Nghệ thuật quản lý con người

Chia sẻ: Vũ Đỗ Hồng Nhung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

217
lượt xem 32
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong mỗi doanh nghiệp, các nhà quản lý cần là những người sở hữu tính cách và phong cách lãnh đạo kiểu "Tôi phải chiến thắng". Có như thế, doanh nghiệp mới thực sự có được các nhà lãnh đạo có khả năng đưa doanh nghiệp lên các tầm cao mới và quản lý, sắp đặt tốt tất cả các nguồn lực (và cả tính cách) của một tập thể được định hướng tới thành công. Việc biết được những gì động viên các nhân viên lẫn các nhà quản lý có thể giải thích rõ lý do và căn...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghệ thuật quản lý con người

Nghệ thuật quản lý con người Trong mỗi doanh nghiệp, các nhà quản lý cần là những người sở hữu tính cách và phong cách lãnh đạo kiểu "Tôi phải chiến thắng". Có như thế, doanh nghiệp mới thực sự có được các nhà lãnh đạo có khả năng đưa doanh nghiệp lên các tầm cao mới và quản lý, sắp đặt tốt tất cả các nguồn lực (và cả tính cách) của một tập thể được định hướng tới thành công. Việc biết được những gì động viên các nhân viên lẫn các nhà quản lý có thể giải thích rõ lý do và căn nguyên của các thất vọng khi chứng kiến tập thể không đạt được những kết quả đề ra. Các doanh nghiệp không thể thiếu những nhân viên "Tôi phải chiến thắng", nhưng cần đẩy mạnh các nhân viên "Tôi phải thoải mái" để ghi các bàn thắng. Đồng thời, doanh nghiệp cần có các nhân viên "Tôi phải đúng" chịu trách nhiệm cho các đàm phán, thương thảo kinh doanh. Bên cạnh đó, các nhân viên "Tôi phải được thích" sẽ tạo ra sự gắn kết và không khí làm việc hoà đồng, nhưng nếu có quá nhiều những viên này, doanh nghiệp có thể không thoát khỏi vị trí "xoàng xoàng".
Quản lý nhân viên luôn là phần khó khăn nhất trong điều hành kinh doanh. Việc hiểu được các nhân viên, hiểu được bản thân họ, các điểm mạnh của họ và những gì động viên họ sẽ là nền tảng cho mọi mục tiêu tăng trưởng và thành công trong kinh doanh. Viện Đào tạo KCP xây dựng chương trình đào tạo: “Nghệ thuật Quản lý Con người” với mong muốn góp phần tháo gỡ các vấn đề trên. Mục tiêu chương trình: • Giúp bạn nâng cao kỹ năng Quản lý Con người • Cung cấp cho bạn những tư duy và triết lý mới nhất về Quản lý Con người • Cung cấp các công cụ và phương pháp cần thiết có liên quan đến Quản lý Con người. Nội dung chương trình: - Tư duy và Triết lý Con người • Suy nghĩ về Quản lý Con người • Cá nhân người Quản lý - Phương pháp và công cụ để Quản lý Con người hiệu quả • Đánh giá nhân viên. 6 phương pháp đánh giá nhân viên
• Tạo động lực làm việc cho nhân viên • Sắp xếp và phát triển đội ngũ • Giao tiếp với nhân viên • Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên Kết quả: Sau khi kết thúc khóa học này, học viên có thể: • Nâng cao Kỹ năng Quản lý Con người tốt hơn • Nắm vững tư duy và triết lý về Quản lý Con người • Vận dụng các phương pháp vào thực tiễn Quản lý nhân viên • Biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với nhiều đối tượng nhân viên khác nhau Những người nên tham dự : • Ban giám đốc • Các cấp Quản lý, chuyên viên phòng hành chính Nhân sự • Những người muốn hệ thống lại và nâng cac kỹ năng Quản lý Con người Phương pháp học:
Phương pháp giảng dạy hiện đại sẽ được sử dụng trong khóa học nhằm khuyến khích sự tham gia của học viên, phát huy tính chủ động và sáng tạo của học viên giúp họ kết hợp được giữa lý thuyết và thực hành. Trong khóa học sẽ sử dụng: - Giới thiệu các khái niệm - Bài tập tình huống - Thảo luận nhóm - Thực hành Chứng chỉ của học viên: Sau khi hoàn thành chương trình học, học viên sẽ làm bài kiểm tra cuối khóa. Nếu bài kiểm tra đạt 5/10 điểm và mức độ tham gia đạt 75% thì học viên sẽ được cấp chứng chỉ. Giảng viên: Đội ngũ giảng viên của KCP là những chuyên gia cao cấp trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả người Việt Nam và người nước ngoài, có hệ thống kiến thức vững vàng, kinh nghiệm thực tế sâu sắc và kỹ năng truyền đạt chuyên nghiệp. Họ đã và đang là những Chuyên gia tư vấn hàng đầu về xây dựng hệ thống quản trị và phát triển Doanh nghiệp - Tổ chức