Luận văn tốt nghiệp: Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp
lượt xem 13
download
Xu hướng quốc tế hoá đời sống kinh tế thế giới là kết quả của quá trình phân công lao động xã hội mở rộng trên phạm vi thế giới đã lôi kéo tát cả các nước và vùng lãnh thổ từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trong xu thế đó, chính sách đóng cửa biệt lập với thế giới là không thể tồn tại..
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp
- Luận văn Đầu tư trực tiếp nước ngoài ( FDI ) vào Campuchia, thực trạng và giải pháp
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi c¶m ¬n Xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt tíi c¸c thÇy c« gi¸o khoa Kinh tÕ vµ Kinh doanh quèc tÕ ®· trang bÞ cho em kiÕn thøc trong suèt qu¸ tr×nh häc tËp. §Æc biÖt xin göi lêi c¶m ¬n tr©n träng nhÊt tíi thÇy PGS.TS. §ç §øc B×nh, ngêi ®· tËn t×nh híng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy. Nh©n ®©y, còng xin ®îc göi lêi c¶m ¬n tíi c¸c b¸c, c¸c c« thuéc Uû ban ph¸t triÓn Campuchia ®ang lµm viÖc vµ c«ng t¸c trong Uû ban nµy, nh÷ng ngßi ®· gióp ®ì em nhiÖt t×nh trong viÖc thu thËp, t×m tµi liÖu, còng nh cho em nh÷ng lêi khuyªn quý gi¸ ®Ó chuyªn ®Ò cã ®îc nh÷ng sè liÖu cËp nhËt, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ hoµn thiÖn h¬n. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp LêI Më §ÇU X u híng quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi më réng trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi ®· l«i kÐo tÊt c¶ c¸c níc vµ vïng l·nh thæ tõng bíc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi.Trong xu thÕ ®ã, chÝnh s¸ch ®ãng cöa biÖt lËp víi thÕ giíi lµ kh«ng thÓ tån t¹i. Nã chØ lµ k×m h·m qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña x· héi. Mét quèc gia khã cã thÓ t¸ch biÖt khái thÕ giíi v× nh÷ng thµnh tùu cña khoa häc vµ kinh tÕ ®· kÐo con ngêi xÝch l¹i gÇn nhau h¬n vµ díi t¸c ®éng quèc tÕ buéc c¸c níc ph¶i më cöa. MÆt kh¸c trong xu híng më cöa, c¸c níc ®Òu muån thu hót ®îc nhiÒu nguån lùc tõ bªn ngoµi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi FDI : v× thÕ c¸c níc ®Òu muèn t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn hÕt søc u ®·i ®Ó thu hót ®îc nhiÒu nguån vÒ m×nh. NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò nµy ChÝnh phñ Hoµng gia C¨mpuchia ®· thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi theo híng më cöa víi bªn ngoµi. KÓ tõ khi thùc hiÖn ®êng lèi míi ®Õn nµy, C¨mpuchia ®· thu ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ c¶ trong ph¸t triÓn kinh tÕ cò còng nh trong thu hót nguån vèn(FDI) tõ bªn ngoµi.Hµng n¨m nguån vèn FDI tõ bªn ngoµi vµo trong níc t¨ng nhanh c¶ vÒ sè lîng dù ¸n lÉn quy m« nguån vèn.Tuý nhiªn viÖc thu hót nguån vèn FDI cña C¨mpuchia vÉn thuéc lo¹i thÊp so víi c¸c níc trong khu vùc vµ cha thÓ hiÖn ®îc hÕt tiÒm n¨ng cña m×nh trong viÖc thu hót vån FDI ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn .ChÝnh v× vËy viÖc nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tiÔn vÒ m«i trêng vµ kÕt qu¶ ®Çu t trùc tiÕp cña C¨mpuchia lµ viÖc quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®Ó cã thÓ ®a ra gi¶i ph¸p vµ híng gi¶i quyÕt míi nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót nguån vèn FDI dÓ ph¸t triÓn kinh tÕ. Trong thêi gian thùc tËp t¹i Uû ban ph¸t triÓn C¨mpuchia, díi sù híng dÉn cña gi¸o viªn §ç §øc B×nh vµ sù gióp ®ì cña c¬ quan, víi kiÕn thøc ®· ®îc tÝch luü t¹i nhµ trêng cña m×nh, em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi “§Çu t trùc tiÕp níc ngoµi (FDI) vµo C¨mpuchia; thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Môc ®Ých cña ®Ò tµi lµ nghiÒn cøu thùc tr¹ng t×nh h×nh ®Çu t níc ngoµi t¹i C¨mpuchia vµ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p vÒ thu hót vèn FDI ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña C¨mpuchia. §Ò tµi ®îc tr×nh bµy nh sau: Ch¬ng I: C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ ®Çu tõ trùc tiÕp níc ngoµi (FDI) Ch¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo C¨mpuchia Ch¬ngIII: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch¬ng I c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµI (FDI) I. C¬ së lý luËn vÒ FDI 1. Kh¸i niÖm, b¶n chÊt, ®Æc ®iÓm vµ c¸c h×nh thøc cña FDI 1.1. Kh¸i niÖm 1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t §Çu t nãi chung lµ sù sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn , tµi nguyªn thiªn nhiªn, søc lao ®éng hoÆc trÝ tuÖ. Nhng kÕt qu¶ thu ®îc trong t¬ng lai cã thÓ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiÒn vèn), tµi s¶n vËt chÊt (nhµ m¸y, ®êng x¸),tµi s¶n trÝ tuÖ (tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n , khoa häc kü thuËt ….) vµ c¸c nguån nh©n lùc cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó lµm viÖc cã n¨ng suèt trong nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc trªn ®©y, nh÷ng kÕt qu¶ trùc tiÕp cña sù hy sinh c¸c nguån lùc lµ c¸c tµi s¶n vËt chÊt, tµi s¶n trÝ tuÖ vµ nguån nh©n lùc t¨ng thªm cã vai trß quan träng trong mäi lóc, mäi n¬i kh«ng chØ ®èi víi ngêi ®Çu t mµ c¶ ®èi víi toµn bé kinh tÕ. Nh÷ng kÕt qu¶ nµy kh«ng chØ ngêi ®Çu t mµ c¶ nÒn kinh tÕ ®îc hëng thô. Ch¼ng h¹n mét nhµ m¸y ®îc x©y dùng; tµi s¶n vËt chÊt cña ngêi ®ù¬c ®Çu t trùc tiÕp t¨ng thªm, ®ång thêi tµi s¶n vËt chÊt tiÒm lùc cña x· héi còng ®îc t¨ng thªm. Lîi Ých trùc tiÕp do ho¹t ®éng cña nhµ m¸y nµy ®em l¹i cho ngêi ®Çu t ®îc lîi Ých nhuËn, cßn cho nÒn kinh tÕ ®îc tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng (cho s¶n xuÊt vµ cho ng©n s¸ch, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng……tr×nh ®é nghÒ nghiÖp chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng t¨ng thªm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp kh«ng chØ cã lîi cho chÝnh hä mµ cßn bæ sung nguån lùc kü thuËt cho nÒn kinh tÕ ®Ó cã thÓ tiÕp nhËn c«ng nghÖ nµy cµng hiÖn ®¹i, gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ kü thuËt cña nÒn s¶n xuÊt quèc gia. §èi víi tõng c¸ nh©n, ®¬n vÞ ®Çu t lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tôc ph¸t triÓn cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô, ®èi víi nÒn kinh tÕ ®Çu t lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, lµ ch×a khãa cña sù t¨ng trëng. Cã nhiÒu h×nh thøc ®Çu t vµ xuÊt ph¸t tõ nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau, mét trong sè h×nh thøc ®Çu t quan träng lµ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. 1.1.2. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi(FDI) C¸c quan ®iÓm vµ ®Þnh nghÜa vÒ FDI ®îc ®a ra tuú gèc ®é nh×n nhÊt cña c¸c nhµ kinh tÕ nªn rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Qua ®ã ta cã thÓ rót ra mét ®Þnh nghÜa chung nhÊt nh sau . FDI lµ lo¹i h×nh kinh doanh mµ nhµ ®Çu t níc ngoµi bá vèn, tù thiÕt lËp c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh cho riªng m×nh, ®óng chñ së h÷u, tù qu¶n lý, khai th¸c hoÆc thuª ngêi qu¶n lý, khai th¸c c¬ së nµy, hoÆc hîp t¸c víi ®èi t¸c níc së t¹i thµnh lËp c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh vµ tham gia qu¶n l ý, cïng víi ®èi t¸c níc së t¹i chia sÎ lîi nhuËn vµ rñi ro. 1.1.3. Nguån gèc vµ b¶n chÊt cña FDI FDI lµ ®êi muén h¬n c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c vµi ba thËp kû nhng FDI nhanh chãng x¸c lËp vÞ trÝ cña m×nh trong quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, FDI trë thµnh mét xu thÕ tÊt yÕu cña lÞch sö, mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu cña mäi níc trªn thÕ giíi kÓ c¶ nh÷ng níc ®ang ph¸t triÓn, nh÷ng níc c«ng nghiÖp míi hay nh÷ng níc trong khèi OPEC vµ nh÷ng níc ph¸t triÓn cao. B¶n chÊt cña FDI lµ: - Cã sù thiÕt lËp vÒ quyÒn së h÷u vÒ T B¶n cña c«ng ty mét níc ë mét níc kh¸c - Cã sù kÕt hîp quyÒn së h÷u víi quyÒn qu¶n lý c¸c nguån vèn ®· ®îc ®Çu t Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Cã kÌm theo quyÒn chuyÒn giao c«ng nghÖ vµ kü n¨ng qu¶n lý - Cã liªn quan ®Õn viÖc më réng thÞ trêng cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia - G¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng tµi chÝnh quèc tÕ vµ th¬ng m¹i quèc tÕ 1.2. §Æc ®iÓm cña FDI C¸c chñ ®Çu t thùc hiÖn ®Çu t trªn níc së t¸c ph¶i tuÇn thu ph¸p luËt cña níc ®ã. - H×nh thøc nµy thêng mang t×nh kh¶ thi vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cao - Tû lÖ vèn quy ®Þnh vèn ph©n chia quyÒn lîi vµ nghÜa vô c¸c chñ ®Çu t - Thu nhËp chñ ®Çu t phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh - HiÖn tîng ®a cùc vµ ®a biÕn trong FDI lµ hiÖn tîng ®Æc thï, kh«ng chØ gåm nhiÒu bªn víi tû lÖ gãp vèn kh¸c nhau mµ cßn c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cña T B¶n t nh©n vµ t b¶n nhµ níc còng tham gia. - Tån t¹i hiÖn tîng hai chiÒu trong FDI mét níc võa nhËn ®Çu t võa thùc hiÖn ®Çu t ra níc ngoµi nh»m tËn dông lîi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c níc - Do nhµ ®Çu t muèn ®Çu t vµo th× ph¶i tuÇn thu c¸c quyÕt ®Þnh cña níc së t¹i th× nªn vèn tû lÖ vèn tèi thiÓu cña nhµ ®Çu t vµo vèn ph¸p ®Þnh cña dù ¸n lµ do luËt ®Çu t cña mçi nícc quyÕt ®Þnh. C¨mpuchia quyÕt ®Þnh lµ 40% trong khi ë Mü l¹i quyÕt ®Þnh 10% vµ mét sè níc kh¸c l¹i lµ 20% - C¸c nhµ ®Çu t lµ nguån bá vèn vµ ®ãng thêi tù m×nh trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh dù ¸n. QuyÕn qu¶n lý phô thuéc vµo vèn ®ãng gãp mµ chñ ®Çu t ®· gãp trong vèn ph¸p ®Þnh cña dù ¸n, nÕu doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi th× hä cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnh - KÕt qu¶ thu ®îc tõ dù ¸n ®îc ph©n chia cho c¸c bªn theo tû lÖ vèn gãp vµo vèn ph¸p ®Þnh sau khi ®· nép thuÕ cho níc së t¹i vµ tr¶ lîi tøc cæ phÇn cho c¸c cæ ®«ng nÕu lµ c«ng ty cæ phÇn. - FDI thêng ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc x©y dùng míi hay mua l¹i mét phÇn hoÆc toµn bé doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, th«ng qua viÖc mua cæ phiÕu ®Ó th«ng tin x¸c nhËn Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 1.3. C¸c h×nh thøc FDI - Hîp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hîp ®ång: Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh lµ v¨n b¶n ®îc ký gi÷a hai hay nhiÒu bªn quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm vµ ph©n chia kÕt qu¶ kinh doanh cho mçi bªn ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t kinh doanh ë V¬ng quèc C¡MPUCHIA . - Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh do ®¹i diÖn cã thÈm quyÒn cña c¸c bªn hîp doanh ký. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, c¸c bªn hîp doanh ®îc tho¶ thuËn thµnh lËp ban ®iÒu phèi ®Ó theo dâi, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh.Ban ®iÒu phèi hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh kh«ng ph¶i lµ ®¹i diÖn ph¸p lý cho c¸c bªn hîp doanh. Bªn níc ngoµi thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ vµ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh kh¸c theo luËt ®Çu t níc ngoµi t¹i C¨mpuchia. 1.3.1 Doanh nghiÖp liªn doanh Doanh nghiÖp liªn doanh lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp t¹i C¨mpuchia trªn c¬ së hîp ®ång liªn doanh ký gi÷a bé trëng C¨mpuchia víi bªn hoÆc c¸c bªn níc ngoµi ®Ó ®Çu t, kinh doanh t¹i C¨mpuchia. Doanh nghiÖp liªn doanh míi lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp gi÷a doanh nghiÖp liªn doanh nghiÖp C¨mpuchia hoÆc víi doanh nghiÖp liªn doanh, hoÆc víi doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi ®· ®îc phÐp ho¹t ®éng t¹i C¨mpuchia.Trong trêng hîp ®Æc biÖt, doanh nghiÖp liªn doanh cã thÓ ®îc thµnh lËp trªn c¬ së hiÖp ®Þnh ký kÕt gi÷a chÝnh phñ C¨mpuchia víi chÝnh phñ níc ngoµi.Doanh nghiÖp liªn doanh ®îc thµnh lËp díi h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, mçi bªn liªn doanh chÞu tr¸ch nhiÖm víi bªn kia, víi doanh nghiÖp liªn doanh trong ph¹m vi phÇn vèn gãp cña m×nh vµo vèn ph¸p ®Þnh. Vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp liªn doanh Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vèn ®Çu t. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ, x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t vµo miÒn nói vïng Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp s©u vïng xa, trång rõng tû lÖ nµy thÊp h¬n 20% nhng ph¶i ®îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t chÊp nhËn. 1.3.2 Doanh nghiÖp 100% cña vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµI(FDI) Doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi lµ doanh nghiÖp thuéc së h÷u cña nhµ ®Çu t níc ngoµi, do nhµ ®Çu t níc ngoµi thµnh lËp t¹i C¨mpuchia, tù qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh. Doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t níc ®îc thµnh lËp theo h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, cã t c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËt C¨mpuchia. Vèn ph¸p ®Þnh cña doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t níc ngoµi Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vån ®Çu t. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t vµo miÒn nói, vïng s©u, vïng xa, trång rõng, tû lÖ nµy cã thÓ thÊp ®Õn 20% nhng ph¶i ®îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t chÊp thuËn. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t níc ngoµi kh«ng ®îc gi¶m vèn ph¸p ®Þnh.ViÖc t¨ng vèn ph¸p ®Þnh, vèn ®Çu t tù do doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh vµ ®îc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t chuÈn . II. Mét sè lý thuyÕt cña FDI A.1. Lý thuyÕt chu kú sèng Lý thuyÕt nµy gi¶i thÝch t¹i sao c¸c nhµ s¶n xuÊt l¹i chuyÓn híng ho¹t ®éng kinh doanh tõ xuÊt khÈu sang thùc hiÖn FDI. Lý thuyÕt cho r»ng ®Çu tiªn c¸c nhµ s¶n xuÊt t¹i chÝnh quèc ®¹t ®îc lîi thÕ ®éc quyÒn xuÊt khÈu nhê viÖc cho gia ®êi nh÷ng s¶n phÈm míi, s¶n xuÊt vÉn tiÕp tôc tËp trung t¹i chÝnh quèc nµy c¶ chØ khi phÝ s¶n xuÊt ë níc ngoµi cã thÓ thÊp h¬n.Trong thêi kú nµy ®Ó x©m nhËp thÞ trêng níc ngoµi th× c¸c níc thùc hiÖn viÖc kü n¨ng t¨ng trëng c¸c nhµ s¶n xuÊt khuyÕn khÝch ®Çu t ra níc ngoµi nh»m tËn dông chi phÝ s¶n xuÊt thËp vµ quan träng h¬n lµ ng¨n chÆn kh¶ n¨ng ®Ó rêi thÞ trêng vµ nhµ s¶n xuÊt ®Þa ph¬ng. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp A.2. Lý luËn vÒ quyÒn lîi thÞ trêng Lý luËn cho r»ng FDI tån t¹i do nh÷ng hµnh vi ®Æc biÖt cña ®éc quyÒn nhãm trªn ph¹m vi quèc tÕ nh ph¶n øng ®éc quyÒn nhãm, hiÖu qu¶ kinh tÕ bªn trong do quy m« s¶n xuÊt vµ sù liªn kÕt ®Çu t níc ngoµi theo chiÒu réng. TÊt c¶ nh÷ng hµnh vi nµy ®Òu nh»m h¹n chÕ c¹nh tranh më réng thÞ trêng vµ ng¨n kh«ng cho ®èi thñ kh¸c x©m nhËp vµo ngµnh. FDI theo chiÒu réng tån t¹i khi c¸c c«ng ty x©m nhËp vµo níc kh¸c vµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trung gian, sau ®ã c¸c s¶n phÈm nµy ®îc xuÊt ngîc trë l¹i vµ ®îc s¶n xuÊt víi t c¸ch lµ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt cña chñ nhµ hay tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh cho nh÷ng ngêi tiªu thô cuèi cïng. Theo thuyÕt nµy c¸c c«ng ty thùc hiÖn FDI v× mét sè lý do: Thø nhÊt do nguån cung cÊp nguyªn liÖu ngµy cµng khan hiÕm c¸c C«ng ty ®Þa ph¬ng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng tham do kh¸i th¸c. Do vËy c¸c MNC tranh thñ lîi thÕ c¹nh tranh trªn cë së khai th¸c nguyÒn liÖu t¹i ®Þa ph¬ng. §iÒu ®ã gi¶i thÝch t¹i sao FDI theo chiÒu réng ®îc thùc hiÖn ë c¸c níc ®ang ph¸t triÓn .Thø hai th«ng qua c¸c liªn kÕt FDI däc c¸c C«ng ty ®éc quyÒn nhãm lËp nªn c¸c hµng rµo kh«ng cho c¸c c«ng ty kh¸c tiÕp cËn tíi nh÷ng nguån nguyÒn liÖu cña chung.Thø ba FDI theo chiÒu réng cßn t¹o ra lîi thÕ vÒ chi phÝ th«ng qua viÖc c¶i tiÕn kü thuËt b»ng c¸ch phèi hîp s¶n xuÊt vµ chuyÒn giao c¸c s¶n phÈm gi÷a c¸c c«ng ®o¸n kh¸c nhau cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. A.3. Lý thuyÕt vÒ tÝnh kh«ng hoµn h¶o cña thÞ trêng Lý thuyÕt nµy cho r»ng khi xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng cho ho¹t ®éng kinh doanh kÐm hiÖu qu¶ di c¸c c«ng ty thùc hiÖn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi nh»m khuyÕn khÝch ho¹t ®éng kinh doanh vµ vît qua yªu tè kh«ng hµon h¶o ®ã. Cã hai yÕu tè kh«ng hoµn h¶o cña thÞ trêng lµ rµo c¶n th¬ng m¹i vµ kiÕn thøc ®Æc biÖt - C¸c rµo c¶n thêng m¹i thuÕ vµ h¹n ng¹ch… - KiÕn thùc ®Æc biÖt lµ chuyÒn m«n kü thuËt cña c¸c kü s hay kh¶ n¨ng tiÕp thÞ ®Æc biÖt cña c¸c nhµ qu¶n lý khi c¸c kiÕn thùc nµy chØ lµ chuyªn m«n kü thuËt th× c¸c c«ng ty cã thÓ b¸n cho c¸c c«ng ty níc ngoµi víi mét Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp gi¸ nhÊt ®Þnh ®Ó hä cã thÕ s¶n xuÊt s¶n phÈm t¬ng tù. Nh÷ng c¬ héi thÞ trêng t¹i níc ngoµi lµ thùc hiÖn FDI. MÆt kh¸c nÕu c¸c c«ng ty b¸n c¸c kiÕn thøc ®Æc biÖt cho níc ngoµi th× hä l¹i sî t¹o ra ®èi thñ c¹nh tranh trong t¬ng lai. B. C¸c lý luËn kh¸c vÒ FDI B.1.Lý luËn vÒ chu kú s¶n phÈm Lý luËn nµy ®Ò cËp tíi chu kú ph¸t triÓn cña chu kú tuæi thä cña s¶n phÈm quyÕt ®Þnh c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t ra ngoµi ®Ó chiÕm lÜnh vùc thÞ trêng ra níc ngoµi. Lý thuyÕt nµy ®îc RAYMOND VENON x©y dùng n¨m 1966, nh»m m¹nh vÒ vßng ®êi cña mét s¶n phÈm bao gåm 3 thêi kú: Thêi kú s¶n phÈm míi, thêi kú s¶n phÈm hoµn thiÖn, thêi kú s¶n phÈm tiªu chuÈn hay chÝnh muèi. Lý thuyÕt nµy chØ ra r»ng chØ ®îc thùc hiÖn khi s¶n phÈm bíc sang thêi kû chuÈn ho¸ vµ chi phÝ s¶n xuÊt lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh khi c¹nh tr¹nh. Lý luËn trªn nµy v¹ch ra sù kh¸c nhau vÒ tÇm quan träng cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt trong c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn s¶n phÈm, lµ c¸i lµm nµy n¶y sinh quy luËt chiÕn dÞch lîi thÕ. B.2.QuyÕt cÊu thµnh h÷u c¬ cña ®Çu t C¹nh tranh thÞ trêng ®ang ®îc më réng, tiÒn ®Ò sèng cña xÝ nghiÖp lµ ph¶i tiÕp tôc t¨ng trêng. §Çu t ra níc ngoµi nh»m b¶o vÖ vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng ngµy cµng më réng. XÐt díi gãc ®é cña quy luËt ®Çu t, muèn duy tr× n¨ng lùc thu lêi cña ®Çu t th× ph¶i tiÕn hµnh ®Çu t míi nÕu kh«ng th× thï lao cña ®Çu t sÏ gi¶m, c¸c nhµ ®Çu t sÏ ®Çu t ra níc ngoµi víi môc ®Ých ng¾n ngõa ®èi thñ c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ trêng. B.3. Lý luËn vÒ ph©n t¸n rñi ro H.M.Markawitey cho r»ng sù lùa chän ®Çu t cã hiÖu qu¶ lµ ®Çu t ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tøc lµ phÇn t¸n ho¸, møc bï trõ thï lao gi÷a c¸c h¹ng môc ®Çu t thÊp hoÆc Êm sÏ cã thÓ khiÕn cho thï lao dù kiÕn lín gi¸ trÞ cña biÕn ®é vÒ thï lao. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp §a d¹ng ho¸ lµm cho s¶n phÈm cã sù kh¸c biÖt, sù kh¸c biÖt theo chiÒu ngang, sù kh¸c biÖt theo chiÒu réng cã thÕ ph©n t¸n rñi ro. C.Lý thuyÕt chiÕt trung C¸c c«ng ty sÏ thùc hiÖn FDI khi héi tô ®ñ ba lîi thÕ: ®Þa ®iÓm, së h÷u, néi ®Þa ho¸. VÒ ®Þa ®iÓm lµ c¸c u thÕ cã ®îc do tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét ®Þa ®iÓm nhÊt ®Þnh nh÷ng u thÓ vÒ ®Þa ®iÓm cã thÓ lµ c¸c nguån tµi nguyÒn thiªn nhiªn, nguån lao ®éng l·nh nghÒ vµ rÎ…. Së h÷u lµ u thÕ cho mét c«ng ty cã c¬ héi tham gia së h÷u mét sè tµi s¶n nhÊt ®Þnh nh nh·n hiÖu s¶n phÈm, kiÕn thøc kü thuËt hay c¬ héi qu¶n lý. néi ®Þa ho¸ lµ u thÓ ®¹t ®îc cho viÖc néi ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt thay v× chuyÒn nã ®Õn mét thÞ trêng kÐm hiÖu qu¶ h¬n. ThuyÕt nµy kh¼ng ®Þnh r»ng khi héi tô ®Çy ®ñ c¸c lîi thÕ trªn, c¸c c«ng ty sÏ thùc hiÖn FDI. III. vai trß ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi FDI Ho¹t ®éng FDI cã tÝnh hai mÆt víi níc ®Çu t còng nh níc tiÕp nhËn ®Çu t ®Òu cã t¸c ®éng tiªu cùc vµ t¸c ®éng tÝch cùc. Tríc hÕt ®èi víi níc ®i ®Çu t (níc chñ nhµ) FDI cã vai trß chñ yÕu sau: * T¸c ®éng tÝch cùc Do ®Çu t lµ ngêi níc ngoµi lµ ngêi trùc tiÕp ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý vèn nªn hä cã tr¸ch nhiÖm cao, thêng ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh cã lîi cho hä. V× thÕ hä cã ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña vèn FDI. §Çu t níc ngoµi më réng ®îc thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm nguyªn liÖu, c¶ c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ trong khu vùc mµ hä ®Çu t còng nh trªn thÕ giíi.Do khai th¸c ®îc nguån tµi nguyÒn thiªn nhiªn vµ lao ®éng rÎ, thÞ trêng tiªu thô réng lín nªn cã thÓ më réng quy m«, khai th¸c ®îc lîi thÓ kinh tÕ cña quy m« tõ ®ã cã thÓ n©ng cao n¨ng suÊt, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.Tr¸nh ®îc c¸c hµng rµo b¶o hé m©u dÞch vµ phÝ mËu dÞch cña níc tiÕp nhËn ®Çu t víi th«ng qua FDI chñ ®Çu t hay doanh nghiÖp níc ngoµi x©y dùng ®îc c¸c doanh nghiÖp cña m×nh n»m trong long níc th× hµnh chÝnh s¸ch b¶o hé. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp * T¸c ®éng tiªu cùc Khi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc ®Çu t ra níc ngoµi th× trong níc sÏ mÊt ®i kho¶n vèn ®Çu t, khã kh¨n h¬n trong viÖc t×m nguån vèn ph¸t triÓn còng nh gi¶i quyÕt viÖc lµm.Do ®ã trong níc cã thÓ dÉn tíi nguy c¬ suy tho¸i, v× thÕ mµ níc chñ nhµ kh«ng ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch khuyªn khÝch cho viÖc ®Çu t ra níc ngoµi. §Çu t ra níc ngoµi th× doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu rñi ro h¬n trong m«i trêng míi vÒ chÝnh trÞ, sù xung ®ét cña quèc gia hay ®¬n thuÇn chØ lµ sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña quèc gia hay ®¬n thuÇn chØ lµ sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña quèc gia tiÕp nhËn… tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã ®Òu khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp cã thÓ r¬i vµo t×nh tr¹ng mÊt tµi s¶n cë së h¹ tÇng. Do vËy mµ hä thêng ph¶i ®Çu t vµo c¸c níc æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ còng nh trong chÝnh s¸ch vµ m«i trêng kinh tÕ. §èi víi níc tiÕp nhËn ®Çu t th× ho¹t ®éng FDI cã t¸c ®éng: * T¸c ®éng tÝch cùc Nhê nguån vèn FDI ®Çu t mµ cã thÓ cã ®iÒu khiÕn tèt ®Ó khai th¸c tèt nhÊt c¸c lîi thÕ vÒ tµi nguyÒn thiªn nhiªn, vÞ trÝ ®Þa lý. Bëi c¸c níc tiÕp nhËn thÞ trêng lµ níc ®ang ph¸t triÓn cã tµi nguyÒn song kh«ng biÖt c¸ch khai th¸c. - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó khai th¸c ®îc nguån vèn tõ bªn ngoµi do kh«ng quy ®Þnh møc vèn gãp tèi ®a mµ chØ quyÕt ®Þnh møc vèn gãp tèi thiÓu cho nhµ ®Çu t. - Th«ng qua viÖc hîp t¸c víi doanh nghiÖp níc ngoµi hay c¹nh tranh víi doanh nghiÖp níc ngoµi vµ tiÕp thu ®îc kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i hay tiÕp thu ®îc kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh cña hä. - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó t¹o viÖc lµm, t¨ng tèc ®é t¨ng trëng cña ®èi tîng bá vèn còng nh t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ t¨ng trëng kinh tÕ, qua ®ã n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. - KhuyÕn khÝch doanh nghiÖp trong níc t¨ng n¨ng lùc kinh doanh, c¶i tiÕn c«ng nghÖ míi n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp do ph¶i c¹nh tranh víi doanh nghiÖp níc ngoµi, mét mÆt kh¸c th«ng qua hîp t¸c víi níc ngoµi cã thÓ më réng thÞ trêng th«ng qua tiÕp cËn víi b¹n hµng cña ®èi t¸c ®Çu t. * T¸c ®éng tiªu cùc - NÕu kh«ng cã quy ho¹ch cô thÓ vµ khoa häc, cã thÓ ®Çu t trµn lan kÐm hiÖu qua, tµi nguyªn thiªn nhiªn cã thÓ bÞ kh¸i th¸c bõa b·i vÒ sÏ g©y ra « nhiÔm m«i trêng nghiªm träng - M«i trêng chÝnh trÞ trong níc cã thÓ bÞ ¶nh hëng, c¸c chÝnh s¸ch trong níc cã thÓ bÞ thay ®æi do khi ®Çu t vµo th× c¸c nhµ ®Çu t thêng cã c¸c biÖn ph¸p vËn ®éng quan chøc ®Þa ph¬ng theo híng cã lîi cho m×nh. - HiÖu qu¶ cña ®Çu t phô thuéc vµo níc tiÕp nhËn cã thÓ tiÕp nhËn tõ c¸c níc ®i ®Çu t nh÷ng c«ng nghÖ thiÕt bÞ l¹c hËu kh«ng phï hîp víi nÒn kinh tÕ g©y « nhiÔm m«i trêng. - C¸c lÜnh vùc vµ ®Þa bµn ®Çu t phô thuéc vµo sù lùa chän cña nhµ ®Çu t níc ngoµi mµ kh«ng theo ý muèn cña níc tiÕp nhËn. Do vËy viÖc bè trÝ c¬ cÇu ®Çu t sÏ gÆp khã kh¨n sÏ t¹o ra sù ph¸t triÓn mÊt c©n ®èi gi÷a c¸c vïng. - Gi¶m sè lîng doanh nghiÖp trong níc do qu¸ tr×nh c¹nh tranh nªn nhiÒu doanh nghiÖp trong níc bÞ ph¸ s¶n.Hay ¶nh hëng tíi can cÇn thµnh to¸n quèc tÕ do sù di chuyÓn cña c¸c luång vèn còng nh luång hµng ho¸ ra vµo trong níc . - Ngµy nµy hÇu hÕt viÖc ®Çu t lµ cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia v× thÓ c¸c níc tiÕp nhËn thêng bÞ thua thiÖt, thÊt thu thuÕ hay c¸c liªn doanh sÏ ph¶i chuyÓn thµnh doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi do c¸c vÇn ®Ò chuyÓn nhîng gi¸ néi bé cña c¸c c«ng ty nµy. IV. Xu híng vËn ®éng cña FDI 1. FDI t¨ng nhanh vµ chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong tû träng vèn ®Çu t Tæng lu chuyÓn vèn quèc tÕ ngµy cµng t¨ng nhanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kho¶ng 20 ®Õn 30% mét n¨m.§iÒu ®ã cho thÊy xu thÓ quèc tÕ ho¸ Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ®êi sèng ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh, c¸c níc ®Òu phôc thuéc lÉn nhau vµ tham gia tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ.Nh÷ng n¨m 1970 vèn ®Çu t FDI thÕ giíi hµng n¨m t¨ng 25tûUSD, ®Õn nh÷ng n¨m 1980 –1985 lîng vèn FDI thÕ giíi hµng n¨m t¨ng 50tûUSD,n¨m 1988 lîng vèn FDI thÕ giíi kh«ng ngõng t¨ng vµ dõng ë møc díi 200 tûUSD, ®Õn 1994 vèn FDI thÕ giíi t¨ng 226tûUSD, n¨m 1995 cßn sè ®ã lµ 235tûUSD, ®Õn n¨m 1998 vèn FDI cña toµn thÕ giíi lªn tíi 4000tûUSD, t¨ng 20% víi n¨m 1997 vµ cho ®Õn hÕt n¨m 2002 lîng FDI cña thÕ giíi lµ 4500tûUS.Dã chøng tá ho¹t ®éng FDI ngµy cµng ®îc nhiÒu níc tiÕn hµnh. Híng ph¸t triÓn FDI tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi thø 2 vèn FDI chñ yÕu ®æ vµo c¸c níc ch©u ¢U bëi v× ®Çu t thêi gian ®ã m¹nh nhÊt lµ Mü , c¸c c«ng ty cña Mü thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch MARSHAL ®Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ cña c¸c níc ®ång m×nh.Thêi kû sau ®o khi nÒn kinh tÕ t©y ©u vµ nhËt b¶n phôc håi.ThÕ giíi h×nh thµnh ba trung t©m Mü ,T©y ©u, NhËt b¶n, FDI chñ yÕu ®îc thùc hiÖn trong c¸c níc c«ng nghiÖp nh»m cñng cè tiÒm lùc cña m×nh.Nh÷ng n¨m 50 do suy tho¸t réng kh¾p trong giíi t b¶n th× FDI cã xu híng chuyÓn sang c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. NguyÒn nh©n cña sù chuyÒn híng nµy lµ v× : Suy tho¸i kinh tÕ cã tÝnh chu kû, sù tù tôt gi¶m l·i suÊt vµ lîi nhuËn cña níc ph¶t triÓn ®Ó ®¹t ®îc lîi nhuËn cao buéc c¸c nhµ ®Çu t ph¶i t×m ®Þa ban míi ®ã lµ thÞ trêng cña c¸c nø¬c ®ang ph¸t triÓn. - Xu hêng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ ¶nh hëng l©u dµi tíi sù chuyÓn híng ®Çu t v× nhiÖm ®é t¨ng nhanh nh hiÖn nµy th× c¸c níc ®ang ph¸t triÓn chiÕm tû träng lín trong s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i quèc tÕ, ®ã lµ n¬i thu hót FDI hÊp dÉn.MÆt kh¸c khi viÖc c¶i c¸ch m¹nh mÏ thÞ trêng tµi chÝnh cña c¶ níc ph¸t triÓn lÉn c¸c níc ®ang ph¸t triÓn dÉn tíi sù c¹nh tranh gay gÆt trong thu hót FDI. - T¨ng ®éng cña quèc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt khiÕn c¸c níc c«ng nghiÖp ph¶i thêng xuyªn thay thÓ may mãc thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó lµm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ®îc ®iÒu nµy hä ph¶i t×m ®îc n¬i ®Ó chuyÓn giao c¸c c«ng nghÖ ,®ã lµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn c¸c níc c«ng nghiÖp l¹i thu ®îc gi¸ trÞ míi. - ThÕ giíi xuÊt hiÖn nhiÒu vÇn ®Ò mµ mét m×nh c¸c níc c«ng nghiÖp kh«ng thÓ gi¶i quyÕt hÕt v× thÓ cÇn ph¶i hîp t¸c víi níc ®ang ph¸t triÓn. - C¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®¹t ®îc nh÷ng thanh tùu to lín, vÒ kinh tÕ, ®¶m b¶o m«i trêng ®Çu t thuËn lîi , tham gia ngµy cµng m¹nh vµo phÇn c«ng lao ®éng quèc tÕ ,®iÒu ®ã ngµy cµng thu hót ®îc FDI. Tuy nhiªn ngµy nµy lîc vèn FDI vÉn chñ yÕu trong khèi OECD, 80% lîng FDI vÉn híng vµo c¸c níc ph¸t triÓn.Theo dù ®o¸n cña WB lîng FDI vµo c¸c níc song lîng FDI vÉn tiÕp tôc t¨ng vµo c¸c níc ph¸t triÓn, ®Ó thu hót ®îc nhiÒu lîng FDI h¬n n÷a cÇn tiÕp tôc t¹o ra sù æn ®Þnh trong m«i trêng chÝnh trÞ x· héi vµ tèc ®é t¨ng trëng cao ®ã lµ nh©n tè lín c¬ b¶n, kh«ng thÓ thiÓu trong thu hót FDI. 2. Sù ph©n bè FDI kh«ng ®Òu cho c¸c khu vùc ®Þa lý Nh÷ng n¨m 1980 tÝnh ®¹t ®îc tèc ®é t¨ng trëng cao, vån ®Çu t chñ yÕu tËp trung vµo khu vùc nµy.Sau ®ã nh÷ng n¨m 1990 ®Õn n¨m 2000 l¹m ph¸t t¨ng nhanh cã dÊu hiÖu suy tho¸i khung ho¶ng nªn lîng vån FDI cã xu híng chuyÓn sang c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ë §¤NG NAM ¸, n¬i cã c¶i c¸ch míi ®ang lµ nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng nhÊt trªn thíi giíi. B¶ng : FDI vµo khu vùc c¸c níc ®ang ph¸t triÓn thêi kû 86®Õn 90 Khu vùc Fdi b×nh quan métn¨m(tû$) Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n(%) Mü la tinh 26 22 T©y ¸ 0,4 17 ®«ng nam ¸ 14 37 Ch©u phÝ 3 6 Nguån :World Investment Report,UN, New york Nguån FDI vµ §«ng Nam ¸ chñ yÕu lµ tõ Mü ,NhËt b¶n vµ c¸c níc c«ng nghiÖp kh¸c. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trong sè c¸c níc cã vèn FDI t¨ng ph¶i kÓ ®Õn Thailand, Singapore, Malaysia, ®Çu t vµo §«ng Nam ¸ lµ do : + T¨ng trëng cao vµ æn ®Þnh, còng c¸c c¶i c¸ch vÒ tµi chÝnh lµ nªn t¨ng thu hót FDI + §ång yªn (NhËt b¶n) t¨ng gi¸ khiÕn NhËt ®Çu t ra níc ngoµi nhiÒu h¬n vµo §«ng Nam ¸ lµ thÞ trêng quen thuéc cña NhËt. + Kh¶ xuÊt khÈu cña c¸c níc ®«ng nam ¸ t¨ng nhanh nªn d c¸n c©n thanh toµn quèc tÕ, t¹o ra t b¶n thõa cÇn t×m n¬i ®Çu t, kÕt hîp víi xu híng liªn kÕt khu vùc ph¸t triÓn m¹nh mÏ nªn FDI t¨ng nhanh phÇn nhiÒu còng lµ do c¸c nhµ ®Çu t khu vùc. +Do c¸c níc ®«ng nam ¸ ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t vµ x©y dùng nhiÒu c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ®ång thêi cã nhiÒu u ®·i cho nhµ ®Çu t khi ®Çu t vµo c¸c khu ®ã. + ChuyÓn sang nh÷ng n¨m 1995-1999 lîng FDI cã xu híng t¨ng trë l¹i trong khu vùc Mü la tÝnh vµ khu vùc Ch©u phÝ , §ång ©u nh÷ng n¨m 2000- 2002 do gÆp ph¶i cuéc khung ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ nÒn lîng FDI trong khu vùc §«ng nam ¸ gi¶m m¹nh, tuú vËy nã cã xu híng t¨ng trë l¹i tõ ®Çu n¨m 2003. Lîng FDI t¨ng kh«ng ®Òu trong khu vùc c¸c níc ®ang ph¸t triÓn song l¹i chñ yÕu tËp trung vµo mét sè níc nh Trung quèc,Brazil, Nga vµ mét sè níc NEC §«ng nam ¸. Lîng FDI vµo c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vÉn lµ chñ yÕu . Mü lµ níc cã lîng FDI lín nhËt trªn thÕ giíi chiÕm h¬n 1/4 lîng FDI , tuú nhiªn FDI cña EU lín nhÊt lµ vµo Mü. 3. Sù chuyÓn híng ®Çu t trong thêi gian gÇn ®©y HiÖn nµy, nhu cÇu vèn ®Çut ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia rÊt lín vµ ngµy mét t¨ng, nhng kh¶ n¨ng cung cÊp vèn ®Çu t rÊt h¹n chÕ , do ®ã kh¶ n¨ng cung cÊp vÒ vèn trªn thÕ giíi rÊt c¨ng th¼ng . Kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t cña c¸c quèc gia phô thuéc vµ nhiÒu yÕu tè.Trong ®ã, c¸c nh©n tè c¬ b¶n lµ xu hêng vËn ®éng cã tÝnh quy luËt cña c¸c dßng vèn FDI trªn thÕ giíi, chiÕn Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp lîc ®Çu t vµ ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn ®a quèc gia, m«i trêng ®Çu t vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh thu hót FDI cña c¸c níc tiÕp nhËn ®Çu t. Xu híng hiÖn nµy c¸c dßng vèn FDI ch¶y vµo khu vùc c¸c níc ®ang ph¶t triÓn do sù suy tho¸i kinh tÕ mang tÝnh chu kú, sù suy gi¶m l·i suÊt vµ lîi nhuËn ®Çu t trong c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn lµm cho ®Þa bµn ®Çu t ë ®©y bÞ thu hÑp. §Ó t¨ng lîi nhuËnthu ®îc buéc c¸c nhµ ®Çu t ph¶i t×m kiÕm mét ®Þa bµn míi , ®ã lµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn,n¬i ®ang cã nhu cÇu gay g¾t vª vån vµ c«ng nghÖ. Do xu híng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ quèc tÕ trong ®Çu t c«ng nghiÖp cña c¸c níc ph¸t triÓn. Xu híng nµy xuÊt hiÖn vµ cßn ¶nh hëng l©u dµi ®Õn sù chuyÓn híng cña ®Çu t trùc tiÖp níc ngoµi lµ do hai nguyªn nh©n sau : +Víi nhÞp ®é t¨ng trëng nhanh nh hiÖn nay, c¸c níc dang ph¸t triÓn sÏ dÉn chiÕm tû träng s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i quèctÕ ,do ®ã sÏ lµ n¬i thu hót ®Çu t níc ngoµi lµ hÊp dÉn h¬n c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. + Sù c¶i c¸ch quy ®Þnh tµi chÝnh trong c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµ c¸c nø¬c ®ang ph¸t triÓn ®· lµm cho c¹nh tranh trªn c¸c thÞ trêng tµi chÝnh ngµy cang trë nªn gay g¾t h¬n, tõ ®ã gãp phÇn cñng cè xu híng toµn cÇu ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ quèctÕ trong ®Çu t. Trªn thÕ giíi xuÊt hiÖn ngµy cµng nhiÒu vÇn ®Ò mang tÝnh toµn cÇu nÕu chØ cã c¸c níc c«ng nghiÖp th× kh«ng thÓ gi¶i quyÕt ®îc, ®iÒu ®ã buéc c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ph¶i cã nh÷ng sù nhîng bé, hîp t¸c víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. Cuèi cïng lµ mét yÕu tè quang träng n»m bªn trong c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®ã lµ, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë nhiÒu nø¬c ®ang ph¸t triÓn ®· ®¹t dîc nh÷ng thµnh tùu to lín vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ , ®¶m b¶o ®îc sù æn ®Þnh kÝnh tÕ vÜ m« vµ thùc hiÖn sù c¶i c¸ch c¬ cÇu kinh tÕ phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ më vµ tham gia ngµy cµng nhiÒu vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ.§ÆcbiÖt lµ nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn ®· dÉn gì bá ®îc cuéc khñng ho¶ng nî, mét trë ng¹i lín trong quan hÖ gi÷a c¸c níc ®ang ph¸t Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp triÓn víi c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ®· t¹o ®îc m«i trêng ®Çu t thuËn lîi thu hót vèn FDI V× v©y, muèn t¨ng cêngthu hót vèn FDI c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ph¶i t¹o ®îc sù æn ®Þnh x· héi- chÝnh trÞ vµ ®¹t dîc tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ nhanh vµ l©u dµi. 4. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn më réng quy m« vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi HiÖn nay, nhu cÇu vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia rÊt lín vµ ngµy mét gia t¨ng, nhng kh¶ n¨ng cung cÊp vèn ®Çu t rÊt h¹n chÕ , do ®ã quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trªn thÕ giíi rÊt c¨ng th¼ng . Kh¶ n¨ng më réng quy m« thu hót vèn ®Çu t cña c¸c quèc gia phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè. Trong ®ã, c¸c nh©n tè c¬ b¶n lµ : 4.1.Nh÷ng xu híng chñ yÕu vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trªn thÕ giíi + GÝa t¨ng cña luång vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi trªn thÕ giíi chÞu sù chi phèi cña c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn + Sù thu hót ®Çu t m¹nh mÏ cña c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ dÞch vô +§a cùc vµ ®a biªn trong ®Çu t trùc tiÕp +C¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ®· trë thanh ch ñ thÓ ®Çu t trùc tiÕp +HiÖn tîng “hai chiÒu hoÆc lìng tÝnh” trong ®Çu t trùc tiÕp +ChiÕn lîc ®Çu t vµ ph¸t triÓn cña c¸c tËp ®oµn ®a quèc gia +Rñi ro chÝnh trÞ vµ chÝnh s¸ch thuÕ vµ c¸c quy ®Þnh cña chÝnh phñ. 4.2.Kinh nghiÖm thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña mét sè níc trong khu vùc Qua nghiÖm cøu kinh nghiÖm cña nhiÒu níc trong khu vùc (Singapore, Th¸iland, Malaysia, Indonesia, ViÖt nam, Phillipines, Bruney, H¸n quèc, Trung quèc) cho phÐp kh¼ng ®Þnh ®îc vai trß quan träng cña ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®èi víi sù t¨ng trëng kinh tÕ cña níc nhËn ®Çu t: §Ó thu hót ®îc nhiÒu vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, kinh nghiÖm cña c¸c níc lµ : Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - C¶i tæ c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n theo híng më réng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngäai . - Lùa chän thêi c¬ ®Ó ®a ra luËt ®Çu t vµ c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp thu hót ®Çu t níc ngoµi. - Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ më,khuyÕn khÝch ph¸t triÓn m¹nh c¸c thµnh phÇn kinh tÕ - §æi míi c¬ chÕ quan lý kinh tÕ vÜ m« , thùc hiÖn viÖc ®iÒu chÝnh nÒn kinh tÕ quèc d©n th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch cã tÝnh híng dÉn vµ hÖ th«ng chÝnh s¸ch kinh tÕ ,®iÒu chØnh gi¸n tiÕp theo c¸c ch¬ng tr×nh ®ã. - §æi míi vµ hiÖn ®¹i hãa c¬ së h¹ tÇng cña nÒn kinh tÕ - æn ®Þnh chÝnh trÞ vµ æn ®Þnh m«i trêng kinh tÕ vÜ m«. Sourn Sok Meng - Kinh tÕ quèc tÕ 42
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Thẩm định tài chính dự án đầu tư tại sở giao dịch I ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam
99 p | 5183 | 3609
-
Luận văn tốt nghiệp: Thẩm định dự án đầu tư của NHTM
64 p | 4538 | 2295
-
Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng và triển vọng hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam
113 p | 1446 | 463
-
Luận văn tốt nghiệp: Những giải pháp nhằm góp phần hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Quảng Ninh
16 p | 637 | 296
-
Luận văn tốt nghiêp “Kinh nghiệm thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài ở một số nước và vận dụng vào Việt Nam”
45 p | 611 | 272
-
Luận văn tốt nghiệp “Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Cămpuchia; thực trạng và giải pháp”
81 p | 834 | 269
-
Luận văn tốt nghiệp “ Thực trang tình hình quản lý chất lượng ở công ty đầu tư phát triển nhà và xây dựng Tây Hồ ”
62 p | 525 | 149
-
Luận văn tốt nghiệp: Cơ cấu kinh tế và cơ cấu đầu tư
56 p | 295 | 113
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại”
77 p | 263 | 87
-
Luận văn tốt nghiệp: Lập và quản lý danh mục đầu tư theo phương pháp CANSLIM
98 p | 458 | 77
-
Luận văn tốt nghiệp đại học: Nghiên cứu, tính toán, thiết kế máy thu hoạch đậu phộng tự hành
72 p | 310 | 73
-
Luận văn tốt nghiệp: Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội
138 p | 210 | 63
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp thu vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam
48 p | 178 | 27
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào khu công nghiệp-khu chế xuất, thực trạng và giải pháp
88 p | 115 | 20
-
Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng của việc đầu tư vào khu công nghiệp - khu chế xuất
54 p | 145 | 20
-
Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ và Đầu tư Đất Xanh Miền Tây
94 p | 36 | 17
-
Luận văn tốt nghiệp ngành Kinh tế xây dựng: Lập báo cáo kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư hoàn thành dự án: Khối phụ trợ eBB4(Kho vũ khí và 02 hạng mục c24QY)
70 p | 21 | 11
-
Luận văn tốt nghiệp: Hành vi đầu tư và tiết kiệm của hộ gia đình khu vực nông thôn An Giang
62 p | 97 | 6
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn