Nội dung tìm hiểu Thực thi chiến lược, tại sao phải nghiên cứu thực thi chiến lược, khuôn khổ cho sự hiểu biết về cấu trúc tổ chức, thành phần chính của cấu trúc tổ chức và các hình thức của cấu trúc tổ chức, tổ chức các hoạt động chung.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Tiểu luận Quản trị chiến lược: Thực thi chiến lược
- L/O/G/O
Quản trị chiến lược
THỰC THI CHIẾN LƯỢC
GVHD: Thầy Nguyễn Văn Nghiến
- Nhóm sinh viên thực hiện
1. Phan Thị Út KTCN k54
2. Đào Hồng Nhung Kế toán K55
3. Phạm Linh Chi KTCN k54
4. Phạm Tâm KTCN k54
5. Nguyễn Xuân Bách KTCN k54
www.themegallery.com
- Nội dung tìm hiểu
Tại sao phải nghiên cứu thực thi chiến lược
Khuôn khổ cho sự hiểu biết về cấu trúc tổ chức
Thành phần chính của cấu trúc tổ chức
Các hình thức của cấu trúc tổ chức
Tổ chức các hoạt động chung
www.themegallery.com
- Nội dung tìm hiểu
Ứng dụng của Công ty ô tô Ford và
Công ty ABB
Không có cấu trúc đơn lẻ nào là hoàn hảo.
Tổng quan về cấu trúc tổ chức
Phạm vi đạo đức
Bản tóm tắt
www.themegallery.com
- Ứng dụng của các công ty
Công ty ABB
( Asea Brown
Boveri )
Công ty ô tô
Ford
www.themegallery.com
- Công ty ô tô FORD
Mustang
www.themegallery.com
- Công ty ô tô FORD
Nền tảng
kinh tế Đường
xá
Chi tiết
động cơ
Chuyên An toàn,
gia cơ khí tiết kiệm
năng
lượng
www.themegallery.com
- Cấu trúc tổ chức
Mỹ Châu Âu
Lincoln - Mercury
Phát triển Sản xuất Kinh doanh
Sự tách biệt hoàn toàn giữa 2 trung tâm.
www.themegallery.com
- Những cải tiến trong Cấu trúc tổ chức
động cơ và tiết kiệm
nhiên liệu, công nghệ
sản xuất.
Chuyên môn
hóa
Sự khác biệt Tiêu chuẩn hóa
trong thiết kế
Tập trung
hóa
Hao phí vận chuyển
trong quá trình sản
xuất.
www.themegallery.com
- Cấu trúc tổ chức
Hình Phản ứng linh
thành hoạt, nhanh nhạy
tổ chức với nhu cầu
chung
nhất
Liên kết chặt chẽ
giữa thiết kế và
sản xuất
Phát triển của
máy tính
Giảm thiết kế, tăng
kiểu mẫu xe
www.themegallery.com
- Công ty ABB
www.themegallery.com
- Công ty ABB
Sản xuất quy mô Phát triển
công nghệ
cao
Chi phí thấp và khả năng
phản ứng nhanh với thị
trường
www.themegallery.com
- Công ty ABB
1. Thi trường
4. Luật Pháp
Quản trị quốc gia
2. Khách hàng
3. Đối thủ
www.themegallery.com
- Công ty ABB
Thiết kế
Thông số kĩ
Sản xuất
thuật
Quản trị
sản phẩm
www.themegallery.com
- Giới thiệu
Thực thi chiến lược là
quá trình mà các chiến
lược được chuyển đổi
thành hành động mong
muốn
www.themegallery.com
- Thực hiến chiến lược của nhân viên
trong công ty
Mức độ của chiến lược trong công ty.
Cách thức tổ chức hợp lý
Tính nhất quán trong các hoạt động, sắp xếp.
www.themegallery.com
- Thực hiến chiến lược của nhân viên
trong công ty
Nhân viên là nguồn
gốc của chất lượng và
khả năng cải tiến quy
trình trong các nhà
máy của Nhật Bản.
www.themegallery.com
- Khuôn khổ cho sự hiểu biết về cấu
trúc tổ chức
Cơ sở cho việc thực thi chiến lược thành công là
dựa trên thiết kế một tổ chức hiệu quả
Cấu trúc tổ chức là rất quan trọng trong việc làm
rõ vai trò giữa các nhà quản lý và nhân viên
trong cùng công ty
Việc phát triển một cấu trúc thích hợp ,chặt chẽ,
phù hợp và hỗ trợ cho chiến lược của công ty là
một trong những nhiệm vụ chính của quản lý cấp
cao
www.themegallery.com
- Khuôn khổ cho sự hiểu biết về cấu
trúc tổ chức
Phần quan trọng
trong bất kì một tổ
chức nào và đáp Mục đích
ứng 2 mục đích
Cấu trúc phân Cấu trúc cung cấp
biệt và tách riêng nền tảng để hợp
thành những phần nhất những phần
cụ thể để tạo nên này vào một thể
các hoạt động của thổng nhất: Mọi
1 công ty: Mọi người làm thế nào
người nên làm cái để cùng làm việc
gì? với nhau ?
Cấu trúc cân bằng nhu cầu của việc chia tách và
hợp nhất các phần trong một tổ chức.
www.themegallery.com
- Thành phần cơ bản của một cấu
trúc tổ chức
• Chuyên môn hóa
• Tiêu chuẩn hóa
• Tập trung hóa
www.themegallery.com
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
