các i u k ên sau : Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  10. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB - Ch có m t s nhà th u có kh năng áp ng ư c yêu c u c a u th u. - Các ngu n v n s d ng yêu c u ph i ti n hành u t h u h n ch . - Do tình hình c th c a gói th u mà vi c u th u h n ch có l i th . - Do yêu c u v ti n th c hi n d án ư c ngư i có th m quy n quy t nh u tư ch p thu n. th c hi n u th u, ch u tư có th áp d ng các phương th c ch y u sau : + u th u m t túi h sơ (m t phong bì). u th u m t túi h sơ là phương th c mà nhà th u n p h sơ d th u trong m t túi h sơ. Phương th c này ư c áp d ng i v i u th u mua s m hàng hoá và xây l p. + u th u hai túi h sơ (hai phong bì ). u th u hai túi h sơ là phương th c mà nhà th u n p xu t kĩ t h t và xu t v giá trong t ng túi h sơ riêng vào cùng m t th i i m.Túi h sơ xu t kĩ thu t s ư c xem xét trư c ánh giá. Các nhà th u ts i m kĩ thu t t 70% tr lên s ư c m ti p túi h sơ su t v giá ánh giá trư ng h p nhà th u không áp ng ư c các yêu c u v tài chính và các i u ki n c a h p ng, bên m i th u ph i xin ý ki n c a ngư i có th m quy n quy t nh u tư, n u ư c ch p thu n m i ư c xem xét thay i giá. Phương th c này ch ư c áp d ng i v i u th u tuy n ch n tư v n + u th u hai giai o n : Phương th c này áp d ng cho nh ng d án l n, ph c t p v công ngh và kĩ thu t ho c d án thu c d ng chìa khoá trao tay.Trong quá trình xem xét, ch u tư có i u ki n hoàn thi n yêu c u v m t công ngh , kĩ thu t và các i u ki n c a h s ơ m i t h u. Phương th c này áp d ng cho nh ng trư ng h p sau : - Các gói th u mua s m hàng hoá và xây l p có giá t 500 t ng tr lên . - Các gói th u mua s m hàng hoá có tính ch t l a ch n công ngh thi t b toàn b , ph c t p v công gnh và kĩ thu t ho c gói th u xây l p c bi t ph c t p : - D án th c hi n theo h p ng chìa khoá trao tay . Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  11. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB Qúa trình th c hi n phương th c này như sau : a) Giai o n th nh t: Các nhà th u n p h sơ d th u sơ b g m xu t v kĩ thu t và phương án tài chính sơ b (chưa có gía) bên m i th u xem xét và th o lu n c th v i t ng nhà th u nh m th ng nh t yêu c u và tiêu chu n kĩ thu t nhà th u chu n b n p h sơ d th u chính th c c a mình b) Giai o n th hai :Bên m i th u m i các nhà th u tham gia trong giai o n th nh t n p h sơ d th u chính th c v i xu t kĩ thu t ã ư c b xung hoàn ch nh trên cùng m t m t b ng kĩ thu t và xu t chi ti t v tài chính v i y n i dung v ti n th c hi n, i u ki n h p ng, giá d th u. 2.3 Nguyên t c u th u xây d ng. a) Công b ng: M i nhà th u u có quy n bình ng như nhau t o i u ki n m b o c nh tranh bình ng . b) Bí m t: M c giá d ki n c a ch u tư, các ý ki n trao i c a các nhà th u v i ch u tư trong quá trình chu n b h sơ d th u ... ph i ư c m b o bí m t tuy t i . c) Công khai: Tr nh ng công trình c bi t thu c bí m t qu c gia. Nguyên t c công khai ph i ư c quán tri t trong c giai o n g i th u và giai o n m th u . d) Có năng l c :ch u tư và các nhà th u ph i có năng l c kinh t kĩ thu t th c hi n nh ng i u ã cam k t . e) Pháp lý: Các bên ph i tuân theo nh ng quy nh c a nhà nư c v u th u 3. S c n thi t ph i th c hi n u th u xây d ng cơ b n So v i phương th c t làm và phương th c giao th u, phương th c u th u có nh ng ưu i m n i tr i, mang l i l i ích to l n v i c ch u tư và nhà th u. Vi c v n d ng r ng rãi phương th c u th u trong xây d ng cơ b n không nh ng nư c ta mà còn nhi u nư c trên th gi i là vai trò to l n c a nó. Vai trò ó ư c ánh giá c th dư i ba góc sau : 3.1 i v i ch u tư - Thông qua u th u ch u tư s l a ch n ư c nhà th u có kh năng áp ng ư c t t nh t các yêu c u v kinh t kĩ thu t, ti n t ra c a công Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  12. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB trình. Trên cơ s ó giúp cho ch u tư v a s d ng hi u qu , ti t ki m v n u tư; ng th i v n m b o ư c ch t lư ng cũng như ti n công trình. - Thông qua u th u, ch u tư cũng s n m b t ư c quy n ch ng qu n lý có hi u qu và gi m thi u ư c các r i ro phát sinh trong qua trình th c hi n d án u tư do toàn b quá trình t ch c u th u và th c h i n k t qu u th u ư c tuân th ch t ch theo quy nh c a pháp lu t và sau khi ch u tư ã có s chu n b k lư ng y v m i m t. - ánh giá úng các h sơ d th u òi h i i ngũ cán b th c hi n công tác u th u c a ch u tư ph i t nâng cao trình c a mình v các m t nên vi c áp d ng phương th c u th u còn giúp cho ch u tư nang cao trình và năng l c c a cán b công nhân viên. 3.2 i v i các Nhà th u - Ho t ng u th u ư c t ch c theo nguyên t c công khai và bình ng, nh ó các nhà th u (các ơn v xây l p ) s có i u ki n phát huy n m c cao nh t cơ h i tìm ki m công trình và kh năng c a mình trúng th u, t o công ăn vi c làm cho ngư i lao ng phát tri n s n xu t kinh doanh. - Vi c tham gia u th u, trúng th u và th c hi n d án u tư theo h p ng làm cho nhà th u ph i t p trung v n c a mình và l a ch n tr ng i m u tư nâng cao cơ s v t ch t kĩ thu t, công ngh nhân l c theo yêu c u c a công trình. Qua ó, giúp cho các nhà th u nâng cao năng l c v m i m t c a mình. - Công vi c th c t s giúp cho các nhà th u hoàn thi n v t ch c qu n lý, t ch c s n xu t, nâng cao trình và năng l c c a cán b công nhân viên c a mình . 3.3 i v i Nhà nư c - u th u góp ph n nâng cao hi u qu c a công tác qu n lý Nhà nư c v u tư và xây d ng, qu n lý và s d ng v n m t cách có hi u qu h n ch và lo i tr ư c các tình tr ng như : th t thoát lãng phí v n u tư, c b i t là v n ngân sách, các hi n tư ng tiêu c c khác phát sinh trong xây d ng cơ b n. Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  13. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB - u th u t o lên s c c nh tranh m i và lành m nh trong lĩnh v c xây d ng cơ b n, thúc y s phát tri n c a n n kinh t hàng hoá trong ngành cũng như trong n n kinh t qu c dân Vì nh ng l i ích trên nên vi c th c hi n công tác u t h u l à m t òi h it ty u TH U TRONG CÁC DOANH NGHI P XÂY II.T CH C CÔNG TÁC D D NG 1. i u ki n m i th u và d th u 1.1 Nh ng i u ki n v i bên m i th u + Có văn b n u tư ho c gi y phép u tư c a ngư i có th m quy n ho c c p có th m quy n. + Có k ho ch u th u ã ư c ngư i có th m quy n phê duy t. + Có h sơ m i th u ã ư c ngư i có th m quy n ho c c p có th m quy n. + Có kh năng mb o vn thanh toán theo h p ng. + B o m ư c m t b ng, gi y phép s d ng t và gi y phép xây d ng. Nghĩa là có i u ki n pháp lí ti n hành công tác xây d ng. Trong trư ng h p u th u tuy n ch n tư v n th c hi n công vi c chu n b d án ho c u th u l a ch n i tác th c hi n dư án, i u ki n t ch c u th u là có văn b n ch p thu n c a ngư i có th m quy n ho c c p có th m quy n và h sơ m i th u ư c duy t. 1.2 Nh ng i u ki n i v i các nhà th u +Có gi y ăng kí kinh doanh. iv i u th u mua s m thi t b ph c t p ư c qui nh trong h sơ m i th u, ngoài gi y ăng kí kinh doanh, ph i có gi y phép bán hàng thu c b n quy n c a nhà s n xu t. +Có năng l c v kĩ thu t và tài chính áp ng yêu c u c a gói th u. +Ch ư c tham gia m t ơn d th u trong m t gói th u, dù là ơn phương hay liên doanh d th u. Trư ng h p T ng công ty ng tên d th u thì các ơn v tr c thu c không ư c phép tham d v i tư cách là nhà th u c l p trong cùng m t gói th u. Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  14. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB * Bên m i th u không ư c tham gia v i tư cách là nhà th u iv i các gói th u do mình t ch c 2. Qui trình t ch c áu th u và d th u xây l p c a các doanh nghi p xây d ng M t qui trình u d th u hoàn ch nh g m ba giai o n: Sơ tuy n, n p ơn th u, m th u và ánh giá ơn th u. 2.1 Giai o n sơ tuy n: Áp d ng cho các công trình l n, ph c t p phòng r i ro. Giai o n này g m nh ng công vi c sau: 2.1.1 M i các nhà th u d sơ tuy n. Thông qua các kênh thông tin khác nhau, ch u tư thông báo m i dư tuy n các nhà th u. Thông báo này bao g m các n i dung cơ b n sau: - Ch u tư c a công trình . - Gi i thi u khái quát v d án. - Ngày phát tài li u u th u và n p ơn d th u. - Ch d n t kê khai năng l c d sơ tuy n. - Ngày và a i m n p b n khai nói trên . 2.1.2 Phát và n p các tài li u d sơ tuy n Sau khi thông báo m i d sơ tuy n, ch u tư - bên m i th u s phát hành, ch u tư d sơ tuy n n các nhà th u hư ng ng d sơ tuy n. Ch d n này s bao g m các n i dung sau ây: - Cơ c u s n xu t và cơ c u qu n lí c a Công ty - Kinh nghi m ã có v thi công các lo i công trình mà ch u tư quan tâm. - Năng l c v qu n lí, lao ng, cơ s v t ch t kĩ thu t. - Tình hình tài chính c a Công ty. Các nhà th u quan tâm n công trình ch ng n cơ quan ch u tư nh n h sơ sơ tuy n và kê khai m t cách chính xác nh ng n i dung theo yêu c u. 2.1.3 Phân tích các h sơ, l a ch n và thông báo danh sách các ng th u Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  15. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB Sau khi thu nh n h sơ sơ tuy n c a các nhà th u, chuyên viên c a ch u tư nghiên c u và ch n .Sau ó ch u tư thông báo cho t t c các nhà th u danh sách các ng th u ã ư c l a chon. 2.2. Giai o n nh n ơn th u 2.2.1 L p tài li u m i th u . Ch u tư - bên m i th u ti n hành xác l p tài liê u th u h sơ này g m các tài li u sau: - Thông báo m i th u: tên và a ch bên m i th u mô t tóm t t các n i dung c n quan tâm. - M u ơn d th u. - Ch d n i v i các nhà th u. - H sơ thi t k k thu t kèm theo các ch d n k thu t. - Ti n thi công ho c th c hi n công vi c. - B o lãnh d th u ( t c c d th u). 2.2.2 Chu n b l p h sơ d th u m b o nh ng thông tin c n thi t cho vi c l p h sơ d th u m t cách có ch t lư ng, các nhà th u có th yêu c u bên m i th u b trí i thăm hi n trư ng và gi i áp nh ng th c m c xung quanh n i dung và i u ki n u th u. Trong quá trình các nhà th u chu n b h sơ d th u, bên m i th u có th i u ch nh, b sung tài li u m i th u. Nh ng thay i này ph i ư c thông báo tr c ti p n các nhà th u và b o m các nhà th u áp ng ư c nh ng thay i ó. 2.2.3 L p h sơ d th u . Công vi c này hoàn toàn thu c trách nhi m c a các nhà th u. Bên m i th u không ư c có b t c s g i ý nào . H sơ m i t h u g m có : - ơn d th u theo m u c a bên m i th u. - B n sao ăng kí kinh doanh và ch ng ch ngh nhgi p. - Tài li u gi i thi u năng l c nhà th u . - B n d toán giá d th u. - B o lãnh th u. Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  16. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB Sau khi ki m tra k lư ng các tài li u trong h sơ, h sơ này ư c niêm phong g i t i bên m i th u theo quy nh. 2.3 Giai o n m th u và ánh giá th u 2.3.1 M th u Vi c m th u ư c ti n hành công khai theo ngày gi , a i m ghi trong thông báo m i th u, thành ph n này g m có: i di n cơ quan qu n lý nhà nư c t i a phương, bên m i th u và các nhà th u có h sơ d tuy n . Toàn b di n bi n c a bu i m i th u ph i ư c ghi văn b n v i ch kí c a các bên. 2.3.2 ánh giá và x p h ng nhà th u Vi c ánh giá và x p h ng các nhà th u ư c ti n hành theo trình t : - Xem xét h sơ d th u c a t ng nhà th u. - Chuy n i giá d th u và các ch tiêu khác. - ánh giá và so sánh các h sơ d th u. 2.3.3 Xét duy t k t qu u th u Căn c vào k t qu ánh giá các h sơ d th u bên m i th u s x p h ng các nhà th u theo các tiêu chu n nh t nh. K t qu ó ph i ư c các cơ quan có th m quy n quy t nh phê duy t .Nhà trúng là nhà thâù có s im cao nh t. 2.3.4 Thông báo k t qu trúng th u và kí k t h p ng Sau khi có k t qu xét duy t ,nhà trúng th u ư c thông báo v vi c kí k th p ng. Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  17. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB 3.Sơ quá trình d th u. Sơ 1: Sơ quá trình d th u (1) Tìm ki m thông tin v công trình c n u th u (2) Tham gia sơ tuy n (n u có). (3) Chu n b và l p h sơ d th u (4) L p h sơ d th u và tham gia m th u (5) Ký k t h p ng thi công n u trúng Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  18. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB th u 3.1 Tìm ki m thông tin v công trình c n u th u ây ư c coi là bư c u tiên c a quy trình d th u trong các doanh nghi p xây d ng b i l nó chính là bư c ngư i bán (các doanh nghi p xây d ng) ti p c n ư c v i ngư i mua (ch u tư) và t ó m i d n n quan h giao d ch mua bán thông qua phương th c u th u. Các nhà u tư (các ơn v xây l p) có th tìm ki m thông tin v công trình c n th u thông qua kênh thông tin ch y u sau: - Thông báo m i th u c a bên m i th u trên các phương ti n thông tin i chúng: i v i các công trình ư c t ch c u th u theo hình th c u th u r ng rãi ho c có sơ tuy n thì bên m i th u s ti n hành thông báo trên các phương ti n thông tin i chúng, n i dung thông báo m i th u g m: Tên và a ch bên m i th u; Mô t tóm t t d án, a ch và th i gian xây d ng; Ch d n tìm hi u h sơ m i th u; Th i h n , a ch h sơ m i th u. - Thư m i th u do bên m i th u g i n: Do m i quan h t trư c gi a bên m i th u v i nhà th u ho c nh vào uy tín, v trí c a nhà th u trên th trư ng ,các nhà th u có th ư c bên m i th u tr c ti p m i d th u thông qua thư m i th u trong trư ng h p công trình ư c t ch c u th u theo hình th c u th u h n ch . - Thông qua gi i thi u c a các bên trung gian: Vì m t lý do nào ó c bi t là do th trư ng chưa hoàn ch nh, các nhà th u có th không bi t ư c v công trình c n u th u m t cách tr c ti p, h cũng có th có thông tin v công trình c n u th u thông qua gi i thi u c a m t nhà môi gi i. Thông thư ng các nhà th u s ph i tr m t chi phí hoa h ng nh t nh cho nhà môi gi i. Nhà môi gi i có th là cá nhân ho c t ch c th m chí là cán b công nhân c a nhà th u. ây là cách th c tìm ki m thông tin khá ph bi n cu các nhà th u Vi t Nam hi n nay . i u c n chú ý bư c này là dù cho nhà th u tìm ki m thông tin theo hình th c nao thì cũng ph i n m b t ư c nh ng thông tin c n thi t ban u v công trình c n u th u, l y ó làm cơ s phân tích ưa ra ư c nh ng quy t nh có ho c không d th u. Vi c làm nay s giúp cho doanh nghi p Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  19. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB tránh ư c vi c ph i b ra nh ng chi phí ti p theo mà không em l i cơ h i tranh th u th c t . 3.2 Tham gia sơ tuy n (n u có). N u công trình c n u th u ư c bên m i th u t ch c có ti n hành sơ tuy n thì các nhà th u s ph i n p cho bên m i th u m t b tài li u sơ tuy n. Thông thư ng, các nhà th u s ph i trình bày trong tài li u sơ tuy n nh ng n i dung chính sau ây : - Cơ c u t ch c s n xu t c a nhà th u . - Kinh nghi m trong các lo i hình công tác . - Ngu n nhân l c, trình qu n lý ,k thu t ,quy mô doanh nghi p. - Tình tr ng tài chính nh ng năm g n ây. M c tiêu c a bư c này là vư t qua giai o n thi tuy n. Tuy v y, m t s v n khác giai o n này mà nhà th u c n chú ý ó là n m b t ư c các i th cùng vư t qua vòng sơ tuy n và ti n hành tìm ki m thông tin v h làm căn c ưa ra ư c chi n lư c tranh th u thích h p trong bư c ti p theo. 3.3 Chu n b và l p h sơ d th u Trong bư c này, trư c h t, nhà th u s nh n ư c m t b h sơ m i th u do bên m i th u cung c p g m các n i dung sau: -Thư m i th u -Ch d n i c i nhà th u -H sơ thi t k kĩ thu t kèm theo b n tiên lư ng và ch d n kĩ thu t . -Ti n thi công - i u ki n chung và i u ki n c th c a h p ng -B o lãnh d th u -M u th o thu n h p ng và b o lãnh th c hi n h p ng Công vi c u tiên c a nhà th u là ti n hành nghiên c u kĩ h sơ m i th u. ây là công vi c r t quan tr ng vì nó là xu t phát i m nhà th u l p h sơ th u và xác nh xem kh năng c a mình có th áp ng ư c các yêu c u c a bên m i th u hay không. i v i nh ng v n chưa rõ trong h sơ m i th u nhà th u có th tìm ư c l i gi i thông qua h i ngh ti n th u do bên m i th u t ch c ho c trao i công khai b ng văn b n v i bên m i th u .M t Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
  20. LU N VĂN T T NGHI P KHOA QTKDCN & XDCB i u áng quan tâm trong vi c th c hi n nh ng công vi c ti p theo là nhà th u lên th c hi n úng theo nh ng i u ã ch ra trong ph n ch d n i v i nhà th u c a h sơ m i th u . Ti p theo, nhà th u có th xin phép ch u tư cho i thăm công trư ng kh o sát n u th y c n thi t. Chi phí cho vi c i th c t này do nhà th u ch u. Nhà th u nên c nh ng cán b có trình và kinh nghi m v m t kĩ thu t cũng như kinh t i kh o sát hi n trư ng. i u này s giúp cho nhà th u n m ư c th c a làm cơ s xây d ng gi i pháp kĩ thu t thi công h p lí cũng như n m ư c tình hình th trư ng nơi t công trình, c bi t là th trư ng các y u t u vào c n cung c p cho thi công công trình có cơ s th c t cho vi c l p giá d th u .mà th c ch t là chi n lư c nh n th u . Sau khi n m ch c nhi u thông tin v các phương di n, nhà th u m i ti n hành công vi c quan tr ng nh t c a quá trình d th u và quy t ng kh năng th ng th u ó là l p h sơ d th u. Khi ti n hành công vi c này, nhà th u có th s d ng tư v n, c bi t là tư v n liên quan n vi c l p bi n pháp thi côngvà các gi i pháp kĩ thu t. N i dung c h sơ d th u thư ng bao g m : - ơn d th u -B n sao gi y ăng kí kinh doanh ho c ch ng ch ngh nghi p. -Tài li u gi i thi u năng l c nhà th u. -Bi n pháp thi công t ng th và bi n pháp thi công chi ti t các h ng m c công trình. -T ch c thi công và ti n th c h i n h p ng. -B n d toán giá d th u. -B o lãnh d th u. Trong bư c công vi c này thì nh ng công vi c quan tr ng và òi h i nhi u công s c ó là: l p bi n pháp thi công, t ch c thi công và b n d toán giá dư th u. Các nhà th u c n chú ý r ng giá d th u ch ư c ưa ra trên cơ sơ ã có bi n pháp thi công và t ch c thi công h p lí vì giá d th u ph n ánh chính sách nh n th u c a nhà th u, ph n ánh bi n pháp thi công và t ch c thi công. ây là ch tiêu t ng h p nh t giá d th u cũng c n ư c tính toán c n Sinh Viên: Nguy n Đình Huy
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng
172 tài liệu
838 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2