intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viễn thông Tiền Giang

Chia sẻ: Bautroibinhyen5 Bautroibinhyen5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:153

57
lượt xem
12
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu tổng quát của luận văn là đánh giá thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viễn thông Tiền Giang trong thời gian qua. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Tiền Giang trong thời gian tới.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viễn thông Tiền Giang

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên học viên: NGUYỄN THỊ MỸ ÁNH<br /> Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh - Niên học: 2011 – 2013<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN KHẮC HOÀN<br /> <br /> uế<br /> <br /> Tên đề tài: TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN<br /> LỰC TẠI VIỄN THÔNG TIỀN GIANG<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực cơ bản có ý nghĩa quyết định tới<br /> chất lượng và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và tổ chức. Viễn Thông Tiền<br /> <br /> h<br /> <br /> Giang là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực VT-CNTT đang phấn đấu vượt bậc<br /> <br /> in<br /> <br /> nhằm tăng năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp viễn thông khác trên địa bàn<br /> Tiền Giang nói riêng và cả nước nói chung. Vì thế,“Tăng cường công tác quản trị<br /> <br /> cK<br /> <br /> nguồn nhân lực tại Viễn Thông Tiền Giang” là nhu cầu cấp thiết nhằm nâng cao<br /> hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Viễn Thông Tiền Giang trong thời gian<br /> <br /> họ<br /> <br /> tới.<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> Để đạt được mục đích của đề tài, trong quá trình nghiên cứu tôi đã sử dụng các<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> phương pháp: Thống kê, mô tả, tổng hợp, so sánh, xử lý số liệu trên phần mềm<br /> Excel, SPSS 16.0 và phương pháp kiểm định ANOVA để so sánh giá trị trung bình<br /> giữa các biến quan sát trong thang đo likert 5 điểm; đồng thời kiểm định ý kiến<br /> <br /> ng<br /> <br /> nhân viên về sự khác nhau giữa các nhóm giới tính, độ tuổi chuyên môn và thời<br /> gian công tác.<br /> <br /> ườ<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> Luận văn này nhằm giúp cho Viễn Thông Tiền Giang có một cái nhìn tổng thể<br /> <br /> Tr<br /> <br /> về công tác quản trị nguồn nhân lực của đơn vị, đồng thời sử dụng tốt hơn nguồn<br /> nhân lực của mình, góp phần định hình chiến lược phát triển nguồn nhân lực, có thể<br /> cạnh tranh tốt hơn trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT<br /> ASEAN<br /> <br /> Association of South East Asian Nation - Hiệp hội các quốc gia Đông<br /> Nam Á<br /> Base Transceiver Station - Trạm anten thu phát sóng di động.<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> CNTT<br /> <br /> Công nghệ thông tin<br /> <br /> CNH-HĐH<br /> <br /> Công nghiệp hóa hiện đại hóa<br /> <br /> BCVT<br /> <br /> Bưu chính viễn thông<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> QTNNL<br /> <br /> Quản trị nguồn nhân lực<br /> <br /> TP<br /> <br /> Thành phố<br /> <br /> THPT<br /> <br /> Trung học phổ thông<br /> <br /> VNPT<br /> <br /> Vietnam Posts and Telecommunications Group - Tập đoàn Bưu<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> uế<br /> <br /> BTS<br /> <br /> họ<br /> <br /> chính Viễn thông Việt Nam<br /> <br /> Tổng công ty Viễn thông quân đội<br /> <br /> WTO<br /> <br /> World Trade Organization – Tổ chức thương mại thế giới<br /> <br /> 3G<br /> <br /> Third Generation – Thế hệ thứ ba<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> Viettel<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC HÌNH<br /> <br /> Số hiệu bảng<br /> <br /> Tên bảng<br /> <br /> Trang<br /> 25<br /> <br /> Hình 2.2: ......................... Các bước trong qui trình tuyển dụng tại VNPT Tiền Giang<br /> <br /> 33<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> uế<br /> <br /> Hình 2.1: ........................................Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Viễn Thông Tiền Giang<br /> <br /> v<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> Số hiệu bảng<br /> <br /> Tên bảng<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Kết quả sản xuất kinh doanh của VNPT Tiền Giang.......................... 27<br /> <br /> Bảng 2.2:<br /> <br /> Cơ cấu lao động của Viễn thông Tiền Giang...................................... 28<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> Cơ cấu lao động theo độ tuổi .............................................................. 29<br /> <br /> Bảng 2.4:<br /> <br /> Cơ cấu lao động thâm niên công tác ................................................... 30<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Tình hình bố trí công việc tại VNPT Tiền Giang qua 3 năm<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> uế<br /> <br /> Bảng 2.1:<br /> <br /> (2010-2012)......................................................................................... 38<br /> Đánh giá mức độ hoàn thành công việc tại VNPT Tiền Giang .......... 42<br /> <br /> Bảng 2.7:<br /> <br /> Tình hình đề bạt, luân chuyển, thăng tiến tại VNPT Tiền Giang ....... 43<br /> <br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> Ý kiến đánh giá của nhân viên về đặc điểm công việc ....................... 53<br /> <br /> Bảng 2.9:<br /> <br /> Kiểm định ý kiến của nhân viên về đặc điểm công việc..................... 55<br /> <br /> Bảng 2.10:<br /> <br /> Ý kiến đánh giá của nhân viên về kết quả thực hiện công việc .......... 56<br /> <br /> Bảng 2.11:<br /> <br /> Ý kiến đánh giá của nhân viên về thu nhập và phúc lợi xã hội .......... 59<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> Bảng 2.6:<br /> <br /> Bảng 2.12 : Kiểm định ý kiến của nhân viên về tác đào tạo và cơ hội thăng tiến . 64<br /> Bảng 2.13 : Ý kiến đánh giá của nhân viên về quan hệ đối với cấp trên ............... 66<br /> Ý kiến đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc ..................... 69<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> Bảng 2.14:<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Bảng 2.15 : Ý kiến đánh giá của nhân viên về quan hệ với đồng nghiệp .............. 71<br /> <br /> vi<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................................i<br /> LỜI CÁM ƠN .................................................................................................................ii<br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN .............................................................................................iii<br /> <br /> uế<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT .....................................................................iv<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG.............................................................................................. v<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> MỤC LỤC.....................................................................................................................vii<br /> PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................. 1<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài .............................................................................................. 1<br /> <br /> h<br /> <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................................... 2<br /> <br /> in<br /> <br /> 3. Phương pháp nghiên cứu và thu thập số liệu .............................................................. 2<br /> 4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu............................................................ 3<br /> <br /> cK<br /> <br /> 5. Ý nghĩa của đề tài........................................................................................................ 4<br /> NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ........................................................................................... 5<br /> <br /> họ<br /> <br /> CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ........................... 5<br /> 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ..................................................................................... 5<br /> 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực........................................................................ 6<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> 1.1.3 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực....................................................................... 7<br /> 1.1.4 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ..................................................................... 7<br /> 1.2.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực....................................... 10<br /> <br /> ng<br /> <br /> 1.2.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực............................................................. 10<br /> 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực......................................... 11<br /> <br /> ườ<br /> <br /> 1.4 Tầm quan trọng, mục tiêu của phát triển NNL và quy hoạch phát triển Viễn<br /> thông quốc gia đến năm 2020 ....................................................................................... 13<br /> <br /> Tr<br /> <br /> 1.4.1 Tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực BCVT – CNTT ......................... 13<br /> 1.4.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực BCVT – CNTT ........................................... 14<br /> 1.5 Phát triển Viễn thông quốc gia đến năm 2020 ........................................................ 15<br /> 1.5.1 Mục tiêu ............................................................................................................... 15<br /> 1.5.2 Chỉ tiêu phát triển đến năm 2020 ......................................................................... 15<br /> <br /> vii<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2