Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty cổ phần thủy điện Bình Điền

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan đề tài “Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty<br /> cổ phần thủy điện Bình Điền” là đề tài nghiên cứu của riêng bản thân tôi.<br /> Tôi xin cam đoan rằng: các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn<br /> này đều được thu thập từ đơn vị nghiên cứu và chưa được sử dụng để bảo vệ một<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> học vị nào.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Huế, Tháng 7 năm 2014<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> i<br /> <br /> Phan Ngọc Quang Nghĩa<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong cuộc sống cũng như công việc, tri thức khoa học là một trong những<br /> nền tảng giúp chúng ta có thể giải quyết các vấn đề một cách hợp lý với những kết<br /> quả tốt đẹp nhất. Tri thức được trang bị từ những thực tiễn của cuộc sống cũng như<br /> trong quá trình học tập và rèn luyện của chính mỗi người trên giảng đường.<br /> Với mong muốn được nâng cao trình độ và kĩ năng trong công việc nên bản<br /> <br /> Ế<br /> <br /> thân tôi đã phấn đấu và vinh dự được làm học viên Sau đại học Khóa 13 chuyên<br /> <br /> U<br /> <br /> ngành Quản trị kinh doanh tại Đại học Kinh tế Huế. Sau 02 năm học tập, nghiên<br /> <br /> ́H<br /> <br /> cứu, đến nay tôi đã hoàn thành chương trình học và Luận văn Thạc sĩ Khoa học<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Kinh tế của mình.<br /> <br /> Có được kết quả như hôm nay chính là nhờ sự quan tâm và tạo điều kiện của<br /> <br /> H<br /> <br /> Ban giám hiệu nhà trường cũng như sự tận tình giảng dạy của quý thầy cô giáo và<br /> <br /> IN<br /> <br /> đặc biệt là TS. Nguyễn Đăng Hào, người đã hết lòng giúp đỡ tôi hoàn thành luận<br /> văn nghiên cứu của mình.<br /> <br /> K<br /> <br /> Trong thời gian thực hiện đề tài, tôi đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> ban lãnh đạo và tập thể nhân viên của Công ty cổ phần thủy điện Bình Điền đã hổ<br /> <br /> O<br /> <br /> trợ tôi rất nhiều trong việc điều tra, tổng hợp số liệu sơ cấp, tôi xin cám ơn sự hợp<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> tác và giúp đỡ quý báu ấy.<br /> Xin được cảm ơn các bạn bè, các bạn học lớp cao học QTKD K13B đã giúp<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> đỡ, đóng góp ý kiến để xây dựng luận văn. Do trình độ còn hạn chế, việc có một số<br /> lỗi sẽ là điều không thể tránh khỏi, tác giả luận văn mong nhận được sự đóng góp ý<br /> kiến từ quý vị, mong muốn cho bản luận văn được hoàn chỉnh hơn.<br /> Xin chân thành cảm ơn!<br /> Huế, Tháng 7 năm 2014<br /> Tác giả<br /> <br /> Phan Ngọc Quang Nghĩa<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> : Phan Ngọc Quang Nghĩa<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản Trị Kinh Doanh K13B,<br /> <br /> Niên khoá<br /> <br /> : 2012 – 2014<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Nguyễn Đăng Hào<br /> Tên đề tài: “Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần thủy điện<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bình Điền”<br /> <br /> U<br /> <br /> Đãi ngộ nhân sự có tác động và ảnh hưởng to lớn đối với hiệu quả làm việc<br /> <br /> ́H<br /> <br /> của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp. Ngày nay khi xã hội phát triển trong xu thế<br /> hội nhập, sự cạnh tranh càng trở nên khốc liệt thì đãi ngộ nhân sự đã thực sự trở<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> thành một vấn đề cấp bách mang tính tất yếu, vừa là động lực, vừa là mục tiêu phát<br /> triển của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự là công cụ quan trọng tạo động lực cả về<br /> <br /> H<br /> <br /> vật chất lẫn tinh thần, kích thích người lao động làm việc, cống hiến hết mình cho<br /> <br /> IN<br /> <br /> doanh nghiệp.Vì vậy có thể khẳng định đãi ngộ nhân sự có một vai trò hết sức quan<br /> trọng đối với các doanh nghiệp, trong đó, có Công ty Cổ phần thủy điện Bình Điền.<br /> <br /> K<br /> <br /> Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên nên việc “Đánh giá chính sách đãi<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần thủy điện Bình Điền” là hết sức cần thiết.<br /> <br /> O<br /> <br /> Trong nghiên cứu của mình, tác giả đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận về đãi<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> ngộ nhân sự…Tác giả cũng đi sâu vào phân tích thực trạng chính sách đãi ngộ nhân sự<br /> tại Công ty cổ phần thủy điện Bình Điền trong thời gian qua. Kết hợp các phương pháp<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> nghiên cứu, tác giả đã đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ nhân sự tại<br /> Công ty cổ phần thủy điện Bình Điền. Dữ liệu sơ cấp được xử lý bằng phần mềm SPSS.<br /> Từ đây, tác giả tiến hành phân tích và kiểm định các giả thiết nhằm đánh giá các<br /> <br /> nhân tố ảnh hưởng đến chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty cổ phần thủy điện Bình<br /> Điền, làm cơ sở để kết luận về ưu điểm cũng như hạn chế liên quan đến công tác đãi<br /> ngộ nhân sự và là căn cứ để đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện chính<br /> sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty cổ phần thủy điện Bình Điền trong thời gian đến.<br /> Với mong muốn và tâm huyết của mình, hy vọng đề tài sẽ có những đóng<br /> góp nhất định về mặt thực tiễn góp phần hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự tại<br /> Công ty cổ phần thủy điện Bình Điền trong thời gian đến.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> <br /> ATVSLĐ, VSCN, VSMT<br /> <br /> : An toàn vệ sinh lao động, vệ sinh công nghiệp,<br /> vệ sinh môi trường<br /> : Bảo hiêm lao động<br /> <br /> BHYT<br /> <br /> : Bảo hiểm y tế<br /> <br /> CP<br /> <br /> : Cổ phần<br /> <br /> CP/SD-BM-NNTL-BH<br /> <br /> : Cổ phần/ Sông Đà- Bình Minh- Nông nghiệp<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> thủy lợi- Bắc Hà<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> BHLĐ<br /> <br /> : Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> KHKT<br /> <br /> : Kế hoạch kinh tế<br /> <br /> LTT<br /> <br /> : Lương thực tế<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> : Phòng cháy chữa cháy<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> PCCC<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> XHCN<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> SXKD-XNK<br /> <br /> VNĐ<br /> <br /> O<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh – Xuất nhập khẩu<br /> : Xã Hội Chủ Nghĩa<br /> : Việt Nam đồng<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU<br /> Bảng 1.1. Thang đo Liker 5 mức độ ................................................................... 31<br /> Bảng 1.2. Các nhân tố của mô hình nghiên cứu ................................................. 32<br /> Bảng 2.1: Tình hình nhân lực trong Công ty năm 2014 ..................................... 43<br /> Bảng 2.3. Giới tính của Công ty Cổ phần thủy điện Bình Điền ......................... 44<br /> Bảng 2.4: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2 năm 2012- 2013 ............... 45<br /> Bảng 2.5: Bảng tổng hợp lương và phụ cấp 7/2013 ........................................... 53<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bảng 2.6: Bảng tổng hợp thưởng cuối năm 2013 ............................................... 54<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Bảng 2.7: Bảng phụ cấp tháng 7/2013 của một số công nhân viên .................... 56<br /> Bảng 2.8: Bảng tổng hợp bảo hiểm tháng 7/2013............................................... 57<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Bảng 2.9. Cơ cấu mẫu điều tra theo các nhóm đối tượng................................... 59<br /> Bảng 2.10. Độ tin cậy của Chính sách đào tạo ................................................... 61<br /> <br /> H<br /> <br /> Bảng 2.11. Độ tin cậy của Tiền lương và tiền thưởng ........................................ 62<br /> <br /> IN<br /> <br /> Bảng 2.12. Độ tin cậy của Phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi......................................... 62<br /> <br /> K<br /> <br /> Bảng 2.13. Độ tin cậy của Điều kiện làm việc.................................................... 62<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Bảng 2.14. Độ tin cậy của Cơ hội thăng tiến và đãi ngộ phi tài chính khác....... 62<br /> <br /> O<br /> <br /> Bảng 2.15. Độ tin cậy về mức độ hài lòng của nhân viên đối với chính sách<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> đãi ngộ của Công ty............................................................................................. 63<br /> Bảng 2.16. Kiểm định ý kiến đánh giá của nhân viên về chính sách đào tạo<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> theo yếu tố ........................................................................................................... 64<br /> Bảng 2.17. Kiểm định ý kiến đánh giá của nhân viên về chính sách tiền lương<br /> và tiền thưởng...................................................................................................... 68<br /> Bảng 2.18. Kiểm định ý kiến đánh giá của nhân viên về chính sách phụ cấp,<br /> trợ cấp và phúc lợi............................................................................................... 72<br /> Bảng 2.19. Kiểm định ý kiến đánh giá của nhân viên về chính sách về điều<br /> kiện làm việc ....................................................................................................... 75<br /> <br /> v<br /> <br />