intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Luận văn tốt nghiệp: Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:75

Thêm vào BST
Báo xấu
60
lượt xem 13
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Xu hướng quốc tế hoá đời sống kinh tế thế giới là kết quả của quá trình phân công lao động xã hội mở rộng trên phạm vi thế giới đã lôi kéo tát cả các nước và vùng lãnh thổ từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trong xu thế đó, chính sách đóng cửa biệt lập với thế giới là không thể tồn tại..

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

  1.  Luận văn Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi c¶m ¬n Xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt tíi c¸c thÇy c« gi¸o khoa Kinh tÕ vµ Kinh doanh quèc tÕ ®· trang bÞ cho em kiÕn thøc trong suèt qu¸ tr×nh häc tËp. §Æc biÖt xin göi lêi c¶m ¬n tr©n träng nhÊt tíi thÇy PGS.TS. §ç §øc B×nh, ng­êi ®· tËn t×nh h­íng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy. Nh©n ®©y, còng xin ®­îc göi lêi c¶m ¬n tíi c¸c b¸c, c¸c c« thuéc Uû ban ph¸t triÓn Campuchia ®ang lµm viÖc vµ c«ng t¸c trong Uû ban nµy, nh÷ng ng­ßi ®· gióp ®ì em nhiÖt t×nh trong viÖc thu thËp, t×m tµi liÖu, còng nh­ cho em nh÷ng lêi khuyªn quý gi¸ ®Ó chuyªn ®Ò cã ®­îc nh÷ng sè liÖu cËp nhËt, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ hoµn thiÖn h¬n. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LêI Më §ÇU X u h­íng quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi më réng trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi ®· l«i kÐo tÊt c¶ c¸c n­íc vµ vïng l·nh thæ tõng b­íc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi.Trong xu thÕ ®ã, chÝnh s¸ch ®ãng cöa biÖt lËp víi thÕ giíi lµ kh«ng thÓ tån t¹i. Nã chØ lµ k×m h·m qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi. Mét quèc gia khã cã thÓ t¸ch biÖt khái thÕ giíi v× nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc vµ kinh tÕ ®· kÐo con ng­êi xÝch l¹i gÇn nhau h¬n vµ d­íi t¸c ®éng quèc tÕ buéc c¸c n­íc ph¶i më cöa. MÆt kh¸c trong xu h­íng më cöa, c¸c n­íc ®Òu muån thu hót ®­îc nhiÒu nguån lùc tõ bªn ngoµi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ nguån vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi FDI : v× thÕ c¸c n­íc ®Òu muèn t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn hÕt søc ­u ®·i ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu nguån vÒ m×nh. NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy ChÝnh phñ Hoµng gia C¨mpuchia ®· thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi theo h­íng më cöa víi bªn ngoµi. KÓ tõ khi thùc hiÖn ®­êng lèi míi ®Õn nµy, C¨mpuchia ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ c¶ trong ph¸t triÓn kinh tÕ cò còng nh­ trong thu hót nguån vèn(FDI) tõ bªn ngoµi.Hµng n¨m nguån vèn FDI tõ bªn ngoµi vµo trong n­íc t¨ng nhanh c¶ vÒ sè l­îng dù ¸n lÉn quy m« nguån vèn.Tuý nhiªn viÖc thu hót nguån vèn FDI cña C¨mpuchia vÉn thuéc lo¹i thÊp so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ ch­a thÓ hiÖn ®­îc hÕt tiÒm n¨ng cña m×nh trong viÖc thu hót vån FDI ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn .ChÝnh v× vËy viÖc nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tiÔn vÒ m«i tr­êng vµ kÕt qu¶ ®Çu t­ trùc tiÕp cña C¨mpuchia lµ viÖc quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®Ó cã thÓ ®­a ra gi¶i ph¸p vµ h­íng gi¶i quyÕt míi nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót nguån vèn FDI dÓ ph¸t triÓn kinh tÕ. Trong thêi gian thùc tËp t¹i Uû ban ph¸t triÓn C¨mpuchia, d­íi sù h­íng dÉn cña gi¸o viªn §ç §øc B×nh vµ sù gióp ®ì cña c¬ quan, víi kiÕn thøc ®· ®­îc tÝch luü t¹i nhµ tr­êng cña m×nh, em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi “§Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi (FDI) vµo C¨mpuchia; thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Môc ®Ých cña ®Ò tµi lµ nghiÒn cøu thùc tr¹ng t×nh h×nh ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i C¨mpuchia vµ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p vÒ thu hót vèn FDI ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña C¨mpuchia. §Ò tµi ®­îc tr×nh bµy nh­ sau: Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ ®Çu tõ trùc tiÕp n­íc ngoµi (FDI) Ch­¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi vµo C¨mpuchia Ch­¬ngIII: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch­¬ng I c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI (FDI) I. C¬ së lý luËn vÒ FDI 1. Kh¸i niÖm, b¶n chÊt, ®Æc ®iÓm vµ c¸c h×nh thøc cña FDI 1.1. Kh¸i niÖm 1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t­ §Çu t­ nãi chung lµ sù sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t­¬ng lai lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®­îc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn , tµi nguyªn thiªn nhiªn, søc lao ®éng hoÆc trÝ tuÖ. Nh­ng kÕt qu¶ thu ®­îc trong t­¬ng lai cã thÓ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiÒn vèn), tµi s¶n vËt chÊt (nhµ m¸y, ®­êng x¸),tµi s¶n trÝ tuÖ (tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n , khoa häc kü thuËt ….) vµ c¸c nguån nh©n lùc cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó lµm viÖc cã n¨ng suèt trong nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trªn ®©y, nh÷ng kÕt qu¶ trùc tiÕp cña sù hy sinh c¸c nguån lùc lµ c¸c tµi s¶n vËt chÊt, tµi s¶n trÝ tuÖ vµ nguån nh©n lùc t¨ng thªm cã vai trß quan träng trong mäi lóc, mäi n¬i kh«ng chØ ®èi víi ng­êi ®Çu t­ mµ c¶ ®èi víi toµn bé kinh tÕ. Nh÷ng kÕt qu¶ nµy kh«ng chØ ng­êi ®Çu t­ mµ c¶ nÒn kinh tÕ ®­îc h­ëng thô. Ch¼ng h¹n mét nhµ m¸y ®­îc x©y dùng; tµi s¶n vËt chÊt cña ng­êi ®ù¬c ®Çu t­ trùc tiÕp t¨ng thªm, ®ång thêi tµi s¶n vËt chÊt tiÒm lùc cña x· héi còng ®­îc t¨ng thªm. Lîi Ých trùc tiÕp do ho¹t ®éng cña nhµ m¸y nµy ®em l¹i cho ng­êi ®Çu t­ ®­îc lîi Ých nhuËn, cßn cho nÒn kinh tÕ ®­îc tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng (cho s¶n xuÊt vµ cho ng©n s¸ch, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng……tr×nh ®é nghÒ nghiÖp chuyªn m«n cña ng­êi lao ®éng t¨ng thªm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp kh«ng chØ cã lîi cho chÝnh hä mµ cßn bæ sung nguån lùc kü thuËt cho nÒn kinh tÕ ®Ó cã thÓ tiÕp nhËn c«ng nghÖ nµy cµng hiÖn ®¹i, gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ kü thuËt cña nÒn s¶n xuÊt quèc gia. §èi víi tõng c¸ nh©n, ®¬n vÞ ®Çu t­ lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô, ®èi víi nÒn kinh tÕ ®Çu t­ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, lµ ch×a khãa cña sù t¨ng tr­ëng. Cã nhiÒu h×nh thøc ®Çu t­ vµ xuÊt ph¸t tõ nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau, mét trong sè h×nh thøc ®Çu t­ quan träng lµ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi. 1.1.2. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi(FDI) C¸c quan ®iÓm vµ ®Þnh nghÜa vÒ FDI ®­îc ®­a ra tuú gèc ®é nh×n nhÊt cña c¸c nhµ kinh tÕ nªn rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Qua ®ã ta cã thÓ rót ra mét ®Þnh nghÜa chung nhÊt nh­ sau . FDI lµ lo¹i h×nh kinh doanh mµ nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi bá vèn, tù thiÕt lËp c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh cho riªng m×nh, ®óng chñ së h÷u, tù qu¶n lý, khai th¸c hoÆc thuª ng­êi qu¶n lý, khai th¸c c¬ së nµy, hoÆc hîp t¸c víi ®èi t¸c n­íc së t¹i thµnh lËp c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh vµ tham gia qu¶n l ý, cïng víi ®èi t¸c n­íc së t¹i chia sÎ lîi nhuËn vµ rñi ro. 1.1.3. Nguån gèc vµ b¶n chÊt cña FDI FDI lµ ®êi muén h¬n c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c vµi ba thËp kû nh­ng FDI nhanh chãng x¸c lËp vÞ trÝ cña m×nh trong quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, FDI trë thµnh mét xu thÕ tÊt yÕu cña lÞch sö, mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu cña mäi n­íc trªn thÕ giíi kÓ c¶ nh÷ng n­íc ®ang ph¸t triÓn, nh÷ng n­íc c«ng nghiÖp míi hay nh÷ng n­íc trong khèi OPEC vµ nh÷ng n­íc ph¸t triÓn cao. B¶n chÊt cña FDI lµ: - Cã sù thiÕt lËp vÒ quyÒn së h÷u vÒ T­ B¶n cña c«ng ty mét n­íc ë mét n­íc kh¸c - Cã sù kÕt hîp quyÒn së h÷u víi quyÒn qu¶n lý c¸c nguån vèn ®· ®­îc ®Çu t­ Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Cã kÌm theo quyÒn chuyÒn giao c«ng nghÖ vµ kü n¨ng qu¶n lý - Cã liªn quan ®Õn viÖc më réng thÞ tr­êng cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia - G¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh quèc tÕ vµ th­¬ng m¹i quèc tÕ 1.2. §Æc ®iÓm cña FDI C¸c chñ ®Çu t­ thùc hiÖn ®Çu t­ trªn n­íc së t¸c ph¶i tuÇn thu ph¸p luËt cña n­íc ®ã. - H×nh thøc nµy th­êng mang t×nh kh¶ thi vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cao - Tû lÖ vèn quy ®Þnh vèn ph©n chia quyÒn lîi vµ nghÜa vô c¸c chñ ®Çu t­ - Thu nhËp chñ ®Çu t­ phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh - HiÖn t­îng ®a cùc vµ ®a biÕn trong FDI lµ hiÖn t­îng ®Æc thï, kh«ng chØ gåm nhiÒu bªn víi tû lÖ gãp vèn kh¸c nhau mµ cßn c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cña T­ B¶n t­ nh©n vµ t­ b¶n nhµ n­íc còng tham gia. - Tån t¹i hiÖn t­îng hai chiÒu trong FDI mét n­íc võa nhËn ®Çu t­ võa thùc hiÖn ®Çu t­ ra n­íc ngoµi nh»m tËn dông lîi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c n­íc - Do nhµ ®Çu t­ muèn ®Çu t­ vµo th× ph¶i tuÇn thu c¸c quyÕt ®Þnh cña n­íc së t¹i th× nªn vèn tû lÖ vèn tèi thiÓu cña nhµ ®Çu t­ vµo vèn ph¸p ®Þnh cña dù ¸n lµ do luËt ®Çu t­ cña mçi n­ícc quyÕt ®Þnh. C¨mpuchia quyÕt ®Þnh lµ 40% trong khi ë Mü l¹i quyÕt ®Þnh 10% vµ mét sè n­íc kh¸c l¹i lµ 20% - C¸c nhµ ®Çu t­ lµ nguån bá vèn vµ ®ãng thêi tù m×nh trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh dù ¸n. QuyÕn qu¶n lý phô thuéc vµo vèn ®ãng gãp mµ chñ ®Çu t­ ®· gãp trong vèn ph¸p ®Þnh cña dù ¸n, nÕu doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi th× hä cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnh - KÕt qu¶ thu ®­îc tõ dù ¸n ®­îc ph©n chia cho c¸c bªn theo tû lÖ vèn gãp vµo vèn ph¸p ®Þnh sau khi ®· nép thuÕ cho n­íc së t¹i vµ tr¶ lîi tøc cæ phÇn cho c¸c cæ ®«ng nÕu lµ c«ng ty cæ phÇn. - FDI th­êng ®­îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc x©y dùng míi hay mua l¹i mét phÇn hoÆc toµn bé doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, th«ng qua viÖc mua cæ phiÕu ®Ó th«ng tin x¸c nhËn Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1.3. C¸c h×nh thøc FDI - Hîp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång: Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh lµ v¨n b¶n ®­îc ký gi÷a hai hay nhiÒu bªn quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm vµ ph©n chia kÕt qu¶ kinh doanh cho mçi bªn ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t­ kinh doanh ë V­¬ng quèc C¡MPUCHIA . - Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh do ®¹i diÖn cã thÈm quyÒn cña c¸c bªn hîp doanh ký. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, c¸c bªn hîp doanh ®­îc tho¶ thuËn thµnh lËp ban ®iÒu phèi ®Ó theo dâi, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh.Ban ®iÒu phèi hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh kh«ng ph¶i lµ ®¹i diÖn ph¸p lý cho c¸c bªn hîp doanh. Bªn n­íc ngoµi thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ vµ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh kh¸c theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i C¨mpuchia. 1.3.1 Doanh nghiÖp liªn doanh Doanh nghiÖp liªn doanh lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp t¹i C¨mpuchia trªn c¬ së hîp ®ång liªn doanh ký gi÷a bé tr­ëng C¨mpuchia víi bªn hoÆc c¸c bªn n­íc ngoµi ®Ó ®Çu t­, kinh doanh t¹i C¨mpuchia. Doanh nghiÖp liªn doanh míi lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp gi÷a doanh nghiÖp liªn doanh nghiÖp C¨mpuchia hoÆc víi doanh nghiÖp liªn doanh, hoÆc víi doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi ®· ®­îc phÐp ho¹t ®éng t¹i C¨mpuchia.Trong tr­êng hîp ®Æc biÖt, doanh nghiÖp liªn doanh cã thÓ ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së hiÖp ®Þnh ký kÕt gi÷a chÝnh phñ C¨mpuchia víi chÝnh phñ n­íc ngoµi.Doanh nghiÖp liªn doanh ®­îc thµnh lËp d­íi h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, mçi bªn liªn doanh chÞu tr¸ch nhiÖm víi bªn kia, víi doanh nghiÖp liªn doanh trong ph¹m vi phÇn vèn gãp cña m×nh vµo vèn ph¸p ®Þnh. Vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp liªn doanh Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vèn ®Çu t­. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ, x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t­ vµo miÒn nói vïng Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp s©u vïng xa, trång rõng tû lÖ nµy thÊp h¬n 20% nh­ng ph¶i ®­îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ chÊp nhËn. 1.3.2 Doanh nghiÖp 100% cña vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµI(FDI) Doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi lµ doanh nghiÖp thuéc së h÷u cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi, do nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi thµnh lËp t¹i C¨mpuchia, tù qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh. Doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t­ n­íc ®­îc thµnh lËp theo h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËt C¨mpuchia. Vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vån ®Çu t­. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t­ vµo miÒn nói, vïng s©u, vïng xa, trång rõng, tû lÖ nµy cã thÓ thÊp ®Õn 20% nh­ng ph¶i ®­îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ chÊp thuËn. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi kh«ng ®­îc gi¶m vèn ph¸p ®Þnh.ViÖc t¨ng vèn ph¸p ®Þnh, vèn ®Çu t­ tù do doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh vµ ®­îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ chuÈn . II. Mét sè lý thuyÕt cña FDI A.1. Lý thuyÕt chu kú sèng Lý thuyÕt nµy gi¶i thÝch t¹i sao c¸c nhµ s¶n xuÊt l¹i chuyÓn h­íng ho¹t ®éng kinh doanh tõ xuÊt khÈu sang thùc hiÖn FDI. Lý thuyÕt cho r»ng ®Çu tiªn c¸c nhµ s¶n xuÊt t¹i chÝnh quèc ®¹t ®­îc lîi thÕ ®éc quyÒn xuÊt khÈu nhê viÖc cho gia ®êi nh÷ng s¶n phÈm míi, s¶n xuÊt vÉn tiÕp tôc tËp trung t¹i chÝnh quèc nµy c¶ chØ khi phÝ s¶n xuÊt ë n­íc ngoµi cã thÓ thÊp h¬n.Trong thêi kú nµy ®Ó x©m nhËp thÞ tr­êng n­íc ngoµi th× c¸c n­íc thùc hiÖn viÖc kü n¨ng t¨ng tr­ëng c¸c nhµ s¶n xuÊt khuyÕn khÝch ®Çu t­ ra n­íc ngoµi nh»m tËn dông chi phÝ s¶n xuÊt thËp vµ quan träng h¬n lµ ng¨n chÆn kh¶ n¨ng ®Ó rêi thÞ tr­êng vµ nhµ s¶n xuÊt ®Þa ph­¬ng. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp A.2. Lý luËn vÒ quyÒn lîi thÞ tr­êng Lý luËn cho r»ng FDI tån t¹i do nh÷ng hµnh vi ®Æc biÖt cña ®éc quyÒn nhãm trªn ph¹m vi quèc tÕ nh­ ph¶n øng ®éc quyÒn nhãm, hiÖu qu¶ kinh tÕ bªn trong do quy m« s¶n xuÊt vµ sù liªn kÕt ®Çu t­ n­íc ngoµi theo chiÒu réng. TÊt c¶ nh÷ng hµnh vi nµy ®Òu nh»m h¹n chÕ c¹nh tranh më réng thÞ tr­êng vµ ng¨n kh«ng cho ®èi thñ kh¸c x©m nhËp vµo ngµnh. FDI theo chiÒu réng tån t¹i khi c¸c c«ng ty x©m nhËp vµo n­íc kh¸c vµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trung gian, sau ®ã c¸c s¶n phÈm nµy ®­îc xuÊt ng­îc trë l¹i vµ ®­îc s¶n xuÊt víi t­ c¸ch lµ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt cña chñ nhµ hay tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh cho nh÷ng ng­êi tiªu thô cuèi cïng. Theo thuyÕt nµy c¸c c«ng ty thùc hiÖn FDI v× mét sè lý do: Thø nhÊt do nguån cung cÊp nguyªn liÖu ngµy cµng khan hiÕm c¸c C«ng ty ®Þa ph­¬ng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng tham do kh¸i th¸c. Do vËy c¸c MNC tranh thñ lîi thÕ c¹nh tranh trªn cë së khai th¸c nguyÒn liÖu t¹i ®Þa ph­¬ng. §iÒu ®ã gi¶i thÝch t¹i sao FDI theo chiÒu réng ®­îc thùc hiÖn ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn .Thø hai th«ng qua c¸c liªn kÕt FDI däc c¸c C«ng ty ®éc quyÒn nhãm lËp nªn c¸c hµng rµo kh«ng cho c¸c c«ng ty kh¸c tiÕp cËn tíi nh÷ng nguån nguyÒn liÖu cña chung.Thø ba FDI theo chiÒu réng cßn t¹o ra lîi thÕ vÒ chi phÝ th«ng qua viÖc c¶i tiÕn kü thuËt b»ng c¸ch phèi hîp s¶n xuÊt vµ chuyÒn giao c¸c s¶n phÈm gi÷a c¸c c«ng ®o¸n kh¸c nhau cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. A.3. Lý thuyÕt vÒ tÝnh kh«ng hoµn h¶o cña thÞ tr­êng Lý thuyÕt nµy cho r»ng khi xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng cho ho¹t ®éng kinh doanh kÐm hiÖu qu¶ di c¸c c«ng ty thùc hiÖn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi nh»m khuyÕn khÝch ho¹t ®éng kinh doanh vµ v­ît qua yªu tè kh«ng hµon h¶o ®ã. Cã hai yÕu tè kh«ng hoµn h¶o cña thÞ tr­êng lµ rµo c¶n th­¬ng m¹i vµ kiÕn thøc ®Æc biÖt - C¸c rµo c¶n th­êng m¹i thuÕ vµ h¹n ng¹ch… - KiÕn thùc ®Æc biÖt lµ chuyÒn m«n kü thuËt cña c¸c kü s­ hay kh¶ n¨ng tiÕp thÞ ®Æc biÖt cña c¸c nhµ qu¶n lý khi c¸c kiÕn thùc nµy chØ lµ chuyªn m«n kü thuËt th× c¸c c«ng ty cã thÓ b¸n cho c¸c c«ng ty n­íc ngoµi víi mét Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp gi¸ nhÊt ®Þnh ®Ó hä cã thÕ s¶n xuÊt s¶n phÈm t­¬ng tù. Nh÷ng c¬ héi thÞ tr­êng t¹i n­íc ngoµi lµ thùc hiÖn FDI. MÆt kh¸c nÕu c¸c c«ng ty b¸n c¸c kiÕn thøc ®Æc biÖt cho n­íc ngoµi th× hä l¹i sî t¹o ra ®èi thñ c¹nh tranh trong t­¬ng lai. B. C¸c lý luËn kh¸c vÒ FDI B.1.Lý luËn vÒ chu kú s¶n phÈm Lý luËn nµy ®Ò cËp tíi chu kú ph¸t triÓn cña chu kú tuæi thä cña s¶n phÈm quyÕt ®Þnh c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t­ ra ngoµi ®Ó chiÕm lÜnh vùc thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi. Lý thuyÕt nµy ®­îc RAYMOND VENON x©y dùng n¨m 1966, nh»m m¹nh vÒ vßng ®êi cña mét s¶n phÈm bao gåm 3 thêi kú: Thêi kú s¶n phÈm míi, thêi kú s¶n phÈm hoµn thiÖn, thêi kú s¶n phÈm tiªu chuÈn hay chÝnh muèi. Lý thuyÕt nµy chØ ra r»ng chØ ®­îc thùc hiÖn khi s¶n phÈm b­íc sang thêi kû chuÈn ho¸ vµ chi phÝ s¶n xuÊt lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh khi c¹nh tr¹nh. Lý luËn trªn nµy v¹ch ra sù kh¸c nhau vÒ tÇm quan träng cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt trong c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn s¶n phÈm, lµ c¸i lµm nµy n¶y sinh quy luËt chiÕn dÞch lîi thÕ. B.2.QuyÕt cÊu thµnh h÷u c¬ cña ®Çu t­ C¹nh tranh thÞ tr­êng ®ang ®­îc më réng, tiÒn ®Ò sèng cña xÝ nghiÖp lµ ph¶i tiÕp tôc t¨ng tr­êng. §Çu t­ ra n­íc ngoµi nh»m b¶o vÖ vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng ngµy cµng më réng. XÐt d­íi gãc ®é cña quy luËt ®Çu t­, muèn duy tr× n¨ng lùc thu lêi cña ®Çu t­ th× ph¶i tiÕn hµnh ®Çu t­ míi nÕu kh«ng th× thï lao cña ®Çu t­ sÏ gi¶m, c¸c nhµ ®Çu t­ sÏ ®Çu t­ ra n­íc ngoµi víi môc ®Ých ng¾n ngõa ®èi thñ c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. B.3. Lý luËn vÒ ph©n t¸n rñi ro H.M.Markawitey cho r»ng sù lùa chän ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ lµ ®Çu t­ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tøc lµ phÇn t¸n ho¸, møc bï trõ thï lao gi÷a c¸c h¹ng môc ®Çu t­ thÊp hoÆc Êm sÏ cã thÓ khiÕn cho thï lao dù kiÕn lín gi¸ trÞ cña biÕn ®é vÒ thï lao. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp §a d¹ng ho¸ lµm cho s¶n phÈm cã sù kh¸c biÖt, sù kh¸c biÖt theo chiÒu ngang, sù kh¸c biÖt theo chiÒu réng cã thÕ ph©n t¸n rñi ro. C.Lý thuyÕt chiÕt trung C¸c c«ng ty sÏ thùc hiÖn FDI khi héi tô ®ñ ba lîi thÕ: ®Þa ®iÓm, së h÷u, néi ®Þa ho¸. VÒ ®Þa ®iÓm lµ c¸c ­u thÕ cã ®­îc do tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh nh÷ng ­u thÓ vÒ ®Þa ®iÓm cã thÓ lµ c¸c nguån tµi nguyÒn thiªn nhiªn, nguån lao ®éng l·nh nghÒ vµ rÎ…. Së h÷u lµ ­u thÕ cho mét c«ng ty cã c¬ héi tham gia së h÷u mét sè tµi s¶n nhÊt ®Þnh nh­ nh·n hiÖu s¶n phÈm, kiÕn thøc kü thuËt hay c¬ héi qu¶n lý. néi ®Þa ho¸ lµ ­u thÓ ®¹t ®­îc cho viÖc néi ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt thay v× chuyÒn nã ®Õn mét thÞ tr­êng kÐm hiÖu qu¶ h¬n. ThuyÕt nµy kh¼ng ®Þnh r»ng khi héi tô ®Çy ®ñ c¸c lîi thÕ trªn, c¸c c«ng ty sÏ thùc hiÖn FDI. III. vai trß ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi FDI Ho¹t ®éng FDI cã tÝnh hai mÆt víi n­íc ®Çu t­ còng nh­ n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­ ®Òu cã t¸c ®éng tiªu cùc vµ t¸c ®éng tÝch cùc. Tr­íc hÕt ®èi víi n­íc ®i ®Çu t­ (n­íc chñ nhµ) FDI cã vai trß chñ yÕu sau: * T¸c ®éng tÝch cùc Do ®Çu t­ lµ ng­êi n­íc ngoµi lµ ng­êi trùc tiÕp ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý vèn nªn hä cã tr¸ch nhiÖm cao, th­êng ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh cã lîi cho hä. V× thÕ hä cã ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña vèn FDI. §Çu t­ n­íc ngoµi më réng ®­îc thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm nguyªn liÖu, c¶ c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ trong khu vùc mµ hä ®Çu t­ còng nh­ trªn thÕ giíi.Do khai th¸c ®­îc nguån tµi nguyÒn thiªn nhiªn vµ lao ®éng rÎ, thÞ tr­êng tiªu thô réng lín nªn cã thÓ më réng quy m«, khai th¸c ®­îc lîi thÓ kinh tÕ cña quy m« tõ ®ã cã thÓ n©ng cao n¨ng suÊt, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.Tr¸nh ®­îc c¸c hµng rµo b¶o hé m©u dÞch vµ phÝ mËu dÞch cña n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­ víi th«ng qua FDI chñ ®Çu t­ hay doanh nghiÖp n­íc ngoµi x©y dùng ®­îc c¸c doanh nghiÖp cña m×nh n»m trong long n­íc th× hµnh chÝnh s¸ch b¶o hé. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * T¸c ®éng tiªu cùc Khi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc ®Çu t­ ra n­íc ngoµi th× trong n­íc sÏ mÊt ®i kho¶n vèn ®Çu t­, khã kh¨n h¬n trong viÖc t×m nguån vèn ph¸t triÓn còng nh­ gi¶i quyÕt viÖc lµm.Do ®ã trong n­íc cã thÓ dÉn tíi nguy c¬ suy tho¸i, v× thÕ mµ n­íc chñ nhµ kh«ng ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch khuyªn khÝch cho viÖc ®Çu t­ ra n­íc ngoµi. §Çu t­ ra n­íc ngoµi th× doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu rñi ro h¬n trong m«i tr­êng míi vÒ chÝnh trÞ, sù xung ®ét cña quèc gia hay ®¬n thuÇn chØ lµ sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña quèc gia hay ®¬n thuÇn chØ lµ sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña quèc gia tiÕp nhËn… tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã ®Òu khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp cã thÓ r¬i vµo t×nh tr¹ng mÊt tµi s¶n cë së h¹ tÇng. Do vËy mµ hä th­êng ph¶i ®Çu t­ vµo c¸c n­íc æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ còng nh­ trong chÝnh s¸ch vµ m«i tr­êng kinh tÕ. §èi víi n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­ th× ho¹t ®éng FDI cã t¸c ®éng: * T¸c ®éng tÝch cùc Nhê nguån vèn FDI ®Çu t­ mµ cã thÓ cã ®iÒu khiÕn tèt ®Ó khai th¸c tèt nhÊt c¸c lîi thÕ vÒ tµi nguyÒn thiªn nhiªn, vÞ trÝ ®Þa lý. Bëi c¸c n­íc tiÕp nhËn thÞ tr­êng lµ n­íc ®ang ph¸t triÓn cã tµi nguyÒn song kh«ng biÖt c¸ch khai th¸c. - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó khai th¸c ®­îc nguån vèn tõ bªn ngoµi do kh«ng quy ®Þnh møc vèn gãp tèi ®a mµ chØ quyÕt ®Þnh møc vèn gãp tèi thiÓu cho nhµ ®Çu t­. - Th«ng qua viÖc hîp t¸c víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi hay c¹nh tranh víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi vµ tiÕp thu ®­îc kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i hay tiÕp thu ®­îc kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh cña hä. - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó t¹o viÖc lµm, t¨ng tèc ®é t¨ng tr­ëng cña ®èi t­îng bá vèn còng nh­ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ, qua ®ã n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. - KhuyÕn khÝch doanh nghiÖp trong n­íc t¨ng n¨ng lùc kinh doanh, c¶i tiÕn c«ng nghÖ míi n©ng cao n¨ng suÊt chÊt l­îng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp do ph¶i c¹nh tranh víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi, mét mÆt kh¸c th«ng qua hîp t¸c víi n­íc ngoµi cã thÓ më réng thÞ tr­êng th«ng qua tiÕp cËn víi b¹n hµng cña ®èi t¸c ®Çu t­. * T¸c ®éng tiªu cùc - NÕu kh«ng cã quy ho¹ch cô thÓ vµ khoa häc, cã thÓ ®Çu t­ trµn lan kÐm hiÖu qua, tµi nguyªn thiªn nhiªn cã thÓ bÞ kh¸i th¸c bõa b·i vÒ sÏ g©y ra « nhiÔm m«i tr­êng nghiªm träng - M«i tr­êng chÝnh trÞ trong n­íc cã thÓ bÞ ¶nh h­ëng, c¸c chÝnh s¸ch trong n­íc cã thÓ bÞ thay ®æi do khi ®Çu t­ vµo th× c¸c nhµ ®Çu t­ th­êng cã c¸c biÖn ph¸p vËn ®éng quan chøc ®Þa ph­¬ng theo h­íng cã lîi cho m×nh. - HiÖu qu¶ cña ®Çu t­ phô thuéc vµo n­íc tiÕp nhËn cã thÓ tiÕp nhËn tõ c¸c n­íc ®i ®Çu t­ nh÷ng c«ng nghÖ thiÕt bÞ l¹c hËu kh«ng phï hîp víi nÒn kinh tÕ g©y « nhiÔm m«i tr­êng. - C¸c lÜnh vùc vµ ®Þa bµn ®Çu t­ phô thuéc vµo sù lùa chän cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi mµ kh«ng theo ý muèn cña n­íc tiÕp nhËn. Do vËy viÖc bè trÝ c¬ cÇu ®Çu t­ sÏ gÆp khã kh¨n sÏ t¹o ra sù ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi gi÷a c¸c vïng. - Gi¶m sè l­îng doanh nghiÖp trong n­íc do qu¸ tr×nh c¹nh tranh nªn nhiÒu doanh nghiÖp trong n­íc bÞ ph¸ s¶n.Hay ¶nh h­ëng tíi can cÇn thµnh to¸n quèc tÕ do sù di chuyÓn cña c¸c luång vèn còng nh­ luång hµng ho¸ ra vµo trong n­íc . - Ngµy nµy hÇu hÕt viÖc ®Çu t­ lµ cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia v× thÓ c¸c n­íc tiÕp nhËn th­êng bÞ thua thiÖt, thÊt thu thuÕ hay c¸c liªn doanh sÏ ph¶i chuyÓn thµnh doanh nghiÖp 100% vèn n­íc ngoµi do c¸c vÇn ®Ò chuyÓn nh­îng gi¸ néi bé cña c¸c c«ng ty nµy. IV. Xu h­íng vËn ®éng cña FDI 1. FDI t¨ng nhanh vµ chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong tû träng vèn ®Çu t­ Tæng l­u chuyÓn vèn quèc tÕ ngµy cµng t¨ng nhanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kho¶ng 20 ®Õn 30% mét n¨m.§iÒu ®ã cho thÊy xu thÓ quèc tÕ ho¸ Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ®êi sèng ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh, c¸c n­íc ®Òu phôc thuéc lÉn nhau vµ tham gia tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ.Nh÷ng n¨m 1970 vèn ®Çu t­ FDI thÕ giíi hµng n¨m t¨ng 25tûUSD, ®Õn nh÷ng n¨m 1980 –1985 l­îng vèn FDI thÕ giíi hµng n¨m t¨ng 50tûUSD,n¨m 1988 l­îng vèn FDI thÕ giíi kh«ng ngõng t¨ng vµ dõng ë møc d­íi 200 tûUSD, ®Õn 1994 vèn FDI thÕ giíi t¨ng 226tûUSD, n¨m 1995 cßn sè ®ã lµ 235tûUSD, ®Õn n¨m 1998 vèn FDI cña toµn thÕ giíi lªn tíi 4000tûUSD, t¨ng 20% víi n¨m 1997 vµ cho ®Õn hÕt n¨m 2002 l­îng FDI cña thÕ giíi lµ 4500tûUS.Dã chøng tá ho¹t ®éng FDI ngµy cµng ®­îc nhiÒu n­íc tiÕn hµnh. H­íng ph¸t triÓn FDI tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø 2 vèn FDI chñ yÕu ®æ vµo c¸c n­íc ch©u ¢U bëi v× ®Çu t­ thêi gian ®ã m¹nh nhÊt lµ Mü , c¸c c«ng ty cña Mü thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch MARSHAL ®Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ cña c¸c n­íc ®ång m×nh.Thêi kû sau ®o khi nÒn kinh tÕ t©y ©u vµ nhËt b¶n phôc håi.ThÕ giíi h×nh thµnh ba trung t©m Mü ,T©y ©u, NhËt b¶n, FDI chñ yÕu ®­îc thùc hiÖn trong c¸c n­íc c«ng nghiÖp nh»m cñng cè tiÒm lùc cña m×nh.Nh÷ng n¨m 50 do suy tho¸t réng kh¾p trong giíi t­ b¶n th× FDI cã xu h­íng chuyÓn sang c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. NguyÒn nh©n cña sù chuyÒn h­íng nµy lµ v× : Suy tho¸i kinh tÕ cã tÝnh chu kû, sù tù tôt gi¶m l·i suÊt vµ lîi nhuËn cña n­íc ph¶t triÓn ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn cao buéc c¸c nhµ ®Çu t­ ph¶i t×m ®Þa ban míi ®ã lµ thÞ tr­êng cña c¸c nø¬c ®ang ph¸t triÓn. - Xu h­êng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ ¶nh h­ëng l©u dµi tíi sù chuyÓn h­íng ®Çu t­ v× nhiÖm ®é t¨ng nhanh nh­ hiÖn nµy th× c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn chiÕm tû träng lín trong s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i quèc tÕ, ®ã lµ n¬i thu hót FDI hÊp dÉn.MÆt kh¸c khi viÖc c¶i c¸ch m¹nh mÏ thÞ tr­êng tµi chÝnh cña c¶ n­íc ph¸t triÓn lÉn c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn dÉn tíi sù c¹nh tranh gay gÆt trong thu hót FDI. - T¨ng ®éng cña quèc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt khiÕn c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¶i th­êng xuyªn thay thÓ may mãc thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó lµm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ®­îc ®iÒu nµy hä ph¶i t×m ®­îc n¬i ®Ó chuyÓn giao c¸c c«ng nghÖ ,®ã lµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn c¸c n­íc c«ng nghiÖp l¹i thu ®­îc gi¸ trÞ míi. - ThÕ giíi xuÊt hiÖn nhiÒu vÇn ®Ò mµ mét m×nh c¸c n­íc c«ng nghiÖp kh«ng thÓ gi¶i quyÕt hÕt v× thÓ cÇn ph¶i hîp t¸c víi n­íc ®ang ph¸t triÓn. - C¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ®¹t ®­îc nh÷ng thanh tùu to lín, vÒ kinh tÕ, ®¶m b¶o m«i tr­êng ®Çu t­ thuËn lîi , tham gia ngµy cµng m¹nh vµo phÇn c«ng lao ®éng quèc tÕ ,®iÒu ®ã ngµy cµng thu hót ®­îc FDI. Tuy nhiªn ngµy nµy l­îc vèn FDI vÉn chñ yÕu trong khèi OECD, 80% l­îng FDI vÉn h­íng vµo c¸c n­íc ph¸t triÓn.Theo dù ®o¸n cña WB l­îng FDI vµo c¸c n­íc song l­îng FDI vÉn tiÕp tôc t¨ng vµo c¸c n­íc ph¸t triÓn, ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu l­îng FDI h¬n n÷a cÇn tiÕp tôc t¹o ra sù æn ®Þnh trong m«i tr­êng chÝnh trÞ x· héi vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng cao ®ã lµ nh©n tè lín c¬ b¶n, kh«ng thÓ thiÓu trong thu hót FDI. 2. Sù ph©n bè FDI kh«ng ®Òu cho c¸c khu vùc ®Þa lý Nh÷ng n¨m 1980 tÝnh ®¹t ®­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng cao, vån ®Çu t­ chñ yÕu tËp trung vµo khu vùc nµy.Sau ®ã nh÷ng n¨m 1990 ®Õn n¨m 2000 l¹m ph¸t t¨ng nhanh cã dÊu hiÖu suy tho¸i khung ho¶ng nªn l­îng vån FDI cã xu h­íng chuyÓn sang c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ë §¤NG NAM ¸, n¬i cã c¶i c¸ch míi ®ang lµ nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng nhÊt trªn thíi giíi. B¶ng : FDI vµo khu vùc c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn thêi kû 86®Õn 90 Khu vùc Fdi b×nh quan métn¨m(tû$) Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n(%) Mü la tinh 26 22 T©y ¸ 0,4 17 ®«ng nam ¸ 14 37 Ch©u phÝ 3 6 Nguån :World Investment Report,UN, New york Nguån FDI vµ §«ng Nam ¸ chñ yÕu lµ tõ Mü ,NhËt b¶n vµ c¸c n­íc c«ng nghiÖp kh¸c. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trong sè c¸c n­íc cã vèn FDI t¨ng ph¶i kÓ ®Õn Thailand, Singapore, Malaysia, ®Çu t­ vµo §«ng Nam ¸ lµ do : + T¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh, còng c¸c c¶i c¸ch vÒ tµi chÝnh lµ nªn t¨ng thu hót FDI + §ång yªn (NhËt b¶n) t¨ng gi¸ khiÕn NhËt ®Çu t­ ra n­íc ngoµi nhiÒu h¬n vµo §«ng Nam ¸ lµ thÞ tr­êng quen thuéc cña NhËt. + Kh¶ xuÊt khÈu cña c¸c n­íc ®«ng nam ¸ t¨ng nhanh nªn d­ c¸n c©n thanh toµn quèc tÕ, t¹o ra t­ b¶n thõa cÇn t×m n¬i ®Çu t­, kÕt hîp víi xu h­íng liªn kÕt khu vùc ph¸t triÓn m¹nh mÏ nªn FDI t¨ng nhanh phÇn nhiÒu còng lµ do c¸c nhµ ®Çu t­ khu vùc. +Do c¸c n­íc ®«ng nam ¸ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­ vµ x©y dùng nhiÒu c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ®ång thêi cã nhiÒu ­u ®·i cho nhµ ®Çu t­ khi ®Çu t­ vµo c¸c khu ®ã. + ChuyÓn sang nh÷ng n¨m 1995-1999 l­îng FDI cã xu h­íng t¨ng trë l¹i trong khu vùc Mü la tÝnh vµ khu vùc Ch©u phÝ , §ång ©u nh÷ng n¨m 2000- 2002 do gÆp ph¶i cuéc khung ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ nÒn l­îng FDI trong khu vùc §«ng nam ¸ gi¶m m¹nh, tuú vËy nã cã xu h­íng t¨ng trë l¹i tõ ®Çu n¨m 2003. L­îng FDI t¨ng kh«ng ®Òu trong khu vùc c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn song l¹i chñ yÕu tËp trung vµo mét sè n­íc nh­ Trung quèc,Brazil, Nga vµ mét sè n­íc NEC §«ng nam ¸. L­îng FDI vµo c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vÉn lµ chñ yÕu . Mü lµ n­íc cã l­îng FDI lín nhËt trªn thÕ giíi chiÕm h¬n 1/4 l­îng FDI , tuú nhiªn FDI cña EU lín nhÊt lµ vµo Mü. 3. Sù chuyÓn h­íng ®Çu t­ trong thêi gian gÇn ®©y HiÖn nµy, nhu cÇu vèn ®Çut­ ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia rÊt lín vµ ngµy mét t¨ng, nh­ng kh¶ n¨ng cung cÊp vèn ®Çu t­ rÊt h¹n chÕ , do ®ã kh¶ n¨ng cung cÊp vÒ vèn trªn thÕ giíi rÊt c¨ng th¼ng . Kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ cña c¸c quèc gia phô thuéc vµ nhiÒu yÕu tè.Trong ®ã, c¸c nh©n tè c¬ b¶n lµ xu h­êng vËn ®éng cã tÝnh quy luËt cña c¸c dßng vèn FDI trªn thÕ giíi, chiÕn Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp l­îc ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn ®a quèc gia, m«i tr­êng ®Çu t­ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh thu hót FDI cña c¸c n­íc tiÕp nhËn ®Çu t­. Xu h­íng hiÖn nµy c¸c dßng vèn FDI ch¶y vµo khu vùc c¸c n­íc ®ang ph¶t triÓn do sù suy tho¸i kinh tÕ mang tÝnh chu kú, sù suy gi¶m l·i suÊt vµ lîi nhuËn ®Çu t­ trong c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn lµm cho ®Þa bµn ®Çu t­ ë ®©y bÞ thu hÑp. §Ó t¨ng lîi nhuËnthu ®­îc buéc c¸c nhµ ®Çu t­ ph¶i t×m kiÕm mét ®Þa bµn míi , ®ã lµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn,n¬i ®ang cã nhu cÇu gay g¾t vª vån vµ c«ng nghÖ. Do xu h­íng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ quèc tÕ trong ®Çu t­ c«ng nghiÖp cña c¸c n­íc ph¸t triÓn. Xu h­íng nµy xuÊt hiÖn vµ cßn ¶nh h­ëng l©u dµi ®Õn sù chuyÓn h­íng cña ®Çu t­ trùc tiÖp n­íc ngoµi lµ do hai nguyªn nh©n sau : +Víi nhÞp ®é t¨ng tr­ëng nhanh nh­ hiÖn nay, c¸c n­íc dang ph¸t triÓn sÏ dÉn chiÕm tû träng s¶n xuÊt vµ th­¬ng m¹i quèctÕ ,do ®ã sÏ lµ n¬i thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ hÊp dÉn h¬n c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. + Sù c¶i c¸ch quy ®Þnh tµi chÝnh trong c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµ c¸c nø¬c ®ang ph¸t triÓn ®· lµm cho c¹nh tranh trªn c¸c thÞ tr­êng tµi chÝnh ngµy cang trë nªn gay g¾t h¬n, tõ ®ã gãp phÇn cñng cè xu h­íng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ quèctÕ trong ®Çu t­. Trªn thÕ giíi xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu vÇn ®Ò mang tÝnh toµn cÇu nÕu chØ cã c¸c n­íc c«ng nghiÖp th× kh«ng thÓ gi¶i quyÕt ®­îc, ®iÒu ®ã buéc c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ph¶i cã nh÷ng sù nh­îng bé, hîp t¸c víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Cuèi cïng lµ mét yÕu tè quang träng n»m bªn trong c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ®ã lµ, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë nhiÒu nø¬c ®ang ph¸t triÓn ®· ®¹t d­îc nh÷ng thµnh tùu to lín vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ , ®¶m b¶o ®­îc sù æn ®Þnh kÝnh tÕ vÜ m« vµ thùc hiÖn sù c¶i c¸ch c¬ cÇu kinh tÕ phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ më vµ tham gia ngµy cµng nhiÒu vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ.§ÆcbiÖt lµ nhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn ®· dÉn gì bá ®­îc cuéc khñng ho¶ng nî, mét trë ng¹i lín trong quan hÖ gi÷a c¸c n­íc ®ang ph¸t Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp triÓn víi c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ®· t¹o ®­îc m«i tr­êng ®Çu t­ thuËn lîi thu hót vèn FDI V× v©y, muèn t¨ng c­êngthu hót vèn FDI c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ph¶i t¹o ®­îc sù æn ®Þnh x· héi- chÝnh trÞ vµ ®¹t d­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ nhanh vµ l©u dµi. 4. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn më réng quy m« vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi HiÖn nay, nhu cÇu vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia rÊt lín vµ ngµy mét gia t¨ng, nh­ng kh¶ n¨ng cung cÊp vèn ®Çu t­ rÊt h¹n chÕ , do ®ã quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trªn thÕ giíi rÊt c¨ng th¼ng . Kh¶ n¨ng më réng quy m« thu hót vèn ®Çu t­ cña c¸c quèc gia phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè. Trong ®ã, c¸c nh©n tè c¬ b¶n lµ : 4.1.Nh÷ng xu h­íng chñ yÕu vÒ ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi trªn thÕ giíi + GÝa t¨ng cña luång vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi trªn thÕ giíi chÞu sù chi phèi cña c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn + Sù thu hót ®Çu t­ m¹nh mÏ cña c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ dÞch vô +§a cùc vµ ®a biªn trong ®Çu t­ trùc tiÕp +C¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ®· trë thanh ch ñ thÓ ®Çu t­ trùc tiÕp +HiÖn t­îng “hai chiÒu hoÆc l­ìng tÝnh” trong ®Çu t­ trùc tiÕp +ChiÕn l­îc ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn ®a quèc gia +Rñi ro chÝnh trÞ vµ chÝnh s¸ch thuÕ vµ c¸c quy ®Þnh cña chÝnh phñ. 4.2.Kinh nghiÖm thu hót ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña mét sè n­íc trong khu vùc Qua nghiÖm cøu kinh nghiÖm cña nhiÒu n­íc trong khu vùc (Singapore, Th¸iland, Malaysia, Indonesia, ViÖt nam, Phillipines, Bruney, H¸n quèc, Trung quèc) cho phÐp kh¼ng ®Þnh ®­îc vai trß quan träng cña ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi ®èi víi sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ cña n­íc nhËn ®Çu t­: §Ó thu hót ®­îc nhiÒu vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi, kinh nghiÖm cña c¸c n­íc lµ : Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - C¶i tæ c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n theo h­íng më réng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngäai . - Lùa chän thêi c¬ ®Ó ®­a ra luËt ®Çu t­ vµ c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi. - Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ më,khuyÕn khÝch ph¸t triÓn m¹nh c¸c thµnh phÇn kinh tÕ - §æi míi c¬ chÕ quan lý kinh tÕ vÜ m« , thùc hiÖn viÖc ®iÒu chÝnh nÒn kinh tÕ quèc d©n th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch cã tÝnh h­íng dÉn vµ hÖ th«ng chÝnh s¸ch kinh tÕ ,®iÒu chØnh gi¸n tiÕp theo c¸c ch­¬ng tr×nh ®ã. - §æi míi vµ hiÖn ®¹i hãa c¬ së h¹ tÇng cña nÒn kinh tÕ - æn ®Þnh chÝnh trÞ vµ æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m«. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2