1
QU N TR V N LUÂN CHUY N
2
M C TU
Hi u đưc t m quan tr ng c a qu n tr v n luân
chuy n.
Đánh đ i gi a m c đ kh nh ư ng và l i nhu n.
Cơ c u th i h n c a vi c tài tr
Xác đ nh m c tài s n l ưu đ ng t i ưu.
Nh ng ch d n v r i ro và thu nh p c a các cách ti p ế
c n tài tr trong chính sách tài tr v n luân chuy n.
3
T m quan tr ng c a qu n tr và
chy v n luân chuy n
V n ln chuy n là toàn b i s n l ưu đ ng
bao g m: ti n m t, kho n ph i thu, ch ng khoán
kh nh ư ng, t n kho và chi phí tr tr ư c.
Qu n tr và tài tr v n l ưu đ ng m t ho t
đ ng chính y u c a n qu n tr i cnh: ế
Đ m b o ki m soát đưc chi phí duy trì TSLĐ (e.g.
chi phí c t tr t n kho)
Duy trì r i ro m c thích h p (ví d : kh n ăng
chuy n hoá thành ti n)
4
Qu n tr tài s n và n l ưu đ ng
V n luân chuy n ròng:
= Tài s n l ưu đ ng – N ng n h n
Xác đ nh chính xác m c v n luân chuy n
Cân đ i r i ro l i nhu n
L i ích c a v n luân chuy n
Kh năng chuy n hoá thành ti n cao (gi m r i
ro)
Chi p v n luân chuy n
Thu nh p th p h ơn so v i ph n thu nh p đ u t ư
vào s n xu t
5
G tr tài s n có l ưu đ ng
m i l ư ng bán, n u công ty có tài s n l ế ưu đ ng cao, s
có tính sinh l i t ương ng th p vì luôn xu t hi n ti n nhàn
r i, ho c bán nhàn r i. Ti n đang đ u t ư vào các tài s n có
tính sinh l i th p.
T l tài s n có l ưu đ ng trong t ng tài s n càng cao,
công ty s luôn có m t l p đ m lót r t t t đ trang tr i cho
các kho n n . đang th c hi n m t chính sách v n luân
chuy n ít r i ro.