QU N LÝ CH T L Ư NG
TOÀN DI N (TQM)
7
* Theo giáo sư Hitoshi Kume - Nh t:
(TQM promotion,Guide Book,Japanese Standards
Association,1996)
TQM s ti p c n v qu n lý v i m c tiêu pt tri n ế
b n v ng c a m t t ch c b ng vi c huy đ ng t t c m i
thành vn c a t ch c đ t o ra ch t l ư ng m t cách h u
hi u mà kch hàng c a h mong mu n.
* Theo tu chu n qu c t ISO 8402 - 1994: ế
TQM cách qu n m t t ch c (m t doanh nghi p) t p
trung vào ch t l ư ng d a vào s tham gia c a c thành vn
c a t ch c đó, đ đ t đưc s tnh ng lâu dài nh th a
mãn khách ng đem l i l i ích choc tnh vn c a t
ch c đó và cho h i.
* Theo John L.HRADESKY
(TQM Handbook,Mc Graw Hill,Inc,1995)
“TQM m t tri t , m t h th ng ng c m t ế
quá trình mà s n ph m đ u ra c a nó ph i th a mãn u
c u kch hàng ph i c i ti n không ng ng.Tri t ế ế
quá trìnhy khác v i các tri t lý và quá trình c ế đi n ch
m i thành vn trong công ty đ u th ph i th c hi n
nó.TQM s k t h p gi a c chi n thu t m thay ế ế đ i
s c thái văn a c a t ch c v i các ph ương ti n k thu t
đưc s d ng nh m m c tiêu th a mãn kch c u
c u c a kch hàng n i b và cũng th đó th a mãnc yêu
c u c a khách hàng bên ngoài”
* Theo giáo sư Feigenbaun - M :
(TQC,Mc Graw – Hill Inc,1991)
TQM là m t h th ng h u hi u nh m h i
nh p nh nh n l c v phát tri n, duy trì
c i ti n ch t l ế ư ng c a các t nhóm trong
m t doanh nghi p đ có th ti p th , áp d ng ế
khoa h c - k thu t, s n xu t và cung ng
d ch v nh m th a mãn hoàn toàn nhu c u
c a khách hàng m t cách kinh t nh t. ế
Theo GSTS Noriaki Kano -m t trong nh ng
chuyên gia hàng đ u c a Nh t B n v TQM, TQM
là ho t đ ng mang tính:
- Khoa h c
- H th ng
- Trong toàn công ty
thông qua đó Công ty s c ng hi n cho khách ế
hàng nh a s n ph m và d ch v c a mình.