Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần gỗ MDF VRG Quảng Trị

BÄÜ GIAÏO DUÛC VAÌ ÂAÌO TAÛO<br /> ÂAÛI HOÜC HUÃÚ<br /> TRÆÅÌNG ÂAÛI HOÜC KINH TÃÚ<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> TRÁÖN THË MINH HAÍI<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> GIAÍI PHAÏP HOAÌN THIÃÛN CÄNG TAÏC<br /> QUAÍN TRË<br /> NGUÄÖN NHÁN LÆÛC TAÛI CÄNG TY CÄØ<br /> PHÁÖN<br /> GÄÙ MDF VRG QUAÍNG TRË.<br /> <br /> LUÁÛN VÀN THAÛC SÉ KHOA HOÜC KINH TÃÚ<br /> <br /> HUÃÚ - 2014<br /> <br /> BÄÜ GIAÏO DUÛC VAÌ ÂAÌO TAÛO<br /> ÂAÛI HOÜC HUÃÚ<br /> TRÆÅÌNG ÂAÛI HOÜC KINH TÃÚ<br /> <br /> TRÁÖN THË MINH HAÍI<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> GIAÍI PHAÏP HOAÌN THIÃÛN CÄNG TAÏC<br /> QUAÍN TRË<br /> NGUÄÖN NHÁN LÆÛC TAÛI CÄNG TY CÄØ<br /> PHÁÖN<br /> GÄÙ MDF VRG QUAÍNG TRË<br /> <br /> : 60.34.01.02<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Mã số<br /> <br /> K<br /> <br /> Chuyên ngành:QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> LUÁÛN VÀN THAÛC SÉ KHOA HOÜC KINH TÃÚ<br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. NGUYỄN KHẮC HOÀN<br /> <br /> HUÃÚ - 2014<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung<br /> thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoan mọi<br /> sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn đã<br /> được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> tháng<br /> <br /> năm 2014<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Quảng Trị, ngày<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> i<br /> <br /> Trần Thị Minh Hải<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành luận văn này, ngoài sự nổ lực của bản thân, tôi đã nhận được<br /> sự giúp đỡ tận tình và quý báu từ thầy hướng dẫn khoa học, cơ quan công tác,<br /> doanh nghiệp, đồng nghiệp, bạn bè và người thân. Nhân đây tôi xin chân thành gửi<br /> lời cảm ơn đến:<br /> Thầy PGS.TS. Nguyễn Khắc Hoàn -người hướng dẫn khoa học đã dành<br /> <br /> Ế<br /> <br /> nhiều thời gian quý báu để chỉ dẫn về dề tài và định hướng phương pháp nghiên<br /> <br /> U<br /> <br /> cứu trong thời gian tôi tiến hành thực hiện luận văn.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Phòng Tổ chức – Hành chính , nhân viên công ty Cổ phần gỗ MDF VRG<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Quảng Trị, các đồng nghiệp đã tạo điều kiện về thời gian và giúp đỡ tôi trong việc<br /> điều tra phỏng vấn.<br /> <br /> H<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đã động viên khuyến khích<br /> <br /> IN<br /> <br /> tinh thần cho tôi trong quá trình thực hiện luận văn này.<br /> <br /> Quảng Trị, ngày<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> Xin gửi lời chúc sức khoẻ và chân thành cảm ơn.<br /> <br /> tháng<br /> <br /> năm 2014<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Trần Thị Minh Hải<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬNVĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên: Trần Thị Minh Hải<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Niên khoá 2012-2014<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn<br /> Tên đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty<br /> Cổ phần gỗ MDF VRG Quảng Trị.<br /> 1.Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sự<br /> phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới. Để tồn tại<br /> và phát triển, các quốc gia ngày càng phụ thuộc lẫn nhau dẫn đến tình trạng toàn<br /> cầu hóa. Trong bối cảnh đó Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển trên con<br /> đường hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình toàn cầu hóa đem đến cho các doanh<br /> nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức.<br /> Để có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp cần<br /> phải biết phát huy mọi nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa<br /> học kỹ thuật thì nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp<br /> bởi vì con người làm chủ vốn vật chất và vốn tài chính. Các yếu tố vật chất như máy<br /> móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và<br /> trí tuệ của con người tác động vào. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời<br /> yếu tố con người.<br /> Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa hơn<br /> bao giờ hết yếu tố nhân lực cần được các doanh nghiệp nhận thức một cách đúng đắn<br /> và sử dụng hiệu quả hơn. Tuy nhiên ở Việt Nam hiện nay khi xây dựng và định vị<br /> doanh nghiệp thông thường các yếu tố vốn và công nghệ được xem là mấu chốt của<br /> chiến lược phát triển trong khi đó yếu tố nhân lực thường không được chú trọng lắm<br /> nhất là trong giai đoạn khởi đầu. Sự thiếu quan tâm hoặc quan tâm không đúng mức tới<br /> yếu tố nhân sự có thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “ loại khỏi vòng chiến” khi<br /> mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng. Vì vậy để đáp ứng được các yêu cầu đặt ra<br /> trong điều kiện mới và duy trì được tốc độ phát triển, nâng cao hơn nữa hiệu quả sản<br /> xất kinh doanh thì vấn đề nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần gỗ<br /> MDF VRG Quảng Trị là vấn đề rất quan trọng và cần thiết.<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu<br /> Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung về nguồn nhân lực và quản trị<br /> nguồn nhân lực.<br /> Đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần gỗ MDF<br /> VRG Quảng Trị.<br /> Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực<br /> Công ty Cổ phần gỗ MDF VRG Quảng Trị góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất<br /> kinh doanh của Công ty trong thời gian đến.<br /> <br /> iii<br /> <br />