CH NG 1.GI I THI UƯƠ
M c tu
Các b c trong m t q trình qu n th a mãn ướ
kch hàng.
Vai trò c a vi c th a mãn kháchng trong tn
b quá trình qu n lý ch t l ng. ượ
Các ho t đ ng trong m i giai đo n c a q tnh
qu n lý th a mãn kch hàng.
S kc bi t gi a vi c đánh g th a mãn kch
hàng ch qu n lý th a mãn kch hàng.
7 TU CHU N CH N L C TRONG MBNQA
Lãnh đo
9%
Tp trung & tha
mãn khách hàng
30%
Qun lý quá
tnh cht lưng
14%
Thông tin &
phân tích
8%
Phát trin ngun
nhân lc & qun
lý
15%
Hoch đnh
chiến lưc cht
lượng
6%
Cht lưng &
kết quhot
đng
18%
Mô hình v ki ni m c a m t quá
trình qu n lý ch t l ng. ượ
M c tiêu
Phát hi n
Đánh g
nh ng nhu
c u thi t ế
y uế
Ho ch đ nh
hành đ ng
C i ti n ế
s n ph m,
d ch v
t ch c
Đánh giá ti n trìnhế
CH NG 2. THI T L P M C TUƯƠ
M c tu
Nh ng ng i ln quan đ n vi c thi t l p m c ườ ế ế
tu.
Vai t c a vi c thi t l p m c tiêu trong quá trình ế
qu n lý th a mãn khách hàng.
T m quan tr ng c a ngu n tng tin th a mãn
kch hàng.
Lý do khi n các n nh đ o mu n n m quy n ế
s h u các k t qu nghiên c u. ế
Nh ng ngun t c v vi c đ ng o.
Nh ng b c ch y u trong quá trình thi t l p m c tiêu ướ ế ế
1. Đ t đ c s nh t trí gi a nh ng nhân v t tr ng y u v lo i ượ ế
thông tin c n thi t và cách nó s đ c s d ng nh th nào. ế ượ ư ế
2. Thu th p thông tin h u ích c v chi n l c l n sách l c. ế ượ ượ
3. Xem xét nh ng h u qu lâu dài c a nh ng ho t đ ng hi n t i.
4. Liên k t m c tiêu v i chi n l c công ty.ế ế ượ
5. Xem xét nh ng m c míu c a t ch c v s thay đ i do khách
hàng đi u ti t. ế
6. Xem xét nh ng yêu c u khách hàng đ c tri n khai nh th nào ượ ư ế
đ đi u ti t c i ti n quá trình. ế ế
7. Xét duy t l i nh ng m c tiêu sau khi xem xét nh ng sáng ki n ế
c i ti n ch t l ng hi n t i. ế ượ
8. Hu n luy n nh ng nhà lãnh đ o và toàn b t ch c v quá trình.
9. B o đ m nh ng l i cam k t t phía nh ng nhà lãnh đ o cao c p. ế
10. B o đ m nh ng ng i đ ng đ u s n sàng n m gi quy n s ườ
h u c a các k t qu nghiên c u. ế
11. Xem xét thu n l i bên ngoài c a quá trình thi t l p m c tiêu n u ế ế
c n.