Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoạch định chiến lược Marketing cho ngành du lịch Hạ Long đến năm 2020

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> Họ tên:<br /> Lê Minh Thủy<br /> Ngày sinh:<br /> 24/4/1980<br /> SHHV:<br /> CA 100364<br /> Lớp:<br /> 11A QTKD-HL<br /> Khóa:<br /> 2011 – 2013<br /> Tên đề tài: Hoạch định chiến lược Marketing cho ngành du lịch Hạ Long đến<br /> năm 2020.<br /> Người hướng dẫn: PGS.TS Phan Thị Ngọc Thuận<br /> 1.LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI<br /> Là giảng viên giảng dạy trong trường đào tạo về văn hóa nghệ thuật và du<br /> lịch của tỉnh Quảng Ninh, tác giả luôn có những nghiên cứu về các vấn đề du<br /> lịch, đặc biệt là du lịch của địa phương để bổ sung kiến thức cho bản thân, đồng<br /> thời du lịch Hạ Long hiện nay đang được đầu tư phát triển, trong đó công tác<br /> marketing quảng bá cho du lịch Hạ Long là rất cần thiết.<br /> Xuất phát từ đó tôi đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lược marketing<br /> cho ngành du lịch Hạ Long đến năm 2020” làm đề tài nghiên cứu luận văn<br /> góp phần thiết thực triển khai phát triển du lịch, từng bước đưa ngành du lịch<br /> Hạ Long trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, phát triển toàn diện và bền vững.<br /> 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU<br /> Mục tiêu của luận văn là nghiên cứu những vấn đề lý luận về hoạt động<br /> Marketing du lịch, phân tích thực tiễn hoạt động của du lịch Hạ Long để hoạch<br /> định chiến lược Marketing cho ngành du lịch Hạ Long đến năm 2020, góp phần<br /> thúc đẩy du lịch Hạ Long phát triển bền vững.<br /> 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU<br /> Luận văn dựa trên kết quả hoạt động từ năm 2008 đến năm 2012 của ngành<br /> du lịch Hạ Long làm đối tượng trực tiếp.<br /> Phạm vi nghiên cứu của đề tài bao gồm:<br /> - Kết quả hoạt động kinh doanh của ngành du lịch Hạ Long và các địa phương lân cận.<br /> <br /> - Thực trạng hoạt động kinh doanh du lịch của một số doanh nghiệp du lịch<br /> tiêu biểu của du lịch Hạ Long.<br /> - Chiến lược phát triển ngành du lịch và chiến lược phát triển du lịch Hạ Long.<br /> 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU<br /> Luận văn sử dụng các phương pháp như: phân tích thực tế, so sánh, tổng<br /> hợp, thống kê, logíc, mô hình, dự báo, thu thập và xử lý số liệu… để nghiên cứu<br /> và giải quyết vấn đề.<br /> Dựa trên số liệu thực tế về kết quả hoạt động kinh doanh du lịch của một<br /> số doanh nghiệp du lịch điển hình của thành phố và số liệu tổng hợp của Sở Du<br /> lịch Quảng Ninh, kết hợp với kết quả phân tích đánh giá chung về xu thế phát<br /> triển của du lịch, đề ra chiến lược Marketing cho ngành du lịch Hạ Long.<br /> 5. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN<br /> Qua quá trình tìm hiểu nghiên cứu, tác giả đã chỉ ra được mục tiêu chiến lược<br /> mà hoạt động Marketing ngành du lịch Hạ Long cần đạt được dựa trên các suy<br /> luận logic từ thực tế hoạt động kinh doanh của ngành trong những năm qua. Các<br /> giải pháp nhằm đạt được mục tiêu chiến lược trước tiên dựa trên cơ sở các nguồn<br /> lực sẵn có, chế độ chính sách của Nhà nước, trong đó chỉ rõ nhiệm vụ của các cấp,<br /> các ngành và các doanh nghiệp, hơn nữa là mức kinh phí để thực hiện chiến lược<br /> này, vì vậy luận văn có tính khả thi cao.<br /> Mặt khác, luận văn chính là một bức tranh tổng thể về hoạt động<br /> Marketing của du lịch Hạ Long trong những năm tới, là cơ sở cho việc khẳng<br /> định: chiến lược Marketing là vô cùng cần thiết và không thể thiếu nếu như<br /> ngành du lịch Hạ Long muốn nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh<br /> nghiệp du lịch nói riêng và cho ngành du lịch Hạ Long nói chung, để ngành du<br /> lịch Hạ Long sẵn sàng và tự tin tiến trình hội nhập.<br /> 6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN<br /> Luận văn gồm ba phần: Phần mở đầu, Phần nội dung và Phần kết luận<br /> Phần nội dung được trình bày trong ba chương:<br /> Chương 1: Cơ sở lý luận của Marketing du lịch.<br /> <br /> Trong chương 1 là một số khái niệm về du lịch, marketing du lịch và nội<br /> dung chiến lược marketing du lịch.<br /> Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động Marketing của ngành du lịch Hạ Long.<br /> Trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch Hạ Long, tình<br /> hình kinh doanh du lịch của Hạ Long, phân tích hoạt động markeing của du lịch Hạ<br /> Long , từ đó tìm ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của du lịch Hạ Long, làm<br /> căn cứ hoạch định chiến lược ở chương 3.<br /> Chương 3: Hoạch định chiến lược Marketing cho ngành du lịch Hạ Long<br /> trong những năm tới.<br /> Chiến lược Marketing du lịch bao gồm chiến lược về sản phẩm, dịch vụ; chiến<br /> lược về giá; chiến lược phân phối và chiến lược quảng bá, xúc tiến du lịch. Mỗi<br /> chiến lược lại có các giải pháp và biện pháp để thực hiện chiến lược.<br /> Kết luận<br /> Chiến lược này được hoạch định cho kế hoạch phát triển Marketing du<br /> lịch Hạ Long đến năm 2020, dựa trên cơ sở lý luận của marketing du lịch kết<br /> hợp với việc phân tích số liệu thực tế của du lịch Hạ Long và những nghiên cứu<br /> về tiềm năng phát triển du lịch. Khi ứng dụng vào thực tế có thể được thay đổi,<br /> hoặc cụ thể hóa bằng những nhiệm vụ tác nghiệp.<br /> <br />