Thuyết trình: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh

Chia sẻ: Nguyen Huyen | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:46

Thêm vào BST

Báo xấu

591
lượt xem 198
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thuyết trình: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh nhằm giúp các bạn hiểu được khái niệm đàm phán, đặc điểm của đàm phán, kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh, thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế và đưa ra các giải pháp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thuyết trình: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh

KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH
NHÓM 10  VŨ VĂN HUY  NGUYỄN THỊ HUYỀN 89  NGUYỄN THỊ HUYỀN 90  PHẠM THỊ HƯƠNG  VŨ MAI HƯƠNG
NỘI DUNG BÀI TRÌNH BÀY  Chương 1: cơ sở lý luận 1.1. Khái niệm đàm phán 1.2. Đặc điểm của đàm phán  Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh. 2.1. Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh 2.2. Thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU  Chương 3: Giải pháp
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1. KHAÙI NIEÄM ÑAØM PHAÙN  “Ñaøm phaùn thoâng thöôøng tieán haønh giöõa caù nhaân, hoï hoaëc vì baûn thaân mình, hoaëc thay maët cho ñoaøn theå coù toå chöùc, vì theá coù theå coi ñaøm phaùn laø boä phaän caáu thaønh cuûa haønh vi nhaân loaïi, lòch söû ñaøm phaùn cuûa nhaân loaïi cuõng laâu daøi nhö lòch söû vaên minh nhaân loaïi.” (Gerald I. Nierenberg The Art of Negotiating –
“Ñaøm phaùn laø phöông tieän ñeå ñaït ñöôïc ñieàu chuùng ta mong muoán töø ngöôøi khaùc. Ñoù laø söï trao ñoåi yù kieán qua laïi nhaèm ñaït ñöôïc thoûa thuaän trong khi baïn vaø phía beân kia coù moät soá lôïi ích chung vaø moät soá lôïi ích ñoái khaùng”. (Fisher,R.,Ury,W. Getting to Yes, 1991)
” Ñaøm phaùn laø haønh vi vaø quaù trình maø ngöôøi ta muoán ñieàu hoøa quan heä giöõa hai beân, thoûa maõn nhu caàu cuûa moãi beân, thoâng qua hieäp thöông maø ñi ñeán yù kieán thoáng nhaát. (Tröông Töôøng Ngheä thuaät ñaøm phaùn thöông vuï quoác teá – NXB Treû 1996).
Coøn theo chuùng toâi :”Ñaøm phaùn laø haønh vi vaø quaù trình, maø trong ñoù hai hay nhieàu beân tieán haønh thöông löôïng, thaûo luaän veà caùc moái quan taâm chung vaø nhöõng quan ñieåm coøn baát ñoàng, ñeå ñi ñeán moät thoûa thuaän thoáng nhaát.”
1.2. ÑAËC ÑIEÅM 1. Muoán ñaøm phaùn thaønh coâng phaûi xaùc ñònh roõ muïc tieâu ñaøm phaùn moät caùch khoa hoïc, phaûi kieân ñònh , khoân ngoan, öùng phoù moät caùch linh hoaït, saùng taïo trong töøng tröôøng hôïp cuï theå; 2. Phaûi bieát keát hôïp haøi hoaø giöõa baûo veä lôïi ích cuûa phía mình vôùi vieäc duy trì vaø phaùt trieån moái quan heä vôùi
1.2. ÑAËC ÑIEÅM 3. Phaûi ñaûm baûo nguyeân taéc “Ñoâi beân cuøng coù lôïi”; 4. Ñaùnh giaù moät cuoäc ñaøm phaùn thaønh coâng hay thaát baïi khoâng phaûi laø laáy vieäc thöïc hieän muïc tieâu döï ñònh cuûa moät beân naøo ñoù laøm tieâu chuaån duy nhaát, maø phaûi söû duïng moät loaït caùc tieâu chuaån ñaùnh giaù toång hôïp. 5. Ñaøm phaùn laø moät khoa hoïc, ñoàng thôøi laø moät ngheä thuaät.
2.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh 1 Kỹ thuật đề nghị  Đề nghị cần được đưa ra vào thời điểm thích hợp, được trình bày ngắn gọn, rõ ràng và nên nhấn mạnh được thiện chí thoả thuận.  Ta có thể chọn cách chủ động đặt vấn đề trướchoặc để đối phương đưa ra đề nghị trước.
Nếu ta đề nghị trước thì lời đề nghị nên:  Chỉ rõ tất cả các điều kiện liên quan.  Tìm hiểu phản ứng của đối phương.  Không nên thể hiện sự nhượng bộ.  Nhấn mạnh vào các thuận lợi.
Kỹ thuật đối phó với việc đối phương đưa ra đề nghị trước:  Đừng ngại yêu cầu họ giải thích thêm vì khi đó, ta có thêm thời gian để suy nghĩ và có thể thu thập thêm thông tin từ họ.  Tạm nghỉ để trao đổi trong nhóm nếu thấy cần thiết nhưng nên thận trọng và hạn chế sử dụng chiến thuật này. Khi trả lời nên bắt đầu bằng việc tóm tắt lại lời đề nghị của đối tác.
2. Kỹ thuật giao tiếp- truyền đạt thông tin  Kỹ thuật đặt câu hỏi A. Câu hỏi đóng Đây là loại câu hỏi đòi hỏi người trả lời chỉ được phép trả lời hoặc "có" hoặc "không", B. B. Câu hỏi mở Là loại câu hỏi không đòi hỏi người trả lời phải trả lời "có" hoặc "không"
 Kỹ thuật lắng nghe:  Tạo cho đối tác cảm thấy mình được tôn trọng và ý kiến của họ có ý nghĩa đối với ta, tạo ra sự hứng khởi giúp họ trình bày vấn đề một cách mạch lạc hơn.  Giúp ta nắm được và lưu giữ những thông tin cần thiết cho mục đích của mình.
3. Kỹ thuật trả lời câu hỏi Nội dung câu trả lời phụ thuộc nội dung câu hỏi của đối tác. Khi ta đã có câu trả lời cho đối tác thì cần bình tĩnh suy xét, sắp xếp câu trả lời sao cho logic, phù hợp với câu hỏi và với một dung lượng vừa đủ
4. Kỹ thuật lập luận  Lập luận là quá trình đưa ra những nguyên nhân, dẫn chứng và lí lẽ để trình bày, giải thích nhằm cho đối tác hiểu quan điểm của ta trong đàm phán.  Sự tập trung cao độ, lòng kiên trì và sự hiểu biết kiến thức sâu sắc về vấn đề đang đàm phán cũng như tư duy logic và kỹ năng trình bày vần đề.
5. Kỹ thuật vô hiệu hoá ý kiến của đối tác Vô hiệu hoá và bác bỏ ý kiến đối tác như trình bày ở trên có vẻ giống nhau nhưng thực chất lại khác nhau về mặt chức năng và hoàn cảnh áp dụng.
6. Kỹ thuật mặc cả trong vùng thương lượng  Mức giá lý tưởng của người bán thì cao hơn nhiều so với đề nghị lý tưởng của người mua.  Mức giá bán thấp nhất của người bán sẽ cao hơn mức giá mua cao nhất của người mua
7. Kỹ thuật đối phó với những đàm phán viên hiếu thắng  Từ chối đàm phán dưới áp lực. Nói cho họ biết ta chỉ nhượng bộ nếu họ đưa ra một lý lẽ hợp lý dựa trên sự thật.  Giữ bình tĩnh, đừng giận dữ hay có lời lẽ xúc phạm trở lại.  Đừng để ta bị áp lực mà sớm thoả thuận hay nhượng bộ.  Tạm nghỉ cuộc đàm phán và giải quyết những khác biệt trong nhóm.