Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu tổng Công ty truyền tải điện quốc gia

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> VŨ HỒNG TRƯỜNG<br /> <br /> ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN<br /> CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU<br /> TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS. PHẠM THỊ KIM NGỌC<br /> <br /> HÀ NỘI – 2014<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong quá trình thực hiện Luận văn này, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ<br /> của Quý Thầy Cô, bạn bè và tập thể cán bộ công nhân viên Tổng công ty Truyền tải<br /> điện Quốc gia.<br /> Xin trân trọng cảm ơn TS. Phạm Thị Kim Ngọc, người hướng dẫn khoa học<br /> của Luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ tôi về mọi mặt để hoàn thành<br /> Luận văn.<br /> Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Viện Kinh tế và Quản lý, Viện Sau đại<br /> học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong quá trình<br /> thực hiện Luận văn.<br /> Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô trong Hội Đồng Chấm Luận Văn đã có<br /> những góp ý về những thiếu sót của Luận văn này, giúp Luận văn càng hoàn<br /> thiện hơn.<br /> Xin trân trọng cảm ơn các vị Lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Tổng<br /> công ty Truyền tải điện Quốc gia đã cung cấp thông tin, tài liệu và hợp tác trong quá<br /> trình thực hiện Luận văn.<br /> Để có được kiến thức như ngày hôm nay, cho phép tôi gửi lời cảm ơn sâu sắc<br /> đến Quý Thầy Cô Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội trong thời gian qua đã truyền<br /> đạt cho tôi những kiến thức quý báu.<br /> Và sau cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đã quan tâm, giúp đỡ,<br /> động viên trong quá trình học tập và hoàn thành luận văn.<br /> Xin trân trọng cảm ơn.<br /> Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2014<br /> Tác giả<br /> <br /> Vũ Hồng Trường<br /> <br /> i<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................. i<br /> MỤC LỤC .................................................................................................................. ii<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ...................................................................... vii<br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................... ix<br /> DANH MỤC HÌNH ẢNH ..........................................................................................x<br /> PHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... - 1 1.<br /> <br /> Tính cấp thiết của đề tài ........................................................................ - 1 -<br /> <br /> 2.<br /> <br /> Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................. - 1 -<br /> <br /> 3.<br /> <br /> Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ......................................................... - 1 -<br /> <br /> 4.<br /> <br /> Phương pháp nghiên cứu ....................................................................... - 2 -<br /> <br /> 5.<br /> <br /> Bố cục của luận văn .............................................................................. - 2 -<br /> <br /> CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN<br /> LƯỢC TÁI CƠ CẤU ............................................................................................. - 3 1.1.<br /> <br /> Khái niệm quản trị chiến lược ............................................................... - 3 -<br /> <br /> 1.2.<br /> <br /> Nhiệm vụ của quản trị chiến lược ......................................................... - 4 -<br /> <br /> 1.3.<br /> <br /> Quy trình quản trị chiến lược ................................................................ - 5 -<br /> <br /> 1.3.1.<br /> <br /> Sứ mệnh và các mục tiêu chủ yếu ................................................... - 5 -<br /> <br /> 1.3.2.<br /> <br /> Phân tích bên ngoài ........................................................................ - 6 -<br /> <br /> 1.3.3.<br /> <br /> Phân tích bên trong ........................................................................ - 6 -<br /> <br /> 1.3.4.<br /> <br /> Lựa chọn chiến lược ....................................................................... - 7 -<br /> <br /> 1.3.5.<br /> <br /> Thực thi chiến lược ......................................................................... - 8 -<br /> <br /> 1.3.5.1. Soát xét lại môi trường chiến lược, thiết lập các mục tiêu và các<br /> chính sách hàng năm. ................................................................................ - 8 1.3.5.2. Đánh giá, điều chỉnh và đảm bảo nguồn lực ............................... - 9 1.3.5.3. Xác định cơ cấu tổ chức để thực hiện chiến lược ...................... - 10 1.3.5.4. Điều chỉnh lộ trình thực thi chiến lược cho phù hợp với thực tế môi<br /> trường tác động vào doanh nghiệp. ........................................................ - 11 -<br /> <br /> ii<br /> <br /> 1.3.5.5. Tăng cường các hoạt động Marketing tài chính kế hoạch, nghiên<br /> cứu phát triển và hệ thống thông tin tác động đến việc thực thi chiến lược. . 11 1.3.6.<br /> <br /> Thiết kế hệ thống kiểm soát .......................................................... - 12 -<br /> <br /> 1.3.7.<br /> <br /> Chu trình phản hồi ....................................................................... - 14 -<br /> <br /> 1.4.<br /> <br /> Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp ............................................ - 14 -<br /> <br /> 1.4.1.<br /> <br /> Chiến lược chức năng................................................................... - 14 -<br /> <br /> 1.4.2.<br /> <br /> Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh................................................ - 14 -<br /> <br /> 1.4.3.<br /> <br /> Chiến lược cấp công ty ................................................................. - 16 -<br /> <br /> 1.5.<br /> <br /> Chiến lược tái cơ cấu ........................................................................... - 18 -<br /> <br /> 1.3.1. Khái niệm ........................................................................................... - 18 1.3.2. Các trường hợp cần tái cơ cấu .......................................................... - 19 1.3.3. Các lợi ích mà tái cơ cấu có thể đem lại ........................................... - 20 1.3.4. Các rào cản khi thực hiện chiến lược tái cơ cấu ............................... - 20 1.3.4.1. Các rào cản của tổ chức ngăn cản sự thay đổi .............................. - 20 1.3.4.2. Các rào cản do con người .............................................................. - 23 1.3.5. Nội dung của tái cơ cấu ..................................................................... - 25 1.6.<br /> <br /> Các giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu..................................... - 25 -<br /> <br /> 1.7.<br /> <br /> Kinh nghiệm của Tổng công ty Sông Đà ............................................ - 26 -<br /> <br /> 1.8.<br /> <br /> Tóm tắt chương 1 ................................................................................ - 28 -<br /> <br /> CHƯƠNG II. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY<br /> TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA ....................................................................... - 31 2.1.<br /> <br /> Giới thiệu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia ............................. - 31 -<br /> <br /> 2.1.1. Hình thức hoạt động .......................................................................... - 32 2.1.2. Ngành, nghề kinh doanh .................................................................... - 33 Ngành, nghề kinh doanh chính: .............................................................. - 33 Ngành, nghề kinh doanh có liên quan đến ngành, nghề kinh doanh chính: .. 34 2.1.3. Cơ chế quản lý trong EVNNPT ......................................................... - 34 2.1.4. Tổ chức bộ máy.................................................................................. - 35 iii<br /> <br /> 2.2.4.1. Cơ cấu lãnh đạo của công ty mẹ ................................................ - 36 2.2.4.2. Cơ cấu quản lý các đơn vị trực thuộc công ty mẹ ...................... - 36 2.1.5 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của EVNNPT và các đơn vị trực thuộc.... 39 2.2.5.1. Công tác quản lý vận hành......................................................... - 39 2.2.5.2. Công tác đầu tư xây dựng và phát triển lưới điện .................... - 39 2.2.5.3. Đối với các chỉ tiêu tài chính .................................................... - 39 2.2.5.4. Về nguồn nhân lực .................................................................... - 40 2.1.6. Thực trạng lao động trong EVNNPT................................................. - 40 2.2.6.1. Trình độ đào tạo ........................................................................ - 42 2.2.6.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi .................................................... - 43 2.1.7. Các khó khăn và tồn tại ..................................................................... - 46 2.1.7.1. Giá truyền tải quá thấp ............................................................. - 46 2.1.7.2. Công tác đền bù giải phóng mặt bằng ngày càng khó khăn ...... - 47 2.1.7.3. Công tác điều độ hệ thống lưới điện truyền tải ......................... - 47 2.1.7.4. Chưa tạo ra các cơ chế khen thưởng hoặc chế tài hiệu quả. ..... - 47 2.1.7.5. Chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu phát triển của<br /> EVNNPT. ................................................................................................. - 47 2.1.7.6. Cơ sở hạ tầng, ứng dụng và nhân lực CNTT chưa đáp ứng yêu cầu<br /> đối với công tác quản lý điều hành của Tổng công ty và các đơn vị ...... - 50 2.1.7.7. Ứng dụng công nghệ tự động hoá trong quản lý hệ thống lưới điện<br /> còn hạn chế.............................................................................................. - 50 Chiến lược tái cơ cấu EVNNPT .......................................................... - 51 -<br /> <br /> 2.2.<br /> <br /> 2.2.1. Chiến lược EVNNPT ......................................................................... - 51 2.2.2. Các thuận lợi, khó khăn khi thực hiện chiến lược tái cơ cấu EVNNPT ... 53 2.2.2.1. Các thuận lợi .............................................................................. - 53 2.2.2.2. Các khó khăn .............................................................................. - 54 2.3.<br /> <br /> Tóm tắt chương 2 ................................................................................ - 56 -<br /> <br /> iv<br /> <br />