Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN ĐỨC QUYẾT<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y SVT THÁI DƯƠNG<br /> ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ TRẦN ÁNH<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2013<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Nhân dịp hoàn thành luận văn, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới:<br /> TS Ngô Trần Ánh, người hướng dẫn khoa học đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ tôi<br /> trong quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn.<br /> Hội đồng quản trị, cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên công ty cổ phần<br /> thuốc thú y SVT Thái Dương đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong suốt quá<br /> trình thực hiện đề tài.<br /> Hệ thống các đại lý của công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đã<br /> cung cấp các thông tin cần thiết cho tôi hoàn thiện luận văn này.<br /> Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè cùng các<br /> đồng nghiệp đã luôn quan tâm, ủng hộ, động viên tôi trong suốt quá trình học tập,<br /> hoàn thành luận văn.<br /> <br /> Hà Nội, tháng 03 năm 2013<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Nguyễn Đức Quyết<br /> <br /> 1<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... 1<br /> MỤC LỤC ................................................................................................................ 2<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 8<br /> 1. Lý do chọn đề tài ................................................................................................... 8<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................................. 9<br /> 3. Phạm vi nghiên cứu ............................................................................................... 9<br /> 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài .............................................................. 10<br /> 6. Kết cấu đề tài ....................................................................................................... 10<br /> Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ........................ 12<br /> 1.1. Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh .............................. 12<br /> 1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh ............................................................ 12<br /> 1.1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh ............................................................. 12<br /> 1.1.3. Khái niệm quản trị chiến lược ................................................................. 14<br /> 1.2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với việc phát triển doanh nghiệp ................. 14<br /> 1.3. Quy trình quản trị chiến lược ............................................................................ 15<br /> 1.3.1. Phân tích môi trường kinh doanh ............................................................. 16<br /> 1.3.2. Phân tích nội bộ ...................................................................................... 21<br /> 1.3.3. Xác định sứ mạng và mục tiêu................................................................. 30<br /> 1.3.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược ............................................................ 31<br /> 1.4. Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược .............................................. 32<br /> 1.4.1. Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược ................................ 32<br /> 1.4.2. Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn ............................... 35<br /> Kết luận chương 1 ................................................................................................... 39<br /> Chương 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ XÂY<br /> DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SVT THÁI DƯƠNG ............................... 40<br /> 2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương ................... 40<br /> 2.1.1. Lịch sử hình thành ................................................................................... 40<br /> 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương . 40<br /> 2<br /> <br /> 2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua. ............................. 42<br /> 2.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh những năm gần đây (2008-2012).............. 42<br /> 2.2.2. Sự biến động tổng doanh thu từ năm 2008 đến năm 2011........................ 42<br /> 2.3. Phân tích các hoạt động kinh doanh của SVT Thái Dương................................ 43<br /> 2.3.1. Phân tích các nguồn lực........................................................................... 43<br /> 2.3.2. Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng ...................................... 45<br /> 2.4. Tác động của môi trường đến hoạt động của SVT Thái Dương ......................... 59<br /> 2.4.1. Môi trường vi mô .................................................................................... 59<br /> 2.4.2. Môi trường vĩ mô .................................................................................... 80<br /> 2.5. Phân tích thực trạng xây dựng chiến lược của công ty ...................................... 89<br /> * Kết luận chương 2 ................................................................................................ 91<br /> Chương 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG<br /> TY SVT THÁI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020………………………………………..92<br /> 3.1. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty SVT Thái Dương đến năm 2020. ... 92<br /> 3.1.1. Sứ mệnh: ................................................................................................. 92<br /> 3.1.3. Định hướng thị trường và sản phẩm đến năm 2020.................................. 93<br /> 3.1.4. Triển vọng dự báo mức tiêu thụ trong những năm tới. ............................. 93<br /> 3.2. Xây dựng các chiến lược................................................................................... 93<br /> 3.2.1. Xây dựng các phương án chiến lược........................................................ 93<br /> 3.2.3. Phân tích các chiến lược đề xuất.............................................................. 96<br /> 3.3. Chiến lược cấp chức năng ............................................................................... 104<br /> 3.3.1. Chiến lược về quản trị.................................................................................. 104<br /> 3.3.2. Chiến lược về Marketing ............................................................................. 105<br /> 3.3.3. Chiến lược về chất lượng sản phẩm ............................................................. 110<br /> 3.3.4. Chiến lược nghiên cứu phát triển. ................................................................ 112<br /> 3.3.5. Chiến lược tài chính – kế toán ...................................................................... 113<br /> 3.3.6. Chiến lược nhân sự ...................................................................................... 113<br /> 3.4. Các kiến nghị.................................................................................................. 115<br /> 3.4.1. Kiến nghị đối vối Nhà nước và ngành ................................................... 115<br /> 3<br /> <br /> 3.4.2. Đối với công ty ..................................................................................... 115<br /> 3.4.3. Các tổ chức khác ................................................................................... 116<br /> KẾT LUẬN ........................................................................................................... 117<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................................................... 118<br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> 4<br /> <br />