Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 2010-2015

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> Đề tài:<br /> <br /> Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 2010-2015<br /> <br /> Tác giả luận văn: Đoàn Ngọc Quang<br /> Khóa học:<br /> <br /> Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2010-2012<br /> <br /> Người hướng dẫn:<br /> <br /> PGS,TS Nghiêm Sỹ Thương<br /> <br /> Nội dung tóm tắt:<br /> a. Lý do chọn đề tài<br /> - Sau gần 20 năm đổi mới và hội nhập với thế giới, Việt Nam là quốc gia<br /> đang phát triền năng động, với mức độ tăng trưởng bình quân trên 7% trong 5<br /> năm qua, là nước có tốc độ tăng trưởng cao ở khu vực và trên thế giới. Cùng với<br /> tiến trình phát triển kinh tế xã hội, hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam<br /> cũng ngày càng phát triển mở rộng và đa dạng. Ngân hàng thương mại cổ phần<br /> quốc tế (VIB) cũng là một mắt xích trong hệ thống Ngân hàng và nằm trong tốp<br /> 5 Ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Để phát triển trong một<br /> môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và đầy thách thức đã đòi hỏi Ngân<br /> hàng Quốc tế phải thay đổi nhanh chóng cho phù hợp.<br /> Vì vậy việc nghiên cứu hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Ngân hàng<br /> Quốc tế là hết sức cần thiết.<br /> b. Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn:<br /> - Mục đích nghiên cứu: Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh của<br /> Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế giai đoạn 2010-2015. Những ưu điểm,<br /> những tồn tại của chiến lược kinh doanh VIB. Đề xuất những giải pháp và kiến<br /> nghị để hoàn thiện chiến lược Kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần<br /> Quốc tế Việt Nam.<br /> - Đối tượng nghiên cứu: chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 20102015.<br /> - Phạm vi nghiên cứu: Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế trong tổng<br /> thể hệ thống ngân hàng Việt Nam.<br /> c. Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả<br /> - Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại –<br /> những vấn đề lý luận về quản trị chiến lược.<br /> - Thực trạng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần<br /> Quốc tế trong thời gian qua.<br /> - Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Kinh doanh của VIB giai đoạn<br /> 2010 - 2015.<br /> d. Phương pháp nghiên cứu:<br /> Luận văn sử dụng một số phương pháp nghiên cứu như sau:<br /> <br /> 1<br /> <br /> - Sử dụng phương pháp định tính, bao gồm các phương pháp sau: phương<br /> pháp nghiên cứu tài liệu sẵn có (tài liệu thứ cấp) để xem xét quy mô, cơ cấu<br /> và xu hướng vận động của thị trường. Nghiên cứu, điều tra, khảo sát để thu<br /> thập các số liệu sơ cấp.<br /> <br /> e. Kết luận:<br /> Nhìn chung các Ngân hàng thương mại cạnh tranh trên thị trường Việt Nam<br /> đều có các chiến lược kinh doanh của mình. Tuy nhiên, Ngân hàng thương<br /> mại cổ phần quốc tế là một trong những ngân hàng đã có nhiều năm kinh<br /> nghiệm nên việc lập chiến lược và quản trị chiến lược có phần bài bản hơn<br /> các Ngân hàng cổ phần khác trong nước, một số Ngân hàng xây dựng chiến<br /> lược kinh doanh chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và trực giác của ban giám<br /> đốc hoặc chủ doanh nghiệp, chưa có sự phân tích đầy đủ về môi trường<br /> kinh doanh bên ngoài và bên trong doanh nghiệp một cách có hệ thống,<br /> chưa sử dụng các công cụ hoạch định chiến lược để có được sự đánh giá<br /> khách quan và lựa chọn được phương án tối ưu.<br /> Trong giai đoạn kinh tế Việt Nam có những chuyển biến mạnh mẽ và<br /> hội nhập với nền kinh tế thế giới sẽ có thêm nhiều đối thủ cạnh tranh gia<br /> nhập vào thị trường tài chính. Bên cạnh những thách thức, các doanh nghiệp<br /> cũng có nhiều cơ hội đó là mở rộng sản xuất, xuất khẩu sang các nước khác,<br /> nhu cầu về xây dựng phát triển hạ tầng, nhà ở trong nước ngày càng lớn,<br /> đầu tư nước ngoài tăng cao,... Đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho<br /> mình những chiến lược phù hợp với điều kiện và năng lực của mình để đạt<br /> được những mục tiêu trong ngắn hạn và phát triển trong dài hạn.<br /> Với những yêu cầu, mục đích nêu trên và những kiến thức tiếp thu được,<br /> kết quả nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh Ngân hàng<br /> thương mại cổ phần Quốc tế giai đoạn 2010-2015” có thể là tài liệu tham<br /> khảo hữu ích cho VIB hoạch định chiến lược kinh doanh cho mình.<br /> Do điều kiện thời gian và kinh nghiệm, đề tài sẽ còn những tồn tại và<br /> hạn chế. Tôi rất mong nhận được ý kiến bổ sung của các thầy cô giáo và<br /> ban lãnh đạo ngân hàng VIB để đề tài được hoàn thiện hơn và có thể được<br /> áp dụng trên thực tiễn.<br /> <br /> 2<br /> <br />