intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung ương

Chia sẻ: Trần Nam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25

77
lượt xem
10
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo, nội dung của luận văn được trình bày thành 3 chương: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung ương, một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung ương đến năm 2020,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung ương

1<br /> <br /> HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> Nguyễn Thị Ánh Đào<br /> <br /> CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BƯU ĐIỆN<br /> TRUNG ƯƠNG<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> MÃ SỐ<br /> : 60.34.05<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> <br /> HÀ NỘI – 2012<br /> <br /> 2<br /> <br /> Luận văn được hoàn thành tại:<br /> HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.Nguyễn Thị Minh An<br /> <br /> Phản biện 1: …………………………………………………<br /> <br /> Phản biện 2: …………………………………………………<br /> <br /> Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại<br /> Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông<br /> Vào lúc:<br /> <br /> ....... giờ ....... ngày ....... tháng ....... .. năm ...............<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại:<br /> - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông<br /> <br /> 3<br /> <br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Sự cần thiết của đề tài<br /> Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân<br /> lực được thừa nhận là một yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính<br /> quyết định đến sự thành bại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển bền<br /> vững của tổ chức, của doanh nghiệp. Do đó các quốc gia đều đặt<br /> con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề ra các chính<br /> sách, chiến lược phát triển con người phục vụ yêu cầu của hiện tại<br /> và tương lai.<br /> Đặc biệt, trong nền kinh tế thị trường mọi doanh nghiệp đều<br /> chịu sự tác động bởi một môi trường đầy cạnh tranh và thách thức.<br /> Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là phải quản<br /> trị nguồn nhân lực một cách có hiệu quả. Quản trị nguồn nhân lực<br /> thành công là nền tảng bền vững cho thành công của mọi hoạt động<br /> trong tổ chức.<br /> Bưu điện Trung ương (BĐTW) là đơn vị kinh tế trực thuộc<br /> Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, đơn vị duy nhất được<br /> giao nhiệm vụ trực tiếp phục vụ thông tin liên lạc cho các cơ quan<br /> Đảng và Nhà nước. Với năng lực mạng lưới thông tin liên lạc hiện<br /> đại đa dịch vụ trải dài trên khắp 3 miền đất nước cùng trình độ của<br /> đội ngũ cán bộ công nhân viên, BĐTW luôn phục vụ tốt thông tin<br /> cho sự lãnh đạo điều hành của Đảng và Nhà nước trong mọi tình<br /> huống, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao, chính vì<br /> vậy luôn giữ được niềm tin, sự tín nhiệm cao của các cơ quan Đảng,<br /> Nhà nước, các Bộ, Ban, Ngành Trung ương.<br /> <br /> 4<br /> <br /> Tuy nhiên hiện nay trên thị trường Bưu chính Viễn thông tình<br /> hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp cùng<br /> kinh doanh dịch vụ Bưu chính, Viễn thông, Công nghệ thông tin<br /> (như Viettel, FPT,…) cũng như những đơn vị khác đang đứng trước<br /> những thách thức và khó khăn to lớn: thị phần bị chia sẻ, yêu cầu<br /> của khách hàng ngày một khắt khe hơn. Thực tế đó đòi hỏi Bưu<br /> điện Trung ương phải có những giải pháp để hoạt động phục vụ,<br /> sản xuất kinh doanh ngày càng hiệu quả hơn. Cùng với sức mạnh<br /> của khoa học kỹ thuật, sức mạnh về tài chính thì con người là yếu tố<br /> quan trọng hàng đầu. Quản lý con người nhằm khai thác và phát<br /> huy tiềm năng của đội ngũ cán bộ, lao động trong đơn vị tạo ra<br /> năng suất lao động cao, tạo ra được lợi thế cạnh tranh so với các<br /> doanh nghiệp khác đang là vấn đề bức thiết đặt ra đối với các đơn vị<br /> của VNPT.<br /> Để nâng cao năng lực kinh doanh và thực hiện tốt hơn nữa<br /> nhiệm vụ chính trị mà Đảng, Nhà nước và Tập đoàn giao phó là<br /> phục vụ thông tin cho sự chỉ đạo điều hành của Lãnh đạo Đảng,<br /> Nhà nước từ Trung ương tới các địa phương, một thực tế đặt ra cho<br /> Bưu điện Trung ương cần phải làm tốt công tác quản lý lao động và<br /> sử dụng lao động có hiệu quả là hết sức quan trọng. Làm tốt công<br /> tác này là điều kiện để nâng cao năng suất, chất lượng lao động, đẩy<br /> mạnh hoạt động phục vụ, sản xuất kinh doanh, đảm bảo sự tồn tại<br /> và phát triển của đơn vị, là nền tảng vững chắc góp phần quan trọng<br /> vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.<br /> <br /> 5<br /> <br /> Với những lý do trên, tôi đã lựa chọn đề tài “Công tác quản<br /> trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung ương” làm nội dung<br /> nghiên cứu luận văn cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh.<br /> 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu<br /> 2.1 Mục đích của đề tài<br /> Đề xuất được các giải pháp cơ bản hoàn thiện công tác quản<br /> trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực<br /> tại Bưu điện Trung ương.<br /> 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu<br /> Để hoàn thành mục đích đặt ra, đề tài tập trung giải quyết một<br /> số nhiệm vụ cơ bản sau:<br /> - Hệ thống hóa một số vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực<br /> trong doanh nghiệp.<br /> - Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện<br /> Trung ương; chỉ ra những thành công và hạn chế chủ yếu trong vấn<br /> đề này.<br /> - Đề ra các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân<br /> lực tại Bưu điện Trung ương trong giai đoạn tới.<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị nguồn<br /> nhân lực tại Bưu điện Trung ương.<br /> Phạm vi nghiên cứu của đề tài là công tác quản trị nguồn nhân<br /> lực của BĐTW từ năm 2007 đến 2011 để từ đó có các giải pháp<br /> nhằm giúp BĐTW có hướng đi tích cực và tốt hơn trong công tác<br /> quản trị nguồn nhân lực của đơn vị.<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2