zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Chính - Ngân Hàng

» Kế toán - Kiểm toán

Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

11
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài viết Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất được nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cách thức tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất nói chung.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2016. ISBN : 978-604-82-1980-2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG BÁO CÁO KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Nguyễn Thị Hằng Trường Đại học Thủy lợi, email: nguyenthihang@tlu.edu.vn 1. GIỚI THIỆU CHUNG - Ghi nhận việc thực hiện mục tiêu và so Kế toán trách nhiệm (KTTN) xuất phát từ sánh với mục tiêu được phân công của mỗi sự phân quyền trách nhiệm của nhà quản trị bộ phận trong đơn vị. trong doanh nghiệp và hình thành nên các trung tâm trách nhiệm (TTTN). TTTN là bộ phận trong doanh nghiệp nơi mà nhà quản trị bộ phận đó phải chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của bộ phận mình. Như vậy, KTTN có nhiệm vụ phải thu thập, xử lý và cung cấp các thông tin tài để kiểm soát các Hình 1: Dòng thông tin của báo cáo KTTN quá trình hoạt động và đánh giá hiệu quả của theo cấp độ quản trị từng bộ phận trong tổ chức. Bản chất, KTTN * Đặc điểm báo cáo KTTN chính là thiết lập những quyền hạn, trách - Mức độ chi tiết của thông tin trên các báo nhiệm cho mỗi bộ phận và một hệ thống chỉ cáo sẽ khác nhau đối với những cấp độ quản tiêu, công cụ, báo cáo kết quả của mỗi bộ lý khác nhau. phận. Tổ chức báo cáo càng logic, rõ ràng và - Những bản báo cáo được phát hành dưới cụ thể bao nhiêu thì hiệu quả của công tác một hệ thống báo cáo KTTN có mối quan hệ KTTN càng cao bấy nhiêu. Vì vậy, bài viết mật thiết với nhau. nhằm hệ thống hóa cách thức tổ chức hệ - Báo cáo phải bao gồm tất cả những chỉ tiêu thống báo cáo KTTN trong các doanh nghiệp doanh thu, chi phí và lợi nhuận, mà có thể xác sản xuất nói chung. định một cách trực tiếp hay phân bổ một cách gián tiếp đến một cấp quản lý cụ thể. 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU * Phân loại báo cáo KTTN Tác giả đã sử dụng phương pháp phân loại, Mỗi loại hình TTTN có hệ thống báo cáo hệ thống hóa lý thuyết và phương pháp phân trách nhiệm tương ứng. Do vậy, căn cứ vào tích, tổng hợp lý thuyết từ nhiều nguồn tài liệu trách nhiệm báo cáo thì hệ thống báo cáo khác nhau để tổng kết cho vấn đề nghiên cứu. KTTN bao gồm: - Báo cáo KTTN trung tâm chi phí; 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU - Báo cáo KTTN trung tâm doanh thu; Tác giả đã trình bày bốn vấn đề cơ bản - Báo cáo KTTN trung tâm lợi nhuận; trong tổ chức hệ thống báo cáo KTTN bao - Báo cáo KTTN trung tâm đầu tư. gồm: mục tiêu; đặc điểm; phân loại và nội * Nội dung của báo cáo KTTN dung của hệ thống báo cáo KTTN. - Báo cáo KTTN trung tâm chi phí: * Mục tiêu của báo cáo KTTN Trung tâm chi phí là TTTN mà nhà quản - Báo cáo kết quả hoạt động cho mỗi cấp lý chỉ có quyền kiểm soát về chi phí mà bậc trách nhiệm theo hệ thống tổ chức quản không có quyền kiểm soát về doanh thu, lợi lý của doanh nghiệp. nhuận hay đầu tư. Trung tâm chi phí gắn liền 305
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2016. ISBN : 978-604-82-1980-2 với cấp quản lý cơ sở mang tính chất tác - Báo cáo KTTN trung tâm lợi nhuận nghiệp trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ, Những bộ phận trong tổ chức mà nhà quản hoặc gián tiếp phục vụ kinh doanh (như phân lý chịu trách nhiệm cả doanh thu và chi phí xưởng sản xuất, các phòng ban chức năng). có thể kiểm soát gọi là trung tâm lợi nhuận. Mục tiêu của trung tâm chi phí là quản lý Trong trường hợp này, nhà quản lý thường chặt chẽ, giảm thiểu chi phí. được tự do định giá bán, lựa chọn thị trường Do vậy, báo cáo KTTN của trung tâm chi bán, thiết kế cấu trúc sản phẩm, ra quyết định phí phải xác định được mức chênh lệch giữa sản lượng và lựa chọn nhà cung cấp. chi phí thực hiện so với dự toán và phân tích Trung tâm lợi nhuận thường được hình chi tiết tùy theo yêu cầu quản lý nguyên nhân thành theo dòng sản phẩm, kênh tiêu thụ hay chênh lệch thành các biến động theo các nhân các phân đoạn thị trường. Hiệu quả của trung tố cấu thành chi phí đó. tâm được đánh giá dựa vào mức chênh lệch Báo cáo KTTN của trung tâm chi phí giữa lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự toán. Trên cơ sở đó xác định các nguyên Khoản mục Dự toán nhân chủ quan và khách quan làm biến động Chênh chi phí có thể (linh Thực tế lợi nhuận. lệch kiểm soát hoạt) Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi A X X X nhuận phải đánh giá trách nhiệm của trung B X X X tâm này dựa trên doanh thu, chi phí có thể C X X X Tổng Xxx Xxx Xxx kiểm soát, và thường được trình bày theo dạng số dư đảm phí nhằm xác định số dư của - Báo cáo KTTN trung tâm doanh thu từng bộ phận trong phạm vi được phân cấp Là TTTN mà ở đó nhà quản lý chỉ chịu và kiểm soát về chi phí, doanh thu của họ; trách nhiệm về kết quả “đầu ra”, tức doanh đồng thời qua đó cũng đánh giá được phần thu có thể kiểm soát đạt được của đơn vị. đóng góp của từng bộ phận vào lợi nhuận Trung tâm này thường được gắn với các bộ chung của công ty. phận kinh doanh trong đơn vị. Báo cáo KTTN của trung tâm doanh thu Báo cáo KTTN trung tâm lợi nhuận nhằm đánh giá trách nhiệm quản lý dựa trên Dự báo cáo thực hiện doanh thu có thể kiểm soát toán Thực Chênh Khoản mục thực tế so với doanh thu dự toán; đồng thời linh tế lệch kèm theo phân tích ảnh hưởng của các nhân hoạt tố như giá bán, sản lượng tiêu thụ, cơ cấu sản 1.Doanh thu phẩm, dịch vụ tiêu thụ… đến sự biến động 2. Biến phí của doanh thu. - Sản xuất Báo cáo KTTN trung tâm doanh thu - Hoạt động 3. Số dư đảm phí Khoản Ảnh hưởng biến DT 4. Định phí trực tiếp mục động của các dự DT (kiểm soát được) DT có Chênh nhân tố toán thực 5. Số dư bộ phận kiểm thể lệch linh tế Số Đơn soát được (3-4) kiểm … hoạt lượng giá 6. Định phí không kiểm soát A x X x X x soát được B x X x X x 7. Số dư bộ phận (5-6) C x X x X x 8. Chi phí chung toàn công ty phân bổ Tổng xx Xx xxx Xxx xx 9. LN trước thuế 306
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2016. ISBN : 978-604-82-1980-2 - Báo cáo KTTN trung tâm đầu tư quản trị trung tâm đầu tư có trách nhiệm lập Là TTTN mà nhà quản lý chịu trách nhiệm kế hoạch, tổ chức và kiểm soát mọi hoạt cả về doanh thu, chi phí và cả việc xác định động sản xuất kinh doanh trong doanh vốn hoạt động và những quyết định đầu tư nghiệp. Trong quản lý điều hành, tác dụng vốn. Đặc trưng của việc đo lường trung tâm của trung tâm là đảm bảo việc đầu tư vào đầu tư là tỷ lệ hoàn vốn đầu tư và lợi nhuận các lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh của còn lại. Phương pháp đo lường này chịu ảnh đơn vị có hiệu quả. hưởng của cả doanh thu, chi phí và tài sản Để đánh giá trách nhiệm của trung tâm đầu kinh doanh và vì vậy phản ánh trách nhiệm tư, nhà quản trị thường sử dụng báo cáo của nhà quản lý đối với lợi nhuận tính trên thông qua các chỉ tiêu cơ bản như ROI, RI, vốn đầu tư. EVA... Báo cáo KTTN của trung tâm đầu tư 4. KẾT LUẬN Dự toán Thực Chênh Bài viết mong muốn đóng góp vào hệ Khoản mục tĩnh tế lệch thống cơ sở lý luận kế toán nói chung giúp 1. Doanh thu định hướng cho các doanh nghiệp sản xuất 2. Biến phí trong quá trình tổ chức hệ thống báo cáo 3. Số dư đảm phí KTTN tại đơn vị. 4. Định phí bộ phận 5. TÀI LIỆU THAM KHẢO 5. Số dư bộ phận [1] Phạm Quang, 2002, Phương hướng xây 6. Chi phí chung dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị và phân bổ tổ chức vận dụng vào các doanh nghiệp 7. LN trước thuế Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, ĐH Kinh tế 8. Chi phí thuế Quốc dân. TNDN [2] Phạm Văn Dược, 2010, Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán đánh giá trách nhiệm bộ 9. LN sau thuế phận trong doanh nghiệp thương mại tại TNDN Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học, 10. Vốn đầu tư ĐHKT TP Hồ Chí Minh. 11. ROI [3] Võ Văn Nhị, 2007, Báo cáo tài chính và báo 12. RI 1 cáo kế toán quản trị áp dụng cho doanh 13. EVA nghiệp Việt Nam, Hồ Chí Minh, NXB 14. ROCE GTVT. 4] (Trích nguồn: Tạp chí Kinh tế Châu Á – Trung tâm đầu tư đại diện cho mức độ Thái Bình Dương, Số Chuyên đề, tháng 01 quản lý cao nhất. Toàn đơn vị như một tổng năm 2016). thể gồm nhiều chi nhánh, bộ phận. Nhà 307

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.