Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2012 - 2017 tại Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng – Nam Định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> DƯƠNG THANH TÙNG<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH<br /> GIAI ĐOẠN 2012-2017 CỦA<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN LA XUYÊN VÀNG - NAM ĐỊNH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TS. CAO TÔ LINH<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2013<br /> <br /> Luận văn Th.S QTKD<br /> <br /> Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tác giả luận văn xin cam kết những ý tưởng, nội dung và đề xuất<br /> trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, tiếp thu các kiến<br /> thức từ Thầy giáo hướng dẫn và các Thầy, Cô trong viện Kinh tế và<br /> Quản lý - Trường đại học Bách khoa Hà Nội.<br /> Tất cả số liệu bảng biểu trong đề tài này là kết quả của quá trình<br /> thu thập, phân tích và đánh giá dựa trên cơ sở các kiến thức, kinh<br /> nghiệm của bản thân tác giả đã tiếp thu được, không phải là sản phẩm<br /> sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên cứu trước đây.<br /> <br />  <br /> <br /> Dương Thanh Tùng<br />  <br /> <br /> 1<br /> <br /> Viện Kinh Tế & Quản Lý <br /> <br /> Luận văn Th.S QTKD<br /> <br /> Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br />  <br /> <br /> Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Viện Kinh tế và Quản lý, Viện Đào<br /> tạo sau Đại học Bách Khoa Hà Nội, Ban Giám đốc và các Phòng, Ban chức năng<br /> của Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng; bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ tôi trong quá<br /> trình học tập và hoàn thành luận văn.<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn Tiến sỹ Cao Tô Linh - Viện Kinh tế và<br /> Quản lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã trực tiếp hướng dẫn và tận tình<br /> giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn Thạc sỹ này.<br /> <br /> Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù đã có sự cố gắng của bản thân, song do<br /> khả năng và kinh nghiệm có hạn, nên luận văn không tránh khỏi một số thiếu sót<br /> ngoài mong muốn vì vậy tôi rất mong được quý thầy cô giáo, các đồng nghiệp góp<br /> ý để các nghiên cứu trong luận văn này được áp dụng vào thực tiễn.<br /> <br /> Hà Nội, tháng 8 năm 2013<br /> Học viên<br /> <br /> Dương Thanh Tùng<br /> <br />  <br /> <br /> Dương Thanh Tùng<br />  <br /> <br /> 2<br /> <br /> Viện Kinh Tế & Quản Lý <br /> <br /> Luận văn Th.S QTKD<br /> <br /> Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội<br /> MỤC LỤC<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN .............................................................................................................2<br /> 1. Lý do chọn đề tài .................................................................................................8<br /> 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài ...........................................................................8<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài .......................................................9<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu .....................................................................................9<br /> 5. Những đóng góp của luận văn .............................................................................9<br /> 6. Kết cấu của luận văn ............................................................................................9<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ...................10<br /> 1.1. Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược ......................10<br /> 1.1.1. Khái niệm chiến lược ...............................................................................10<br /> 1.1.2. Quản trị chiến lược ...................................................................................11<br /> 1.1.3. Hoạch định chiến lược..............................................................................12<br /> 1.2. Phân loại chiến lược........................................................................................13<br /> 1.2.1. Phân loại theo phạm vi chiến lược ...........................................................13<br /> 1.2.2. Phân loại theo hướng tiếp cận ..................................................................14<br /> 1.3. Quy trình hoạch định chiến lược ....................................................................15<br /> 1.3.1. Những yêu cầu khi hoạch định chiến lược ...............................................15<br /> 1.3.2. Quy trình hoạch định chiến lược ..............................................................15<br /> 1.4. Phân tích các yếu tố môi trường hoạt động ....................................................18<br /> 1.4.1. Phân tích môi trường vĩ mô ......................................................................18<br /> 1.4.2. Phân tích môi trường vi mô ......................................................................21<br /> 1.4.3. Phân tích môi trường bên trong ................................................................26<br /> 1.5. Phương pháp phân tích và lựa chọn chiến lược ..............................................29<br /> 1.5.1. Giai đoạn thâm nhập vào ..........................................................................29<br /> 1.5.2. Giai đoạn kết hợp .....................................................................................34<br /> 1.5.3. Giai đoạn quyết định ................................................................................37<br /> 1.6. Kết luận chương 1 ...........................................................................................38<br />  <br /> <br /> Dương Thanh Tùng<br />  <br /> <br /> 3<br /> <br /> Viện Kinh Tế & Quản Lý <br /> <br /> Luận văn Th.S QTKD<br /> <br /> Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH<br /> CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LA XUYÊN VÀNG<br /> GIAI ĐOẠN 2012 - 2017 .........................................................................................40<br /> 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng ..................................40<br /> 2.1.1. Thông tin tổng quan .................................................................................40<br /> 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển ............................................................41<br /> 2.1.3. Chức năng nhiệm vụ.................................................................................42<br /> 2.1.4. Cơ cấu tổ chức ..........................................................................................43<br /> 2.1.5. Thiết bị và năng lực sản xuất kinh doanh.................................................45<br /> 2.1.6. Các sản phẩm kinh doanh chính của công ty ...........................................50<br /> 2.2. Phân tích môi trường vĩ mô (PEST) ...............................................................50<br /> 2.2.1. Môi trường chính trị, pháp luật ................................................................50<br /> 2.2.2. Môi trường kinh tế....................................................................................54<br /> 2.2.3. Môi trường xã hội, nhân khẩu học ...........................................................59<br /> 2.2.4. Môi trường khoa học công nghệ ..............................................................61<br /> 2.2.5. Môi trường tự nhiên .................................................................................61<br /> 2.3. Phân tích môi trường vi mô (môi trường ngành) ............................................62<br /> 2.3.1. Cạnh tranh nội bộ ngành ..........................................................................62<br /> 2.3.2. Các sản phẩm thay thế ..............................................................................67<br /> 2.3.3. Các đối thủ cạnh tiềm ẩn ..........................................................................69<br /> 2.3.4. Sức ép từ phía nhà cung cấp .....................................................................70<br /> 2.3.5. Sức ép từ phía khách hàng .......................................................................70<br /> 2.4. Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp.....................................................71<br /> 2.4.1. Năng lực tài chính ....................................................................................71<br /> 2.4.2. Chất lượng nhân sự...................................................................................73<br /> 2.4.3. Năng lực công nghệ, sản xuất ..................................................................73<br /> 2.4.4. Năng lực Marketing..................................................................................74<br /> 2.5. Áp dụng SWOT để xác định các định hướng chiến lược ...............................77<br /> 2.7. Kết luận chương 2 ...........................................................................................81<br />  <br /> <br /> Dương Thanh Tùng<br />  <br /> <br /> 4<br /> <br /> Viện Kinh Tế & Quản Lý <br /> <br />