Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện chiến lược đấu thầu xây lắp ở công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật Vinaconex

Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> 1<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> MỤC LỤC ................................................................................................................1 <br /> Danh mục các hình vẽ .............................................................................................4 <br /> MỞ ĐẦU...................................................................................................................5 <br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài....................................................................................5 <br /> 2. Mục đích của Đề tài ...........................................................................................5 <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ....................................................................5 <br /> 4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu .....................................................6 <br /> CHƯƠNG 1..............................................................................................................7 <br /> MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐẤU THẦU VÀ XÂY DỰNG CHIẾN<br /> LƯỢC ĐẤU THẦU XÂY LẮP ..............................................................................7 <br /> 1.1. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU CỦA CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP........7 <br /> 1.1.1. Mục đích nghiên cứu công tác đấu thầu xây lắp .......................................7 <br /> 1.1.2. Trình tự và nội dung của công tác đấu thầu .............................................8 <br /> 1.2. HỒ SƠ DỰ THẦU VÀ CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ CÓ LIÊN QUAN<br /> TỚI HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP .....................................................11 <br /> 1.2.1. Chuẩn bị hồ sơ dự thầu .............................................................................11 <br /> 1.2.2. Chuẩn bị nội dung về kỹ thuật ..................................................................11 <br /> 1.2.3. Chuẩn bị nội dung về tài chính.................................................................13 <br /> 1.2.4. Chuẩn bị nội dung về pháp lý ...................................................................17 <br /> 1.2.5. Nộp hồ sơ dự thầu......................................................................................17 <br /> 1.2.6. Hoàn thiện và kí kết hợp đồng ..................................................................18 <br /> 1.3. ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG XÂY LẮP Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN<br /> 2005 – 2010 ...........................................................................................................18 <br /> 1.4. KHÁI NIỆM, YÊU CẦU VÀ NỘI DUNG CÁC BƯỚC XÂY DỰNG<br /> CHIẾN LƯỢC ĐẤU THẦU CHO DOANH NGHIỆP ....................................19 <br /> 1.4.1. Khái niệm, yêu cầu chiến lược đấu thầu xây lắp .....................................19 <br /> 1.4.2. Nội dung các bước xây dựng chiến lược:.................................................20 <br /> 1.4.3. Sứ mạng, mục tiêu và chiến lược hiện tại ...............................................20 <br /> 1.4.4. Phân tích các yếu tố bên trong..................................................................21 <br /> 1.4.5. Phân tích môi trường ngành theo Michael Porter...................................24 <br /> CHƯƠNG 2............................................................................................................29 <br /> PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐẤU THẦU CỦA ...............................................29 <br /> Học viên : Vũ Tiến Vượng<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thế Hoà<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> 2<br /> <br /> CÔNG TY VINACONEX E&C...........................................................................29 <br /> 2.1. GIỚI THIỆU VỀ QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ...........29 <br /> 2.1.1. Một số thông tin cơ bản về công ty. ..........................................................29 <br /> 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển ..........................................................29 <br /> 2.1.3. Lĩnh vực và nghành nghề kinh doanh ....................................................29 <br /> 2.1.4. Thông tin về cấu trúc công ty....................................................................30 <br /> 2.1.5. Sơ đồ tổ chức quản lý ................................................................................30 <br /> 2.2. NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TRONG KINH DOANH CỦA<br /> CÔNG TY.............................................................................................................37 <br /> 2.2.1. Thuận lợi ....................................................................................................37 <br /> 2.2.2. Khó khăn ....................................................................................................38 <br /> 2.3. ĐÁNH GIÁ VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẤU THẦU CỦA<br /> CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA ............................................................39 <br /> 2.3.1. Thời cơ - Thách thức .................................................................................39 <br /> 2.3.2. Những kết quả đạt được của công ty trong đấu thầu xây lắp .................40 <br /> 2.4. PHÂN TÍCH MỐI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. .............41 <br /> 2.4.1. Phân tích môi trường vĩ mô của công ty...................................................41 <br /> 2.4.2. Phân tích các yếu tố trong môi trường công ty. .......................................43 <br /> 2.5. NHỮNG TỒN TẠI CƠ BẢN TRONG VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN<br /> LƯỢC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY .............................................49 <br /> 2.5.1. Những tồn tại cơ bản.................................................................................49 <br /> 2.5.2. Nguyên nhân..............................................................................................49 <br /> CHƯƠNG 3............................................................................................................52 <br /> HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY<br /> VINACONEX E&C ..............................................................................................52 <br /> 3.1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VẬT LIỆU XÂY LẮP<br /> THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG.................................................................52 <br /> 3.2. SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU TRONG NHỮNG NĂM MỚI CỦA CÔNG<br /> TY..........................................................................................................................56 <br /> 3.2.1. Định hướng sản xuất kinh doanh của Công ty........................................56 <br /> 3.2.2. Định hướng trong công tác đấu thầu của Công ty ..................................58 <br /> 3.3. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG<br /> TY BẰNG MA TRẬN EFE ................................................................................60 <br /> Học viên : Vũ Tiến Vượng<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thế Hoà<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> 3<br /> <br /> 3.3.1. Cách thức xây dựng ma trận EFE............................................................60 <br /> 3.3.2. Phân tích các yếu tố bên ngoài ................................................................62 <br /> 3.4. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY<br /> BẰNG MA TRẬN IFE........................................................................................68 <br /> 3.5. HÌNH THÀNH CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC ĐẤU THẦU XÂY LẮP ĐỂ<br /> LỰA CHỌN .........................................................................................................71 <br /> 3.5.1. Chiến lược kết hợp về phía trước..............................................................71 <br /> 3.5.2. Chiến lược kết hợp về phía sau .................................................................71 <br /> 3.5.3. Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng thâm nhập thị trường....71 <br /> 3.5.4. Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển thị trường......72 <br /> 3.5.5. Chiến lược đa dạng hoạt động đồng tâm..................................................72 <br /> 3.6. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC .......................................................................73 <br /> 3.7. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC ...................................74 <br /> 3.7.1. Tăng cường Marketing..............................................................................74 <br /> 3.7.2. Phân loại tìm kiếm thị trường ...................................................................74 <br /> 3.7.3. Hoàn thiện công tác thu thập và xử lý thông tin......................................75 <br /> 3.7.4. Công tác dự báo thị trường .......................................................................77 <br /> 3.7.5. Nâng cao năng lực lập hồ sơ dự thầu.......................................................77 <br /> 3.7.6. Thực hiện chuyên môn hóa công tác lập hồ sơ dự thầu..........................77 <br /> 3.7.7. Hoàn thiện công tác xác định giá bỏ thầu................................................79 <br /> 3.7.8. Nâng cao năng lực thực hiện thầu ...........................................................80 <br /> 3.7.9. Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị ............................................................80 <br /> 3.7.10. Tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình.............................83 <br /> 3.8. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỚI TỔNG CÔNG TY VINACONEX VÀ CÁC<br /> CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY<br /> LẮP .......................................................................................................................85 <br /> 3.8.1. Đối với Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam .....................85 <br /> 3.8.1. Đối với các cơ quan quản lý Nhà nước ....................................................86 <br /> KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...............................................................................87 <br /> I. NHỮNG KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC............................................................87 <br /> II. NHỮNG TỒN TẠI TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN LUẬN VĂN ...87 <br /> III. NHỮNG KIẾN NGHỊ VỀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO .........88 <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ....................................................................................89 <br /> Học viên : Vũ Tiến Vượng<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thế Hoà<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> 4<br /> <br /> Danh mục các hình vẽ<br /> Trang<br /> Hình 2.1.1. Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty<br /> <br /> 29<br /> <br /> Hình 3.1.1. Ngôi nhà sử dụng kính tiết kiệm năng lượng<br /> <br /> 52<br /> <br /> Hình 3.3.1. Biểu đồ chỉ số GDP, lạm phát qua các năm<br /> <br /> 61<br /> <br /> Hình 3.3.2. Biểu đồ tốc độ tăng trưởng tín dụng<br /> <br /> 63<br /> <br /> Hình 3.3.3. Tình hình xuất nhập khẩu hàng hóa<br /> <br /> 64<br /> <br /> Hình 3.3.4. Biểu đồ cơ cấu dân số theo khu vực<br /> <br /> 66<br /> <br /> Danh mục các bảng biểu<br /> Bảng 1.2.1: Máy móc huy động cho thi công<br /> <br /> 12<br /> <br /> Bảng 1.2.2. Bảng phân chia nhóm lương<br /> <br /> 15<br /> <br /> Bảng 1.2.3. Đơn giá chi tiết công trình<br /> <br /> 16<br /> <br /> Bảng 1.2.4. Bảng giá dự thầu công trình<br /> <br /> 17<br /> <br /> Bảng 2.4.2.4. Kết cấu lao động biến đổi qua các năm<br /> <br /> 44<br /> <br /> Bảng 3.2.1. Các chỉ tiêu chủ yếu được xây dựng năm 2009<br /> <br /> 56<br /> <br /> Bảng 3.3.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài Công ty<br /> <br /> 60<br /> <br /> Bảng 3.4.1. Ma trận đánh giá nội bộ Công ty<br /> <br /> 68<br /> <br /> Học viên : Vũ Tiến Vượng<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thế Hoà<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> 5<br /> <br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kỹ thuật VINACONEX được<br /> Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và xây dựng và Vinaconex thành lập<br /> ngày 16/05/2007. Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là lĩnh vực xây<br /> lắp trong đó đấu thầu là một công tác then chốt để tìm kiếm công việc đầu<br /> vào. Kể từ khi thành lập, công tác đấu thầu của Công ty chủ yếu dựa trên kế<br /> hoạch kinh doanh hàng năm hoặc ứng biến theo tình huống cụ thể, mà ít có<br /> chiến lược dài hạn. Vì vậy doanh nghiệp phát triển không ổng định, không<br /> bền vững và luôn đối mặt với những khó khăn về vốn, về việc làm, về thị<br /> trường… .<br /> Hoàn thiện chiến lược đấu thầu xây lắp trên cơ sở nghiên cứu, phân<br /> tích Luật đấu thầu, Luật Xây dựng và các văn bản pháp lý có liên quan;<br /> nghiên cứu, phân tích môi trường xây dựng tại Việt Nam là nhu cầu cấp bách<br /> đối với doanh nghiệp, vì vậy tác chọn đề tài “Hoàn thiện chiến lược đấu<br /> thầu xây lắp ở công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và kỹ thuật Vinaconex”.<br /> 2. Mục đích của Đề tài<br /> Nhằm giúp doanh nghiệp hoàn thiện chiến lược đấu thầu xây lắp, hiểu<br /> rõ hơn về Luật đấu thầu, Luật Xây dựng và các văn bản pháp lý liên quan để<br /> tháo gỡ những vướng mắc, mâu thuẫn, gây lãng phí về thời gian và tiền bạc<br /> của doanh nghiệp đồng thời nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong<br /> công tác đấu thầu;<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> Nghiên cứu nội bộ Công ty Vinaconex E&C trong lĩnh vực xây lắp<br /> đặc biệt là công tác đấu thầu; Nghiên cứu các nhân tố thuộc môi trường<br /> ngành, môi trường trong nước và ngoài nước có ảnh hưởng đến Công ty.<br /> <br /> Học viên : Vũ Tiến Vượng<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Thế Hoà<br /> <br />